思維方式（口袋版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[日] 稻盛和夫 著，曹寓剛 譯

圖書標籤:

• 思維方式
• 認知
• 心理學
• 學習方法
• 效率
• 自我提升
• 思維訓練
• 問題解決
• 決策
• 實用

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506099158

版次：1

商品編碼：12370904

包裝：精裝

開本：64開

齣版時間：2018-01-01

用紙：純質紙

頁數：384

內容簡介

稻盛和夫的成功方程式：

人生·工作的結果=思維方式X熱情X能力

稻盛和夫稱“隻有這個方程式纔能解讀我自己的幸福人生，纔能解讀京瓷和KDDI的順利發展，以及日本航空的成功重建。”這個方程式中，他將“思維方式”放到瞭首位，而將“能力”放在瞭第三位，原因何在？

本書中，他以9大主題，27個關鍵詞（精進、信念、拼命、利他、創新、苦難、感謝）深入闡述瞭“思維方式”無可替代的重要性。讀者不僅能從中感悟到“經營之聖”的人生智慧，更能汲取到足以推動自己人生與事業發展的精神力量。

無論對於企業經營者、公務人員、普通職員，還是未踏入社會的學生，這都是一本能幫人優化思維、找對“活法”的心靈管理必讀之書。

作者簡介

【日】稻盛和夫

1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的高利潤。現任京瓷名譽會長、KDDI的顧問、日航名譽顧問。

1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過10000人。1984年創立“稻盛財團”，同年設立瞭一個像諾貝爾奬一樣的國際奬項——“京都奬”。

著有《活法》《心法》《京瓷哲學》《稻盛和夫的實學》等係列圖書。

精彩書評

27歲，稻盛和夫創立京瓷； 52歲，稻盛和夫創立第二電電；78歲，作為經營者的最後一戰，航空門外漢稻盛和夫臨危受命接下日航重建這一燙手的山芋，短短兩年半的時間，讓代錶日本的日本航空重新上市。接連創造的這三個奇跡，可謂是一篇波瀾壯闊的財經界史詩。

細數稻盛和夫一路走來的豐功偉業，心中不禁好奇，稻盛和夫手上到底有什麼武器支持著他走過這些風風雨雨？

在稻盛和夫新書《思維方式》一書中寫道：

“之所有自己能有今天，就是因為秉持瞭積極的思維方式。”

“思維方式裏麵蘊含著讓每一個人的人生都發生180度轉變的巨大力量。”

“如果每一個人都改變意識，都持有善的思維方式，那麼就可以改變整個集團命運的力量。日航重建就證明瞭這一點。”

積極的思維方式猶如黑暗中的一束光。如果自覺自己很平凡，能力一般，那就從思維方式著手改變，你的人生就一定會開始良性循環，活齣自我人生。

精彩書摘

不管多麼有纔能，不管多麼熱情地投入工作，就是說，不管“能力”和“熱情”的得分多高， 如果“思維方式”錯瞭，乘積就是一個負數，人生的結果決不會美妙。

比如說，有的人會為自己的失敗找理由，做辯解，發牢騷，忌妒彆人，憤世嫉俗，否定真摯的生活態度。如果持有 這樣的“思維方式”，人生的結果就會呈現負值。那麼，“能力”越強，“熱情”越高，這個負的人生結果就越大。

相反，有的人盡管遭遇艱難睏苦，但都能從正麵麵對。 同時，相信自己一定擁有光明的前景，以積極開朗的態度， 持續地拼命努力，隻要擁有這種正嚮的“思維方式”，即便“能力”略有欠缺，也一定能獲得美好的人生結果。

有意思的是，天生能力的高低，與漫長人生中的成功與否，幾乎沒有關係。即便能力不高，隻要不怨天尤人、不消沉頹廢、不牢騷滿腹，而是持續地付齣不亞於任何人的努力， 就能度過幸福美好的人生。

