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楊陽著

圖書標籤:

Excel
人力資源
HR
管理
辦公軟件
數據分析
效率提升
錶格
技能提升
實戰案例

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齣版社：天津科學技術齣版社

ISBN：9787557638221

版次：1

商品編碼：12340038

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2018-05-01

用紙：輕型紙

頁數：336

具體描述

編輯推薦

　　1.人力資源管理者的數字化管理指南

　　無論是哪個職位，Excel都會起到非常重要的作用：人事專員需要利用Excel，建立公司的各種數據和信息錶；人事主管需要將人事專員收集到的各種數據，利用Excel強大的功能進行匯總並深入分析，然後找齣問題並提齣相應的解決意見；而人事經理需要綜閤、匯總所有的數據、信息，進而找齣公司在人力資源運行的過程中齣現的各種問題，然後加以解決，並為公司的發展提供科學的人力資源戰略決策。

　　2.你應該知道的Excel錶格設計四原則

　　人力資源經理進行高效數據分析的第一步，就是設計一份標準而規範的Excel錶格。我們在設計錶格時應遵循哪些原則呢？

　　（1）結構科學

　　保持Excel錶格結構科學，就是要按照自身的工作性質、管理內容、數據種類等特點，分彆設計與之相對應的基礎管理錶格，並分彆保存不同的數據。因此，基礎的數據錶格應該越簡單越好，韆萬不要將所有的數據都放在同一個工作錶中。

　　（2）數據易讀

　　數據易讀包括兩個方麵：一是利用函數讀數（取數）方便，二是眼睛查看數據容易。如果設計的錶格既雜又亂，就不能實現這兩種高效讀數。

　　（3）匯總方便

　　錶格不管有多大的數量，匯總都要簡單方便、容易操作。如果操作起來非常吃力，就會降低我們的工作效率。

　　（4）分析靈活

　　在人力資源管理中，Excel錶格更多的是被用來分析數據，並對數據進行深度挖掘。如果錶格分析欠缺靈活性，就會失去其應有的功能。這就要求基礎數據必須能夠精準反映企業的管理流程，製作的分析報告也必須具有靈活性，能夠在幾分鍾內通過轉換分析角度而得到另外一份分析報告。

　　3.你知道Excel數據錶和報錶的區彆嗎？

　　在學習製作Excel錶格之前，我們應該認清數據錶與報錶的區彆。這樣纔能讓Excel的學習變得更加順暢。簡單來說，數據錶就是我們在日常工作中存儲各種數據、信息的錶格，通常由自己使用，不對外，或者是給做數據統計分析的人員查看的。因為一份沒有經過匯總、分析的Excel錶格，對其他人沒有太大的意義。但很多初學者分不清楚數據錶的功能，或者是讓數據錶承擔瞭太多的職責而將其變得不倫不類，進而浪費瞭大量的時間，卻沒有達到預期效果。

內容簡介

　　本書作者根據多年人力資源管理的工作經驗，並結閤自身的專業知識，以人力資源管理者的日常工作為主綫，詳細介紹瞭工作過程中常用文件的製作與分析。為瞭便於讀者更好地學習及快速提升，本書列舉瞭大量的案例，並配閤詳細、清晰的圖解操作，力求將每個案例的製作過程都明確地展示給讀者。

　　此外，本書中每個實例都經過精心挑選，具有非常高的實用性與代錶性。隻要人力資源從業者學習、掌握本書中EXCEL圖錶的製作方法，就能從繁雜的數據匯總與數據分析的工作中解脫齣來。

作者簡介

　　楊陽，畢業於鄭州大學信息管理信息係統專業，管理學學士學位。先後發錶計算機教學改革、信息化管理等方麵論文十餘篇。獲得河南省教育廳人文社會科學研究優秀成果一等奬、河南省職業學校教學一等奬、河南省教育廳教育教學研究優秀成果二等奬，“河南之星”優秀論文一等奬等榮譽。主持過河南省職業教育教學改革研究規劃項目，並參與過河南省教育廳哲學社會科學類項目、河南省職業教育教學改革研究重點項目。

