2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 历年真题解析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈小球 著

图书标签:

• 注册会计师
• CPA
• 公司战略与风险管理
• 历年真题
• 辅导用书
• 2018年
• 教材
• 考试
• 会计
• 财务

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121339837

版次：1

商品编码：12365030

包装：平装

丛书名： 会计岛小蓝书：2018年注册会计师全国统一考试辅导用书

开本：16开

出版时间：2018-05-01

用纸：轻型纸

页数：256

字数：430000

正文语种：中文

产品特色

内容简介

会计岛打造的注册会计师全国统一考试辅导书分为“绿”“蓝”两个系列。绿书主要通过图表形式对注册会计师考试科目所涉及的重点、难点等加以总结，高度提炼知识点，富有针对性，帮助学员节约复习时间；蓝书按照新教材和大纲对历年真题进行解析，寻找命题思路和常见思维定势等，做到有的放矢，帮助考生迅速提高成绩，顺利通关。本套书适合参加注册会计师全国统一考试的学员学习使用，也可供高校相关专业作为辅导用书。

作者简介

陈小球，本名陈权，清华硕士，学霸，一次性通过CPA、CFA、CTA、司法等考试。其团队作者都来清华和北大的80后会计及相关专业博士或硕士，他们都是一次性通过注会、精算师、司法等考试，学习考试能力极强，有独到的学习方法和视角，他们讲课和编写图书，将会把自己总结知识的方法融入，给读者耳目一新的感觉。

目录

第一部分客观题
第一章战略与战略管理
知识点1：公司战略的定义
知识点2：公司的使命与目标
知识点3：公司战略的层次
知识点4：战略管理过程
知识点5：战略变革管理
第二章战略管理
知识点1：宏观环境分析（PEST分析）
知识点2：产品生命周期
知识点3：波特五力模型
知识点4：成功关键因素分析
知识点5：竞争对手分析
知识点6：战略群组
知识点7：钻石模型
知识点8：企业资源分析
知识点9：企业核心能力
知识点10：价值链分析
知识点11：波士顿矩阵
知识点12：SWOT分析
第三章战略选择
知识点1：一体化战略
知识点2：密集型战略
知识点3：多元化战略
知识点4：并购战略
知识点5：内部发展战略
知识点6：企业战略联盟
知识点7：稳定战略
知识点8：收缩战略
知识点9：基本竞争战略
知识点10：中小企业竞争战略
知识点11：蓝海战略
知识点12：市场营销战略
知识点13：生产运营战略
知识点14：采购战略
知识点15：财务战略
知识点16：企业国际化经营动因
知识点17：国际化经营的战略类型
知识点18：新兴市场的企业战略
第四章战略实施
知识点1：纵向分工结构
知识点2：横向分工结构
知识点3：组织的战略类型
知识点4：公司战略与企业文化
知识点5：战略控制
知识点6：预算与预算控制
知识点7：平衡计分卡
知识点8：利益相关者
第五章公司治理
知识点1：公司治理结构
知识点2：信息技术在战略管理中的应用
第六章风险与风险管理
知识点1：风险的概念
知识点2：企业面对的风险种类
知识点3：风险管理的定义与特征
知识点4：风险管理基本流程
知识点5：风险管理体系
知识点6：风险管理组织体系
知识点7：风险理财
知识点8：对金融衍生产品的选择
知识点9：损失事件管理
知识点10：套期保值
知识点11：风险管理信息系统
知识点12：风险管理技术与方法
第七章内部控制
知识点1：内部控制要素
知识点2：内部控制的应用
知识点3：内部控制评价
知识点4：内部控制审计
知识点5：审计委员会在内部控制中的作用
第二部分简答题
专题一战略分析
知识点1：宏观环境分析：PEST分析
知识点2：产品生命周期
知识点3：波特五力模型
知识点4：产业内的战略群组
知识点5：钻石模型
知识点6：企业资源分析
知识点7：价值链分析
知识点8：波士顿矩阵
专题二战略选择
知识点1：一体化
知识点2：实现发展战略的途径
知识点3：并购战略(外部发展)
知识点4：企业战略联盟
知识点5：成本领先战略
知识点6：差异化战略
知识点7：国际化经营战略
知识点8：蓝海战略
知识点9：市场营销战略
知识点10：人力资源战略＆战略变革管理
专题三战略实施
知识点1：组织结构服从战略
知识点2：职能制组织结构＆平衡计分卡
专题四风险与风险管理
专题五内部控制
第三部分综合题

