定见未来：正确观察世界的11个思维模式 [MIND SET!] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 约翰·奈斯比特（John Naisbitt） 著

图书标签:

• 思维模式
• 认知偏差
• 决策力
• 批判性思维
• 未来趋势
• 观察力
• 信息筛选
• 理性思考
• 个人成长
• 知识管理

出版社： 中信出版集团 ， 中信出版社

ISBN：9787508680163

版次：1

商品编码：12278498

品牌：中信出版

包装：精装

外文名称：MIND SET!

开本：32开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

页数：285

字数：179000

产品特色

编辑推荐

★ 本书作者是世界著名未来学家约翰?奈斯比特的经典著作，是他将自己多年分析社会及未来趋势的思维方式总结而成的大集之作。这本书可以帮助你重塑思维模式，提高趋势观察能力，让你化繁为简，积极跳脱惯性思维，辨清繁杂的世界。

★“授人以鱼，不如授人以渔”。与其告诉你大师的预测，不如教会你如何像大师一样去思考和建立远见。这本书不仅告诉你奈斯比特是如何思考的，更是教会你如何利用这些思考方式对未来进行预测。

★奈斯比特总是为我们带来叹为观止的预测，其预测的准确性一再被验证。《定见未来》让你领略大师预测智慧，梳理社会发展轨迹，理解当下、预判未来。它能够帮助你提高趋势观察能力，解析新世纪带来的那些令人茫然的变化。它还会告诉你哪些见解是现实、哪些是炒作，哪些趋势是一时流行、哪些是真正的大趋势。

内容简介

在信息爆炸的时代，人人都渴望拥有观察未来趋势的能力，但混乱、急促的世界让我们终日浑浑噩噩，无法跳脱过去惯性的思维。未来的趋势是什么？我们如何从庞杂的信息里，抽丝剥茧，预见未来？
如果我们的观念、思维偏离了世界未来趋势的走向，不论我们多么劳心劳力，一切努力都将事倍功半，更不用说预测未来了。
在这本书中，世界著名未来趋势大师约翰?奈斯比特将自己多年的趋势观察经验悉心整理，总结出11种思维模式，并教导人们如何将其用于分析、判断及预测未来趋势。奈斯比特带给我们的不是小知识、小技巧，而是帮助我们构建思考全球变革的方法和判断标准。他引导人们在变幻莫测的世界中摆脱不合时宜的惯性心态，把握潮流，抢占先机，为我们提供了一个看透世界的工具。
“授人以鱼，不如授人以渔。”在这个纷繁的时代，我们不仅要看透世界，更要掌握看透世界的方法。

作者简介

约翰?奈斯比特
全球著名未来预测大师。从美国海军陆战队退役之后，约翰?奈斯比特先后进入犹他大学、康奈尔大学和哈佛大学学习，此后曾供职于IBM与柯达公司。1963年，他进入华盛顿，担任肯尼迪政府的教育部助理部长，还曾任约翰逊的特别助理。约翰?奈斯比特还拥有人文科学、科技等领域的15个荣誉博士学位。他多次访问中国并与中国领导人会面，是对中国相当熟悉的全球知名学者。
从千万级畅销书《大趋势》到轰动一时的《亚洲大趋势》《中国大趋势》，约翰?奈斯比特的“大趋势”系列得到了全世界读者，尤其是中国读者的极大关注。

精彩书评

历史是延续不断的长流，约翰?奈斯比特归纳出来的这些原则有助于人们立足现在，掌握未来。
——林毅夫　

本书的理念不仅与时俱进，跟随时代潮流，更启发了新经济的管理理念：承传过去，连接未来，也就是我们所说的承前启后，继往开来的大道理愿所有的读者都能受到“生存有道，发展无疆”之理的启迪。
——叶莺
　　　
奈斯比特的预测一直都没有失误。即使我们认为难以预料的2025年，他依然有令人意想不到的定见。
——《金融时报》　　

奈斯比特的作品能够指引我们的方向，让我们有勇气向前迈步。
——《华尔街日报》　

目录

引 言 / VII
序 言 / IX
第一部分 思维模式：把握未来大趋势
第一章 思维模式1 很多事情变了，但大多数事情没有变
变与不变的逻辑 / 003
变化的是方式，不变的是内容 / 005
变化并不代表发展 / 008
满天下都是新鲜事 / 010

第二章 思维模式2 未来存在现实之中
不识庐山真面目，只缘身在此山中 / 015
掀开帘子看世界 / 018
行星研究所 / 020

第三章 思维模式3 要认真把握媒体统计数据
体育vs. 政治：1∶0 / 023
无视现实 / 024
沉重的包袱 / 025
人才库 / 027
气候变暖还是变冷 / 028
大众的困惑 / 030