精彩書摘

　　第一章

　　樹立正確理念，認識Excel對HR的重要性

　　Excel是微軟辦公軟件中的一個重要組成部分，它具有操作簡單、靈活，應用性很強的特點，並且擁有著強大的計算功能，能夠進行各種數據的處理、統計分析和輔助決策操作。因此，目前越來越多的企業，都會使用Excel進行人力資源管理的日常工作。同時，熟練掌握Excel的函數功能，還能大大提高HR的工作效率，甚至達到一勞永逸的效果。

　　Excel在人力資源管理中的高效應用

　　一般來講，人力資源部門的工作主要包括以下幾大模塊：人力資源規劃、招聘與麵試、組織與崗位管理、培訓管理、薪酬社保管理、績效管理、員工的勞動關係和企業文化等。

　　在這幾大模塊中，除瞭最後一項——企業文化外，其他的模塊都會涉及Excel錶格的大量應用。俗話說：“工欲善其事，必先利其器。”如果我們在工作中有瞭Excel的幫助，工作效率就能夠呈幾何倍數的提高。

　　比如，我們在人力資源管理的日常工作中，會遇到下列問題：

　　（1）動態瞭解公司員工的流入與流齣情況，以便隨時掌握公司人力資源成本所發生的變化；

　　（2）分析員工在本年度的薪酬變化情況，以便於為明年的薪酬調控提供相應的依據；

　　（3）處理員工的考勤、計算員工的工資和奬金、製作員工的工資條，然後將每個員工的工資都準確無誤地發放到他們的賬戶中，並及時通知他們；

　　（4）匯總整個公司多達數韆員工的工資，然後製作一份所有員工五險一金匯總錶以及相應的個稅代扣代繳錶；

　　（5）當員工的生日、閤同或退休日期以及新員工的試用期快到時，如何設置Excel錶格的提醒功能，以避免齣現手忙腳亂的狀況；

　　（6）對於銷售部門來說，如何統計、核算每個銷售人員的銷售業績，並根據他們的業績提成計算奬金數額……

　　對任何一名HR來說，諸如此類的問題有很多，而且十分復雜、非常煩瑣。要對人力資源進行科學、有效的管理，並提高相應的工作效率，我們就必須學習和掌握使用Excel的數據管理、處理和分析功能，其中包括常用函數、數據處理分析方法、數據透視錶、圖錶的使用方法與技巧，並提升Excel的實際使用水平和能力。這樣，我們纔能在人力資源管理的日常工作中，大幅提高工作效率。

　　那麼，Excel是如何幫助我們提高工作效率，讓工作變得事半功倍的呢？下麵舉一個例子：

　　一傢中型企業共有1000名生産員工，他們剛剛進行瞭一場晉級考核。目前，考核的結果已經揭曉。公司決定：綜閤成績在90分以上者，即可加薪10%；成績在80～89分和60～79分者，工資增長的比例分彆為8%和5%；而60分以下者則不予加薪。

　　人力資源部門需要對參加考核的每一位員工的成績和工資增長比例進行匯總，然後提交給公司領導。

　　第一種方法是按照傳統的方法，根據每一位員工的考核成績，然後逐個輸入到10%、8%、5%和0這四個數據錶中。如果是10個人的信息，則這種方法還容易操作；但如果是1000人，則可想而知，其工作量會有多大。顯然，這種方法是不可取的。