前言/序言

　　前 言
　　每年，上百万考生报考注册会计师（简称注会），其中数十万考生走进考场，在走进考场之前的几个月备考期内，一个注会考生如果想通过考试，每一科目至少要做上千道习题，反复训练。很多考生对大规模的题海战望而生畏，中途退却者占十之七八。
　　会计岛创立之初的理念就是省时、有趣、高效。在岛上工作的老师和教研人员大部分是“学霸”出身，对待考试一事，随手擒来，胸有成竹，不仅知道怎么抓重点，更知道怎么以一敌百地做题，应对考题的千变万化。在此基础上，岛上的注会教研组从几万道试题中，精选出近200道习题，作为母题，每一道母题都涉及一个基础知识点，无论子题怎样变化，终逃不出母题所涉及的知识点。我们将这些以一敌百的母题整编成册，在2017年注会考前两个月免费发给广大考生来测试，由于非常好用，在考生中间一传十，十传百，广泛流传开来，由于这套小册子的封面是蓝色的，带着岛上特色卡通小鲸鱼的标志。所以，被同学们称之为会计岛“小蓝书”。
　　真题在所有复习备考资料里其含金量应该是最高的，但很多考生对它的重视程度不足，或者虽然重视真题但找不到顺手的复习资料。于是，会计岛注会教研组组长陈权（笔名陈小球）老师带领全体成员，以历年真题为出发点，深度挖掘历年真题这个大宝藏，并进行提炼总结，归纳成册。本套书具有如下特点。
　　（1）将历年真题分散到各个章节和考点中，以旧题新做的方式让这些真题焕发出新的活力。针对主观题，设置了若干专题，帮助考生提高复习备考的针对性。
　　（2）在总结历年真题的基础上，找出命题陷阱和躲坑诀窍，让考生不但掌握知识点从而知道如何做对题，还让考生知道怎么做对题，如何避免做错题。
　　（3）知识点用★标注出重要程度（★越多表示该知识点越重要），作为导航，让广大考生备考之路有的放矢。
　　我们建议大家用一张小卡片遮住题目下方解析，先自己演练一番，然后对照“解析”反思自己的解题思路。另外，书中的“命题陷阱”和“躲坑诀窍”，相信会让你的复习进程轻松畅快一些。
　　本书主要由陈权、张烨倩（笔名张璐璐）两位老师编写。电子工业出版社的王二华编辑对本书的编写给予了极大的关怀与支持，在此表示感谢。相信会计岛的这一系列图书，可以伴你在注册会计师复习备考路上一路前行。加油吧！面对这一路的泥泞和荆棘，你将不再孤独！会计岛，不掉队，都会赢！

