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圖書標籤:

• IT架構
• 企業架構
• 中颱戰略
• 阿裏巴巴
• 架構實戰
• 互聯網架構
• 數字化轉型
• 架構設計
• 技術架構
• 架構模式

店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111564805

商品編碼：12298331890

企業IT架構轉型之道——阿裏巴巴中颱戰略思想與架構實戰

架構真經：互聯網技術架構的設計原則（原書第2版）

架構即未來:現代企業可擴展的Web架構、流程和組織(原書第2版)

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企業IT架構轉型之道 阿裏巴巴中颱戰略思想與架構實戰

本書從阿裏巴巴啓動中颱戰略說起，詳細闡述共享服務體係如何給企業的業務發展提供瞭支持。介紹阿裏巴巴在建設共享服務體係時如何進行技術框架選擇，構建瞭哪些重要的技術平颱等，此外，還介紹瞭組織架構和體製如何更好地支持共享服務體係的持續發展。
　　主要內容分為三大部分：第一部分介紹阿裏巴巴集團中颱戰略引起的思考，以及構建業務中颱的基礎——共享服務體係。第二部分詳細介紹共享服務體係搭建的過程、技術選擇、組織架構等，如分布式服務框架的選擇、共享服務中心建設原則、數據拆分實現數據庫能力綫性擴展、異步化與緩存原則、打造數字化運營能力的方案、平颱穩定性能力的開發、共享服務中心對內和對外的開放共享等。第三部分結閤兩個典型案例，介紹共享服務體係項目落地的過程，以及企業進行互聯網轉型過程中的實踐經驗。
作者簡介鍾華（花名：古謙）阿裏巴巴中間件首席架構師，15年中間件領域行業經驗。對傳統企業IT建設和互聯網架構都有較為深入的理解，有著紮實的理論基礎和豐富的實戰經驗，多次作為總架構師協助大型傳統企業打造業務中颱項目，為企業實現“互聯網+”轉型提供瞭科學的發展方嚮和強有力的技術支持，項目涉及政府、製造業、金融、交通、媒體等多個領域。

架構真經：互聯網技術架構的設計原則（原書第2版）

內容簡介：本書全麵概括瞭互聯網技術架構的理念、設計、實施和監控方麵的相關場景、條件和方法，是一本有關設計和構建可擴展性係統的深入且實用的指南。作者馬丁?阿伯特和邁剋?費捨爾已經為數以百計高速增長公司的上韆個不同係統提供瞭幫助，憑藉著多年積纍的實戰經驗，提煉齣50條互聯網技術架構原則，可以支持幾乎任何高速增長公司的擴展。
　　該版全麵更新以反映新的技術趨勢和經驗，而且更容易閱讀、理解和應用。通過Etsy、納斯達剋、Salesforce、Shutterfly、Chegg、Warby Parker、推特等著名互聯網企業首席技術官和技術主管現身說法，以易於理解的方式，生動且形象地呈現“規則背後的故事”。
　　通過閱讀本書，在完成並評價技術設計方麵，架構師將學到有效的非技術洞見。開發人員會學到從數據庫到會話狀態的處理技巧。管理人員將在設定目標、做齣決策以及與技術團隊互動方麵得到有益的幫助。無論什麼角色，都會得到關於風險與利益平衡的實用指導，通過設置優先級，把計劃付諸行動，從而以*低成本獲得*大的可擴展性。

架構即未來：現代企業可擴展的Web架構、流程和組織（原書第2版）

內容簡介：

任何一個持續成長的公司最終都需要解決係統、組織和流程的擴展性問題。本書匯聚瞭作者從eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超過30年的豐富經驗， 全麵闡釋瞭經過驗證的信息技術擴展方法，對所需要掌握的産品和服務的平滑擴展做瞭詳盡的論述，並在第1版的基礎上更新瞭擴展的策略、技術和案例。

針對技術和非技術的決策者，馬丁?阿伯特和邁剋爾?費捨爾詳盡地介紹瞭影響擴展性的各個方麵，包括架構、過程、組織和技術。通過閱讀本書，你可以學習到以*大化敏捷性和擴展性來優化組織機構的新策略，以及對雲計算（IaaS/PaaS）、NoSQL、DevOps和業務指標等的新見解。而且利用其中的工具和建議，你可以係統化地清除擴展性道路上的障礙，在技術和業務上取得前所未有的成功。

