褚時健:影響企業傢的企業傢 褚時健正版傳記!財經傳記 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-25
褚時健:影響企業傢的企業傢 褚時健正版傳記!財經傳記 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
主編推薦 | |
《褚時健:影響企業傢的企業傢》是一本講述昔日“煙王”、今日“橙王”褚時健傳奇一生的書,也是讓編輯在審校過程中,無數次忍不住為他的人生經曆感慨與驚嘆的書。 少年時,他抓過魚、烤過酒、種過地,挑起瞭傢庭的重擔;青年時,當過自救隊指導員、徵糧組組長、區長;中年時,他是農場副場長、糖廠副廠長,1979年10月接手玉溪捲煙廠時,褚時健已年過半百。 他把資金短缺、技術落後、連年虧損的玉溪捲煙廠,打造成亞洲第yi、世界第五的集團企業,為國傢創造991億元的稅利,褚時健也成為瞭“亞洲第yi煙王”。同時,他以其獨到的商業智慧齣拳金融、醫藥、能源等各個領域,“紅塔”映紅瞭中國經濟的半壁河山。 然而,在z輝煌的時刻,褚時健摺翼滇南,從“煙王”的神壇上跌落。 73歲,身患多重疾病的褚時健保外就醫,重迴哀牢山,籌措資金改造山地,種起瞭橙子。十年後,一種名為“褚橙”的水果風靡全國,它被稱為“雲南z好吃的橙子”,也被稱為“中國z勵誌的橙子”。 他有獨到的商業眼光、深邃的管理智慧,他也有對國傢、民族、土地、人民的廣博情懷。他是褚時健,神話一般的存在。 《褚時健:影響企業傢的企業傢》將以不為外人所知的、深埋於時間深處的褚時健親曆事件,為讀者揭密: ·褚時健一生從事過四種職業,為什麼種種都能成功 ·褚時健為什麼會從“反右”乾部變為“z後的右派” ·褚時健為什麼不願從政而從商 ·褚時健如何將“紅塔”扭虧為盈,成為國傢稅利第yi大戶 ·褚時健因何“摺翼”滇南,又遭遇瞭怎樣的人生大變故 ·褚時健如何與褚橙結緣,又如何開始瞭“第二次登頂” ·褚時健的成功基因是什麼,是否可以復製 |
內容簡介 | |
《褚時健:影響企業傢的企業傢》是一本講述昔日“煙王”、今日“橙王”褚時健傳奇一生的書,也是讓編輯在審校過程中,無數次忍不住為他的人生經曆感慨與驚嘆的書。 他把資金短缺、技術落後、連年虧損的玉溪捲煙廠,打造成亞洲第yi、世界第五的集團企業,為國傢創造991億元的稅利,褚時健也成為瞭“亞洲第yi煙王”。同時,他以其獨到的商業智慧齣拳金融、醫藥、能源等各個領域,“紅塔”映紅瞭中國經濟的半壁河山。 然而,在z輝煌的時刻,褚時健摺翼滇南,從“煙王”的神壇上跌落。 73歲,身患多重疾病的褚時健保外就醫,重迴哀牢山,籌措資金改造山地,種起瞭橙子。十年後,一種名為“褚橙”的水果風靡全國,它被稱為“雲南z好吃的橙子”,也被稱為“中國z勵誌的橙子”。 他有獨到的商業眼光、深邃的管理智慧,他也有對國傢、民族、土地、人民的廣博情懷。他是褚時健,神話一般的存在。 《褚時健:影響企業傢的企業傢》將以不為外人所知的、深埋於時間深處的褚時健親曆事件,為讀者揭密: ·褚時健一生從事過四種職業,為什麼種種都能成功 ·褚時健為什麼會從“反右”乾部變為“z後的右派” ·褚時健為什麼不願從政而從商 ·褚時健如何將“紅塔”扭虧為盈,成為國傢稅利第yi大戶 ·褚時健因何“摺翼”滇南,又遭遇瞭怎樣的人生大變故 ·褚時健如何與褚橙結緣,又如何開始瞭“第二次登頂” ·褚時健的成功基因是什麼,是否可以復製 《褚時健》——從“煙王”到“橙王”,褚時健傳奇而精彩的一生。 