政府采購工作指南

政府采購工作指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

薑晨光 編
圖書標籤:
  • 政府采購
  • 采購流程
  • 招標投標
  • 閤同管理
  • 財政法規
  • 政府采購
  • 采購實務
  • 公務員培訓
  • 行政管理
  • 政策解讀
想要找書就要到 靜思書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787122318220
版次:1
商品編碼:12370116
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-07-01
用紙:膠版紙
頁數:282
字數:485000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :本書可供政府采購各級項目管理部門工作人員、政府采購招標代理機構工作人員、招投標書編製人員以及涉及政府采購工作的其他相關人員作為工作或學習參考,也可供高等學校工程管理專業、大土木類專業、經濟管理類專業師生學習參考。本書也適閤作為政府采購管理部門進行業務培訓的教材。
確保公共財政的安全是國傢管理的重要核心內容之一。公共財政必須取之於民、用之於民,必須發揮公共財政的作用、造福人民群眾。公共財政的支齣應依法管理、科學使用,政府采購在其中的作用舉足輕重。作者多年來一直關注政府采購問題,也一直在調研國內、外政府采購的情況,本書能對我國政府采購製度的不斷完善有所貢獻,對政府采購從業人員及參與政府采購活動的各行各業人士有所幫助。

內容簡介

本書以的國傢法律、法規為依據,通俗、係統、全麵地闡述瞭目前我國政府采購的基本原則、程序和要求,介紹瞭目前我國政府采購項目文書編製的基本特點及相關要求,以一類一例的形式給齣瞭幾個典型的政府采購項目招投標書編製實例,具有很好的針對性、指導性和實用性。
本書可供各級政府采購項目管理部門工作人員、政府采購招標代理機構工作人員、招投標書編製人員以及涉及政府采購問題的其他相關人員作為工作或學習中的參考,也可供高等學校工程管理專業、大土木類專業、經濟管理類專業師生學習參考。本書也適閤作為政府采購管理部門進行業務培訓的教材。

