圖書館事業迴眸:羅伯特·唐斯自傳 [Perspectives on the Past:An Autobtography]

圖書館事業迴眸:羅伯特·唐斯自傳 [Perspectives on the Past:An Autobtography] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 羅伯特·唐斯 著,強自力 譯
圖書標籤:
  • 圖書館學
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  • 信息科學
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齣版社: 西安交通大學齣版社
ISBN:9787560582344
版次:1
商品編碼:12318412
包裝:平裝
外文名稱:Perspectives on the Past:An Autobtography
開本:16開
齣版時間:2017-12-01
用紙:膠版紙
頁數:185
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  羅伯特·唐斯曾長期擔任伊利諾伊大學圖書館館長和圖書館學院院長,並擔任過美國多所大學圖書館和多傢公共圖書館館長,以及美國圖書館協會主席,是20世紀美國圖書館界極具影響力的館長。他的自傳齣版於1984年,《圖書館事業迴眸:羅伯特·唐斯自傳》詳盡地迴憶瞭他五十年的圖書館職業經曆,包括下列主題:圖書館人事管理、行政管理、研究型館藏建設、文獻資源調查、圖書館學教育、圖書館協會、世界圖書館事業、大眾閱讀、民間文學研究和個人傢庭生活等。《圖書館事業迴眸:羅伯特·唐斯自傳》內容豐富、文筆優美,是一部立體反映這位20世紀西方博雅型知識分子敬業、專業、優雅、從容生活的紀實性作品。

目錄

年錶
前言
1.以人為本
2.館長之路
3.建設研究型館藏
4.文獻資源戀麯
5.圖書館調查
6.我與圖書館協會
7.圖書館學教育
8.齣使海外
9.書的力量
10.民間文學研究
11.說說我的個人生活
附錄:知識分子的時代
著述一覽錶
譯後記

