小微企業創業實操工具箱 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李衛民 著

圖書標籤:

• 創業
• 小微企業
• 實操
• 工具箱
• 經營管理
• 財務管理
• 市場營銷
• 團隊建設
• 風險管理
• 商業計劃書

齣版社： 北京工業大學齣版社

ISBN：9787563956531

版次：1

商品編碼：12240835

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-10-01

用紙：膠版紙

頁數：424

字數：338000

正文語種：中文

編輯推薦

本書理論與實際相結閤，突齣實用性、可讀性、可操作性；內容豐富而全麵，涉及到小微企業創業實操的方方麵麵，並結閤案例，便於讀者輕鬆掌握和運用；同時突齣新穎性，本書無論是篇章布局，還是形式結構，都新穎、獨到，並揉和小微企業創業所必需的技能和方法，具有前瞻性與國際化。在“大眾創業、萬眾創新”的時代背景下齣版此書，定會受到市場上小微企業管理者的關注，從而形成強大的銷售力。

內容簡介

　　在這個“大眾創業，萬眾創新”的利好年代，您是否為小微企業創業而發愁，您是否為其創新而煩惱？
　　《小微企業創業實操工具箱》將為您提供發展戰略和執行細節，告訴您如何運作小微企業。
　　《小微企業創業實操工具箱》立足於小微企業發展現狀，剖析創業發展障礙，探索創業發展對策，是小微企業成功創業的好幫手。

作者簡介

李衛民 筆名李笑、楊易、關鳩等。男，1971年7月生，江蘇徐州人，大學文化，畢業於北京大學作傢班。於1999年初進入編輯行業，後從事自由撰稿人職業，有著豐富的圖書策劃、編撰經驗，著述甚豐。

許多深受讀者喜愛的作品。

內頁插圖

精彩書評

本書理論與實際相結閤，突齣實用性、可讀性、可操作性；內容豐富而全麵，涉及到小微企業創業實操的方方麵麵，並結閤案例，便於讀者輕鬆掌握和運用；同時突齣新穎性，本書無論是篇章布局，還是形式結構，都新穎、獨到，並揉和小微企業創業所必需的技能和方法，具有前瞻性與國際化。在“大眾創業、萬眾創新”的時代背景下齣版此書，定會受到市場上小微企業管理者的關注，從而形成強大的銷售力。

目錄

第1章 創業者的條件與創業基礎
一、創業的內涵、類型和過程
二、創業精神與創業心態分析
三、創業者必備的素質與能力
四、創業者創業知識的儲備與認知

第2章 創業項目與計劃書撰寫
一、創業環境分析
二、創業機會分析
三、創業項目選擇
四、創業項目評估
五、創業項目計劃書

第3章 創業融資與創業風險投資
一、創業融資的含義及特點
二、創業融資的方法及技巧
三、創業者融資的注意事項
四、創業風險投資的選擇與評估

第4章 企業法律形態與申辦注冊
一、企業的法律形態及選擇
二、企業命名及經營場地的選擇
三、申辦條件與登記注冊流程

第5章 小微企業的人力資源管理
一、初創期人力資源管理的不足
二、企業人力資源管理的職能
三、小微企業初創期人力資源管理

第6章 小微企業創業團隊管理
一、小微企業創業團隊概述
二、小微企業創業團隊組建
三、怎樣打造優秀的創業團隊
四、創業團隊的溝通與管理
五、創業團隊衝突的解決與處理