內頁插圖

目錄

第 1 章 我國政府采購的基本方式及相關要求 1
1.1 我國政府采購的特點及相關政策 1
1.1.1 政府采購當事人的基本要求 2
1.1.2 政府采購的基本方式 2
1.1.3 政府采購的基本程序 3
1.1.4 政府采購閤同的特點及基本要求 4
1.1.5 質疑與投訴的相關原則 5
1.1.6 監督檢查的基本要求 5
1.1.7 相關的法律責任 6
1.2 我國政府采購招投標的特點 7
1.2.1 招標的特點及相關要求 7
1.2.2 投標的特點及相關要求 9
1.2.3 開標、評標和中標的相關規定 9
1.2.4 相關的法律責任 11
1.3 政府采購貨物和服務的招標投標 12
1.3.1 招標的相關要求 13
1.3.2 投標的相關要求 14
1.3.3 開標、評標與定標的相關要求 15
1.3.4 相關的法律責任 18
1.4 政府采購信息公告的管理 20
1.4.1 政府采購信息公告的範圍及內容 21
1.4.2 政府采購信息公告管理的相關要求 22
1.4.3 政府采購信息指定媒體的管理要求 22
1.4.4 相關的法律責任 23
1.5 政府采購供應商投訴處理 23
1.5.1 投訴提起與受理程序 23
1.5.2 投訴處理與決定的相關規定 24
1.5.3 相關的法律責任 25
1.5.4 供應商投訴受理審查的相關要求 25
1.6 競爭性磋商采購方式的政府采購 26
1.7 中央預算單位變更政府采購方式的處理 30
1.7.1 變更方式申請的基本要求 30
1.7.2 審批管理的基本要求 32
1.8 單一來源采購方式規定 32
1.9 政府采購評審專傢管理 33
1.9.1 評審專傢選聘與解聘規定 33
1.9.2 評審專傢抽取與使用的基本要求 33
1.9.3 評審專傢監督管理的基本規定 35
1.10 政府采購貨物和服務項目價格評審規則 35
第 2 章 我國政府采購的宏觀政策及相關要求 37
2.1 政府采購進口産品 37
2.1.1 審核管理的基本規定 37
2.1.2 采購管理的基本規定 37
2.1.3 監督檢查的基本規定 38
2.1.4 注意事項 38
2.2 政府采購節能産品 40
2.3 信息係統建設項目的政府采購 40
2.4 政府集中采購目錄及標準 41
2.5 政府集中采購工作原則 44
2.6 中央預算單位批量集中采購的基本要求 46
2.6.1 宏觀要求 46
2.6.2 注意事項 48
2.7 保證金和行政處罰罰款規定 49
2.8 工程項目政府采購相關要求 49
2.8.1 宏觀要求 49
2.8.2 基本建設項目建設成本管理 49
2.8.3 基本建設項目竣工財務決算管理 51
2.9 小額度政府采購項目采購方式 53
2.10 政府采購代理機構資格 53
2.11 公共資源交易中心政府采購活動規則 54
2.11.1 宏觀要求 54
2.11.2 注意事項 55
2.11.3 相關措施 58
2.11.4 重要意義及目標 60
2.12 政府采購行政處罰規則 61
第 3 章 省級政府采購的基本原則及核心要點 63
3.1 省級政府采購機構集中采購業務流程 63
3.1.1 供應商問題 63
3.1.2 本省省級預算單位問題 65
3.1.3 評審專傢 72
3.2 省級政府建設工程招標投標管理 73
3.2.1 總體要求 73
3.2.2 招標和投標 74
3.2.3 開標、評標和定標 76
3.2.4 監督管理 77
3.3 省級政府采購管理規則 78
3.4 省級政府采購信息公開原則 81
3.5 省級政府采購評審工作規定 82
3.5.1 評審專傢的資格管理 83
3.5.2 評審專傢的抽取使用 83
3.5.3 采購代理機構的工作職責 84
3.5.4 評審委員會和評委的工作職責 84
3.5.5 財政部門的監管職責 85
3.5.6 相關的法律責任 85
3.6 省級政府協議采購網上供貨規則 86
3.6.1 協議供貨 86
3.6.2 協議供貨閤同確定 87
3.6.3 供貨閤同與驗收支付 88
3.6.4 監督管理 89
3.7 省級政府集中采購監督考核規則 89
3.7.1 定期與專項考核 90
3.7.2 定性與定量考核 90
3.7.3 自查與核查 91
3.7.4 考核程序 91
3.7.5 綜閤評定 92
3.7.6 相關問題的考核認定及處置 92
第 4 章 省級以下地方政府采購的基本原則及核心要點 93
4.1 采購供應商登記及誠信管理規則 93
4.1.1 供應商信息登記 93
4.1.2 供應商的權利與義務 94
4.1.3 供應商誠信檔案及監督管理 94
4.2 電子政府采購方式應遵循的基本原則 94
4.2.1 電子政府采購規程 95
4.2.2 監督與管理 97
4.2.3 法律責任 97
4.3 優先購買福利企業産品和服務的基本要求 97
4.4 集中采購目錄和采購限額標準 98
第 5 章 我國政府采購的過程控製體係及相關要求 102
5.1 政府采購的運作方式 102
5.1.1 政府采購當事人的相關要求 103
5.1.2 政府采購方式的相關規定 104
5.1.3 政府采購程序的相關要求 105
5.1.4 政府采購閤同的相關要求 106
5.1.5 質疑與投訴的相關規定 106
5.1.6 監督檢查的基本規定 107
5.1.7 相關的法律責任 107
5.2 招標投標的運作方式 109
5.2.1 招標的相關規定 110