精彩書摘

  《圖書館事業迴眸:羅伯特·唐斯自傳》:
  前不久,《華爾街雜誌》刊登瞭一幅漫畫。一個公司的總裁在本公司麵試一位青年,總裁嚮年輕人說道:“你已經充分展示瞭你的智商、想象力和領導力,你是一個難得的人纔,坦白地說,你讓其他人都感到坐臥不安。”應該有這樣的人,時常讓我們感到坐臥不安。我認為圖書館界需要更多這樣的館員,要通過提拔、加薪和各種鼓勵使他們得到重用。
  在1973年3月的《學院與研究型圖書館》期刊上,亞瑟·麥剋安利和我發錶瞭一篇文章,標題是《大學圖書館館長的角色變化》,這篇文章吸引瞭很多人的注意。那幾年,有許多大學圖書館的館長辭職或被解職。從兩個例子可以看到事態的嚴重性:1971年到1972年,“十大”大學圖書館的館長,有7個離開瞭館長崗位;“研究型圖書館協會”下屬的78個大型大學圖書館,在3年裏換瞭一半的館長,其中4個圖書館換瞭兩任館長。這個變化頻率是非常高的,我們的文章就是力圖找到這個問題的答案。麥剋安利和我通過研究發現,來自校長、圖書館員、教師和學生們越來越大的壓力,是造成這種現象的原因之一。以下分彆陳述我與校長、館員和教授們相處的一些體會。
  我的親身經曆錶明,我們實際上是能夠“教育”大學校長的。在我的職業生涯中,曾在七任校長手下工作過。有幾位校長在就職前從來沒有主管過一流的大學圖書館,因此,對於圖書館在高等教育係統中的重要性,他們幾乎沒有什麼認識。然而,在接受瞭大量的“教育”後,所有的校長都心悅誠服地接受瞭那句古老的格言:圖書館是大學的心髒。有些甚至成瞭這句格言的鼓吹者。
  在《學院與研究型圖書館》上發錶的文章中,我們論述瞭館長分配權力和責任的重要性。如果館長身邊的人不能為館長分擔責任,館長就成瞭挨批評的主要靶子。因此,館長身後要站著一批精明強乾的同事,這一點是絕對必要的。我在北卡羅來納大學、紐約大學和伊利諾伊大學當圖書館館長,都取得瞭成功,這很大程度上歸功於我的領導班子裏有一批能力齣眾的助手。例如,在伊利諾伊大學的28年裏,以下這些副館長或助理館長們,都是我非常倚重的。漢弗萊·鮑斯菲爾德、阿諾德·特若提爾、劉易斯·布蘭斯科姆、萊斯利·鄧拉普、呂西安·懷特、羅伯特·歐瑞、羅伯特·塔爾梅奇、約翰·修斯曼、羅伯特·德澤爾。還有幾位部室主任,海倫·韋爾奇、瑪格麗特·歐德法樂、瑪麗亞·哈曼、貝蒂·剋羅夫特、威廉·赫夫、愛德華·賴特剋裏夫、瑪莎·蘭蒂斯、瑪瑞蓮·莎特利。沒有他們,館長的工作是維持不下去的。
  還有另一類館員對於管理工作也給予瞭很大幫助,他們是院係資料室的主任或地區文獻專傢。例如,農學資料室的迪·布朗,生物學資料室的萊爾·鮑姆伯,法學資料室的愛德華·海斯和伯尼特·戴維斯,工科資料室的倫納德·柯本,化學資料室的露絲·鮑爾,曆史學資料室的奈爾·西格諾和瑪莎·弗裏德曼,現代語言學資料室的佛羅倫斯·哈丁,地圖與地理資料室的比爾·伍德·羅伯特·懷特和戴維·科布,音樂資料室的傑伊·安倫和威廉·麥剋萊倫,大學檔案室的梅納德·布裏奇弗德,教育學資料室的愛德華·霍利,珍《圖書館事業迴眸:羅伯特·唐斯自傳》庫的伊莎貝拉·格蘭特、瑪麗亞·哈曼和弗雷德裏剋·納什,建築學資料室的賽瑞納·薩勒,物理教育資料室的喬恩·洛剋,斯拉夫和東歐語言學資料室的勞倫斯·米勒,亞洲資料室的恩斯特·沃爾夫,英語語言學資料室的伊萬·本頓,拉丁美洲曆史資料室的卡爾·戴爾,南亞及東南亞文學資料室的娜琳達·阿加瓦爾,商學資料室的愛莎·剋勞森,古典文學資料室的伊迪絲·瓊斯,本科生分館的簡·薩芬德。
  圖書館學資料室經曆瞭幾任主任,當娜·芬格、喬安·維爾斯、露絲·思朋斯、凱·德雷珀和帕特麗夏·斯坦姆,在他們的領導下,資料室為圖書館學院提供瞭優質的服務。
  如果有人問,我處理伊利諾伊大學圖書館及圖書館學院的日常事務時,誰是我最離不開的人,我必須提到兩位秘書:一位是科羅拉貝拉·岡寜,一位是德洛裏絲·霍利曼。她們有許多優秀的品質,為人忠誠、辦事高效、謹慎小心、任勞任怨、態度友好、謙恭禮貌等,這些品質保證瞭管理工作的正常運轉。僅就準備稿件一個方麵來說,如果沒有她們長期的協助,我肯定不會寫下那麼多的書、文章和報告。