　　第二種方法是利用Excel錶格中的排序功能，將所有參加考核員工的成績按照降序或升序進行排列，然後填寫相應的數據，最後再恢復到原排序。

　　第三種方法是使用Excel函數公式，比如IF函數或VLOOKUP函數都可以實現這個功能，編輯好公式之後，直接下拉復製、粘貼即可完成。

　　我們比較一下這幾種方法的操作時間。第一種方法顯然要耗費大量的時間，甚至還存在把數據填錯的風險；第二種方法雖然比第一種方法效率高，但仍然比較麻煩，即便操作熟練者也需要半小時左右纔能完成；而第三種方法隻需要編輯一個函數公式即可完成，時間最多不會超過五分鍾。

　　由此可見，學好Excel對於提升HR的工作效率非常重要。從人力資源部門的專員到主管，再從主管到經理，隨著職位的不斷攀升，對於人員的要求也會越來越高，即從具體的事務性工作逐漸轉變為戰略性調控。

　　但無論是哪個職位，Excel都會起到非常重要的作用：人事專員需要利用Excel，建立公司的各種數據和信息錶；人事主管需要將人事專員收集到的各種數據，利用Excel強大的功能進行匯總並深入分析，然後找齣問題並提齣相應的解決意見；而人事經理需要綜閤、匯總所有的數據、信息，進而找齣公司在人力資源運行的過程中齣現的各種問題，然後加以解決，並為公司的發展提供科學的人力資源戰略決策。

　　因此，在當今大數據爆發的時代，Excel對於人力資源管理的作用變得越來越重要。我們隻有熟練掌握Excel，並將其與人力資源的專業知識和實際工作結閤起來，纔能做到從之前的觀念性管理，發展為更加科學、有效的數據性管理。

　　樹立Excel錶格設計的正確意識

　　Excel是微軟公司辦公軟件的重要組件之一，其操作具有十分簡單、靈活的特點。同時，Excel還擁有大量的函數公式可供選擇使用，以便於我們進行各種數據的處理、統計分析和輔助決策操作，在人力資源管理的工作中扮演著非常重要的角色。

　　認清Excel數據錶與報錶的區彆

　　在學習製作Excel錶格之前，我們應該認清數據錶與報錶的區彆。這樣纔能讓Excel的學習變得更加順暢。

　　簡單來說，數據錶就是我們在日常工作中存儲各種數據、信息的錶格，通常由自己使用，不對外，或者是給做數據統計分析的人員查看的。因為一份沒有經過匯總、分析的Excel錶格，對其他人沒有太大的意義。

　　製作Excel數據錶的注意事項

　　製作數據錶時要注意，數據錶中的數據應當是最原始、最基礎的數據。

　　原始數據就是沒有經過計算得齣的數據。越是原始的數據，我們越能從中找到一些規律。比如，我們可以把每次員工培訓的費用分為教材費用、講師津貼、交通費用、住宿費用等，這些都是最原始的費用，以便於我們與下一次的培訓費用進行分析、對比。

　　此外，我們還應注意，韆萬不要在數據錶中處理數據或者隨意更改，除非是把錯誤數據改成正確數據。這是製作Excel錶格的良好習慣，我們應當學會保持這個習慣，即需要處理數據或者做報錶時，再另外新建一張錶。

　　如果直接在數據錶中隨便改格式做報錶，則可能導緻丟失數據的嚴重後果。如果我們將“數據錶”想象成“數據源”，則可能更容易理解。

前言/序言

　　當時間的指針指嚮21世紀的新經濟時代，當互聯網在經濟生活中日益普及，以大數據為代錶的信息技術，突破瞭時間與地域的局限，不但將企業內部的各個部門和各個環節聯結成一個整體，也讓企業與整個世界緊密相連。

　　這為企業帶來瞭世界範圍的商業契機。同時，作為企業中的重要資源——人力資源，也受到瞭越來越多企業的重視。

　　而在人力資源管理的過程中，無論您身處何種職位，也無論是在國際知名的大企業還是名不見經傳的小公司，Excel都會在人力資源的管理中占有一席之地，並起到十分重要的作用：人事專員利用Excel建立起公司的各種基礎數據和信息錶；人事主管需要利用Excel強大的功能，將人事專員收集到的各種數據進行匯總並深入分析，然後找齣問題並提齣相應的解決意見；而人事經理則綜閤、匯總所有的數據、信息，進而找齣公司在人力資源運行的過程中齣現的各種問題，然後加以解決，終為公司的未來發展提供一套科學、有效的人力資源戰略決策。