《新时代企业经营决策与风险控制：理论前沿与实践创新》 第一章：宏观经济环境与战略制定基础 本章深入剖析了当前全球及中国宏观经济运行的基本特征、主要矛盾与未来发展趋势。重点探讨了地缘政治变动、技术革命（如数字化、智能化）对企业生存环境的深远影响。在此基础上，详细阐述了战略管理理论的演进脉络，从经典的波特五力模型、资源基础观（RBV），到更具前瞻性的动态能力理论（Dynamic Capabilities）和生态位理论（Niche Theory）。内容涵盖了如何运用PESTEL分析框架识别外部机会与威胁，并结合SWOT分析整合内部资源与能力，为企业战略方向的初步确立奠定坚实基础。特别关注了“双循环”新发展格局下，企业如何重塑其价值链和供应链的韧性与竞争力。 第二章：企业战略分析与选择的深化 本章侧重于企业在不同发展阶段应采取的差异化战略选择。内容系统梳理了企业层面的战略（如多元化、一体化、国际化）和竞争层面的战略（成本领先、差异化、集中化）。对于多元化战略，不仅分析了相关多元化和非相关多元化的优劣势，还引入了“组合投资组合管理”的视角，评估不同业务单元的协同效应和战略匹配度。在国际化战略部分，深入探讨了进入模式的选择（出口、合资、并购、绿地投资）及其背后的文化、制度和资源考量。对于处于转型期的传统企业，本章提供了数字化转型背景下的战略重塑路径，强调技术赋能而非技术驱动的战略协同。 第三章：战略实施的组织与文化保障 战略的成功不在于规划的精妙，而在于执行的彻底。本章聚焦于战略实施的关键要素——组织结构、管理流程与企业文化。详细分析了从职能型、事业部制到矩阵式、扁平化等不同组织结构的适用场景及其局限性。着重探讨了“敏捷组织”（Agile Organization）的构建原则，特别是如何通过跨职能团队和快速反馈机制来提高战略响应速度。在组织变革管理方面，引入了科特（Kotter）八步法等经典模型，并结合最新的行为科学研究，探讨如何克服变革阻力，实现文化与战略的深度融合。此外，绩效管理体系的设计必须与战略目标紧密挂钩，本章详细介绍了平衡计分卡（BSC）和关键结果领域（OKR）在战略绩效落地中的实操技巧。 第四章：企业风险管理体系的构建与运行 本章是全书的重点之一，系统阐述了现代企业风险管理的框架、流程与工具。借鉴国际风险管理标准（如COSO ERM框架），本章将风险管理划分为战略风险、运营风险、财务风险和合规风险四大板块。对于战略风险，重点分析了颠覆性技术风险、市场结构变化风险和监管政策不确定性风险的识别与量化方法。运营风险部分，详细解析了供应链中断风险、信息安全风险（网络安全与数据隐私）和关键人才流失风险的预防措施。财务风险管理则涵盖了流动性风险、信用风险和汇率风险的套期保值策略。本章强调风险管理不是孤立的职能部门工作，而是融入企业日常决策流程的“嵌入式”活动。 第五章：风险识别、评估与应对的实战技术 本章提供了一系列用于风险分析和评估的量化及定性工具。在定性分析上，介绍了场景分析（Scenario Analysis）和压力测试（Stress Testing）在识别极端事件风险中的应用。在定量分析上，系统讲解了风险价值（VaR）、预期损失（EL）的计算原理，并引入了蒙特卡洛模拟在复杂风险评估中的应用。风险应对策略部分，除了传统的风险规避、风险转移（保险与对冲）、风险降低外，还特别强调了“风险优化”的概念，即如何识别和利用风险来获取竞争优势。对于合规与道德风险，本章强调了内部控制设计与审计监督的有效性。 第六章：危机管理与业务连续性规划（BCP） 即使采取了最优的风险预防措施，企业仍需为突发事件做好准备。本章全面覆盖了危机管理（Crisis Management）的生命周期：准备、应对、恢复和学习。详细阐述了危机沟通的原则和技巧，特别是如何管理社交媒体舆情和利益相关者的信心。业务连续性规划（BCP）是本章的核心内容，它指导企业如何在关键业务功能中断时，通过预先设定的流程和资源，最大限度地减少停摆时间。本章提供了BCP的制定步骤，包括业务影响分析（BIA）、恢复目标设定（RTO/RPO）以及定期的演练与评估机制。 第七章：新兴风险领域与未来展望 本章探讨了当前管理实践中快速涌现的新型风险，并对企业管理的前沿趋势进行展望。环境、社会和治理（ESG）风险已成为影响企业长期价值的核心要素，本章分析了气候变化风险的物理风险和转型风险，以及投资者对企业社会责任的要求。数据治理风险和人工智能伦理风险是数字经济时代的焦点，详细讨论了数据资产化过程中的合规挑战和算法偏见风险。最后，本章展望了企业如何在高度不确定的VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，通过建立“反脆弱性”（Antifragility）来超越风险，实现持续增长。 适用对象： 本书旨在服务于企业中高层管理者、战略规划人员、风险管理专业人士、内部审计人员，以及有志于提升企业综合管理能力的商学院师生。它不仅提供理论深度，更侧重于提供可落地执行的管理工具和实战案例分析。

评分☆☆☆☆☆

对于我而言，寻找一本能够真正帮助我理解并掌握“公司战略与风险管理”核心要义的辅导书，一直是一项挑战。市面上的资料往往过于侧重理论或者题海战术，缺乏将两者有机结合的深度解析。《2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 历年真题解析》在这方面表现得尤为突出。它以历年真题为“引子”，深入剖析每一个考题背后所蕴含的知识点、考察意图以及出题思路。我尤其欣赏它对一些复杂案例的拆解分析，它能够循序渐进地引导我理解题意，识别关键信息，并将其与相关的战略模型和风险管理工具进行对应。书中提供的解析，不是简单的答案罗列，而是提供了多角度的思考路径和解题策略，让我能够真正学会“举一反三”。每一次做完真题，再对照它的解析进行复习，都像是在进行一次深刻的知识梳理和能力提升。它帮助我建立了扎实的理论基础，并且将这些理论与实务操作紧密结合，让我不再是对着书本发呆，而是能够自信地去分析和解决实际问题。这本书，无疑是我备考路上的一盏明灯，指引我走向成功。

