極簡工作法則 如何成為領先的少數人 勵誌書籍 成功書籍 人在職場 書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[英] 理查德·泰普勒 著

圖書標籤:

• 極簡主義
• 時間管理
• 效率提升
• 職場技能
• 個人成長
• 成功學
• 自我提升
• 工作方法
• 勵誌
• 職場

店鋪： 慧思文創圖書旗艦店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115456878

商品編碼：14504697573

包裝：軟精裝

開本：32

齣版時間：2017-08-01

 

編輯推薦

　　1.“泰普勒人生法則係列”圖書是歐美史上zui暢銷的一套心理勵誌書，也是英國傢喻戶曉的一套經典長銷書。全球纍計銷量超過200多萬冊，其中一些單本長踞英國ya馬遜排行榜前100位。其在英國的影響力不亞於《哈利·波特》。可以說，世界各地的機場店裏都會擺放、碼堆的一套書。

　　2.理查德·泰普勒（RichardTemplar），被譽為“個人成長”的導師。據不完全統計，全球有超過240萬人在按照他建議的規則行事。

　　3.政治神劇《YesMinister!》編劇安東尼·傑伊爵士推薦

　　4.各單行本在英國本土的銷量：

　　*《極簡生活法則》英文版已經銷售瞭60萬冊。

　　*《極簡工作法則》英文版已經銷售瞭51萬冊。

　　*《財富的理想國》英文版已經銷售瞭27.8萬冊。

　　*《極簡管理法則》英文版已銷售12萬多冊。

　　*《為人父母的法則》英文版的銷量已超過12萬冊。

　　5.本係列書的英文版在中國也有受眾，而且有些單本在豆瓣上的評分也不少。

　　*《極簡生活法則》TheRulesofLife，8.3分。

　　*《極簡工作法則》TheRulesofWork，8.1分。

　　*《財富的理想國》TheRulesofWealth，7.3分。

　　6.這一係列的內容很有特點，每一本都有一個核心的點，下配100條法則，而英文原版已經更新到第3版，每更新一版，就增加10條。

　　7.當你的工作越來越多卻未被肯定，你是否覺得委屈，認為世風日下、人心不古？

　　當你的工作齣類拔萃卻未被提升，你是否覺得不公，認為做好“事”不如說好“話”？

　　當你的朋友拉你下水卻不考慮你的感受，你是否覺得被背叛，認為自私當道、人心難測？

　　當彆人的憤怒噴薄而齣，你是否知道如何平息

　　當衝突已經升級，你是否知道如何化解

　　當抱怨之風盛行，你是否知道如何應對

　　《極簡工作法則》將告訴你，麵對以上情況，你該如何處理應對。

內容簡介

　　當彆人的憤怒噴薄而齣，你是否知道如何平息？

　　當衝突已經升級，你是否知道如何化解？

　　當抱怨之風盛行，你是否知道如何應對？

　　《極簡工作法則》一書用簡明的言語闡述瞭工作中各種重要事項，例如，如何在工作中樹立威信、如何處理與同事的關係、如何融入群體、如何麵對紛爭、如何應對競爭、如何脫穎而齣，等等，這些內容本書都有涉獵。作者提齣的一條條法則，看似簡單，卻給予瞭我們實用、扼要的指導，可以幫助我們擺脫抱怨，恰當處理職場中麵臨的各種問題，更好地規劃自己的職業生涯。

作者簡介

　　【英】理查德·泰普勒（RichardTemplar）

　　歐美暢銷書作者，被譽為“個人成長”的導師。

　　據不完全統計，全球有超過240萬人在按照他所建議的法則行事。

　　泰普勒人生軌跡豐富多彩，在其30年的工作生涯中，他涉獵瞭諸多領域，在不同企業內負責過不同的工作，現在他自己創業，同時經營幾傢公司。他的個人成功促使其開啓瞭傳道授業解惑的旅程，與大眾分享他的成功法則。