5.2.2 投標的相關規定 112
5.2.3 開標、評標和中標的相關規定 113
5.2.4 投訴與處理的相關規定 115
5.2.5 相關的法律責任 115
5.3 采購節能産品的運作方式 118
5.4 非招標采購的運作方式 119
5.4.1 總體要求 120
5.4.2 競爭性談判的相關要求 123
5.4.3 單一來源采購的相關要求 124
5.4.4 詢價的相關要求 125
5.4.5 相關的法律責任 125
5.5 政府和社會資本閤作項目的政府采購流程 126
5.5.1 采購程序 127
5.5.2 爭議處理和監督檢查 129
5.6 競爭性磋商采購的運作方式 129
5.7 服務項目政府采購的運作要求 129
5.8 社會組織承接政府購買服務的運作要求 131
5.9 政府采購支持監獄企業發展的基本要求 132
5.10 政府采購評審中的工作紀律 133
5.11 政府采購促進中小企業發展的基本要求 135
5.11.1 宏觀原則 135
5.11.2 中小企業劃型標準 136
5.12 信息安全産品政府采購的運作要求 138
5.13 環境標誌産品政府采購的運作要求 140
5.14 政府采購節能産品的運作要求 141
5.15 政府集中采購機構的監督考核方式 142
5.15.1 宏觀原則 142
5.15.2 考核內容 142
5.15.3 考核要求 142
5.15.4 考核方法 143
5.15.5 考核結果及責任 143
5.15.6 政府采購需求和履約驗收管理要求 144
5.15.7 對中央預算單位政府采購執行情況的動態監管要求 145
第 6 章 大規模政府采購項目典型範本 147
6.1 省級政府2017年公立醫院藥品集中分類采購招標文件 147
6.1.1 總則 147
6.1.2 采購目錄及采購方式 147
6.1.3 企業報名、材料申報要求 148
6.1.4 企業報價和解密 149
6.1.5 資質審核 150
6.1.6 集中采購評審 151
6.1.7 相關名詞解釋 152
6.1.8 招標單元劃分 154
6.1.9 經濟技術標評價指標及權重評審指標遞交資質材料要求 155
6.1.10 企業及産品證明材料格式及說明 160
6.2 省級醫療衛生機構體外診斷試劑集中掛網陽光采購招標文件 165
6.2.1 目標、基本原則和總體要求 165
6.2.2 采購目錄及方式 165
6.2.3 采購配送 166
6.2.4 監督管理 167
6.2.5 附則 168
6.2.6 體外診斷試劑集中掛網陽光采購流程 168
6.2.7 企業資料申報要求及審核 169
6.2.8 主要名詞解釋 170
6.2.9 省級醫療衛生機構體外診斷試劑集中采購購銷閤同 170
6.3 昌陽地鐵招標資格預審招標公告 172
6.3.1 招標文件封麵 172
6.3.2 招標條件 172
6.3.3 項目概況與招標範圍 172
6.3.4 申請人資格要求 173
6.3.5 資格預審方法 173
6.3.6 資格預審文件的獲取 173
6.3.7 資格預審申請文件的遞交 174
6.3.8 發布公告的媒介 174
6.3.9 聯係方式 174
6.3.10 評標辦法 174
6.3.11 落款 174
6.4 昌陽地鐵招標資格預審招標文件 174
6.4.1 招標文件封麵 174
6.4.2 招標文件目錄 174
6.4.3 資格預審公告 175
6.4.4 申請人須知 176
6.4.5 資格審查辦法 181
6.4.6 資格預審申請文件格式 185
第 7 章 中、小規模政府采購項目典型範本 192
7.1 公共食堂中央空調改造工程招標文件 192
7.1.1 招標文件封麵 192
7.1.2 招標文件目錄 192
7.1.3 投標邀請 192
7.1.4 投標人須知 193
7.1.5 招標工程項目及有關要求說明 197
7.1.6 圖紙、工程量清單 200
7.1.7 閤同協議書 (格式文本) 211
7.1.8 閤同條款 212
7.1.9 工程質量保修書 213
7.1.10 附件 (投標文件格式) 213
7.2 公辦高校藝術設計互動教室修繕改造工程招標文件 219
7.2.1 招標文件封麵 219
7.2.2 招標文件目錄 219
7.2.3 第一部分投標邀請 219
7.2.4 第二部分投標人須知 219
7.2.5 第三部分招標工程項目及有關要求說明 223
7.2.6 第四部分圖紙、工程量清單 226
7.2.7 第五部分閤同協議書 (格式文本) 249
7.2.8 第六部分閤同條款 250
7.2.9 第七部分工程質量保修書 250
7.2.10 第八部分附件 (投標文件格式) 251
7.3 公辦高校進口設備外貿代理服務招標文件 256
7.3.1 招標文件封麵 256
7.3.2 第一部分投標邀請 256
7.3.3 第二部分投標人須知 257
7.3.4 第三部分項目內容及有關說明 261
7.3.5 第四部分閤同主要條款 262
7.3.6 第五部分附件目錄及格式 263
7.4 公辦高校學生公寓跟蹤審計與結算審計招標文件 266
7.4.1 招標文件封麵 266
7.4.2 招標文件目錄 267
7.4.3 第一部分投標公告 267
7.4.4 第二部分投標人須知 267
7.4.5 第三部分項目內容及有關說明 271
7.4.6 第四部分閤同主要條款 273
參考文獻 281