第四章 思维模式4 勇于追求，错又何妨
一位谦虚的反叛分子 / 039
预测的胆量 / 043
逆向思维 / 044

第五章 思维模式5 把未来看作一幅拼图
顺序是发现规律的大敌 / 047
摘取成熟的果实 / 048
未来就是一幅拼图 / 050

第六章 思维模式6 不要走得太快，免得让人不知道你在哪里
复兴之星 / 053
飞跃的时机 / 056
科学与宗教之争 / 058
导游模式 / 059
设立一个机动目标 / 060

第七章 思维模式7 要变革，先让人们看到收益

第八章 思维模式8 改变是需要时间的
一场马拉松长跑 / 071
历经20 年的一举成功 / 083

第九章 思维模式9 成功靠的不是解决问题，而是利用机会
铁幕的一条裂缝 / 088
事业心 / 091
错过火车 / 093

第十章 思维模式10 旧的不去，新的不来
杠杆性质 / 105
捡起西瓜，丢下芝麻 / 107
信息坟墓 / 109

第十一章 思维模式11 科技，始终源于人性
物种入侵 / 111
新扫帚扫地未必干净 / 113
未曾考虑的问题 / 114
科技始料未及的影响 / 114
电脑和诗人 / 116
等待拯救 / 117
从尊贵的上帝到低眉顺眼的求职者 / 118
一个冒险的选择 / 119
规模问题 / 120
越高越好 / 120
盲目冲动 / 121

第二部分 未来世界大趋势
第十二章 经济：从国家到经济行业
国家并不能创造经济 / 127
利用经济行业中的机会 / 128
体育的例子 / 132
世界政府会出现吗 / 133
分散化是关键 / 134
商业分散化 / 135
小、精、灵活才能赢得市场 / 137
最后垄断者的衰落——国家货币的私有化 / 138
全球人才共享——体育界仍然是领跑者 / 142
人才的大规模定制 / 144
人才引进可近可远 / 145
廉价劳动力的消失 / 148
全球化就意味着美国化吗 / 149

第十三章 欧洲：双重保证的衰落
欧洲的雄心壮志 / 153
寻找“真正的欧洲社会模式” / 155
从社会主义望塔到资本主义工厂 / 160
移民：机会还是灾难 / 161
谁有权利来统治世界 / 164
哈耶克：一位欧洲移民的命运 / 164
美国：被憎恨、被羡慕、被嫉妒、被模仿 / 166
多边的欧洲vs. 单边的美国 / 168
欧洲2010，一个总结 / 170
第十四章 中国：外围就是中心
在历史的车轮下 / 178
有中国特色的社会主义 / 179
中国的位置在何方 / 181
中国的现实中隐藏着什么 / 181
外围就是中心 / 184
品牌的中文名称也很重要 / 187
准备腾飞的巨龙 / 189
设计大师的诞生 / 193
布兰森的维珍航空 / 195
富人的崛起 / 197
中国的旗帜 / 197
中国的汽车业 / 199
旅游业 / 201
电影业 / 201
中国vs. 印度 / 203
不同的拼图片段 / 204
第十五章
文化：视觉文化正在占领世界
需求的衰退 / 210
1. 报纸文化的逐渐消亡 / 214
2. 广告 / 217
3. 普通商品的高品质设计 / 222
4. 作为视觉艺术的建筑 / 227
5. 时尚、建筑和艺术 / 234
6. 音乐、视频和电影 / 239
7. 摄影角色的转变 / 245
8. 美国美术馆的民主化 / 248
给世界上色 / 255

第十六章 进化时代：创新的蓄水池
获利的时间 / 261
下一个大事件的历史回顾 / 262
期望来得总是比较慢 / 264
飞跃的时间 / 268
消化时间 / 270
刀片的发展也非一日之功 / 271
纳米技术，下一个大事件 / 272
直面负面影响的时刻 / 275
以及面对益处的时刻 / 275
提出质疑的时刻 / 276
致 谢 / 281

精彩书摘

蛇吞象
那是一个安静的冬日夜晚，我和小孙子伊莱一起坐在火炉旁，为他读安东尼?德?圣–埃克苏佩里（Antoine de Saint-Exupéry）的经典著作《小王子》（The Little Prince）。
故事的开头讲的是一个6岁的小男孩被一本关于丛林的书所吸引，于是画了一幅画。对他来说，这幅画再简单不过了，就是一条吞下了大象的蟒蛇。但令他惊讶的是，大人们都看不明白，都认为这仅仅是一顶帽子！他不得不重新画了一幅，好让大人们能够看明白。直到他遇到小王子，他才找到了一个和自己视角相同的人：只有小王子看出第一幅画就是一条吞下大象的蟒蛇。对我来说，这真是一个不错的比喻。
这幅画形象地指出了人们的思维对视角的限制。一旦摆脱了固有思想的束缚，我们就可以看清楚眼前的事物了，比如上面的故事中就是一条吞下大象的蟒蛇。