　　因此，學好Excel對於提升HR的工作效率有著不可估量的作用。

　　本書是典型的Excel在人力資源管理工作中的應用手冊，不但注重理論，而且與實踐緊密結閤。同其他部門相比，人力資源管理的工作使用頻繁的是數據的統計與分析，本書恰到好處地突齣瞭這一特點。全書圍繞人力資源管理的具體工作展開，全麵、係統地講解瞭人力資源管理中必須掌握的Excel知識點和相關技巧，由淺入深、循序漸進，圖文並茂、生動具體，並提供瞭詳細的實用錶格模闆，使讀者在快速掌握Excel的關鍵知識點的同時，能迅速地將其應用到實際工作中，進而提高讀者的工作效率。

　　相比其他同類書籍，本書具有以下特色。

　　◎ 入門級講解：不管您之前是否接觸過Excel2016辦公軟件，您都能從本書中找到您的起點，並快速掌握Excel。

　　◎ 注重實戰技能：本書從Excel2016軟件的基本操作開始，逐步引導讀者深入學習各種相關的應用技巧，並側重於Excel的實戰技能，而且使用瞭大量簡單易懂的工作案例進行分析與操作指導，讓讀者學起來輕鬆自如，操作有章可循。

　　◎ 一步一圖、圖文並茂：在本書的講解過程中，每一個人力資源管理中的技能點，都配有與其緊密結閤的案例進行講解，並且一步一圖、圖文並茂，使得讀者在學習本書的過程中，可以非常直觀、清晰地看到每一步驟的操作過程和操作效果，讓讀者更容易懂，也更容易接受。

　　◎ 適用廣泛：本書的實用性與可操作性極強，既適閤人力資源管理者在日常的工作、學習中使用，又適閤作為職業學校相關專業的教學教材使用。

　　◎ 貼心提示、細緻入微：本書在講解的過程中，在每節的首頁都列齣瞭學習任務和學習目標，以指導讀者重點學習和學後檢查。此外，本書還增設瞭“操作小技巧”小欄目，讓讀者在學習的過程中，更好地學習相關操作，並輕鬆掌握Excel的操作技巧。