第7章 小微企業的組織管理
一、組織認知與理解
二、企業的組織結構
三、企業主要部門及職責
四、企業的主要崗位職責

第8章 小微企業的財務管理
一、創業期的財務管理
二、成長期的財務管理
三、怎樣規避財務風險
四、創業企業納稅須知

第9章 小微企業的戰略管理
一、戰略與戰略管理
二、企業的戰略分析
三、企業戰略的製訂
四、企業戰略的實施

第10章 小微創業的資源管理
一、什麼是創業資源
二、創業資源的識彆
三、創業資源的獲取
四、創業資源的開發
五、創業資源的利用

第11章 小微企業的生産管理
一、生産管理概述
二、生産管理戰略
三、生産計劃與生産控製

第12章 小微企業的營銷管理
一、創新營銷觀念
二、營造最佳營銷渠道
三、産品定價策略
四、營銷戰略管理

精彩書摘

本書理論與實際相結閤，突齣實用性、可讀性、可操作性；內容豐富而全麵，涉及到小微企業創業實操的方方麵麵，並結閤案例，便於讀者輕鬆掌握和運用；同時突齣新穎性，本書無論是篇章布局，還是形式結構，都新穎、獨到，並揉和小微企業創業所必需的最新技能和方法，具有前瞻性與國際化。在“大眾創業、萬眾創新”的時代背景下齣版此書，定會受到市場上小微企業管理者的關注，從而形成強大的銷售力。

前言/序言

　　黨的十八大明確提齣，要加大創新創業人纔培養的支持力度。十八屆五中全會指齣，必須把創新擺在國傢發展全局的核心位置，讓創新在全社會蔚然成風。李剋強總理反復強調“大眾創業、萬眾創新”（“雙創”）是一個推動創新發展的有效途徑和選擇，他特彆強調，“雙創”是小微企業的生存之路。小微企業是我國國民經濟和社會發展的重要基礎，是工業經濟的重要力量和活力所在，在擴大就業、增加稅收、改善民生等方麵發揮著不可替代的作用。如何把小微企業發展與“創新”“創業”密切聯係起來，使“創新”成為推動小微企業發展的強大動能，使小微企業真正成為“雙創”的載體與平颱，是我們在發展小微企業時需要認真麵對和思考的問題。
　　“雙創”是國傢基於轉型發展需要和國內創新潛力提齣的重大戰略，旨在優化創新創業環境，激發蘊藏在小微企業中的無窮智慧和創造力，讓那些有能力、想創業創新的人有施展纔華的機會，實現靠創業自立，憑創新齣彩。國傢為推進“雙創”已經齣颱瞭很多政策，在很大程度上改善瞭小微企業創新創業環境，人們選擇就業或創業的餘地增加瞭，在不少領域齣現瞭很多創業創新亮點，新的經濟增長點也不斷湧現，“雙創”在支撐經濟和社會發展中的作用日趨凸顯。
　　目前我國小微企業創業發展得如火如荼，但是由於受到國際、國內異常嚴峻和復雜多變的宏觀經濟形勢影響，小微企業經營運作麵臨著諸多睏難。為全麵瞭解我國小微企業的發展現狀，剖析創新發展障礙，探索創業發展對策，我們編寫瞭這本《小微企業創業實操工具箱》，旨在推動小微企業成為“雙創”的重要載體，實現成功創業，形成新的社會經濟增長點。
　　本書將理論與實踐相結閤，深入淺齣，內容翔實，具有超前性和時代感。全書共分為12章，即創業者的條件與創業基礎、創業融資與創業風險投資、小微企業的人力資源管理、小微企業的組織管理、小微企業的戰略管理、小微企業的營銷管理等，全麵而具體地呈現瞭小微企業創業的要點，方便讀者熟悉創業運作。相信每一位小微企業管理者通過閱讀本書，都能結閤小微企業的實際工作環境、自身狀況等，真正領悟本書，通過思考有所收益。
　　本書突齣的三大特點：一是實用性，突齣可讀性、可操作性；二是全麵性，內容豐富而全麵，涉及小微企業創業實操的方方麵麵，並結閤案例，便於讀者輕鬆掌握和運用；三是新穎性，本書無論是篇章布局，還是形式結構，都新穎、獨到，並糅和小微企業創業所必需的最新技能和方法，具有前瞻性與國際化。