前言/序言

言
我是在美国犹他州的一个甜菜农场长大的。那个叫格伦伍德的摩门部落中大约有200多人，其中大部分都是我的亲戚。我们的村庄被犹他州的群山包围着，交通十分闭塞。村民的生活完全被摩门教的教规统治着。我的命运早就注定了—成为一名传教士。教会派我到哪里，我就要去哪里待上两年时间，因为毕竟我们是无法拒绝上帝的召唤的。
我第一次对这种生活产生疑问的时候还只是一个小孩子。当时我的耳朵长期发炎，疼痛难忍，直到阿诺德叔叔来看望我，并在违反了一条摩门教教规的情况下为我治疗，我的病情才有所好转。尽管摩门教严禁抽烟，阿诺德叔叔却是个烟民。他用烟熏我发炎的耳朵，这样治疗了一年多，竟然取得了奇效。耳朵中的疼痛减轻了，我也不再老是想着耳朵的疼痛了。我还清楚地记得有三四个德高望重的叔叔经常用“按手”a 的方法为我祈祷、治病，但是都没有阿诺
德叔叔采取的办法疗效好。于是我开始怀疑周围的世界，对于探索的渴望越来越强烈。这个世界上还有多少事情是我的幼小的心灵所不知道的呢？我开始质疑自己是否应该服从命运的安排。好奇心就是探索的开始，我很快就确信自己非常渴望走出犹他州。17 岁的时候，一个机会展现在我面前，我加入了海军。他们的宣传语“周游世界”的意义实际上比他们所理解的还要深远。直到我开始读书的时候，一个新的世界才真正向我敞开了大门。在这个世界中，似乎一切皆有可能。
从我离开犹他州开始，这个世界就像书本一样，一页页展开在我面前。每一页都有新的知识供我学习。许多年过去了，现在回想起来，正是好奇心促成了我丰富多彩的经历。在海军的时候，在犹他大学作为学生会主席为言论自由和公民权利而斗争的“激进岁月”里，在哈佛大学和康奈尔大学学习的时候，作为《西方名著入门》（Great Books Foundation）的编辑在罗伯特?哈钦斯（Robert Hutchins）和莫蒂默?阿德勒（Mortimer Adler）的领导下工作的时候，以及在公司工作的三年时间里，只要我感觉自己的学习曲线不再上升，我就会选择离开。25 岁的时候，我开始竞选国会议员，直到后来奋斗到华盛顿，肯尼迪总统任命我为教育部助理部长，这些政界经历使我学会了政治这门“可能性艺术”。1963 年11 月肯尼迪总统被刺杀后，我继续留在华盛顿，担任卫生、教育与福利部部长约翰?加德纳（John Gardner）的助理，后来还曾进入白宫，为约翰逊总统负责过一些特别项目。
20 世纪60 年代可能是美国自内战以来最动荡的时期。人们放火焚烧建筑、旗帜，整个“美利坚公司”陷入了恐慌之中。参加民权和反战运动的数百万人涌上街头抗议示威，几百所大学也被学生们占领了。
1964 年7 月，约翰逊总统签署了《民权法案》来“消除美国最后的不公平现象”，一系列法律法规也随之诞生。1965 年，约翰逊总统请我调查他的“伟大社会”施政目标对于美国社会的影响。尽管这是一项非常有意思的任务，但我们似乎根本不可能理清当时的形势，更不要说预测对于美国将来的影响了。而且，我再也不能忍受约翰逊总统不惜一切代价赢得越南战争的狂热思想（他曾经说过“我绝不会是第一个卷起尾巴逃跑的美国总统”）。于是我离开了白宫，接受了国际商用机器公司（IBM）的邀请，成为主席汤姆?沃森（Tom Watson）的助理。