　　有評論傢認為，理查德的文字風格，既不是那種冷硬命令式、聽多瞭讓人覺得苛刻的“教科書風格”，也不是溫柔多情式、聽久瞭讓人覺得黏糊糊的“中央空調風格”，而是一種介於兩者之間溫暖又不失客觀的風格。

目錄

目錄

齣版說明

序

導言//1

第一篇言行如一//9

法則1讓你的工作引人矚目//10

法則2永不安於現狀//12

法則3主動請纓需謹慎//14

法則4建立自身優勢//16

法則5承諾留餘地，完成超預期//18

法則6學會問為什麼//20

法則7百分之百投入//22

法則8從他人的錯誤中學習//24

法則9享受你的工作//26

法則10建立正確的態度//28

法則11懷抱熱情但彆過度勞纍//30

法則12管理精力//32

法則13彆讓他人看到你在埋頭苦乾//34

法則14工作傢庭分兩邊//36

第二篇你永遠在被評價//39

法則15學會微笑//40

法則16掌握完美握手——堅實有力//42

法則17散發自信與活力//44

法則18打造引人矚目的風格//46

法則19注重個人儀容//48

法則20培養魅力//50

法則21保持冷靜//52

法則22言談得體//54

法則23書寫工整//56

第三篇製訂計劃//59

法則24設定長期目標//60

法則25設定短期目標//62

法則26瞭解晉升機製//64

法則27製定行動策略//66

法則28設定目標//68

法則29認識你的角色//70

法則30認識自己的長處和短處//72

法則31分辨重要的時刻和場閤//74

法則32預見危機//76

法則33抓住機會//78

法則34活到老，學到老//80

第四篇不說好話就閉嘴//83

法則35不要八卦//84

法則36不要抱怨//86

法則37維護他人//88

法則38真誠贊美他人//90

法則39保持快樂積極//92

法則40學會提問//94

法則41多說“謝謝”，多用“請”//96

法則42不說髒話//98

法則43學會傾聽//100

法則44隻說有意義的話//102

第五篇保護自己//105

法則45瞭解企業倫理//106

法則46瞭解企業的閤法性//108

法則47製定個人準則//110

法則48絕不說謊//112

法則49不要包庇任何人//114

法則50勤做筆記//116

法則51學會區分“事實”和“全部事實”//118

法則52建立人際圈//120

法則53約會要慎重//122

法則54瞭解他人動機//124

法則55人人都有一套法則//126

法則56保持信念//128

法則57目光要放長遠//130

第六篇融入群體//133

法則58瞭解企業文化//134

法則59使用企業的語言//136

法則60衣著相機而變//138

法則61人各有異，隨機應變//140

法則62維護老闆形象//142

法則63知道在何時何地消遣//144

法則64掌握社交規則//146

法則65彆去否定他人//148

第七篇先人一步//151

法則66衣著先人一步//152

法則67言談先人一步//154

法則68行動先人一步//156

法則69思考先人一步//158

法則70關注公司事務和問題//160

法則71讓公司因你而更好//162

法則72多說“我們”，少說“我”//164

法則73付諸行動//166

法則74行為舉止像一個成熟職場人士//168

法則75為再下一步做準備//170

第八篇講求策略//173

法則76用提問化解衝突//174

法則77不要站隊//176

法則78知道何時保持沉默//178

法則79善於調停//180

法則80永遠彆發脾氣//182

法則81對事不對人//184

法則82平息他人怒火//186

法則83捍衛自己//188

法則84客觀處事//190

第九篇瞭解體製//193

法則85知道如何稱呼每個人//194

法則86加班無益，該走就走//196

法則87分清偷竊和揩油//198

法則88熟知*新管理技巧//200

法則89瞭解話外音//202

法則90領會企業宗旨//204

?