《小微企業創業實操工具箱》是一本專為初創者和在小微企業打拼的創業者量身打造的實用指南。它並非空談理論，而是聚焦於創業過程中最核心、最迫切需要解決的實際問題，提供瞭一套完整、可操作的工具和方法論。本書旨在幫助您係統性地構建企業的基石，穩健地走嚮成功。 第一部分：市場洞察與商業模式設計——找準方嚮，定義價值 在創業的起點，清晰的市場定位和穩健的商業模式是成功的關鍵。《小微企業創業實操工具箱》將帶領您深入理解如何進行有效的市場調研。這不僅僅是收集數據，更是要發掘潛在客戶的痛點、分析競爭對手的優劣勢、識彆市場空白和趨勢。我們將提供一係列實用的調研工具，例如： 深度訪談模闆與技巧： 如何設計引導性問題，深入挖掘客戶的真實需求、購買動機和使用習慣。 問捲設計指南： 如何構建有針對性、易於理解的問捲，高效獲取量化數據。 競爭對手分析框架： 如何係統性地梳理競爭對手的産品、定價、營銷策略、客戶服務等，找到差異化優勢。 SWOT分析實操： 如何結閤內外部環境，清晰地識彆企業的優勢、劣勢、機會和威脅。 PESTEL分析應用： 如何從政治、經濟、社會、技術、環境、法律等宏觀層麵，預判外部環境的變化對企業的影響。 基於對市場的深刻理解，本書將引導您設計齣可持續的商業模式。您將學習如何運用： 商業模式畫布（Business Model Canvas）： 這是一個強大的可視化工具，幫助您清晰地勾勒齣客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、關鍵活動、重要夥伴和成本結構這九大要素，確保企業模式的完整性和邏輯性。 價值主張設計工作坊： 如何提煉齣能夠真正解決客戶痛點、滿足客戶需求的獨特價值。 收益模型分析： 探討不同的定價策略、收入流設計，找到最適閤您業務的盈利方式。 成本結構優化： 如何識彆並控製關鍵成本，提高運營效率。 第二部分：産品/服務開發與迭代——打造核心競爭力，滿足用戶需求 一個優秀的産品或服務是企業吸引和留住客戶的根本。《小微企業創業實操工具箱》將為您提供從概念到落地的全流程指導： 最小可行産品（MVP）開發策略： 如何快速驗證核心産品概念，降低試錯成本，並收集早期用戶反饋。我們將提供MVP構建的步驟和注意事項。 用戶體驗（UX）設計基礎： 如何站在用戶的角度思考，設計齣易於使用、令人愉悅的産品界麵和交互流程。 原型製作工具與技巧： 介紹低保真和高保真原型製作方法，幫助您快速可視化産品設計。 敏捷開發流程概述： 如何運用迭代、增量的開發方式，快速響應市場變化和用戶反饋。 産品測試與用戶反饋收集： 提供多種測試方法（如A/B測試、可用性測試），以及有效的用戶反饋收集和管理機製。 産品生命周期管理： 如何在産品發展的不同階段，製定相應的策略，實現持續增長。 第三部分：市場營銷與品牌建設——讓客戶知道您，愛上您 酒香也怕巷子深，有效的市場營銷和品牌建設是小微企業脫穎而齣的關鍵。《小微企業創業實操工具箱》將為您提供一套接地氣的營銷方案： 目標客戶畫像繪製： 深入理解您的理想客戶是誰，他們的需求、偏好、行為習慣，以便進行精準營銷。 內容營銷策略： 如何創作有價值的內容（文章、視頻、社交媒體帖子等），吸引和教育潛在客戶，建立專業形象。 社交媒體運營實操： 如何選擇閤適的社交平颱，製定內容發布計劃，與用戶互動，建立社群。 搜索引擎優化（SEO）基礎： 如何讓您的網站和內容更容易被搜索引擎發現，吸引自然流量。 付費廣告投放指南： 如何在新媒體平颱（如微信、抖音、百度）進行精準廣告投放，最大化ROI。 口碑營銷與客戶推薦計劃： 如何激勵現有客戶成為您的品牌傳播者。 品牌定位與故事塑造： 如何提煉齣獨特、有吸引力的品牌故事，與客戶建立情感連接。 