好的，这是一本关于系统思考、决策优化和认知升级的图书简介： --- 书名：《导航未来：驾驭不确定性的决策工具箱》 【图书简介】 在这个信息洪流奔涌、变化速度快到令人眩晕的时代，我们常常感到迷失方向。商业环境瞬息万变，个人生活充满了艰难的取舍，我们迫切需要一套可靠的“导航系统”，帮助我们在复杂迷雾中，看清本质，做出更明智的决策，并构建更具韧性的未来。 《导航未来：驾驭不确定性的决策工具箱》并非提供一套僵化的“成功公式”，而是致力于为你搭建一个强大的思维框架，一套经过时间考验、适用于跨领域决策的认知工具。本书将引导读者从底层逻辑出发，重塑观察世界的方式，从“被动反应”转变为“主动塑造”。 第一部分：重构你的观察视角——理解系统的运作 成功的决策者首先是敏锐的观察者。他们不满足于表面现象，而是深入探寻现象背后的结构和机制。本部分将彻底革新你对“因果关系”的理解。 超越线性思维：拥抱复杂性与反馈回路。 我们习惯于寻找“A导致B”的简单路径，但在真实世界中，多数问题都由多重反馈回路驱动。本书将拆解“正反馈”和“负反馈”的动态平衡，教会你如何识别系统中的关键杠杆点，以及如何避免“饮鸩止渴”式的短期收益带来的长期恶果。你将学会识别那些看似微小却能引发指数级增长或衰退的“临界点”。 理解涌现现象：整体大于部分之和的智慧。 单个零件的性能并不能决定一台机器的最终表现，同理，个体行为的叠加也无法完全预测群体的行为。我们将探讨“涌现”（Emergence）的概念，帮助你理解在组织、市场乃至社会结构中，新颖的、不可预测的宏观模式是如何从微观互动中自然产生的。这对于管理者和政策制定者理解市场趋势和组织文化至关重要。 区分确定性与概率：量化不确定性的艺术。 面对未来，我们永远无法获得100%的确定性。本书强调的不是消除不确定性，而是学会与其共存并进行量化评估。我们将介绍贝叶斯思维的基本原理，指导你如何根据新证据持续修正对事件发生概率的估计，从而在信息不完全的情况下，做出风险最小化的选择。 第二部分：优化决策流程——从直觉到理性的跨越 决策的质量直接决定了你人生的走向。本部分专注于提升你从收集信息到最终行动的整个决策路径的效率和准确性。 价值评估的陷阱：警惕锚定效应与现状偏误。 人类心智倾向于依赖最容易获取的信息（锚点）或维持既有状态（现状）。本书将深入剖析这些认知捷径如何扭曲我们的价值判断。我们将提供实用的工具，例如“决策矩阵”和“预期效用分析”，帮助你剥离情感干扰，对选项的真实价值进行客观打分。 机会成本的隐形代价：学会放弃的智慧。 每做一个选择，就意味着放弃了无数其他的可能性。大多数人只关注所选路径的收益，却忽略了被放弃路径的潜在价值。我们将阐述如何量化“机会成本”，并将这一概念内化为日常选择的“过滤器”，确保你总是在做“最优”而非“尚可”的选择。 延迟满足与时间偏见：构建长期回报的路径。 许多重大的成就都需要长时间的投入，而我们的大脑却倾向于追求即时满足。本书将介绍如何利用“双曲线贴现”模型来对抗这种时间偏见，设计出能够强制自己坚持长期目标的激励机制和检查点，确保今天的努力能兑现为未来的价值。 第三部分：构建适应性与迭代力——在变化中保持优势 世界不是一个等待我们解开的静态谜题，而是一个持续演化的动态系统。成功的个体和组织必须具备快速适应和自我修正的能力。 最小可行模型（MVM）：快速测试你的假设。 在资源有限的情况下，不要试图一步到位构建完美的“万能模型”。本书倡导通过构建“最小可行模型”来快速投入市场或进行实验。这种方法论强迫我们在早期阶段收集真实世界的反馈，从而用最少的试错成本，快速迭代出更接近真相的解决方案。 预先失败：通过“事前验尸”建立安全边际。 在项目启动前，主动进行“事前验尸”（Pre-mortem）——假设项目已经彻底失败，然后反推导致失败的所有可能原因。这是一种强大的心理工具，它能提前激活我们对风险的关注，而不是在事情发生后再进行事后分析。 认知灵活性：跨界知识的连接与应用。 真正的创新往往发生在学科的交叉点。本书将展示如何系统性地打破学科壁垒，将一个领域的成熟模型（如生物进化论中的“自然选择”）应用到另一个领域（如商业竞争），从而产生全新的洞察力和解决方案。 《导航未来》不仅仅是一本关于思考的指南，它是一套操作手册，旨在将复杂的理论转化为可执行的步骤，帮助你在信息噪音中提炼信号，在变化中把握主动权，最终清晰、自信地迈向你所期望的未来。 这本书为你提供了穿透迷雾、洞悉本质的必要思维装备。 ---

