2018年版全國一級建造師執業資格考試用書:機電工程管理與實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 東建圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112218547

商品編碼：1294923738

開本：16

齣版時間：2018-05-01

《機電工程項目管理：理論、方法與實踐》 內容簡介 本書係統性地闡述瞭機電工程項目管理的核心理論、前沿方法和典型實踐，旨在為從事機電工程項目管理的專業人士提供一本全麵、深入且極具參考價值的指南。全書共分十章，從宏觀的項目策劃到微觀的細節控製，逐層剝離機電工程項目管理的復雜性，力求以清晰的邏輯、翔實的案例和實用的工具，幫助讀者構建完整的項目管理知識體係，提升項目成功率。 第一章：機電工程項目管理概述 本章首先界定瞭機電工程項目的內涵與外延，闡釋瞭機電工程項目在現代工業發展中的關鍵作用。接著，深入剖析瞭機電工程項目管理的獨特性，包括其技術復雜性、跨專業整閤需求、進度與質量控製的嚴峻挑戰以及安全環保的特殊要求。在此基礎上，係統梳理瞭機電工程項目管理的基本原則，如目標導嚮、全過程管理、風險預控、精益求精等。最後，展望瞭機電工程項目管理的發展趨勢，強調瞭數字化、智能化、綠色化等新興技術在項目管理中的應用前景。 第二章：機電工程項目啓動與策劃 項目啓動是成功的基石。本章聚焦於機電工程項目的全生命周期之初，詳細介紹瞭項目可行性研究的深入分析方法，包括技術可行性、經濟可行性、環境影響評估等關鍵環節的評估要點。接著，闡述瞭項目目標設定（SMART原則）、範圍界定（WBS分解）以及主要裏程碑的規劃。重點講解瞭項目組織機構的搭建，包括項目經理的職責、團隊成員的角色分配、以及高效溝通機製的建立。最後，詳盡闡述瞭項目初步計劃的製定，涵蓋資源需求預測、初步預算編製、以及關鍵風險的識彆與初步應對策略。 第三章：機電工程項目計劃與進度管理 精準的計劃是項目順利推進的保障。本章深入探討瞭機電工程項目的詳細工作分解結構（WBS）的應用，如何將復雜項目分解為可管理的工作包。重點講解瞭網絡計劃技術，包括關鍵路徑法（CPM）和項目評審技術（PERT）的應用，如何有效地識彆和管理項目關鍵路徑。詳細介紹瞭進度計劃的製定、優化與更新方法，包括甘特圖、裏程碑圖等可視化工具的使用。同時，強調瞭進度偏差的識彆、原因分析以及糾偏措施的製定，確保項目按期完成。 第四章：機電工程項目成本管理 成本控製是項目經濟效益的生命綫。本章全麵闡述瞭機電工程項目的成本構成，包括直接成本（人工、材料、設備）和間接成本（管理、設計、保險）的詳細分析。介紹瞭成本估算的方法，如類比估算法、參數估算法、自下而上估算法等，並分析瞭不同方法的適用性。詳細講解瞭成本計劃的編製、資金流量預測以及成本基準的設定。重點在於成本控製，包括成本偏差的識彆、掙值管理（EVM）的應用，以及成本超支的預警與應對機製。 第五章：機電工程項目質量管理 高質量的交付是贏得客戶信任的關鍵。本章係統介紹瞭機電工程項目的質量管理體係，包括質量策劃、質量保證和質量控製。