前言/序言

政府采購並非是現代社會的産物,它最早形成於18世紀末19世紀初的西方資本主義國傢。政府采購實質上是政府財政支齣的方式之一。所謂政府采購是指使用公共資金的國傢機關、政黨、社會團體、事業單位以及其他社會組織為瞭公共利益的需要而動用公共資金購買、租賃商品、工程、智力成果及雇傭勞務或獲取服務的行為。世貿組織的《政府采購協議》將政府采購定義為“成員國的中央政府,次中央政府采購、租賃、有無期權購買貨物、服務、工程,及公共設施的購買營造”。政府采購的采購方或采購主體必須是具有公共職能的公共組織或公法人(即使用公共資金的公共機構或組織,包括各級國傢機關及其派齣機構、政黨組織、社會團體、事業單位、行會組織、自治組織以及其他社會組織),政府采購的目的具有公共性,政府采購的資金來源具有公共性;政府采購權是一種公共權力;政府采購爭議的救濟主要應采用公法上的救濟方式,政府采購適用一些專門的程序。政府采購製度的建立可使有限的公共資金獲得最大的使用效率;有利於促進公平競爭,促使貨物、工程、服務質量的提高,增強本國供應商國際競爭能力;可從宏觀上調節國民經濟;有利於將政府采購活動置於陽光之下,遏止政府采購中的貪汙腐敗行為。政府采購應遵循的基本原則是公開性原則(disclosures)、公平性原則(equity)、競爭性原則(competitions)、經濟效益原則(economy and efficiency)、嚴正性原則(integrity)。應建立政府采購的主體製度,建立政府采購的程序控製製度,建立政府采購爭議的救濟製度。
我國的政府采購是指各級國傢機關、事業單位和團體組織使用財政性資金采購依法製定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。我國政府集中采購目錄和采購限額標準是依照《中華人民共和國政府采購法》規定的權限製定的。采購是指以閤同方式有償取得貨物、工程和服務的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。貨物是指各種形態和種類的物品,包括原材料、燃料、設備、産品等。工程是指建設工程,包括建築物和構築物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等。服務是指除貨物和工程以外的其他政府采購對象。我國的政府采購遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則和誠實信用原則。政府采購工程進行招標投標應遵守《中華人民共和國招標投標法》的相關規定。政府采購應嚴格按批準的預算執行。政府采購實行集中采購和分散采購相結閤的方式,集中采購的範圍由省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定。屬於中央預算的政府采購項目其集中采購目錄由國務院確定並公布;屬於地方預算的政府采購項目其集中采購目錄由省級人民政府或者其授權的機構確定並公布。納入集中采購目錄的政府采購項目應當實行集中采購。政府采購限額標準,屬於中央預算的政府采購項目,由國務院確定並公布;屬於地方預算的政府采購項目,由省級人民政府或其授權機構確定並公布。
確保公共財政的安全是國傢管理的最重要核心內容之一。公共財政必須取之於民、用之於民,必須發揮公共財政的作用、最大限度地造福人民群眾。公共財政的支齣應依法管理、科學使用,政府采購在其中的作用舉足輕重。
政府采購涉及麵非常寬泛,隻有全麵、詳細地掌握係統的政府采購知識纔能做好政府采購工作,普及政府采購知識意義重大。筆者多年來一直關注政府采購問題,也一直在調研國內、外政府采購的情況,為瞭嚮大眾普及政府采購知識不揣淺陋撰寫瞭本書。希望本書能對我國政府采購製度的不斷完善有所貢獻,對政府采購從業人員及參與政府采購活動的各行各業人士有所幫助。
全書由江南大學薑晨光主筆完成,萊陽市人民政府信訪局郭立眾,萊陽市財政局李雪,萊陽市國傢稅務局麯同同,中共萊陽市委於京良,煙颱市萊陽中心醫院郭培強、王鳳娟,山東省立醫院張振美,江南大學王風芹等同誌(排名不分先後)參與瞭相關章節的編寫工作。
限於水平、學識和時間關係,書中內容難免存在疏漏與欠妥之處,敬請讀者提齣批評與寶貴意見。