公關活動策劃與執行： 如何通過媒體報道、行業活動等方式，提升品牌知名度和美譽度。 第四部分：運營管理與效率提升——讓企業運轉更順暢，更高效 高效的運營是支撐企業穩健發展的基石。《小微企業創業實操工具箱》將幫助您優化日常運營： 流程梳理與標準化： 如何識彆關鍵業務流程，進行梳理和優化，提高工作效率。 基礎財務管理： 介紹小微企業常見的財務報錶（如損益錶、資産負債錶、現金流量錶），以及如何進行基礎的收支管理、成本控製和預算編製。 供應鏈管理入門： 如何選擇供應商，管理庫存，確保産品或服務的及時交付。 客戶關係管理（CRM）係統應用： 如何利用CRM工具，係統性地管理客戶信息，提升客戶服務水平，促進復購。 人力資源基礎管理： 招聘、入職、績效管理、團隊建設等基礎HR流程的實操指導。 項目管理工具與方法： 如何運用簡單的項目管理工具，規劃、執行和監控項目進度。 風險管理與應急預案： 如何識彆企業運營中可能存在的風險，並製定相應的應對措施。 第五部分：融資與財務規劃——為企業發展注入活力 資金是企業發展的血液，《小微企業創業實操工具箱》將為您提供融資和財務規劃的實用建議： 小微企業融資渠道解析： 介紹天使投資、風險投資、銀行貸款、政府補貼、股權眾籌等多種融資方式的特點和申請要求。 創業融資路演（Pitch Deck）準備： 如何製作一份有說服力的融資演示文稿，清晰地展示您的商業價值。 財務預測與分析： 如何進行營收預測、成本預測，為融資和經營決策提供數據支持。 股權結構設計與管理： 探討不同股權分配模式，以及如何規避潛在的股權糾紛。 初創企業估值方法簡述： 瞭解常見的企業估值方式，為融資談判打下基礎。 現金流管理的重要性： 強調現金流在小微企業生存中的關鍵作用，以及如何進行有效的現金流預測和管理。 第六部分：法律閤規與風險規避——為企業發展保駕護航 創業路上，法律閤規是不可忽視的環節。《小微企業創業實操工具箱》將幫助您規避常見的法律風險： 企業注冊與公司類型選擇： 詳細介紹不同公司類型的優缺點，以及注冊流程。 閤同法基礎： 如何起草、審查和管理各類商業閤同，保障自身權益。 知識産權保護： 如何申請商標、專利，保護您的品牌和技術。 勞動法基礎： 瞭解與員工雇傭相關的法律法規，規避用工風險。 數據隱私與安全： 在信息時代，如何閤法閤規地收集、使用和保護用戶數據。 常見的法律風險點提示： 針對小微企業可能遇到的常見法律問題進行預警。 本書特色： 工具化導嚮： 提供大量可直接套用的模闆、清單、流程圖和案例分析，讓您學瞭就能用。 實操性強： 每一章節都緊密圍繞創業過程中的實際操作，避免空泛的理論闡述。 案例豐富： 結閤大量小微企業成功與失敗的真實案例，讓您從他人的經驗中汲取智慧。 結構清晰： 從宏觀戰略到微觀執行，層層遞進，係統性地構建創業知識體係。 語言接地氣： 避免晦澀難懂的專業術語，用通俗易懂的語言，讓所有創業者都能輕鬆理解。 《小微企業創業實操工具箱》是一本陪伴您創業旅程的夥伴，它不僅提供瞭解決問題的工具，更傳遞瞭創業者的韌性、智慧與勇氣。無論您是剛剛萌生創業想法，還是已在創業的道路上摸索，本書都將是您不可或缺的實用指南，助您將創業夢想變為現實。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有吸引力，簡潔大方，沒有太多花哨的元素，但卻能準確地傳達齣“工具箱”的概念，讓人一眼就能聯想到裏麵會裝滿實用的東西。我一直對創業充滿熱情，但苦於缺乏實際的操作經驗，常常在腦海中構思齣很多不錯的項目，卻不知道該如何落地。市麵上關於創業的書籍很多，但很多都偏嚮於理論分析，或者講述成功人士的故事，讀完之後依舊覺得“紙上談兵”。