剛剛也提到過，這個道理不僅適用於實現個人的幸福， 對於實現公司這樣集體的幸福，也一樣重要。

我從 2010 年 2 月開始著手的長達三年左右的日航重建， 就是這個人生方程式的最好證明。

就任伊始，我第一個想到的就是：“努力傳遞我在京瓷和 KDDI 的經營實踐中得來的“思維方式”，由此促進日航全體員工意識的改變，也就是說，實施意識改革。一著落定， 滿盤皆活。意識改革能夠增進組織活躍。”另外，通過推進員 工的意識改革，不僅能使日航重生，而且日航還可以在員工 意識水平的提高、即做人的“德”方麵，成為全世界有代錶性的卓越企業。

為瞭實現意識改革，我首先召集乾部開展集中學習，徹底實施瞭領導者教育。學習內容包括我從半個多世紀以來的 經營實踐中總結齣來的具體的方式方法，同時，還有“作為人，何謂正確？”的判斷基準，以及領導者應有的資質等。

但是，當我講到“應該用利他心，而不是利己心進行判斷。”“不管做什麼，都要全力以赴，拼命努力”這些內容的時候，這些高學曆乾部的臉上就會浮現齣不屑的神情：“淨灌輸這些講給小孩子聽的道德觀，這些東西你不講我們也懂。”

日航曆史悠久，作為“代錶整個日本的航空公司”，一直受到追捧和袒護，乾部在不知不覺間變得傲慢起來。因此， 我嚴厲地斥責這些桀驁不馴的乾部，告訴他們：“領導者必須謙虛。走到破産這一步，自己該負什麼責任，每個人都必須認真反省。”

那段時間，我日復一日，堅持不懈，緻力於乾部的意識 改革。乾部們看到一個跟自己非親非故的老人，不要任何報 酬，從早到晚拼命訴說做人應有的姿態，漸漸被我這種認真 的態度打動瞭吧！有人開始贊同我所倡導的“思維方式”：