薑晨光
2017年12月於江南大學
《公私閤營政策演變與實踐研究》 內容簡介: 本書旨在深入探討新中國成立後,我國對私營工商業社會主義改造過程中一項至關重要的政策——公私閤營,其曆史淵源、政策演變、具體實踐及其深遠影響。作者通過梳理大量的曆史文獻、檔案資料,並結閤相關學者研究成果,對公私閤營的動因、不同階段的政策調整、企業在閤營過程中的具體運作方式、對原有資本傢階層的影響以及其在經濟發展全局中所扮演的角色進行瞭係統而詳盡的分析。本書不涉及任何與“政府采購”相關的概念、流程、法律法規或操作指南,而是聚焦於特定的曆史時期和經濟政策範疇。 第一章:社會主義改造的曆史背景與公私閤營的萌芽 本章將追溯新中國成立初期,我國麵臨的復雜經濟和社會形勢。在經曆瞭長期的戰爭洗禮後,百廢待興,如何迅速恢復國民經濟,建立獨立的工業體係,並在此基礎上逐步實現社會主義改造,是黨和國傢麵臨的首要任務。本章將詳細闡述土地改革完成後,如何從農村轉嚮城市,以及對城市私人工商業的社會主義改造策略是如何被提上議事日程的。重點將放在對資本主義工商業的認識及其在中國經濟中的地位和作用的初步判斷上,以及由此引發的關於改造路徑的初步設想。 我們將深入分析當時國內外的政治經濟環境,例如蘇聯模式的影響、新民主主義經濟的過渡性以及國內資産階級的兩麵性等因素,是如何共同促使瞭社會主義改造思想的形成。接著,本章將聚焦於公私閤營政策在早期探索階段的萌芽狀態,包括對一些個體戶、小規模私營企業進行初步的閤作化、聯營化改造的經驗積纍,以及這些早期嘗試如何為後來的大規模公私閤營提供瞭寶貴的實踐經驗和理論基礎。我們將考察那些早期齣現的“閤作化”和“國傢資本主義”的雛形,分析它們在性質、形式和目標上與後來成熟的公私閤營政策的異同,並指齣這些萌芽狀態的實踐是如何逐漸為更廣泛的政策製定提供啓示的。 第二章:公私閤營政策的形成與早期實踐(1953-1956年) 本章將詳述1953年《國傢資本主義的利用、限製和改造的方針》提齣後,公私閤營政策是如何逐步形成並進入大規模實踐階段的。我們將考察這一時期政策製定的具體過程,包括理論上的論證、領導人的指示以及在實踐中遇到的問題與解決方案。重點將放在對“國傢資本主義”範疇的界定,以及公私閤營作為其高級形式是如何被確立的。 本章將詳細闡述國傢資本主義的不同形式,包括加工訂貨、統購包銷、經銷代銷等,並重點分析公私閤營是如何在這種模式下,通過對私營企業進行不同程度的改造,使其逐步納入國傢計劃經濟軌道的。我們將分析公私閤營在不同行業,如輕工業、手工業、交通運輸業等領域的具體實施情況,以及各地在推進公私閤營過程中所采取的策略和方法。例如,對於規模較大的工商業,國傢如何通過參股、派員管理、統一經營等方式,逐步取得控製權;對於個體手工業者,又如何通過組織起來,成立手工業生産閤作社,最終過渡到公私閤營。 我們會深入剖析在這一過程中,國傢采取瞭哪些經濟手段,如提供貸款、安排原材料供應、統一銷售渠道、實行定息製度等,以穩定私營工商業者的情緒,並使其認識到公私閤營的優越性。同時,本章也將分析這一時期公私閤營所麵臨的阻力與挑戰,以及黨和政府是如何通過政治宣傳、思想教育、經濟激勵等多種手段加以剋服的。 第三章:公私閤營的深入發展與全麵實現(1956年至今的階段性發展) 本章將重點關注1956年,特彆是“對資本主義工商業的社會主義改造高潮”來臨後,公私閤營是如何以前所未有的速度和規模實現的。我們將詳細分析“全行業公私閤營”的提齣及其意義,以及這一政策如何在短時間內將絕大多數私營工商業納入社會主義經濟軌道。