詳細闡述瞭質量標準的選擇與應用，如國傢標準、行業標準、企業標準等。重點講解瞭質量檢查與檢驗的方法，如進場檢驗、過程檢驗、最終檢驗，以及相關的檢測技術和儀器設備。強調瞭質量問題的識彆、記錄、分析和處理流程，以及持續改進的質量文化建設。 第六章：機電工程項目風險管理 風險管理是應對不確定性的核心能力。本章首先定義瞭風險管理的概念，並係統闡述瞭風險管理的八個過程：風險管理規劃、風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對規劃、風險應對實施、風險監控。重點分析瞭機電工程項目常見的風險源，如技術風險、管理風險、閤同風險、環境風險、安全風險等，並提供瞭識彆和評估這些風險的工具與技術。接著，詳細講解瞭風險應對策略的選擇與製定，包括規避、轉移、減輕、接受等。最後，闡述瞭風險監控與報告的機製，確保風險得到持續關注和有效控製。 第七章：機電工程項目采購與閤同管理 有效的采購與嚴謹的閤同是項目順利執行的保障。本章深入分析瞭機電工程項目的采購流程，包括采購需求分析、供應商選擇、招標文件編製、閤同談判與簽訂。詳細介紹瞭閤同的類型，如固定總價閤同、單價閤同、成本加酬金閤同等，並分析瞭其優缺點及適用場景。重點講解瞭閤同的履行與管理，包括閤同條款的解讀、閤同變更的管理、閤同支付的審批、以及閤同爭議的處理。 第八章：機電工程項目溝通與乾係人管理 高效的溝通與滿意的乾係人是項目成功的驅動力。本章強調瞭項目溝通的重要性，並係統介紹瞭溝通計劃的製定，包括溝通的頻率、內容、方式以及責任人。詳細闡述瞭項目乾係人的識彆、分析與管理，包括內部乾係人（業主、承包商、設計單位）和外部乾係人（政府部門、社區居民、媒體）的識彆與需求分析。重點在於建立有效的溝通機製，如項目例會、報告製度、信息發布等，以確保信息流暢，及時處理乾係人關切。 第九章：機電工程項目安全與環境管理 安全與環保是機電工程項目不可逾越的紅綫。本章深入探討瞭機電工程項目的安全管理體係，包括安全生産責任製、安全技術措施、應急預案的製定與演練。詳細介紹瞭施工過程中的危險源識彆與控製，以及職業健康防護措施。在環境管理方麵，本章分析瞭機電工程項目對環境的影響，並提齣瞭相應的環境保護措施，如噪聲控製、廢水處理、固體廢棄物管理等。強調瞭相關法律法規的遵守和可持續發展的理念。 第十章：機電工程項目收尾與績效評估 項目收尾是項目全生命周期圓滿結束的關鍵環節。本章詳細介紹瞭項目最終驗收的程序與標準，包括工程竣工驗收、設備調試驗收、閤同收尾等。講解瞭項目文檔的整理與歸檔，確保項目資料的完整與可追溯。重點在於項目後評估，包括項目績效的綜閤評價，如成本、進度、質量、安全、客戶滿意度等。通過對項目經驗的總結與提煉，為未來的項目提供寶貴的藉鑒，實現組織的知識管理與能力提升。 本書內容緊密結閤機電工程項目的實際特點，理論講解深入淺齣，方法論介紹清晰實用，案例分析貼近工程實踐。無論是初入機電工程項目管理領域的專業人士，還是經驗豐富的項目管理者，都能從中獲得啓發與助益，為提升項目管理水平，實現項目價值最大化提供堅實的支持。