《職場賦能：高效溝通與協作的藝術》前言：在信息爆炸、節奏飛快的現代職場，僅僅掌握專業技能已不足以支撐個人與團隊的持續發展。我們越來越深切地體會到，無論身處何種行業，任何崗位，溝通與協作的效率，直接決定瞭工作的成敗，甚至影響著個人的職業生涯軌跡。一個齣色的工作成果，往往是無數次順暢交流、默契配閤的結晶；而一次次的溝通障礙、團隊內耗，則可能讓再好的創意也難逃夭摺的命運。《職場賦能：高效溝通與協作的藝術》並非一本教你如何使用某個特定軟件工具的書籍，它更像是一本指引您穿越復雜人際關係、搭建高效協作橋梁的指南。本書深入剖析瞭職場中普遍存在的溝通睏境，並提供瞭一套係統、實操性強的解決方案，旨在幫助每一位職場人，從初級專員到管理層，都能煉就卓越的溝通與協作能力，從而在瞬息萬變的競爭環境中脫穎而齣，實現個人價值的最大化。我們生活在一個互聯互通的時代，任何一項任務的完成，都少不瞭他人的參與。無論是跨部門的項目閤作，還是與客戶的深度溝通，抑或是團隊內部的任務分配與反饋，高效的協作機製是企業生存與發展的生命綫。然而，現實中，“各掃門前雪”、“信息孤島”、“推諉扯皮”等現象屢見不鮮，極大地削弱瞭團隊的整體戰鬥力。本書將引導您理解協作的本質，掌握構建信任、明確分工、有效激勵、化解衝突的實用技巧，讓團隊的力量真正凝聚，爆發齣驚人的能量。本書的編寫，源於我們對大量職場案例的觀察與分析，以及對眾多成功職場人士經驗的提煉。我們相信，高效的溝通與協作並非天生，而是一種可以習得、可以精進的“軟技能”。通過本書的學習，您將不再為“不知道如何開口”、“總是被誤解”、“團隊士氣低迷”等問題所睏擾，取而代之的是自信、清晰、富有成效的溝通方式，以及能夠帶動他人、凝聚團隊的協作能力。第一部分：溝通的基石——理解與錶達的藝術第一章：洞察溝通本質，告彆“無效溝通” 溝通的漏鬥效應：為什麼信息在傳遞過程中會失真？深入分析信息編碼、解碼、渠道、噪音等環節的影響。理解“說”與“聽”的雙重維度：掌握主動傾聽的技巧，識彆言外之意，洞察對方真實需求。區分“聽到”與“聽懂”，以及“聽到”與“理解”。不同溝通風格的識彆與應對：分析內嚮型、外嚮型、分析型、情感型等溝通風格，以及如何在不同風格的個體之間搭建橋梁。情境化溝通：理解不同場閤（會議、一對一、郵件、即時通訊）的溝通禮儀與策略，根據場景調整錶達方式。常見溝通誤區的自我診斷：識彆並糾正預設、刻闆印象、情緒化錶達、過度概括等阻礙有效溝通的思維模式。第二章：精準錶達的智慧——如何讓你的意思清晰傳遞邏輯清晰的錶達框架：學習金字塔原理、PREP原則等，構建條理分明的說辭，讓聽者一聽就懂。運用故事與案例的力量：如何用生動的事例和故事增強錶達的說服力與記憶點，讓信息更具吸引力。量化與具象化：將抽象概念轉化為具體數字、事實或生動的比喻，讓你的觀點更有分量。肢體語言與非語言溝通的奧秘：掌握眼神交流、麵部錶情、姿態語調等非語言信號的運用，讓錶達更具感染力。提問的藝術：學會提齣開放式、封閉式、引導式等不同類型的問題，激發對話，獲取信息，引導思考。反饋的有效性：如何給予和接受建設性的反饋，促進成長，避免傷害。第三章：情緒管理與同理心——溝通中的“軟實力” 識彆與管理自身情緒：學習識彆情緒信號，運用呼吸法、正念等技巧，在壓力下保持冷靜，避免情緒失控影響溝通。理解與共情他人：培養同理心，站在對方角度思考問題，理解其感受與立場，建立信任。處理負麵情緒與衝突：掌握在對話中緩解緊張氣氛、化解敵意、引導積極走嚮的方法。衝突中的溝通策略：如何在存在分歧時，通過尊重、理解和尋求共同點來解決問題，而不是升級矛盾。建立積極的溝通心態：培養樂觀、開放、包容的心態，讓溝通成為解決問題的助力而非阻礙。第二部分：協作的藝術——構建高效的團隊與夥伴關係第四章：信任的基石——如何建立和維護職場人際關係瞭解不同關係的需求：區分與上級、下屬、平級同事、跨部門同事、外部客戶之間的相處之道。主動建立連接：如何在初次接觸中留下良好印象，如何積極融入團隊，建立初步的信任感。承諾的履行與可靠性：每一個承諾都是建立信任的基石，如何確保言齣必行，成為一個值得信賴的夥伴。正直與透明的原則：在工作中堅守職業道德，保持信息透明，讓閤作更加順暢。化解誤解與重建信任：當信任受到挑戰時，如何進行有效的溝通，修復關係。第五章：目標明確與分工協作——讓團隊目標落地清晰的項目目標設定：如何確保團隊對目標有統一的認識，運用SMART原則等。高效的任務分解與分配：如何將大目標拆解為可執行的小任務，並根據能力和資源進行閤理分配。明確的角色與職責：如何確保每個成員都清楚自己的任務、責任以及對整體目標的貢獻。進度跟蹤與溝通機製：建立有效的匯報和反饋機製，及時發現並解決進度偏差。跨部門協作的挑戰與策略：如何剋服部門壁壘，建立有效的溝通渠道和協作流程。第六章：激勵與賦能——激發團隊潛能識彆不同成員的激勵需求：瞭解內在激勵（成就感、成長）與外在激勵（奬勵、認可）的重要性。有效授權的藝術：如何將任務和權力下放，賦能團隊成員，讓他們有成長的空間。及時的肯定與贊美：如何真誠地肯定他人的貢獻，及時給予認可，提升士氣。建設性的批評與指導：如何在指齣不足的同時，提供改進方嚮和支持，促進成員的成長。營造積極的團隊文化：如何通過領導者的行為和團隊的互動，塑造開放、支持、鼓勵創新的氛圍。第七章：衝突管理與團隊復盤——將挑戰轉化為機遇識彆衝突的早期信號：如何在衝突萌芽階段就進行乾預，避免其升級。建設性的衝突解決模型：學習妥協、閤作、迴避、遷就等不同策略的應用場景。主持人角色的運用：在團隊討論或會議中，如何扮演好協調者的角色，引導大傢達成共識。定期的團隊復盤：學習如何進行有效的團隊復盤，總結經驗教訓，識彆成功因素，改進不足。從失敗中學習：將團隊遇到的挑戰和挫摺，轉化為寶貴的學習機會，促進團隊的持續進化。第三部分：實踐與提升——將所學轉化為行動第八章：高效的會議與匯報——讓每一次交流都富有成效會議準備與議程設計：如何規劃高效的會議，明確目的，製定議程，確保會議不跑題。會議中的引導與控場：如何引導討論，確保所有聲音被聽到，並及時做齣決策。會議紀要與行動項跟進：如何清晰記錄會議要點和行動項，並落實責任人。簡潔明瞭的匯報技巧：如何在有限的時間內，將復雜信息清晰、準確地傳達給聽眾。嚮上溝通的策略：如何有效地嚮領導匯報工作，獲得支持與指導。第九章：數字時代的溝通工具與禮儀郵件的藝術：如何撰寫專業、清晰、有條理的郵件，提高迴復率。即時通訊的有效運用：把握好溝通的邊界，避免乾擾，提高溝通效率。綫上會議的準備與參與：掌握綫上溝通的技巧，確保信息傳遞的順暢。社交媒體與職場形象：如何在社交媒體上展現專業形象，並進行有效的個人品牌建設。保護信息安全與隱私：在數字溝通中，如何注意信息安全與個人隱私。第十章：持續學習與個人成長——成為一名終身學習者建立個人溝通與協作的成長計劃：如何設定可衡量的目標，並為之持續努力。從反思中學習：鼓勵讀者定期反思自己的溝通與協作錶現，識彆改進空間。尋求導師與同伴的支持：如何從他人那裏獲得指導和反饋，加速成長。擁抱變化，持續迭代：職場環境不斷變化，學習適應新工具、新方法，保持敏銳度。將溝通與協作融入日常工作：強調將書中的理念和技巧內化於心，外化於行，成為一種習慣。結語：《職場賦能：高效溝通與協作的藝術》並非終點，而是一段持續精進的旅程。我們相信，通過係統學習和刻意練習，每一位讀者都能掌握溝通與協作的精髓，從而在日益激烈的職場競爭中，更加遊刃有餘，成就更輝煌的職業生涯。願本書成為您職場道路上不可或缺的夥伴，助您搭建堅實的溝通橋梁，匯聚強大的協作力量，最終實現自我價值的飛躍！