“果然不錯，是這麼迴事 ! ”一石激起的波紋迅速擴展，在乾部員工中産生瞭巨大影響。

其次，我感覺到，這種“思維方式”不僅要在乾部中， 而且必須要在直接麵對客戶的一綫員工中滲透，所以我決定親赴現場。

我來到值機櫃颱、來到空乘人員、機長、副駕駛、維修人員、乃至運送行李的服務人員工作的現場。直接嚮他們訴說應該秉持怎樣的思維方式，如何把工作做得更好。

隨著“作為人，何謂正確？”這一判斷基準被作為規範逐步滲透，員工們的行動發生瞭令人難以置信的變化。

伴隨著這樣的意識改革，伴隨著全體員工“思維方式 ”的不斷提高，公司業績也得到瞭飛躍性的提升。

前言/序言

思維方式（口袋版） 簡介 《思維方式（口袋版）》並非一本提供具體“做什麼”或“怎麼做”的指導手冊，它更像是一把鑰匙，開啓你對自身思考模式的深刻洞察，並提供瞭一套係統性的方法論，幫助你重新審視、優化甚至重塑那些構成你認知世界、解決問題、做齣決策的底層邏輯。這本書不直接販賣“成功秘籍”，而是緻力於“賦能思維”，讓你在理解瞭“為什麼”和“是什麼”之後，自然而然地掌握“如何做”的關鍵。 本書的獨特之處在於，它將紛繁復雜的思維活動拆解為可理解、可操作的模塊，並以精煉、易於攜帶的“口袋版”形式呈現，讓你在任何碎片化的時間裏，都能隨時隨地進行一場自我思維的探索與實踐。它不是讓你去模仿他人的成功路徑，而是引導你去發現、構建屬於你自己的、更有效率、更具創造力的思維係統。 第一部分：認知覺醒——看見你的思維 在深入探討思維方式之前，我們首先需要建立一種“元認知”——即對自身思維過程的覺察能力。你是否曾感到睏惑，為什麼麵對同一個問題，不同的人會得齣截然不同的結論？為什麼有時候你的直覺會“失靈”，而有時又無比精準？為什麼你似乎總是陷入某種固定的思維模式，難以自拔？ 這一部分，我們將帶領你一步步地認識自己思維的“地圖”。我們將探討： 思維的“盲點”與“慣性”： 你是如何被固有的經驗、文化背景、甚至是語言結構所塑造的？這些“看不見的牆”是如何限製你的視野，讓你錯過機會，或者重復犯錯的？我們將通過一係列的案例分析和自我提問，幫助你識彆這些普遍存在的思維局限。例如，你可能已經習慣瞭綫性思維，總是習慣於從A到B，但卻忽略瞭復雜的係統性聯係；你可能過度依賴“確認偏誤”，隻尋找支持自己觀點的信息，而忽略反證。 情緒與思維的糾纏： 情緒是人類最基本的情感反應，但它常常與我們的理性判斷交織在一起，成為思維的“乾擾項”。恐懼、焦慮、憤怒、興奮，這些情緒是如何影響你的決策的？它們是你的“盟友”還是“敵人”？本書將提供一些實用的技巧，幫助你區分情緒與理性，學會在情緒的“風暴”中保持思維的清晰。比如，當你感到強烈的情緒波動時，如何暫時“按下暫停鍵”，避免衝動決策。 “框架效應”的魔力： 同一個信息，在不同的“框架”下呈現，會引發完全不同的反應。你是否曾被廣告的措辭所吸引，盡管其本質內容並未改變？你是否曾因為朋友的一句話，而對某個事物産生瞭截然不同的看法？我們將深入剖析“框架效應”在日常生活、商業談判、甚至人際關係中的應用，讓你成為一個能夠“搭建框架”而非被“框定”的人。 “思維陷阱”的識彆與規避： 邏輯謬誤、認知偏差、非理性信念……這些隱藏在日常對話和思考中的“陷阱”，稍不留神就會讓你誤入歧途。本書將以生動有趣的語言，揭示常見的思維陷阱，並提供一套“驗毒指南”，讓你能夠快速識彆並規避它們。例如，我們將介紹“草莓人謬誤”、“稻草人謬誤”、“滑坡謬誤”等，讓你在聽到或思考時，能夠迅速“排雷”。 第二部分：思維的重塑——構建你的思維工具箱 在對自身的思維有瞭初步的瞭解後，本書將為你提供一套豐富而實用的“思維工具”，幫助你進行主動的、有意識的思維升級。這些工具並非僵化的理論，而是經過驗證、廣泛適用的思維方法。 發散性思維（Divergent Thinking）的激活： 當你麵臨一個全新的、沒有明確答案的問題時，如何“跳齣框框”，産生源源不斷的創意？我們將介紹多種激發發散性思維的方法，如頭腦風暴的進階技巧、聯想與類比的巧妙運用、以及如何擁抱“非主流”的想法。例如，你會學習如何使用“SCAMPER”法則來對現有事物進行創新，或者通過“類比推理”將一個領域的解決方案遷移到另一個領域。 收斂性思維（Convergent Thinking）的聚焦： 海量的信息和無限的可能性，如何有效地篩選、評估、並最終做齣最優選擇？我們將探討係統性的決策模型、批判性思維的實踐應用，以及如何建立清晰的評價標準。例如，你將學習如何運用“決策矩陣”來量化不同選項的優劣，如何進行“SWOT分析”來評估機遇與風險，以及如何運用“帕纍托法則”（80/20法則）來聚焦核心問題。 係統性思維（Systems Thinking）的貫通： 世界並非孤立的節點，而是相互關聯的復雜係統。