2018年版全国一级建造师执业资格考试用书:机电工程管理与实务

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店铺: 东建图书专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112218547
商品编码:1294923738
开本:16
出版时间:2018-05-01

具体描述



《机电工程项目管理:理论、方法与实践》 内容简介 本书系统性地阐述了机电工程项目管理的核心理论、前沿方法和典型实践,旨在为从事机电工程项目管理的专业人士提供一本全面、深入且极具参考价值的指南。全书共分十章,从宏观的项目策划到微观的细节控制,逐层剥离机电工程项目管理的复杂性,力求以清晰的逻辑、翔实的案例和实用的工具,帮助读者构建完整的项目管理知识体系,提升项目成功率。 第一章:机电工程项目管理概述 本章首先界定了机电工程项目的内涵与外延,阐释了机电工程项目在现代工业发展中的关键作用。接着,深入剖析了机电工程项目管理的独特性,包括其技术复杂性、跨专业整合需求、进度与质量控制的严峻挑战以及安全环保的特殊要求。在此基础上,系统梳理了机电工程项目管理的基本原则,如目标导向、全过程管理、风险预控、精益求精等。最后,展望了机电工程项目管理的发展趋势,强调了数字化、智能化、绿色化等新兴技术在项目管理中的应用前景。 第二章:机电工程项目启动与策划 项目启动是成功的基石。本章聚焦于机电工程项目的全生命周期之初,详细介绍了项目可行性研究的深入分析方法,包括技术可行性、经济可行性、环境影响评估等关键环节的评估要点。接着,阐述了项目目标设定(SMART原则)、范围界定(WBS分解)以及主要里程碑的规划。重点讲解了项目组织机构的搭建,包括项目经理的职责、团队成员的角色分配、以及高效沟通机制的建立。最后,详尽阐述了项目初步计划的制定,涵盖资源需求预测、初步预算编制、以及关键风险的识别与初步应对策略。 第三章:机电工程项目计划与进度管理 精准的计划是项目顺利推进的保障。本章深入探讨了机电工程项目的详细工作分解结构(WBS)的应用,如何将复杂项目分解为可管理的工作包。重点讲解了网络计划技术,包括关键路径法(CPM)和项目评审技术(PERT)的应用,如何有效地识别和管理项目关键路径。详细介绍了进度计划的制定、优化与更新方法,包括甘特图、里程碑图等可视化工具的使用。同时,强调了进度偏差的识别、原因分析以及纠偏措施的制定,确保项目按期完成。 第四章:机电工程项目成本管理 成本控制是项目经济效益的生命线。本章全面阐述了机电工程项目的成本构成,包括直接成本(人工、材料、设备)和间接成本(管理、设计、保险)的详细分析。介绍了成本估算的方法,如类比估算法、参数估算法、自下而上估算法等,并分析了不同方法的适用性。详细讲解了成本计划的编制、资金流量预测以及成本基准的设定。重点在于成本控制,包括成本偏差的识别、挣值管理(EVM)的应用,以及成本超支的预警与应对机制。 第五章:机电工程项目质量管理 高质量的交付是赢得客户信任的关键。本章系统介绍了机电工程项目的质量管理体系,包括质量策划、质量保证和质量控制。详细阐述了质量标准的选择与应用,如国家标准、行业标准、企业标准等。重点讲解了质量检查与检验的方法,如进场检验、过程检验、最终检验,以及相关的检测技术和仪器设备。强调了质量问题的识别、记录、分析和处理流程,以及持续改进的质量文化建设。 第六章:机电工程项目风险管理 风险管理是应对不确定性的核心能力。本章首先定义了风险管理的概念,并系统阐述了风险管理的八个过程:风险管理规划、风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对规划、风险应对实施、风险监控。重点分析了机电工程项目常见的风险源,如技术风险、管理风险、合同风险、环境风险、安全风险等,并提供了识别和评估这些风险的工具与技术。接着,详细讲解了风险应对策略的选择与制定,包括规避、转移、减轻、接受等。最后,阐述了风险监控与报告的机制,确保风险得到持续关注和有效控制。 第七章:机电工程项目采购与合同管理 有效的采购与严谨的合同是项目顺利执行的保障。本章深入分析了机电工程项目的采购流程,包括采购需求分析、供应商选择、招标文件编制、合同谈判与签订。详细介绍了合同的类型,如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等,并分析了其优缺点及适用场景。重点讲解了合同的履行与管理,包括合同条款的解读、合同变更的管理、合同支付的审批、以及合同争议的处理。 第八章:机电工程项目沟通与干系人管理 高效的沟通与满意的干系人是项目成功的驱动力。本章强调了项目沟通的重要性,并系统介绍了沟通计划的制定,包括沟通的频率、内容、方式以及责任人。详细阐述了项目干系人的识别、分析与管理,包括内部干系人(业主、承包商、设计单位)和外部干系人(政府部门、社区居民、媒体)的识别与需求分析。重点在于建立有效的沟通机制,如项目例会、报告制度、信息发布等,以确保信息流畅,及时处理干系人关切。 第九章:机电工程项目安全与环境管理 安全与环保是机电工程项目不可逾越的红线。本章深入探讨了机电工程项目的安全管理体系,包括安全生产责任制、安全技术措施、应急预案的制定与演练。详细介绍了施工过程中的危险源识别与控制,以及职业健康防护措施。在环境管理方面,本章分析了机电工程项目对环境的影响,并提出了相应的环境保护措施,如噪声控制、废水处理、固体废弃物管理等。强调了相关法律法规的遵守和可持续发展的理念。 第十章:机电工程项目收尾与绩效评估 项目收尾是项目全生命周期圆满结束的关键环节。本章详细介绍了项目最终验收的程序与标准,包括工程竣工验收、设备调试验收、合同收尾等。讲解了项目文档的整理与归档,确保项目资料的完整与可追溯。重点在于项目后评估,包括项目绩效的综合评价,如成本、进度、质量、安全、客户满意度等。通过对项目经验的总结与提炼,为未来的项目提供宝贵的借鉴,实现组织的知识管理与能力提升。 本书内容紧密结合机电工程项目的实际特点,理论讲解深入浅出,方法论介绍清晰实用,案例分析贴近工程实践。无论是初入机电工程项目管理领域的专业人士,还是经验丰富的项目管理者,都能从中获得启发与助益,为提升项目管理水平,实现项目价值最大化提供坚实的支持。