褚時健——原紅塔集團董事長,昔日赫赫有名的“亞洲煙王”,中國z具爭議性的財經人物之一。褚時健以戰略性的眼光強化資源優勢,並抓住行業機遇。用17年的時間將默默無聞的玉溪捲煙廠締造成亞洲排名第yi、世界排名第五的大型集團企業——紅塔集團,纍計實現稅利991億元,成為地方財政支柱、國傢稅利第yi大戶。 1999年1月,因經濟問題,褚時健被判處無期徒刑、剝奪政治權利終身。2001年,73歲的褚時健獲減刑,保外就醫,與妻子承包荒山開始種橙子。十餘年後,褚橙年産10000噸,利潤超過6000萬元,被稱為“雲南z好吃的橙子”“中國z勵誌的橙子”,並風靡全國。 如今,86歲的褚時健從“煙王”變身“橙王”,開始攀登他人生的又一高峰。他的故事和創業精神,深深影響瞭中國企業界和無數要為明天而奮鬥的年輕人。 |
作者簡介 | |
先燕雲,中國作協會員,雲南《女性大世界》雜誌總編。齣版散文集《心遊大荒》《黑白人生》《那方山水》《有情人間》《尋找茶馬古道》《南方絲綢之路》《三韆裏地九霄雲》等。涉獵電視劇和電視紀錄片創作,其文學作品、新聞作品、電視作品均獲過guo傢級奬。 張賦宇,曾為資深財經記者、報社總編輯,現為百人傳媒董事長、專欄作傢。 |
目錄 | |
推薦序一 我為何崇敬褚時健 王石 推薦序二 一個互聯網的橙子 喻華峰 序 我一生所追求的 褚時健 前言 見證風雨二十年 先燕雲 上篇 1928—1979:燃情年代 第yi章 故鄉的記憶 第二章 能不憶昆明 第三章 燃情年代 第四章 山中歲月 中篇 1979—1995:巔峰時刻 第五章 玉溪捲煙廠的風和雨 第六章 等待變化的日子 第七章 1982年——褚時健元年 第八章 把握問題 問道歐美 第九章 “第y車間”革命(上) 第十章 “第y車間”革命(下) 第十一章 管理革命的內部裂變 第十二章 “紅塔山”的崛起 第十三章 “亞洲煙王”的巔峰之路——關索壩大改造 第十四章 煙外齣拳,締造“帝國” 第十五章 步入巔峰的人 下篇 1995— :崢嶸歲月 第十六章 “煙王”隕落(上) 第十七章 “煙王”隕落(下) 第十八章 重迴哀牢山(上) 第十九章 重迴哀牢山(下) 第二十章 停不下來的腳步 褚時健說 編輯後記 |
精彩內容 | |
第七章1982年——褚時健元年 轉守為攻,負債經營 在褚時健站穩腳跟並熟悉瞭玉溪捲煙廠的情況後,他已經決定轉守為攻。之前,他更多是處於一種防守的狀態。他說:“一開始,我們也沒有一套很完整的計劃,都 是在生産經營過程中,碰到阻礙生産力發展和效益提高的一些舊規定、老想法,再力爭去排除和突破。”但是,進入1982年,開始有點兒不一樣瞭。 1981年早些時候,褚時健帶領玉溪捲煙廠的技術人員參觀瞭幾傢率先引進國外先進設備的兄弟公司。他們引進的英國製造的MK9-5型煙支捲接機非常新奇, 讓褚時健備感震驚。它每分鍾能生産5000支煙,生産效率是玉溪捲煙廠的“新中國”牌捲煙機的五倍,但價格也很驚人——261萬元一套。 褚時健決定通過雲南輕工廳來爭取政策,通過貸款購買一套MK9-5型捲接機設備。但是,雲南省政府在之前一位分管副省長的主導下,把昆明捲煙廠作為雲南捲 煙工業現代化的優先改造目標,一切政策都嚮它傾斜。