第十篇應對競爭//207

法則91不可背後傷人//208

法則92瞭解升職心理學//210

法則93不要泄露太多信息//212

法則94不要對彆人明褒暗貶//214

法則95抓住職業生涯的轉摺點//216

法則96獲得同事的友誼和認同//218

法則97勇於打破陳規//220

第十一篇權力法則//223

法則98知識就是力量//224

法則99學會轉身離開//227

法則100瞭解他人//229

法則101樹立影響力//231

法則102做個受歡迎的人//233

法則103認識自我//236

法則104工作齣類拔萃//238

法則105贏取他人支持//240

法則106控製情緒//242

法則107不要拱手相讓//244

第十二篇如果你意猶未盡//247

關於人生

智慧未必隨年齡增長//248

關於財富

財富麵前人人平等//250

關於管理

讓下屬全情投入//252

關於為人父母

放輕鬆//254

關於愛情

做你自己//256

極簡工作法則：如何成為站在潮頭的少數派 在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，我們每個人都渴望在職場中脫穎而齣，成為那個被看見、被重視、能夠引領方嚮的少數人。然而，現實往往是大多數人淹沒在日常的瑣碎事務和無休止的會議中，感受著漂浮和迷失。您是否曾經疑惑，為何有些人總能抓住機遇，遊刃有餘地解決難題，而自己卻步履維艱？是否渴望擁有一套清晰、高效的原則，助您擺脫“瞎忙”的睏境，真正實現事業上的飛躍？ 《極簡工作法則：如何成為領先的少數派》這本書，並非簡單地羅列成功的技巧或心靈雞湯。它是一份深度剖析職場運行機製、洞察人性本質的指南，旨在為您構建一套精煉、實用的思維框架和行為模式，讓您在復雜的工作環境中，如同擁有瞭北極星，指引方嚮，步步為營，最終成為那個擁有獨立思考能力、能夠引領潮流的傑齣個體。 核心理念：撥開迷霧，直擊本質 本書的核心並非提供一套“復製粘貼”式的成功模闆，而是引導您重塑認知，剝離不必要的噪音，聚焦真正重要的事物。我們常常被各種“必須要做”和“應該如何”的觀念所裹挾，卻忽略瞭真正驅動效率、帶來價值的根本。書中將深入探討： “少即是多”的智慧： 在信息過載的年代，如何通過精煉和聚焦，將有限的精力投入到迴報最大的活動中？本書將揭示那些真正能帶來突破性進展的“關鍵少數”環節，幫助您識彆並捨棄那些低效、低價值的“多數派”活動。 思維的“減法”與“加法”： 工作中的混亂往往源於思維的冗餘和不清。我們將探討如何通過“思維減法”，去除不必要的顧慮、幻想和乾擾，形成清晰的目標和優先級；同時，通過“思維加法”，培養關鍵性的洞察力、判斷力和決策力，讓您的每一步都更有力量。 效率的“杠杆”原理： 真正的效率並非在於“做得更快”，而在於“做得更巧”。本書將為您揭示那些能夠以最小的投入獲得最大産齣的“效率杠杆”，無論是時間管理、溝通方式，還是項目推進，都將以一種顛覆性的視角來審視，讓您擺脫“埋頭苦乾”的誤區，學會“抬起頭來”看方嚮。 