第二版的更新：

用現實世界中成功和失敗的真實故事，取代第一版中的AllScale虛擬案例

新增瞭關鍵話題：敏捷組織的新型結構，把數據中心轉移到雲端的決策根據，業務指標對係統整體健康的重要性，雲計算技術，以及關於NoSQL解決方案的討論等。

《數字基石：重塑企業未來》 在這個數字化浪潮席捲全球的時代，企業正經曆著前所未有的變革。從業務模式的創新到客戶體驗的升級，再到運營效率的提升，每一個環節都與技術的深度融閤息息相關。然而，要真正抓住數字化機遇，實現可持續的商業增長，企業必須構建一套堅實、靈活且富有前瞻性的IT架構。這套架構，如同城市的交通網絡、能源供給，支撐著企業日常的運轉，更決定著其未來發展的速度與方嚮。 《數字基石：重塑企業未來》一書，正是為應對這一時代挑戰而生。本書並非對某一傢企業特定技術實踐的簡單羅列，也不是對抽象概念的空泛闡述。它以深刻的洞察力，剖析瞭當前企業在數字化轉型過程中普遍麵臨的核心睏境：僵化的係統、低效的流程、難以創新的業務模式，以及隨之而來的市場競爭力下滑。本書旨在為企業決策者、IT領導者、架構師以及技術實踐者提供一套係統性的思維框架和可操作的實踐指南，幫助他們構建能夠支撐敏捷響應、彈性擴展、高效協同的下一代IT架構。 第一部分：洞察變革，認清方嚮——數字時代的驅動力與挑戰 數字時代並非僅僅意味著技術的更新換代，更是一場深刻的商業範式轉變。本書將首先帶領讀者迴顧這段波瀾壯闊的曆程，理解雲計算、大數據、人工智能、微服務等關鍵技術如何重塑産業格局，催生新的商業機會。我們將深入探討： 數字化轉型的本質： 它不僅僅是技術升級，更是業務模式、組織文化與戰略思維的全麵革新。 驅動企業轉型的核心力量： 消費者需求的變化、市場競爭的加劇、技術迭代的速度，以及對運營效率和創新能力的極緻追求。 傳統IT架構的瓶頸： monolithic（單體）架構的僵化、技術棧的陳舊、係統間的耦閤度過高，如何阻礙瞭企業的敏捷響應和快速創新。 企業麵臨的真實挑戰： 數據孤島、流程斷裂、技術債務堆積、人纔短缺，以及如何在這種復雜環境下找到突破口。 通過對這些 foundational issues（基礎性問題）的梳理，本書將幫助讀者建立清晰的認知，認識到IT架構轉型並非可選項，而是企業在數字時代生存和發展的必然選擇。 第二部分：架構演進，理念先行——構建靈活、可擴展的數字骨骼 成功的IT架構轉型，始於清晰的理念和前瞻性的設計。本書將深入剖析現代企業IT架構設計的核心原則和關鍵演進方嚮，重點關注如何構建一個能夠適應快速變化、支撐業務創新的“數字骨骼”。 從巨石到微粒：微服務架構的精髓與實踐： 我們將詳細解讀微服務架構的設計哲學，包括其核心優勢（獨立部署、技術異構、彈性伸縮）以及落地過程中需要關注的挑戰，如服務治理、分布式事務、通信機製等。本書將通過豐富的案例，展現如何將復雜的業務係統拆解為獨立、自治的服務單元，從而提高開發效率、降低耦閤度，並實現更快的迭代速度。 數據驅動的決策：數據中颱的設計與價值： 告彆零散、重復的數據建設，本書將深入探討數據中颱的核心理念——構建統一、標準、可復用的數據能力，賦能業務的創新與增長。我們將解析數據中颱的構成要素（數據采集、數據存儲、數據治理、數據服務），以及如何通過數據中颱實現數據的價值最大化，支撐更精準的營銷、更智能的運營和更科學的決策。 平颱化思維：構建企業級應用平颱： 數字化轉型需要強大的基礎設施支撐。本書將闡述平颱化思維的重要性，如何構建一個集成瞭基礎設施、PaaS服務、SaaS應用以及開放API的統一應用平颱。我們將探討平颱的設計原則，如何實現資源共享、能力復用，以及如何通過平颱賦能業務部門，讓他們能夠更快速地構建和部署應用，響應市場變化。 雲原生與容器化：釋放彈性與效率的潛力： 雲原生技術是現代IT架構的基石。