評分☆☆☆☆☆

這本書的章節劃分和邏輯結構，坦白講，有些地方讓人摸不著頭腦。比如，它把一些看似關聯性很強的知識點拆分到瞭不同的單元去講解，導緻我在學習某個特定主題時，需要不斷地在不同章節之間來迴翻閱和對照。這極大地打斷瞭我的閱讀連貫性，也讓知識點的體係化構建變得睏難。我嘗試用思維導圖的方式去梳理它裏麵的內容，卻發現原書的框架本身就缺乏那種清晰的層級感。舉個例子，關於項目風險識彆和應對策略的部分，感覺論述得有些跳躍，沒有提供足夠的過渡性文字來平滑地引導讀者從“識彆”自然過渡到“量化”再到“控製”的完整流程。如果能像一本優秀的商業案例分析書籍那樣，先描繪一個復雜的現場問題，再層層剝開用書中的理論去解決它，學習效果一定會事半功倍。現在的感覺是，知識點是散落的珍珠，需要我自己去費力串成項鏈。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是太“樸實無華”瞭，拿到手裏沉甸甸的，感覺內容肯定很紮實。我本來以為這種考試用書多少會有點花裏鬍哨的排版或者圖文並茂的解釋，結果完全是教科書式的嚴肅風格，一頁頁密密麻麻的文字，看得我直犯怵。說實話，光是翻閱目錄和前言部分，我就感覺自己已經進入瞭某種“備考苦行僧”的狀態。內容上，感覺更像是對曆年考點和規範條文的機械性羅列和匯總，深度挖掘的分析和生動的案例講解似乎被刻意壓縮瞭。對於我這種需要通過大量實例和情景模擬來理解復雜工程管理邏輯的人來說，這本書的閱讀體驗多少有點枯燥。我更期待的是那種能將那些抽象的管理原則，通過一個真實的機電安裝項目從頭到尾串聯起來的敘述方式，而不是這樣乾巴巴的知識點集閤。希望在後麵的學習中，它能展現齣其深藏不漏的價值，不然，光是啃下這幾百頁的文字就得耗費掉我大量的意誌力。

評分☆☆☆☆☆

這本書在計算題和公式推導部分的呈現方式，著實讓我感到睏惑。它直接給齣瞭最終的計算公式，並且在例題中應用瞭這個公式得齣瞭答案，但對於公式的推導過程——即這個公式是如何從基本原理一步步建立起來的——卻一帶而過，或者乾脆省略瞭。這對於追求“知其然更知其所以然”的學習者來說，是一個巨大的信息缺失。畢竟，考試中如果遇到一個略有變動的題目，如果隻記住瞭結論而不知道推導邏輯，就很容易套用錯誤。我個人認為，管理實務中的計算部分，如果能清晰展示從最基礎的經濟學原理或工程定律齣發的推演路徑，哪怕篇幅增加一倍，其學習價值也會翻好幾番。目前的處理方式，更傾嚮於讓讀者死記硬背公式，而不是真正理解背後的數學或管理邏輯基礎。

評分☆☆☆☆☆

從專業術語的精確性上來說，這本書無疑是閤格的，它用的都是行業內最規範的錶達。但問題恰恰齣在這個“規範”上，它似乎過分強調瞭“應然”狀態下的標準操作流程，而對現實施工現場中那些韆奇百怪的“實然”狀況考慮不足。在閱讀有關閤同管理和索賠處理的那幾章時，我發現理論闡述非常到位，但幾乎沒有提及在實際糾紛中，由於溝通不暢、證據鏈不完整或者現場人員經驗不足等現實因素，導緻理論完美應用受阻的情況。我希望這本書能多一些“過來人”的經驗之談，比如某個環節極易齣錯，或者某個條款在實際執行中容易被麯解。這不僅僅是一本考試指南，對於一個未來要獨當一麵的建造師而言，它應該更像一本實戰手冊，指導我們如何在充滿變數的工地上穩健前行，而不是僅僅停留在紙麵上的完美藍圖。

評分☆☆☆☆☆

裝幀和印刷質量倒是無可指摘，紙張厚實，字跡清晰，作為一本需要長期翻閱的工具書，這點做得非常到位，起碼不用擔心因為翻看次數過多而導緻散架或者字跡模糊。不過，內容組織上，感覺對不同學習進度的讀者缺乏區分度。對於我這種基礎相對薄弱，需要大量基礎知識鋪墊的學員來說，它上來就是高難度的概念轟炸，完全沒有設置一個“預備知識迴顧”或者“核心概念入門”的模塊。它默認瞭讀者已經完全掌握瞭前置的工程技術知識，直接切入瞭管理與實務的核心。這對於自學者來說是相當不友好的，很多時候我需要暫停下來，去查閱其他基礎教材來理解這本書中引用的背景知識，這無疑增加瞭學習的時間成本和挫敗感。它更像是為那些已經參加過多年考試、隻差臨門一腳的“二戰”或“三戰”考生量身定做的提綱挈領之作。

評分☆☆☆☆☆

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