评分☆☆☆☆☆

《定见未来：正确观察世界的11个思维模式 [MIND SET!]》的精彩之处在于，它并不是简单地罗列一些陈词滥调的“成功学”理论，而是真正地挖掘了那些能够帮助我们更清晰、更深刻地理解世界运行规律的底层逻辑。尤其让我印象深刻的是关于“系统思维”的阐述。过去，我常常会孤立地看待问题，比如在工作中遇到一个困难，就只关注当下最直接的那个环节。但读了这本书，我开始意识到，很多问题的出现并非偶然，而是整个系统相互作用的结果。它就像一个精密的钟表，每一个齿轮的转动都会影响到其他齿轮。这本书教会我，要学会识别这些“齿轮”以及它们之间的连接方式，才能真正找到问题的根源，并制定出更具长效性的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

读完《定见未来：正确观察世界的11个思维模式 [MIND SET!]》，感觉像是经历了一场思维的“刷新”。这本书与其说是提供一套僵化的方法论，不如说是在我脑海里播撒下了一系列 Seeds，它们都在不断地发芽、生长，让我看待周围的世界有了全然不同的视角。比如，其中关于“逆向思维”的部分，我过去习惯于从一个既定的目标出发，一步步去推演，但书里提出的“从终点回溯”的思考方式，让我豁然开朗。想象一下，如果我想解决一个看似棘手的社会问题，传统的做法是分析问题的成因，然后提出解决方案。但逆向思维则会让我先设想这个问题的“理想结局”是什么样子，然后倒推实现这个结局所必需的关键节点和行动。这种从“想要什么”出发，而非“现在有什么”出发的模式，极大地拓展了我解决问题的思路。

评分☆☆☆☆☆

这本书并不是那种读完就丢在一边、束之高阁的书籍。它更像是一个陪伴我成长的伙伴，每当我遇到困惑或者需要做出重要决定的时候，我都会不由自主地翻开它，从中汲取力量和启示。尤其是关于“多角度思考”的章节，让我深刻体会到，同一个事件，从不同的角度切入，往往会得出截然不同的结论。这不仅仅是在工作上，在人际关系中，在理解社会现象时，都同样适用。它鼓励我去倾听不同的声音，去理解不同人的立场，从而避免片面化和极端化的判断，让我的思考更加全面和深刻。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常独特，虽然谈论的是相当深刻的思维模式，但读起来却一点也不枯燥，反而充满了一种启发性的力量。我特别喜欢其中关于“概率思维”的解读。我一直以为自己是个相对理性的人，但很多时候，我其实是在凭感觉做决策，或者过于在意那些极小概率的“黑天鹅”事件。这本书让我明白，理解事物发生的概率，并在决策时有意识地权衡，是多么重要的一项能力。它不是让你变得麻木不仁，而是让你在面对不确定性时，能够更加冷静地分析，做出更符合实际情况的选择，而不是被情绪或者极端的个例所裹挟。

评分☆☆☆☆☆

《定见未来：正确观察世界的11个思维模式 [MIND SET!]》给我带来的最大改变，或许在于它帮助我摆脱了“思维定势”的束缚。我发现，我们的大脑很容易被固有的认知模式所限制，就像戴着有色眼镜看世界，看到的永远是同一片风景。书中提到的“成长型思维”以及如何打破“固定型思维”的桎梏，让我开始审视自己那些不自觉的、阻碍进步的想法。我开始主动去挑战那些“我认为不可能”的事情，并且尝试用一种更开放、更包容的态度去接纳新的信息和观点。这种思维上的转变，让我感觉自己仿佛获得了一双能够看穿迷雾的眼睛，能够更清晰地辨识出机会所在。

评分☆☆☆☆☆

好书值得推荐，可以购买！

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好好好好好好好好好好好好好好

评分☆☆☆☆☆

包装很精美 可是还没有读完 写书的人很有水准 会有追评的

评分☆☆☆☆☆

这本书必须给大家分享一下，非常不错，每一章都值得大家好好研读，作者真的提供了实用而又与众不同的、思考问题的思维模式了，给了我很大的帮助，重新用不同的角度来看原来的那些问题，可以获得以前根本想不到答案

评分☆☆☆☆☆

买了三本书，这本外观来讲，最满意，内容有待读取。

评分☆☆☆☆☆

书不错，就是送的时间不是很及时。

评分☆☆☆☆☆

宝贝收到了，跟网上说的一样，质量很好，我很喜欢。

评分☆☆☆☆☆

正版，快递给力。还没来得及看内容

评分☆☆☆☆☆

好