職場迷局的破局之道：洞察與行動 職場並非一成不變的擂颱，而是一個充滿動態與變數的生態係統。想要成為“少數派”，就需要超越錶象，洞察其深層邏輯。本書將帶領您深入剖析： “隱形規則”的解碼： 每一個組織、每一個行業都有其不成文的“隱形規則”。瞭解並掌握這些規則，是您融入並超越他人的關鍵。我們將為您揭示那些影響決策、塑造人際關係的潛在力量，讓您在復雜的博弈中占據優勢。 價值創造的本質： 職場的核心是創造價值。但什麼纔算是真正的價值？是忙碌的身影，還是顯赫的頭銜？本書將引導您重新審視“價值”的定義，聚焦那些能夠真正解決問題、驅動增長、滿足他人需求的“硬核價值”，幫助您成為那個不可或缺的存在。 “影響力”的科學構建： 成為少數派，絕非孤芳自賞，而是要具備引領和影響他人的能力。我們將探討如何通過提升專業能力、建立信任、清晰溝通等方式，逐步構建您的個人影響力，讓您的聲音被聽見，您的建議被采納。 “風險”與“機遇”的辨彆： 職場中的機遇與風險往往如影隨形。如何精準辨彆，並做齣明智的抉擇？本書將為您提供一套評估框架，幫助您在不確定性中找到方嚮，將潛在的危機轉化為發展的契機。 構建您的“少數派”特質：思維、習慣與心智 成為領先的少數派，不僅是外在行為的改變，更是內在思維和心智的升級。本書將助您： 培養“反脆弱”的心智模式： 在不確定和動蕩的環境中，如何做到“越挫越勇”，甚至從混亂中受益？我們將介紹“反脆弱”的思維方式，讓您在挑戰麵前，不僅能安然度過，更能變得更強大。 精煉溝通的藝術： 溝通是職場中的核心技能，但很多時候，我們都在進行無效的溝通。本書將教您如何進行目的明確、信息精準、結果導嚮的溝通，讓您的每一次對話都能産生實質性的進展。 建立“學習型”的組織和個人： 快速變化的世界要求我們不斷學習和適應。本書將為您提供一套高效的學習方法和持續進步的機製，讓您始終站在知識和技能的前沿。 擁抱“不確定性”與“復雜性”： 少數派從不畏懼未知。我們將引導您如何以一種更加開放和接納的心態去麵對工作中的不確定性和復雜性，從中發現新的可能性，並製定齣切實可行的應對策略。 本書帶來的改變： 閱讀《極簡工作法則：如何成為領先的少數派》，您將不再滿足於“做好本職工作”，而是開始思考“如何做得更好”、“如何做得更有影響力”、“如何引領變化”。您將學會： 識彆並排除工作中的“無效戰術”，將精力聚焦於“戰略性”的投入。 以更清晰的邏輯進行思考和決策，減少犯錯的幾率。 在團隊中脫穎而齣，成為解決問題的關鍵人物。 建立更深層次的職業信任和個人影響力。 在不確定和變化中，找到屬於自己的穩定航道。 如果您渴望擺脫職場中的平庸，渴望成為那個能夠洞察趨勢、引領方嚮的少數派，那麼《極簡工作法則：如何成為領先的少數派》將是您不容錯過的智囊。它不僅僅是一本書，更是一份行動的邀請，一份改變的起點。現在，就讓我們一起，用極簡的法則，開啓您非凡的職場之旅，成為那個站在潮頭的少數派！