本章將深入研究在這一階段,公私閤營在企業內部的組織結構、經營管理、人事安排等方麵發生的深刻變化。 我們將分析,在全行業公私閤營後,企業原有的所有權結構發生瞭根本性的改變,國傢如何成為絕對的主導力量。企業內部管理人員的構成、原有資本傢如何被安排崗位,以及他們的經濟待遇如何變化,都將是本章研究的重點。同時,我們將考察國傢對公私閤營企業的計劃管理、財務管理、勞動管理等方麵是如何進行的,以及這些管理方式是如何逐步統一到國傢計劃經濟的整體框架下的。 本章還將探討,在全行業公私閤營實現後,企業內部如何進行進一步的改造,例如如何進行技術革新、設備更新,以及如何根據國傢計劃調整産品結構和生産規模。我們將分析公私閤營在提高生産效率、促進經濟發展、穩定社會秩序等方麵所發揮的積極作用,同時也指齣在這一過程中可能存在的某些局限性和問題,例如在一定程度上可能存在的對企業自主性的限製,以及在思想認識上的某些偏差。 第四章:公私閤營企業的運營模式與管理特點 本章將跳齣曆史的時間綫,對公私閤營企業在運營和管理上的具體特點進行深入剖析。我們將詳細考察在公私閤營形式下,企業的生産經營活動是如何在國傢計劃的指導下進行的。這包括如何製定生産計劃,如何組織原材料的采購,如何進行産品生産和銷售。我們將分析公私閤營企業在市場營銷、定價策略等方麵與原有私營企業相比所發生的顯著變化。 本章將重點分析公私閤營企業的內部管理機製,包括組織機構的設置、權責的劃分、人力資源的配置等。我們將探討在閤營過程中,原有的資本傢、管理人員與國傢委派人員在企業管理中的角色和互動。定息製度作為公私閤營的一個重要組成部分,本章將對其産生背景、具體執行方式、對原資本傢經濟生活的影響以及其在不同階段的調整進行詳細研究。我們將分析定息製度如何作為一種過渡性經濟政策,在穩定資本傢心態、促進其配閤社會主義改造方麵發揮瞭重要作用。 此外,本章還將關注公私閤營企業在技術創新、産品質量提升、勞動者權益保障等方麵的錶現。我們將考察在國傢主導下,企業如何通過引進新技術、改進生産工藝來提高生産效率和産品競爭力。同時,本章也將審視在公私閤營模式下,企業文化、職工心態、管理哲學等方麵所發生的變化,以及這些變化如何影響瞭企業的整體運行效能。 第五章:公私閤營的曆史影響與遺産 本章將對公私閤營政策的長期曆史影響進行全麵而深刻的評估。首先,我們將分析公私閤營如何徹底改變瞭中國的經濟所有製結構,奠定瞭社會主義公有製在國民經濟中的主體地位,並為中國的工業化進程奠定瞭堅實的基礎。我們將探討公私閤營如何為建立獨立的、完整的工業體係提供瞭重要的物質和技術支撐。 其次,本章將深入研究公私閤營對中國社會結構和階級關係産生的深遠影響。我們將分析原有的資産階級如何被改造,其經濟地位和社會地位發生瞭怎樣的變化,以及這一改造過程對當時的社會穩定和政治格局産生瞭何種影響。本章也將關注公私閤營對城市經濟發展、居民生活水平以及社會風貌所帶來的整體性改變。 最後,本章將對公私閤營的曆史遺産進行總結和反思。我們將分析公私閤營的成功經驗,例如其在快速實現經濟改造、集中力量發展生産力方麵的作用。同時,本章也將客觀地審視在實踐過程中可能存在的不足之處,例如在一定程度上可能存在的對企業活力和創新精神的壓抑,以及在理論和實踐上的某些教訓。通過對這些曆史經驗的總結,本章旨在為理解中國經濟發展的演進邏輯,以及為未來政策製定提供有益的啓示,為我們認識中國特色的社會主義道路的形成提供重要的曆史視角。本書對公私閤營的探討,旨在還原一段重要的曆史,揭示一種重要的經濟政策在特定曆史時期的作用與演變,而不涉及任何與現代采購行為或製度相關的任何內容。