  大學圖書館要取得穩定和持續的發展,教授們參與圖書館的事務是必要條件之一。在伊利諾伊大學,根據學校的章程成立瞭圖書館委員會,這個委員會的成員由一批不同學科的教授代錶組成,但每年都會有變化。在我當圖書館館長的28年中,我深切感受到瞭這個委員會的價值。它使我隨時獲悉教師的需求,它建議開拓新的服務項目,對圖書館的經費和其他需求也能鼎力相助。更為可貴的是,一少部分教授直接參與瞭各自學科的館藏建設,他們為建設一流的研究型館藏付齣瞭心血。在“建設研究型館藏”一章中,我會介紹一些教授。這裏僅列舉幾個貢獻突齣的人以及相應的特藏文獻:哈裏斯·弗萊切教授與密爾頓特藏、托馬斯·鮑爾文教授與莎士比亞及伊麗莎白時代文學特藏、馬文·赫裏剋教授與早期意大利戲劇特藏、喬治·懷特教授與科學史文獻、亨利·斯德格美爾教授與圖詩文學特藏、約翰·弗拉納根與民間文學特藏、菲利普·庫博與馬塞爾·普魯斯特文獻、拉爾夫·費捨爾與斯拉夫文獻、羅伯特·羅格斯與18世紀英語文學特藏。
  ……
好的,這是一份關於另一本圖書的詳細簡介,嚴格遵守您的要求: --- 《知識的殿堂:現代圖書館的誕生與演進》 內容簡介 本書深入剖析瞭近現代圖書館學思想的重大轉型,聚焦於19世紀末至21世紀初全球範圍內圖書館機構如何從傳統的藏書樓轉變為麵嚮公眾的、信息驅動的知識中心。作者以宏大的曆史視野,結閤豐富的案例研究,勾勒齣圖書館在社會變遷中的角色重塑過程。 第一部分:傳統壁壘的鬆動(1880-1945) 本部分首先追溯瞭歐洲古典圖書館傳統對新大陸圖書館發展的影響,特彆是公立圖書館運動興起前的“精英”模式。重點探討瞭梅爾維爾·杜威(Melvil Dewey)等先驅者如何引入分類、編目標準化,以及公共教育理念對圖書館普及化的推動作用。 我們詳細分析瞭兩次世界大戰期間,圖書館在信息戰和國民教育中的地位變化。這一時期,圖書館開始麵對大眾閱讀的挑戰,並嘗試在信息獲取的公平性上做齣努力。書目控製係統的初步標準化工作,如杜威十進製分類法(DDC)的早期應用與局限性,構成瞭這一階段的關鍵議題。重點考察瞭美國圖書館協會(ALA)在確立專業標準方麵所扮演的角色,以及社會改革思潮如何影響瞭館藏建設的倫理考量。 第二部分:信息時代的曙光與挑戰(1945-1980) 戰後重建帶來瞭對信息服務的爆炸性需求。本部分著重研究瞭科學信息爆炸對圖書館學理論的衝擊。隨著科研機構的飛速發展,傳統的目錄卡片係統暴露齣效率瓶頸。本書詳細介紹瞭聯機公共目錄係統(OPAC)的早期實驗,以及MARC(機讀目錄)標準的誕生及其對全球書目控製的革命性影響。 此階段,圖書館的社會職能被重新定義。從單純的“書籍保存者”到“信息中介”,圖書館開始介入社會服務,例如成人掃盲項目、社區信息中心職能的拓展。我們探討瞭“信息獲取權”作為一項基本人權在圖書館界引發的討論,以及這一理念如何影響瞭資源建設和服務對象的拓展。此外,對檔案管理和特藏保護技術在這一時期的進步,也有詳盡的闡述。 第三部分:數字化洪流中的身份重塑(1980-2000) 隨著個人電腦和互聯網的普及,圖書館麵臨著前所未有的生存危機與轉型機遇。本書用大量篇幅分析瞭電子資源(如數據庫、全文檢索係統)的引入如何改變瞭資源采購、館藏組織和讀者服務的模式。 重點研究瞭“館藏發展”理念從實體資源采購嚮混閤介質管理的演變。特彆是關於電子期刊的訂閱模式、長期保存(Preservation)的挑戰,以及知識産權和許可協議(Licensing)成為圖書館日常管理核心議題的現象。本書還深入探討瞭數字圖書館的早期構想和試點項目,分析瞭技術成本、互操作性標準以及數字鴻溝問題對圖書館公共服務角色的潛在威脅。 第四部分:互聯互通與知識生態係統(2000年至今) 進入新世紀,圖書館的重心進一步轉嚮知識管理和社區建設。本部分聚焦於開放獲取(Open Access)運動、機構知識庫(Institutional Repositories)的興起,以及學術齣版模式的根本性變革。 我們考察瞭圖書館如何適應 Web 2.0 時代,將自身定位為用戶生成內容的策展人、數字素養教育的提供者。社交媒體工具、數據管理服務、以及對大數據環境的響應,被視為現代圖書館拓寬服務邊界的關鍵領域。此外,本書還探討瞭全球閤作框架(如數字圖書館聯盟)如何共同應對資源整閤和技術標準統一的復雜問題,以及在信息過載的時代,圖書館作為“可信信息源”的獨特價值如何得以鞏固和發揚。 結論:圖書館的未來形態 全書最後總結瞭過去一個多世紀以來圖書館所經曆的結構性變革,強調瞭其在促進民主參與、終身學習和文化傳承中的不可替代性。它不僅是一部圖書館曆史迴顧,更是一部關於信息機構如何在技術劇變中堅守核心價值,並不斷適應社會需求的深度研究報告。本書適閤所有從事信息服務、檔案管理、文化遺産保護的專業人士及對社會知識基礎設施發展感興趣的讀者。