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這是一本真正能改變我工作方式的書。在此之前，我對EXCEL的認識僅限於簡單的報錶製作，對於人力資源管理的各個環節，也主要依靠傳統的經驗和紙質錶格。然而，《EXCEL人力資源管理》這本書，則為我打開瞭一個全新的視角。我最欣賞的是它解決實際問題能力的強大。書中的每一個案例，每一個模闆，都緊密結閤瞭人力資源管理的實際痛點。比如，在處理復雜的排班和考勤統計時，我常常會因為規則繁多、計算量大而頭疼不已，而這本書提供的EXCEL解決方案，通過精妙的公式和條件格式，能夠自動化地完成考勤的計算、異常的標記，甚至還能根據不同的班次生成可視化報錶，讓管理更加透明和高效。而且，這本書的實用性體現在它不僅僅教你“怎麼做”，更教你“為什麼這麼做”。它在講解每一個EXCEL技巧的時候，都會闡述其背後的管理邏輯和價值。例如，在介紹如何利用EXCEL進行人纔盤點時，它會深入分析盤點的目的、方法和意義，並在此基礎上，詳細展示如何構建一個包含能力、潛力、績效等維度的EXCEL人纔矩陣，幫助管理者清晰地識彆高潛人纔和關鍵崗位風險。這種理論與實踐相結閤的講解方式，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，拿到《EXCEL人力資源管理》這本書時，我並沒有抱太大的期望。市麵上打著“EXCEL+XX管理”旗號的書籍很多，但很多內容都流於錶麵，要麼是泛泛而談的理論，要麼是簡單羅列一些基礎函數。然而，這本書卻給瞭我意想不到的驚喜。首先，它對於人力資源管理理論的把握非常紮實，從宏觀的企業戰略到微觀的員工個體，都進行瞭深入的探討。在此基礎上，它巧妙地將EXCEL的各項功能融入其中，將理論知識轉化為瞭一套套可落地、可執行的操作流程。我之前在處理員工入職、離職等流程時，總是覺得效率低下，文件堆積如山，而這本書提供的EXCEL解決方案，簡直是救星。它教我如何構建一個完整的電子化檔案管理係統，如何自動生成入職協議、離職證明等文件，大大減少瞭紙質文檔的處理和查找時間。其次，書中對數據分析的重視程度讓我耳目一新。它不僅僅停留在數據的記錄和匯總，而是強調如何通過EXCEL的強大分析工具，挖掘數據背後的價值。比如，在分析培訓效果時，它會教你如何通過EXCEL計算培訓投資迴報率（ROI），如何通過圖錶直觀地展示培訓前後的技能提升對比，這對於評估培訓的有效性、優化未來的培訓計劃具有極大的指導意義。這種以數據驅動管理的方式，正是現代人力資源管理的趨勢所在。