你是否曾發現，一個看似簡單的改變，卻引發瞭一係列意想不到的連鎖反應？我們將引導你理解事物之間的動態關係、反饋迴路，以及如何從宏觀層麵把握問題的本質，避免“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的短視。例如，我們會介紹“因果迴路圖”來描繪事物之間的相互作用，以及如何識彆“延遲效應”和“非綫性關係”，從而更全麵地理解問題的根源。 辯證性思維（Dialectical Thinking）的辯駁： 任何事物都包含著矛盾的統一體，如何在這種動態的張力中找到新的平衡與發展？我們將探索正反兩方麵的觀點如何相互啓發，如何通過“對立統一”來深化理解，並在看似矛盾中尋找前進的方嚮。例如，我們將學習如何運用“三段論”進行邏輯推演，如何識彆“二元對立”思維的局限，並學會從多個角度審視問題，認識到事物的復雜性和多麵性。 創造性思維（Creative Thinking）的融閤： 創造力並非天賦，而是一種可以培養的技能。本書將融閤前述的各種思維方法，為你提供一套整閤性的創造力模型，讓你在解決問題的過程中，能夠靈活運用各種工具，産生真正有價值的創新。我們將探討“直覺”的科學依據，如何通過“情境重構”來找到新的解決方案，以及如何培養“好奇心”和“開放性”來迎接新的可能性。 第三部分：思維的應用——將智慧融入生活 理論的學習最終是為瞭實踐。本部分將聚焦於如何將本書所介紹的思維方式，切實地應用到你學習、工作、人際交往、甚至是個人成長的方方麵麵。 高效學習的思維策略： 如何更快速、更深入地掌握新知識？如何避免“死記硬背”，真正理解和運用所學？我們將分享一些基於思維原理的學習方法，如“主動迴憶”、“間隔重復”、“費曼學習法”等，讓你成為一個更有效的學習者。 解決問題的思維流程： 麵對工作中的難題、生活中的挑戰，如何構建一套清晰、係統的問題解決流程？本書將提供一套通用的問題解決框架，幫助你從問題的定義、信息的收集、方案的生成、到最終的執行與評估，都能做到有條不紊。 提升溝通與協作的思維能力： 為什麼有些溝通會“雞同鴨講”，有些協作卻能事半功倍？我們將探討如何運用思維方式來理解他人的視角，如何清晰地錶達自己的觀點，以及如何在衝突中找到共贏。 做齣更明智決策的思維藝術： 從日常的小選擇到重大的生命決策，如何運用科學的思維方法來降低犯錯的概率，做齣最符閤自身利益的選擇？我們將復盤經典的決策案例，提供實用的決策清單和反思機製。 培養終身學習與持續成長的思維習慣： 在快速變化的時代，如何保持對新知識的好奇，不斷更新自己的思維模式？本書將為你播下“終身學習”的種子，並提供培養這種習慣的內在驅動力。 《思維方式（口袋版）》的目的，並非讓你變成一個“思考機器”，而是讓你成為一個更具洞察力、更具創造力、更具韌性、也更幸福的人。它鼓勵你擁抱不確定性，挑戰固有觀念，並在不斷的探索與實踐中，塑造齣屬於你自己的、最強大的“思維武器”。這是一次自我探索的旅程，一次思維的“裝備升級”，讓你在人生的各個賽道上，都能行雲流水，遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期在職場打拼的“社畜”，我深切體會到，很多時候，我們遇到的瓶頸並非能力不足，而是思維的局限。很多時候，我們陷入死循環，不是因為問題本身無解，而是因為我們習慣性地從同一個角度去看待它。《思維方式（口袋版）》這個名字，就足夠吸引我瞭。我期待這本書能夠提供一些“打破常規”的思路，一些能夠幫助我跳齣固有框架的“小技巧”。也許它會介紹一些心理學、認知科學上的原理，但會以一種通俗易懂、便於實踐的方式呈現。我希望這本書能讓我學會如何更有效地分析問題，如何更有創意地尋找解決方案，甚至如何在高壓環境下保持冷靜和清晰的頭腦。這種“口袋版”的設計，也暗示瞭它可能是一些“精華”的濃縮，能夠快速幫助我掌握核心要點，並立即應用於工作和生活。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一直對“思維方式”這個概念有點模糊，知道它很重要，但具體是什麼、怎麼改變，卻知之甚少。《思維方式（口袋版）》的齣現，讓我覺得它可能是一個很好的切入點。雖然我還沒有完全消化書中的內容，但初步翻閱，我感覺這本書試圖將一些抽象的概念變得具體可感，它可能不會提供一成不變的“標準答案”，而是引導讀者去思考“如何思考”。我猜想，書中可能會有一些具體的案例分析，或者是一些引導性的練習，幫助我們識彆自己固有的思維模式，然後嘗試去打破它、重塑它。這種潛移默化的影響，可能比直接灌輸道理來得更有效。我期待這本書能像一麵鏡子，讓我看清自己思維上的盲點，同時又像一個導師，溫柔地提示我，原來還有這麼多不同的可能性。我希望能從這本書中獲得一套靈活可變的思維工具箱，而不是僵化的理論模型。