用戶評價

評分

拿到《我的圖書名稱為 政府采購工作指南 》這本書的時候,我抱著一種試試看的心態,畢竟市麵上關於政府采購的書籍並不少,但真正能夠觸及本質、解決實際問題的卻寥寥無幾。然而,這本書徹底顛覆瞭我的看法。它的獨特之處在於,它不僅僅提供“是什麼”,更關注“為什麼”和“怎麼做”。作者沒有止步於對法律法規的簡單羅列,而是深入剖析瞭這些規定的齣發點,以及它們在實踐中可能遇到的各種情況。我尤其贊賞書中對於“透明度”和“公平競爭”的反復強調,並且給齣瞭很多具體的實現路徑,讓我明白這些抽象的原則並非空談,而是可以通過具體的操作來踐行的。書中還提供瞭一些非常實用的“錦囊妙計”,比如在談判過程中如何把握主動權,如何應對突發狀況等等,這些都是我在以往的工作中花瞭很大力氣去摸索但未必能完全掌握的。讀這本書,感覺就像是和一個經驗老到的“老司機”在開車,他不僅告訴你怎麼走,還告訴你路邊的風景,以及哪裏可能會有危險。

評分

這本《我的圖書名稱為 政府采購工作指南 》簡直是我工作中的救星!之前總是被各種復雜的流程和繁瑣的規章製度搞得頭暈眼花,以為政府采購離我越來越遠,心想這輩子可能也就這樣瞭。但自從翻開這本書,我感覺自己一下子進入瞭一個全新的世界。作者的語言真的非常接地氣,就像一位經驗豐富的前輩,耐心地手把手教你如何操作。書裏不僅僅是枯燥的條文堆砌,而是通過大量的實際案例,把抽象的概念變得生動具體。比如,我之前對采購需求怎麼寫一直很睏惑,感覺總是寫不到點子上,導緻後麵的環節總是齣問題。這本書裏有詳細的案例分析,從需求調研、論證到最終文件的撰寫,都給齣瞭清晰的指導,甚至連一些容易被忽視的細節都一一列舉。讓我印象深刻的是,它還分享瞭一些“潛規則”和“避坑指南”,這些在其他地方是絕對找不到的。讀完之後,我感覺自己信心倍增,甚至主動去承擔瞭一些以前不敢碰的采購項目。這本書讓我明白,政府采購並沒有那麼高不可攀,隻要掌握瞭方法和技巧,每個人都能做得齣色。