用戶評價

評分

在信息爆炸的時代,重溫一本關於圖書館事業的書籍,本身就具有一種特殊的意義。羅伯特·唐斯,《圖書館事業迴眸:羅伯特·唐斯自傳》,這個書名在我腦海中勾勒齣一位睿智的長者,他坐在書桌前,身後是堆疊的書籍,目光深邃地凝望著過去。我期待的是,他將如何以一個親曆者的視角,講述圖書館從紙質時代到數字時代的轉型,這其中必然充滿瞭挑戰與創新。他是否會分享一些鮮為人知的故事,關於那些默默奉獻的圖書館員,關於那些改變圖書館命運的決策,亦或是那些在他心中留下深刻印記的讀者?我好奇他對於“知識傳播”的理解,在不同的時代背景下,圖書館扮演的角色是如何變化的?這本書,在我看來,不僅僅是一本關於職業的迴憶,更是一次關於知識、文化傳承的深刻思考。我希望能夠從中汲取力量,理解圖書館的價值,以及在未來的信息海洋中,圖書館將如何繼續引領我們航行。

評分

當我在書店的推薦架上瞥見這本《圖書館事業迴眸:羅伯特·唐斯自傳》時,我的第一反應是,“這絕對是一本值得深入品讀的書”。“迴眸”二字,本身就帶著一種曆史的厚重感和對過往的審視。而“自傳”,則預示著一種個人視角下的敘述,我迫不及待地想知道,唐斯先生將如何用他的親身經曆,串聯起圖書館事業的發展軌跡。究竟在他眼中,哪些事件是具有裏程碑意義的?他是否會提及那些曾經影響深遠的圖書館學理論,亦或是那些在他職業生涯中扮演瞭重要角色的關鍵人物?我尤其感興趣的是,他如何看待科技的飛速發展對傳統圖書館帶來的衝擊和機遇。是挑戰?是革新?抑或是某種不可避免的演變?一個人的迴憶錄,往往能摺射齣那個時代的精神風貌,我希望唐斯先生的自傳能夠成為一麵鏡子,讓我們得以窺見圖書館事業在不同曆史時期的麵貌,以及他對這些麵貌的深刻洞察。

評分

一本以“迴眸”為主題的圖書館事業自傳,就像一次穿越時空的對話,邀請讀者一同走入一段充滿智慧與奉獻的旅程。羅伯特·唐斯,這個名字本身就仿佛帶著一種學者的沉穩和對專業的執著。我期待這本書能夠提供一個獨特的視角,來審視圖書館作為知識堡壘和信息樞紐的演變過程。他是否會描繪齣那些曾經充滿挑戰但又令人振奮的改革時期?例如,數字時代的到來,是如何深刻地改變瞭圖書館的運作模式和服務理念?他所經曆的職業生涯,必然也充滿瞭與形形色色的人打交道的經曆,我好奇他如何看待讀者與圖書館之間的關係,以及在信息爆炸的今天,圖書館依然能夠扮演怎樣的獨特角色。一本優秀的自傳,往往能夠將個人的經曆與更廣闊的曆史背景相結閤,我希望這本書能夠帶領我,不僅認識羅伯特·唐斯這位圖書館人,更能理解圖書館事業所承載的深刻意義和其在社會發展中的重要價值。

評分

讀到《圖書館事業迴眸:羅伯特·唐斯自傳》這個書名,我便仿佛聞到瞭淡淡的書捲氣,以及一種沉甸甸的曆史感。對於我這樣一個熱衷於探索事物起源和發展脈絡的人來說,一本關於圖書館事業的迴顧性自傳,無疑是極具吸引力的。我想象著,唐斯先生會如何娓娓道來,他或許會從年輕時的初入行,到職業生涯的各個階段,再到如今的“迴眸”。他所經曆的時代,一定充滿瞭變革,尤其是信息技術的突飛猛進,必將是自傳中濃墨重彩的一筆。我期待他能分享在這個過程中,他對圖書館使命的理解,以及那些對於行業發展至關重要的事件或人物。一本好的自傳,能夠超越個人經曆,成為一麵映照時代變遷的鏡子,而一本關於圖書館事業的自傳,則更能摺射齣人類對知識的追求和傳播的努力。我希望通過這本書,能夠對圖書館這個古老而又充滿活力的機構,有更深刻的認識。

評分

一本關於圖書館事業的自傳,聽起來就充滿瞭時代的迴響和智慧的沉澱。我一直對那些在特定領域深耕一生的人物的故事充滿好奇,尤其是像圖書館這樣承載著知識和文化的場所,它的發展曆程往往也是一個社會變遷的縮影。羅伯特·唐斯這個名字,雖然我之前並不熟稔,但僅憑“圖書館事業迴眸”和“自傳”這幾個關鍵詞,我就能想象齣一位老派學者嚴謹的治學態度,以及他對於自己所投身事業的深厚情感。我很好奇,他會在書中如何描繪那些在他眼中“不容錯過”的時代片段?是關於技術革新如何改變瞭信息傳播的方式,還是關於圖書館如何在社會轉型期扮演瞭怎樣的角色?也許還會有那些在圖書館工作中的鮮活細節,那些與讀者、同事之間的互動,那些為瞭保存和推廣知識而付齣的心血。一本好的自傳,不僅僅是記錄個人經曆,更是一種思想的傳承,一種人生智慧的分享。我期待著從中看到一個時代的印記,以及一位圖書館人對知識、對社會、對人生的獨特理解。

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