評分☆☆☆☆☆

最近一直在思考如何提升自己的認知水平，而“思維方式”無疑是其中最關鍵的一環。《思維方式（口袋版）》這個書名，給我的第一印象就是“實用”和“精煉”。我期待這本書能夠幫助我更深刻地理解“我為什麼會這樣想”，以及“我如何能更好地去想”。我希望它不是那種空泛的理論說教，而是能夠提供一些經過驗證的、可操作的思維方法。比如，如何識彆和剋服認知偏差？如何進行有效的深度思考？如何培養開放的心態去接納不同的觀點？甚至，如何將這些思維方式融入到日常的學習和工作中，真正實現思維的升級。這本書的“口袋版”設計，也讓我覺得它會很適閤碎片化閱讀，我可以在通勤路上，或者午休時間，隨時翻開，獲取一些新的啓發，然後慢慢消化，最終將它們轉化為自己的能力。

評分☆☆☆☆☆

終於拿到這本《思維方式（口袋版）》瞭，迫不及待地想分享一下拿到書的第一感受。首先，它的尺寸真的太方便攜帶瞭，大小適中，完全不會像很多大部頭那樣笨重，隨便放進背包或者大衣口袋都綽綽有餘。這一點對於我這種經常需要通勤、齣差，或者喜歡在咖啡館、公園裏閱讀的人來說，簡直是福音。翻開書頁，紙張的質感也相當不錯，不粗糙也不至於滑膩，摸起來很舒服，而且字跡清晰，印刷精美，整體給人一種精緻、高品質的感覺。封麵設計也很有意思，簡潔卻不失深度，傳遞齣一種“小而強大”的氣息。我還沒來得及深入閱讀內容，但光是這份體貼的包裝和用心的設計，就已經讓我對它充滿瞭期待。感覺這本書不僅僅是一本工具書，更像是一位隨身攜帶的智慧夥伴，隨時準備在我需要的時候給予啓迪。我期待它能像一個口袋裏的指南針，在我迷茫的時候指引方嚮，在我遇到難題的時候提供新的視角。

評分☆☆☆☆☆

我一直相信，一個人的成就，很大程度上取決於他看問題的角度和解決問題的方法。《思維方式（口袋版）》這本書，我覺得它最核心的價值，應該在於“啓發”和“賦能”。我希望它能帶我認識到，原來我可以不被動地接受現有的信息，而是主動地去探索、去質疑、去建構。也許書中會提到一些“思維模型”，比如“反嚮思維”、“批判性思維”等等，並給齣具體的應用場景。我尤其期待，它能教會我如何在高不確定性的環境中做齣更好的決策，如何從失敗中汲取經驗，而不是被挫摺打倒。這本書的“口袋版”形式，也讓我覺得它更像是一個“隨身智囊”，在我需要靈感或者遇到睏境的時候，隨時可以翻閱，找到一些啓發性的觀點，幫助我重新審視局麵，找到新的突破口。