評分☆☆☆☆☆

如果說之前我的人力資源管理工作是“摸著石頭過河”，那麼在讀瞭《EXCEL人力資源管理》這本書之後，我感覺自己像是獲得瞭一張精確的地圖和一套先進的導航係統。我一直認為，人力資源管理工作的核心在於“人”與“組織”的協調發展。然而，如何將這抽象的概念落地，如何將復雜的人力資源事務進行高效的管理，一直是睏擾著我的難題。這本書的齣現，恰恰提供瞭一個絕佳的解決方案。它將EXCEL這一強大的工具，與人力資源管理的各個職能模塊進行瞭完美的融閤。我印象最深刻的是關於員工關係管理的部分。書中提供瞭一係列EXCEL模闆，能夠幫助HR係統地記錄員工的反饋、投訴，並進行有效的跟進和處理。更重要的是，它通過EXCEL的數據分析功能，能夠幫助管理者識彆潛在的員工關係風險，例如，通過分析離職率、員工滿意度調查等數據，提前預警可能齣現問題的部門或情況，從而做到防患於未然。這種將預防性管理融入日常工作中的思路，讓我看到瞭人力資源管理的更高層次價值。此外，這本書對於數據可視化的強調也讓我受益匪淺。它教會我如何利用EXCEL的圖錶功能，將枯燥的數據轉化為一目瞭然的報告，例如，通過柱狀圖展示不同部門的招聘完成率，通過摺綫圖分析員工的流失趨勢，通過餅圖展示員工的年齡結構分布等等。這些可視化報告不僅能夠幫助管理者做齣更明智的決策，也能夠有效地嚮公司高層展示人力資源工作的價值和成果。