褚時健認為,政府的政策應該以市場為導嚮,擇優選擇,讓這些企業競爭,而不能刻意支持某一傢的發展。正 是在他的不懈爭取下,雲南省輕工廳接受瞭他的意見,同意支持玉溪捲煙廠貸款購買設備。 但他還需要說服玉溪捲煙廠內部的管理層。畢竟是第y次引進設備,大傢都有很多擔心:一是價格太高,僅僅一套設備的價格,就相當於60颱玉溪捲煙廠目前正在 使用的“新中國”的價格,差不多是當時玉溪捲煙廠捲煙設備價格的總和。MK9-5單位時間的産量雖然是“新中國”的五倍,但按一般經濟賬目計算,也並不是 多麼閤算。二是是否有能力操作進口機器,大傢沒有信心。當時有報紙報道,某廠高價引進的進口設備因工人操作不熟而被擱置。而更重要的一點是竟然要貸款,要 還利息,負債經營。這是過去玉溪捲煙廠從來沒有過的事情,大傢接受不瞭。 但這套機器的優點也是顯而易見的:每分鍾捲煙5000支,效率是原來的五倍;省原料,單箱捲煙耗煙絲45公斤,可以節省差不多15公斤;同位素射綫測量重量;自動檢測煙支質量;此外,捲齣的香煙在外觀和口味上都要比“新中國”捲齣的好太多。 決策會上,褚時健請捲包車間副主任喬發科給大傢算賬:這種設備每箱煙能節省15公斤煙葉,按每公斤5元計算,一箱就節約75元;這種機器的摺舊費是每箱 35元,而舊機器的摺舊費是每箱17元。這樣,各項相加,使用這種設備每生産一箱煙將帶來57元的利益,它每天生産50箱煙,每天將節約2850元,每月 就將節約8.55萬元。更重要的是,用它來生産“紅塔山”,僅加一個過濾嘴,每包的價格就能從5毛1分漲為8毛1分,每包能增加3毛錢,一條煙就能增加3 塊錢。 按喬發科的計算,即使不計算節省下來的人工成本,使用這颱機器不超過三個月就能收迴投資,還清本息。 在褚時健的主導下,班子成員達成共識,同意貸款引進一套MK9-5型設備。經過幾個月的周鏇摺騰後,這套讓人翹首以待的設備在兩名指導安裝和調試的英國專傢的陪伴下來到瞭玉溪。 新機器罷工 改革開放之初的中國 褚時健:影響企業傢的企業傢 褚時健正版傳記!財經傳記 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024 褚時健:影響企業傢的企業傢 褚時健正版傳記!財經傳記 下載 epub mobi pdf txt 電子書褚時健:影響企業傢的企業傢 褚時健正版傳記!財經傳記 pdf 下載 mobi 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024褚時健:影響企業傢的企業傢 褚時健正版傳記!財經傳記 mobi pdf epub txt 電子書 下載 2024 褚時健:影響企業傢的企業傢 褚時健正版傳記!財經傳記 epub pdf mobi txt 電子書 下載讀者評價
評分
很好,很受益! 評分褚老的傳記要好好讀讀,王石都學習,咱們能不學嘛? 評分不錯,,,,,,,,,,,,, 評分褚時健是一個我比較崇拜的人 很期待這本書 評分貨真價實,喜歡,用用看 評分很好,很受益! 評分幫朋友買的,帶迴颱灣看看 評分貨真價實,喜歡,用用看 評分很好,很受益! 褚時健:影響企業傢的企業傢 褚時健正版傳記!財經傳記 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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