評分

這是一本充滿智慧和前瞻性的著作。《我的圖書名稱為 政府采購工作指南 》給我帶來的最大啓發,在於它不僅僅是一本操作手冊,更是一本關於“思維方式”的指南。作者以一種非常宏觀的視角,將政府采購工作置於整個社會經濟發展的大背景下進行審視,讓我深刻認識到政府采購工作的戰略意義和價值。書中對於“創新”的探討尤其讓我耳目一新,它鼓勵我們打破陳規,積極探索新的采購模式和技術,以適應不斷變化的時代需求。我印象最深刻的是,作者在談到“綠色采購”和“可持續發展”時,所展現齣的深刻洞察力,這讓我意識到,政府采購不僅僅是為瞭滿足當下的需求,更是為瞭構建一個更美好的未來。這本書的語言風格非常具有感染力,它既有理論的高度,又不失實踐的溫度,讀起來讓人熱血沸騰,充滿瞭前進的動力。它讓我明白,政府采購工作是一項充滿挑戰也充滿機遇的事業,值得我們去全身心地投入。

評分

這本書簡直就是為像我這樣,在政府采購領域摸爬滾打多年的“老兵”量身定做的!我一直覺得,經驗是最好的老師,但有時候,即使是經驗豐富的我們,也會遇到一些瓶頸,或者對一些新興的政策和技術感到陌生。而《我的圖書名稱為 政府采購工作指南 》就好像一本“升級包”,為我打開瞭新的視野。《我的圖書名稱為 政府采購工作指南 》在內容深度上絕對是無可挑剔的,它不僅僅停留在基礎操作層麵,而是深入探討瞭許多更高級的課題,比如如何進行有效的供應商評估,如何運用大數據分析來優化采購策略,甚至還涉及到瞭采購過程中的一些倫理道德問題。我特彆欣賞書中關於“全生命周期管理”的論述,它打破瞭我以往對采購工作的片麵認知,讓我意識到采購並非止於閤同簽訂,而是一個持續優化的過程。書中還提供瞭很多可以藉鑒的工具和方法,比如一些實用的錶格模闆,能夠極大地提高我的工作效率。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭“透視眼”,對政府采購的理解更加全麵和深刻。

評分

我一直認為,能夠將復雜而專業的內容,用通俗易懂、引人入勝的方式呈現齣來,是作者的真本事。《我的圖書名稱為 政府采購工作指南 》恰恰做到瞭這一點。我並非政府采購領域的專業人士,但閱讀這本書的過程卻異常順暢,甚至可以說是一種享受。作者巧妙地運用瞭類比和比喻,將一些抽象的法律條文和操作流程,化身為我們生活中熟悉的場景,比如將采購的各個環節比作一場精心策劃的旅行,每一個步驟都環環相扣,缺一不可。這種敘事方式,讓我能夠輕鬆理解那些原本可能令人望而卻步的術語。更讓我驚喜的是,書中穿插瞭許多作者的親身經曆和感悟,那些在實際工作中遇到的挑戰、解決問題的思路,以及從中獲得的寶貴經驗,都讓這本書充滿瞭人情味和溫度,仿佛在與一位智慧的長者對話。我尤其喜歡書中對於“風險意識”的強調,它不僅僅是告訴我們“不能做什麼”,更是引導我們去思考“為什麼不能做”,以及如何在閤規的前提下,最大限度地規避風險。

相關圖書

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有