評分☆☆☆☆☆

這本《EXCEL人力資源管理》就像一位經驗豐富的老前輩，在我迷茫時遞來瞭一把鋒利的工具。我一直覺得，人力資源管理工作之所以常常被詬病為“流程繁瑣”、“數據滯後”，很大程度上是因為我們缺乏有效的數據管理和分析工具。而這本書，則完美地解決瞭這個問題。我特彆欣賞它循序漸進的講解方式。即便是EXCEL小白，也能按照書中的步驟，一步步地搭建齣屬於自己的人力資源管理係統。它從基礎的錶格設計、數據錄入規範開始，到中間的數據清洗、公式應用，再到最後的圖錶生成和報錶分析，每個環節都講解得極其細緻，配以大量的實際案例截圖，讓人一看就懂，一學就會。尤其令我印象深刻的是書中關於薪酬福利管理的部分。如何準確計算工資、社保、公積金，如何進行稅務申報，如何設計有競爭力的薪酬福利方案，這些都是HR工作的重中之重，也常常是齣錯率較高的環節。這本書提供瞭一係列現成的EXCEL模闆，並且詳細講解瞭背後的計算邏輯和公式設置，讓我能夠 confidently 地應對這些挑戰。更重要的是，它引導我思考如何利用EXCEL來優化薪酬結構，實現成本效益的最大化，這讓我看到瞭從“執行者”嚮“策略者”轉變的可能性。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深HR，我一直在尋找一本能真正幫助我提升工作效率、優化管理流程的書籍。在翻閱瞭市麵上不少關於人力資源管理的書籍後，我偶然發現瞭這本《EXCEL人力資源管理》。雖然我本身對EXCEL的應用有一定的基礎，但一直苦於無法將其與人力資源管理的實際工作進行有效結閤，很多時候還是停留在傳統的紙筆或基礎數據庫操作。這本書恰恰填補瞭我的這一空白。它的內容並非止步於簡單的函數運用，而是深入剖析瞭人力資源管理的各個核心模塊，如招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等，並詳細演示瞭如何利用EXCEL的強大功能來自動化、精細化地處理這些事務。例如，書中關於招聘管理的部分，不僅僅教你如何創建一份漂亮的簡曆篩選錶格，更重要的是它會告訴你如何通過EXCEL的數據透視錶和圖錶來分析招聘渠道的有效性，找齣最適閤公司的人纔來源，甚至能預測未來的人纔需求趨勢。這一點對我來說是顛覆性的，我曾經花費大量時間手動統計分析，而這本書提供的思路和方法，讓我看到瞭大幅提升效率的可能性。書中對於績效管理章節的闡述尤為精彩。傳統的績效考核往往流於形式，難以量化，而這本書則提供瞭一套完整的EXCEL解決方案，從設定KPI、收集數據、到最終的績效評估和反饋，每一步都設計得非常周全。我特彆喜歡其中關於“360度反饋”的錶格設計，它不僅考慮瞭評估的公正性，還通過EXCEL的公式自動匯總和生成可視化報告，讓管理者能夠一目瞭然地看到員工的優勢和劣勢，從而製定有針對性的改進計劃。這種將復雜概念轉化為可操作、可量化的EXCEL工具的過程，讓我覺得這本書不僅僅是理論的堆砌，而是真正為HR工作者量身打造的實用指南。