我希望找到一本能夠真正指導我一步步完成創業過程的書，從市場調研、商業計劃書撰寫，到融資渠道、團隊組建，再到運營管理、風險控製，最好還能提供一些現成的模闆或者錶格，方便我套用。這本書的書名恰好滿足瞭我的需求，讓我看到瞭希望。我迫不及待地想要翻開它，看看裏麵究竟包含瞭哪些“工具”，希望能它們能夠幫助我將創業的夢想變成現實。從封麵就能感受到一種腳踏實地的力量，相信內容也一定不會讓我失望。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，首先映入眼簾的是它非常清晰的章節劃分，感覺作者非常有條理。我之前創業時，最頭疼的就是不知道從何處著手，各種信息雜亂無章，很容易讓人産生焦慮。這本書的目錄結構就像一個清晰的導航圖，指引著創業者一步步前進。我特彆關注瞭關於“市場分析”和“商業模式設計”的部分，感覺這是創業的基石，如果這部分沒有打紮實，後麵所有的努力都可能白費。我期待書中能提供一些具體的方法論，比如如何進行SWOT分析，如何繪製商業模式畫布，以及如何進行用戶畫像等等。我曾經嘗試過自己摸索，但總覺得不夠係統，不夠專業。如果這本書能提供案例分析，或者實際操作的流程圖，那就太棒瞭。我希望它不僅僅是理論的堆砌，更重要的是能夠提供可執行的步驟，讓像我這樣的新手創業者也能快速上手，避免走彎路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常樸實，沒有太多華麗的辭藻，但卻直擊要害。我注意到作者在描述一些創業流程時，會使用非常具體和形象的比喻，讓人一目瞭然。比如，在講到“用戶獲取”時，作者可能會用“拉魚”或者“捕獵”來形容，非常有畫麵感。我之前看過一些創業書籍，雖然內容也很精彩，但有時候會感覺過於學術化，離實際操作有點距離。這本書則不同，它更像是經驗豐富的前輩在給你傳授“獨門秘籍”，告訴你“這樣做，效果會更好”。我特彆喜歡這種接地氣的風格，讓我覺得創業這件事好像也沒那麼遙不可及。我期待這本書能深入剖析一些創業中的“痛點”，比如如何組建一支高效的團隊，如何處理與供應商的關係，以及在遇到睏難時如何保持積極的心態。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一感覺是“乾貨滿滿”。我翻閱瞭幾頁，發現裏麵有很多圖錶和模闆，這對於我來說非常實用。我一直覺得創業過程中最需要的就是“實操”，而不是空泛的理論。很多時候，我們知道要做什麼，但不知道具體怎麼做，或者不知道用什麼工具來做。比如，撰寫商業計劃書，我知道要包含市場分析、財務預測等內容，但具體到每一個部分的錶格怎麼填寫，數據怎麼呈現，我都很迷茫。如果這本書能提供一些標準化的模闆，甚至是一些填充範例，那簡直就是雪中送炭。我特彆期待的是關於“融資策略”和“風險管理”的部分，這兩項是我創業過程中最感到棘手的地方。我希望這本書能告訴我如何尋找天使投資，如何與投資人溝通，以及在經營過程中可能遇到的風險以及應對策略。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版設計也很用心，字體大小適中，段落清晰，閱讀起來非常舒適。我一直認為，好的書籍不僅要有好的內容，還要有好的呈現方式，這樣纔能讓讀者更願意去閱讀和學習。我特彆關注瞭書中關於“法律法規”和“知識産權保護”的內容，這部分往往是創業者容易忽視但又非常重要的環節。我希望這本書能提供一些基礎的法律常識，以及在創業初期需要注意的閤同細節，甚至是一些版權保護的建議。我曾經因為對法律知識瞭解不夠，在創業過程中吃過虧。如果這本書能在這方麵提供一些指導，無疑會為我節省很多時間和精力。總的來說，我對這本書的期待很高，希望它能成為我創業路上的“良師益友”，幫助我規避風險，少走彎路，最終取得成功。