评分☆☆☆☆☆

这本《2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 历年真题解析》真是给我打开了新世界的大门！在准备注会考试的漫漫长路上，我尝试过市面上好几本教材和习题集，但总觉得差点意思，要么理论讲得太空泛，要么题目练习得不够精炼。直到我拿到这本，才真正体会到“精雕细琢”是什么意思。它不仅仅是一本简单的真题解析，更像是一位经验丰富的老师，娓娓道来，将那些晦涩难懂的战略概念和风险管理理论，通过历年真题这个载体，变得异常清晰和贴近实战。我尤其喜欢它对每一个知识点考查的深度和广度的分析，不再是简单的“点到为止”，而是深入挖掘其背后的逻辑和可能的变式，让我真正理解“为什么是这样考”，而不是死记硬背。每次做完一套真题，再对照着它的解析来复盘，都会有一种豁然开朗的感觉，仿佛那些原本缠绕在一起的线索，都被一一理顺，而且还看到了未来的出题趋势。它帮助我建立了系统性的思维框架，让我不再被孤立的知识点困扰，而是能够将它们有机地联系起来，形成一个完整的知识体系。这种学习体验，对于提高考试的应试能力和理解深度，绝对是事半功倍的。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我曾经对“公司战略与风险管理”这个科目抱着一种“能考过就行”的心态，觉得它理论性强，不容易出彩。但是，当我拿到这本《2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 历年真题解析》后，这种看法被彻底颠覆了。它不仅让我看到了这个科目的深度和广度，更让我领略到了它的魅力所在。这本书的解析，与其说是“解析”，不如说是“启发”。它没有直接告诉我答案，而是通过对真题的剖析，引导我去思考，去联系书本上的理论，去构建自己的解题逻辑。我非常喜欢它在解析中穿插的一些“延伸思考”或者“考点拓展”，这些内容让我能够触类旁通，将一个知识点延伸到其他相关的考点，从而形成更扎实的知识网络。这种学习方式，让我从被动接受知识，转变为主动探索知识，极大地激发了我学习的兴趣。我发现，原来战略决策和风险防范，并非是纸上谈兵，而是与企业的生存和发展息息相关的关键环节。通过这本书，我不仅能更好地备考，更能从中汲取到宝贵的管理智慧。

评分☆☆☆☆☆

作为一名已经工作几年，需要重拾书本备考注册会计师的在职考生，时间对我来说是极其宝贵的。我需要的是效率，是能够快速抓住考试核心的辅导资料。《2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 历年真题解析》在这方面做得非常出色。它精准地提炼了历年真题的考点和难点，并且用简洁明了的语言进行解析，避免了不必要的理论堆砌。我最看重的是它对于不同题型的解题思路指导，无论是客观题的快速判断，还是主观题的结构化分析，书中都提供了切实可行的方法。它让我明白，并非所有的知识点都需要面面俱到地掌握，而是要重点突破那些高频考点和易错点。通过它，我能够有效地分配我的复习时间，将有限的精力集中在最需要投入的地方。而且，书中对一些容易混淆的概念进行了对比分析，帮助我理清思路，避免答题时的误区。这本书就像一个高效的“过滤器”，帮助我从海量信息中筛选出最精华的部分，让我能够更具针对性地进行备考，大大缩短了我的学习周期，提高了我的备考效率。

评分☆☆☆☆☆

这本书对于我这样还在努力打基础的考生来说，简直是及时雨！我之前一直对“公司战略”和“风险管理”这两个概念感到有些畏惧，总觉得它们离实际工作太远，难以理解，更别说去考试了。但是，这本辅导用书用一种非常接地气的方式，将这些理论和历年真题结合起来。它没有一开始就抛出大量的专业术语，而是通过一道道真实考题，引导我去思考，去发现问题。解析部分做得非常细致，不仅仅是给出正确答案，更重要的是解释了为什么其他选项是错误的，以及出题人考察的侧重点是什么。我特别欣赏它对案例分析题的处理，它会把题干中的关键信息一一列出，然后分析如何将这些信息与书本上的理论知识进行匹配，指导我们如何构建答案的逻辑框架。这让我明白，考试不仅仅是考察知识的记忆，更是考察运用知识分析和解决问题的能力。通过反复研读这些真题解析，我感觉自己对公司战略的理解从“是什么”提升到了“怎么用”，对风险管理的把握也从“可能有什么”进阶到“如何应对”。这对于我建立学习信心，克服对难题的恐惧，起到了至关重要的作用。