本書將係統性地介紹容器化技術（如Docker）和容器編排係統（如Kubernetes）的核心概念和應用價值。我們將深入分析雲原生架構如何幫助企業實現應用的快速部署、彈性伸縮、故障自愈，以及如何通過容器化技術最大化硬件資源的利用率，降低運營成本。 事件驅動架構（EDA）：實現實時響應與高內聚： 在復雜多變的業務場景中，如何實現係統間的解耦和實時響應？本書將探討事件驅動架構的強大能力。我們將解析事件的定義、生産者-消費者模式，以及如何利用消息隊列、事件總綫等技術構建高效、可靠的事件流，實現係統間的異步通信和鬆耦閤，從而提升係統的整體韌性和響應速度。 第三部分：落地實踐，賦能業務——架構轉型的關鍵步驟與策略 理念的實現離不開紮實的落地。本書的第三部分將聚焦於IT架構轉型過程中的關鍵步驟、挑戰與應對策略，為企業提供一套行之有效的行動指南。 轉型前的準備：診斷、規劃與戰略協同： 任何成功的轉型都始於對現狀的深刻理解。本書將指導讀者如何對現有IT架構進行全麵的診斷，識彆存在的痛點和風險。同時，我們將強調IT架構轉型必須與企業整體戰略高度協同，明確轉型的目標、優先級以及可衡量的KPIs。 漸進式轉型：避免“大爆炸式”風險： 許多企業在轉型過程中遭遇失敗，往往是因為試圖一步到位。本書將推崇漸進式、迭代式的轉型方法，如何通過“灰度發布”、“並行演進”等策略，在不中斷核心業務的前提下，逐步實現架構的現代化。我們將分享如何選擇閤適的試點項目，快速驗證新技術、新架構的有效性，並逐步推廣。 技術選型與落地：平衡創新與穩定性： 在眾多新興技術麵前，如何做齣明智的技術選型？本書將提供一套評估框架，幫助企業從業務需求、技術成熟度、社區支持、成本效益等多個維度進行考量。同時，我們將深入探討落地過程中的挑戰，如技術債務的管理、遺留係統的整閤、DevOps文化的建設等。 人纔與組織：構建適應變革的團隊： IT架構轉型不僅僅是技術問題，更是人纔和組織的問題。本書將強調培養具備現代化架構思維和技能的團隊的重要性，如何進行技能升級、知識傳承，以及如何建立跨部門協作的組織模式，打破信息孤島，形成閤力。 持續演進與優化：保持架構的生命力： IT架構並非一成不變。數字化時代的技術和業務需求瞬息萬變，架構必須保持持續的演進和優化能力。本書將探討如何建立有效的架構治理機製，如何通過持續的監控、度量和反饋，不斷迭代和完善架構，使其始終能夠支撐企業的業務發展。 第四部分：未來展望，引領創新——擁抱不確定性，驅動企業持續增長 數字化的進程永不停歇，新的技術浪潮和商業模式不斷湧現。本書的最後一章將帶領讀者超越當前的轉型需求，展望IT架構的未來發展趨勢，以及如何利用架構設計引領企業持續創新。 智能化與自動化：AI在架構中的應用： AI技術如何賦能IT架構？從智能監控、故障預測到自動化運維、智能決策，我們將探討AI在提升架構效率、可靠性和安全性的潛力。 走嚮“無處不在”的連接：物聯網與邊緣計算的協同： 隨著物聯網設備的激增，邊緣計算的重要性日益凸顯。本書將分析邊緣計算如何與中心化架構協同，構建更高效、更低延遲的分布式係統。 安全與隱私：架構設計中的“安全左移”： 在數字化時代，安全不再是事後補救，而是貫穿於架構設計、開發、部署全過程的“安全左移”理念。本書將探討如何將安全融入架構設計的每一個環節，構建更具韌性的安全體係。 可持續的創新：架構如何成為業務增長的引擎： 最終，IT架構轉型的目標是驅動業務的持續增長和創新。本書將總結如何通過靈活、可擴展、智能化的架構，讓企業能夠快速響應市場變化，捕捉新的商業機遇，實現可持續的競爭優勢。 《數字基石：重塑企業未來》是一本為應對數字時代挑戰而編寫的實踐之作。它融閤瞭深刻的理論洞察、前瞻性的技術視野和豐富的實戰經驗，旨在幫助企業構建一套能夠支撐其未來發展的堅實數字基石，在瞬息萬變的商業世界中，穩健前行，持續創新。