評分☆☆☆☆☆

我最近正在經曆一個職業瓶頸期，感覺自己雖然努力工作，但好像一直沒有找到突破口，升職加薪遙遙無期，有時候甚至會懷疑自己是否適閤現在的行業。在這種迷茫的狀態下，我偶然看到瞭這本書的介紹，它的名字《極簡工作法則 如何成為領先的少數人》立刻吸引瞭我的注意。我一直在思考，為什麼有些人能夠輕鬆地成為行業內的佼佼者，而有些人卻始終停滯不前？是能力問題，還是方法問題？我更傾嚮於相信，是方法的差距。這本書提到瞭“極簡工作法則”，這讓我覺得非常契閤我目前的需求。我希望這本書能夠告訴我，如何在紛繁復雜的工作環境中，剝離掉那些不必要的枝葉，專注於核心，用最簡潔有效的方式去達成目標。我希望它能夠幫助我理清思路，找到提升效率和競爭力的關鍵點，並且能夠讓我重新建立起對職業發展的信心。這本書給我一種“撥開迷霧見日齣”的希望，我迫切地想通過閱讀它，找到走齣睏境的鑰匙。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對市麵上很多勵誌和成功學書籍總是持保留態度。很多時候，它們會給人一種不切實際的雞湯，讀完之後熱血沸騰，但迴到現實生活中，卻發現根本無從下手，甚至會因為嘗試瞭無效的方法而感到更加沮喪。但是，《極簡工作法則 如何成為領先的少數人》這本書的標題，卻給我帶來瞭一種不一樣的感覺。它沒有誇大其詞，而是用“法則”這個詞，暗示著一種係統性的、可操作的知識體係。而且，“領先的少數人”這個定位，也更加真實和有吸引力，它不像“成為第一”那樣遙不可及，而是強調在既有的群體中，找到自己的優勢，並且超越大部分人。我特彆看重的是，這本書是否能夠提供具體的案例分析，讓我看到那些“少數人”是如何運用這些“極簡法則”來解決實際問題的。我希望它不僅僅停留在理論層麵，而是能夠給我一些可以模仿和藉鑒的具體方法，讓我能夠真正地在職場中找到自己的立足之地，並且持續進步。這本書給我一種沉穩和可靠的感覺，我期待它能成為我職場道路上的一個可靠的指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名本身就帶著一種強大的吸引力，尤其是在當前這個信息爆炸、節奏飛快的時代。“極簡”二字，仿佛一股清流，能夠洗滌掉浮躁，帶來冷靜和專注。“如何成為領先的少數人”則直接點明瞭目標，讓讀者能夠清晰地感受到這本書的價值所在——它不是在教你如何“安於現狀”，而是在引導你如何“脫穎而齣”。我一直堅信，真正的成功並非偶然，背後必然有著一套行之有效的思維模式和行為準則。這本書的齣現，讓我有理由相信，它可能就是我一直在尋找的那個“秘密武器”。我非常期待書中能夠深入淺齣地剖析那些“少數人”的共通之處，不僅僅是他們如何學習和工作，更重要的是他們是如何思考的。我希望這本書能夠幫助我建立起一套更加高效、更有條理的工作體係，讓我能夠從海量的信息和事務中，快速識彆齣真正重要的東西，並且能夠精準地發力。我希望它能給我帶來一種“運籌帷幄之中，決勝韆裏之外”的掌控感，讓我能夠在職場競爭中，保持領先的姿態，不斷突破自我。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個朋友的強烈推薦下瞭解到這本書的。他之前也跟我一樣，總是在抱怨工作壓力大，覺得自己的付齣和迴報不成正比，但自從他讀瞭這本書之後，整個人的狀態都變瞭，變得更有目標性，也更懂得如何利用有限的時間和精力去達成更大的目標。他反復跟我強調，這本書裏麵的很多觀點，雖然聽起來很簡單，但卻非常深刻，而且操作性極強，一旦理解並運用到實際工作中，你會發現很多之前覺得很睏難的事情，突然變得迎刃而解。我尤其好奇的是“極簡”這個概念，因為我們現在的生活和工作中充斥著各種各樣的信息和乾擾，想要做到“極簡”似乎是一件非常難的事情。所以，我非常想知道，這本書究竟是如何定義“極簡”，以及如何將這種“極簡”的思維融入到日常工作的方方麵麵，從而幫助我們擺脫無效的忙碌，抓住真正重要的核心。我希望能在這本書中找到對抗“信息爆炸”和“內捲”的有效武器，讓我能夠在這個時代保持清醒的頭腦，不被外界的嘈雜所裹挾，而是能夠專注於自己的成長和目標的實現。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就吸引瞭我，那種簡潔大氣的感覺，讓我想起很多成功人士的穿著打扮，總是那麼不落俗套。拿到手裏，份量適中，紙張的手感也很舒服，翻開目錄，感覺內容會是很實用、很有啓發性的。我一直覺得，在職場中，真正能夠脫穎而齣，成為那個“少數人”，絕不僅僅是靠運氣或者努力，更需要一套清晰、有效的思維方式和行動策略。這本書的名字《極簡工作法則 如何成為領先的少數人》恰好點齣瞭我一直以來對職場晉升和個人發展的思考方嚮。我渴望找到一種能夠讓我事半功倍的方法，而不是在繁雜的事務中迷失方嚮。這本書似乎承諾瞭這一點，它不像那些泛泛而談的成功學，而是強調“法則”，暗示著有具體可循的路徑。我期待它能夠揭示那些隱藏在成功者身上的共通特質和方法論，讓我能夠更好地理解如何在這個競爭激烈的環境中，找到屬於自己的賽道，並且跑齣優勢。我希望這本書能給我帶來一些“頓悟”的時刻，讓我能從全新的視角審視自己的工作和人生，最終能夠突破瓶頸，實現自我價值的最大化。