用户评价

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装帧和印刷质量倒是无可指摘,纸张厚实,字迹清晰,作为一本需要长期翻阅的工具书,这点做得非常到位,起码不用担心因为翻看次数过多而导致散架或者字迹模糊。不过,内容组织上,感觉对不同学习进度的读者缺乏区分度。对于我这种基础相对薄弱,需要大量基础知识铺垫的学员来说,它上来就是高难度的概念轰炸,完全没有设置一个“预备知识回顾”或者“核心概念入门”的模块。它默认了读者已经完全掌握了前置的工程技术知识,直接切入了管理与实务的核心。这对于自学者来说是相当不友好的,很多时候我需要暂停下来,去查阅其他基础教材来理解这本书中引用的背景知识,这无疑增加了学习的时间成本和挫败感。它更像是为那些已经参加过多年考试、只差临门一脚的“二战”或“三战”考生量身定做的提纲挈领之作。

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这本书的章节划分和逻辑结构,坦白讲,有些地方让人摸不着头脑。比如,它把一些看似关联性很强的知识点拆分到了不同的单元去讲解,导致我在学习某个特定主题时,需要不断地在不同章节之间来回翻阅和对照。这极大地打断了我的阅读连贯性,也让知识点的体系化构建变得困难。我尝试用思维导图的方式去梳理它里面的内容,却发现原书的框架本身就缺乏那种清晰的层级感。举个例子,关于项目风险识别和应对策略的部分,感觉论述得有些跳跃,没有提供足够的过渡性文字来平滑地引导读者从“识别”自然过渡到“量化”再到“控制”的完整流程。如果能像一本优秀的商业案例分析书籍那样,先描绘一个复杂的现场问题,再层层剥开用书中的理论去解决它,学习效果一定会事半功倍。现在的感觉是,知识点是散落的珍珠,需要我自己去费力串成项链。

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这本书在计算题和公式推导部分的呈现方式,着实让我感到困惑。它直接给出了最终的计算公式,并且在例题中应用了这个公式得出了答案,但对于公式的推导过程——即这个公式是如何从基本原理一步步建立起来的——却一带而过,或者干脆省略了。这对于追求“知其然更知其所以然”的学习者来说,是一个巨大的信息缺失。毕竟,考试中如果遇到一个略有变动的题目,如果只记住了结论而不知道推导逻辑,就很容易套用错误。我个人认为,管理实务中的计算部分,如果能清晰展示从最基础的经济学原理或工程定律出发的推演路径,哪怕篇幅增加一倍,其学习价值也会翻好几番。目前的处理方式,更倾向于让读者死记硬背公式,而不是真正理解背后的数学或管理逻辑基础。

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从专业术语的精确性上来说,这本书无疑是合格的,它用的都是行业内最规范的表达。但问题恰恰出在这个“规范”上,它似乎过分强调了“应然”状态下的标准操作流程,而对现实施工现场中那些千奇百怪的“实然”状况考虑不足。在阅读有关合同管理和索赔处理的那几章时,我发现理论阐述非常到位,但几乎没有提及在实际纠纷中,由于沟通不畅、证据链不完整或者现场人员经验不足等现实因素,导致理论完美应用受阻的情况。我希望这本书能多一些“过来人”的经验之谈,比如某个环节极易出错,或者某个条款在实际执行中容易被曲解。这不仅仅是一本考试指南,对于一个未来要独当一面的建造师而言,它应该更像一本实战手册,指导我们如何在充满变数的工地上稳健前行,而不是仅仅停留在纸面上的完美蓝图。

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这本书的封面设计真是太“朴实无华”了,拿到手里沉甸甸的,感觉内容肯定很扎实。我本来以为这种考试用书多少会有点花里胡哨的排版或者图文并茂的解释,结果完全是教科书式的严肃风格,一页页密密麻麻的文字,看得我直犯怵。说实话,光是翻阅目录和前言部分,我就感觉自己已经进入了某种“备考苦行僧”的状态。内容上,感觉更像是对历年考点和规范条文的机械性罗列和汇总,深度挖掘的分析和生动的案例讲解似乎被刻意压缩了。对于我这种需要通过大量实例和情景模拟来理解复杂工程管理逻辑的人来说,这本书的阅读体验多少有点枯燥。我更期待的是那种能将那些抽象的管理原则,通过一个真实的机电安装项目从头到尾串联起来的叙述方式,而不是这样干巴巴的知识点集合。希望在后面的学习中,它能展现出其深藏不漏的价值,不然,光是啃下这几百页的文字就得耗费掉我大量的意志力。

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