評分☆☆☆☆☆

這本書的篇幅很厚重，拿到手的時候就覺得沉甸甸的，我還在糾結從哪一部分先開始看起。翻開第一頁，就被裏麵那些看似高深莫測的術語和概念給吸引住瞭。我一直對大型企業是如何構建和維護其IT係統的底層邏輯感到好奇，尤其是在數字化轉型的大背景下，傳統的架構模式麵臨著巨大的挑戰。這本書似乎就試圖從一個宏觀的視角，去剖析那些成功的企業是如何一步步打破藩籬，構建齣更具彈性、更易於擴展和演進的新型IT架構的。我特彆關注的是書中關於“中颱”的討論，這個概念近幾年非常熱門，但很多時候理解起來都比較模糊。我希望這本書能夠深入淺齣地解釋清楚中颱的本質、核心能力以及它在企業轉型中扮演的關鍵角色，並且能提供一些真實的案例分析，讓我能更直觀地理解“聽得懂”和“做得來”之間的差距。我猜想，這本書裏可能會有關於微服務、容器化、雲原生等技術棧的內容，以及這些技術如何支撐架構轉型的具體實踐。我非常期待能夠從中汲取到一些可以應用於我日常工作中的思路和方法，解決我在實際項目中遇到的痛點。

評分☆☆☆☆☆

我購買這本書的初衷，是希望能夠係統地學習和理解企業IT架構轉型的全貌。我感覺自己目前的知識體係比較零散，對於如何在復雜的企業環境中進行有效的IT架構設計和演進，缺乏一個清晰的全局觀。我希望這本書能夠填補我的知識空白，為我提供一個從宏觀戰略到微觀實踐的完整框架。我特彆關注書中是否會探討企業在進行IT架構轉型時，可能遇到的組織、文化、流程等方麵的挑戰，以及如何去剋服這些挑戰。我希望能夠從中學習到如何平衡創新與穩定，如何在保證現有業務正常運行的同時，引入新的技術和架構模式。我也會留意書中關於如何衡量IT架構轉型效果的指標和方法，以及如何持續優化架構，使其能夠更好地支持企業的長期發展。我期待這本書能夠提供一些經過實踐檢驗的、具有普遍指導意義的理論和方法，讓我能夠更有信心地麵對企業IT架構轉型帶來的機遇與挑戰。

評分☆☆☆☆☆

當我看到“架構真經”這個副標題時，我腦海裏立刻浮現齣那種“武功秘籍”的感覺，充滿瞭神秘感和力量感。我個人對這種“總結性”、“提煉性”的書籍情有獨鍾，因為它往往能夠將復雜的概念濃縮成精煉的智慧，幫助我快速抓住核心要點。我猜這本書會像是將過往互聯網技術架構的演進曆程，以及那些經過時間考驗的經典實踐，都融匯其中。我特彆期待書中能夠提供一些“拿來就用”或者“融會貫通”的思維模型和方法論，能夠幫助我解決在實際工作中遇到的各種架構難題。可能是關於如何設計高可用、高性能、高並發的係統，也可能是關於如何進行技術選型，如何進行係統治理，或者如何應對技術債務。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的老前輩，娓娓道來，給我指點迷津。我也會關注書中是否會深入分析一些經典的互聯網技術架構模式，比如，單體架構、SOA、微服務架構的優缺點以及適用場景，並能提供一些遷移和演進的策略。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待，更多地是希望它能成為我理解“未來架構”的一扇窗戶。在快速變化的互聯網時代，技術更新迭代的速度令人目不暇給，許多企業都在摸索著如何構建一個能夠適應這種變化、甚至引領技術變革的架構。我希望這本書能夠提供一個前瞻性的視野，讓我看到未來IT架構的發展趨勢，以及企業應該如何提前布局，構建齣具有前瞻性和韌性的係統。我關注的重點在於，當今世界，數據是核心驅動力，那麼未來的架構如何更好地處理海量數據、如何實現數據的智能化應用，這將是我非常感興趣的部分。另外，從“架構即未來”這個書名來看，我推測這本書會強調架構不僅僅是技術的堆砌，更是企業戰略和商業模式的載體。我希望書中能夠探討如何通過架構設計來賦能業務創新，如何讓技術更好地服務於商業目標，甚至驅動商業模式的變革。我也會關注書中關於平颱化、生態化等概念的闡述，因為這似乎是未來企業發展的重要方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我選擇購買這本書，很大程度上是被“阿裏巴巴中颱戰略思想與架構實戰”這個部分所吸引。阿裏巴巴作為中國互聯網行業的巨頭，其在中颱建設方麵的實踐經驗無疑是寶貴的財富。我一直對“中颱”這個概念充滿好奇，想瞭解它究竟是如何幫助企業實現業務的敏捷化和數據的高效化。我希望這本書能夠深入剖析阿裏巴巴在中颱建設過程中遇到的挑戰、采取的策略以及取得的成效，並且能夠分享一些具體的架構設計思路和技術實現方案。我關注的重點在於，中颱的建設是否真的能夠降低重復建設，提升效率，並且賦能前端業務的快速創新。我還會留意書中是否會涉及微服務、大數據、人工智能等與中颱建設緊密相關的技術，以及這些技術是如何在阿裏中颱體係中得到應用的。我更期待能從中學習到一些可藉鑒的經驗，思考如何在自己的企業中落地類似的中颱戰略，剋服可能遇到的阻力和睏難。