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唐朝著 著

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出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787513636124

商品编码：1454039237

出版时间：2015-01-01

作  者:唐朝 著 著作 定  价:49 出 版 社:中国经济出版社 出版日期:2015年01月01日 页  数:278 装  帧:平装 ISBN:9787513636124 财报是用来排除企业的
以一份真实的财报为案例
告诉你如何探知财报背后的企业秘密
没有晦涩的术语、没有难懂的公式
雪球网人气用户教你轻松读懂财报 ●你必须学会读财报
●财报是用来排除企业的
●第二节财报大框架：财报阅读入门
●第三节读财报前的准备工作
●第四节重要提示
●第五节财报的结构
●
●第二章投资高手关心的表——资产负债表
●货币资金
●第二节经营相关资产
●第三节生产相关资产
●第四节投资相关资产
●第五节负债和所有者权益
●第六节快速阅读资产负债表
●
●第三章资本市场追捧的表——利润表
●利润表的重点
●第二节创造利润的过程
●第三节速读利润表
●
●部分目录

内容简介

本书是一位久经沙场的老股民，在经历了无数次惨烈的投资战役之后，总结过往得失，呕心沥血而作。因为不是会计专业出身，所以没有晦涩的术语、难懂的公式。因为有多年的投资经历，所以更明白财报的意义所在，更知道投资者读财报的目的所在。财报是用来排除企业的。本书以一份贵州茅台财报为例，让毫无会计学基础的投资者也能轻松读懂财报，看透财报背后的企业秘密。 唐朝 著 著作 唐朝，男，70后，1994年辞去*单位公职，1995年进入期货市场，无数个不眠之夜，发奋苦读各类技术分析书籍，*终成功爆仓并破产于1996年。终得四字真言：远离杠杆。其后的奋斗，都投了房产和股票，收获还算满意。2006年底，关了公司，成为宅男，享受于读书、品茶和投资之间。

好的，这是一份关于一本名为《洞察商业本质：从零构建企业价值分析框架》的图书简介，此书内容完全独立于《手把手教你读财报》，并力求详尽、专业，避免任何生成痕迹。 --- 洞察商业本质：从零构建企业价值分析框架 导论：超越数字的视角——理解商业的底层逻辑 在瞬息万变的商业世界中，单纯依赖财务报表上的数字进行决策，如同盲人摸象。真正的价值创造和风险识别，植根于对企业商业模式、竞争格局和未来战略的深刻理解。《洞察商业本质：从零构建企业价值分析框架》并非一本财务会计指南，而是一部专注于战略分析与价值驱动的实战手册。本书旨在帮助读者跳出报表数字的束缚，建立一套系统化、多维度的分析工具箱，从而能够穿透表象，直抵企业运营的核心驱动力。 本书的核心理念在于：优秀的投资和商业判断，是战略洞察力与价值评估能力的有机结合。 财务数据是历史的记录，而商业本质则是通往未来的指南针。本书将引导您从宏观环境扫描入手，逐步细化至行业结构、竞争优势的构建，最终落脚于如何用非财务的视角量化和评估这些驱动因素对企业长期价值的影响。 第一部分：商业世界的地图绘制——宏观环境与行业分析 成功的商业分析始于正确的“定位”。企业不是孤立存在的，它深深嵌入在一个由技术变革、政策导向和消费者偏好共同构筑的生态系统中。本部分着重于构建分析的宏观框架。 第一章：PESTEL的深度应用与动态校准 本章深入探讨如何运用政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六大维度，对目标企业所处的宏观环境进行系统扫描。我们强调的并非简单罗列因素，而是探讨因素间的相互作用及其对不同行业的影响差异化。例如，全球供应链的重构对重资产制造业的冲击，与对轻资产SaaS企业的机会呈现出截然不同的性质。我们将提供一套矩阵工具，用于评估宏观风险的权重和紧迫性。 第二章：波特的五力模型与价值链的解构 波特五力模型是理解行业竞争强度的经典工具，但其应用往往流于表面。本章的核心在于“解构”与“再构建”。 供应商议价能力与客户议价能力的动态评估： 我们将分析如何通过分析关键资源的集中度、转换成本（Switching Costs）的隐形结构，来判断供需双方的真实权力平衡。 潜在进入者威胁的壁垒分析： 重点解析知识产权、网络效应（Network Effects）和规模经济之外的“隐形壁垒”，如监管许可的稀缺性或用户心智占有率。 替代品的创新路径： 深入探讨颠覆性创新如何从看似不相关的领域渗透，并提供“替代品威胁指数”的量化思路。 本章的落脚点在于价值链定位。企业如何在价值链的哪个环节占据高利润空间（Value Capture），是分析的重中之重。我们将通过详细案例，展示如何绘制企业在原材料采购、生产制造、分销和终端服务中的具体位置，并评估其议价能力的来源。 第二部分：企业核心竞争力的穿透式审查 当宏观和行业背景清晰后，分析的焦点必须转向企业本身。本书将价值驱动因素分解为战略定位、资源禀赋与组织效率三大支柱。 第三章：商业模式的生命周期与盈利逻辑 商业模式是企业价值的蓝图。本章要求读者识别并描绘出企业的核心“价值主张”（Value Proposition）和“收入获取机制”（Revenue Mechanism）。 从“卖产品”到“卖服务”的转型评估： 重点分析订阅制（Subscription）、平台模式（Platform Model）和生态系统（Ecosystem）的内在稳定性和扩张潜力。 单位经济模型（Unit Economics）的构建： 深入探讨客户生命周期价值（CLV）与客户获取成本（CAC）的比率分析，这是评估早期高增长企业可持续性的关键。我们将提供一套模型，用于区分“烧钱式增长”与“有效投入式增长”。 可复制性与扩展性： 评估企业的商业模式是否易于跨地域、跨产品线的复制，以及扩张过程中边际成本的变化趋势。 第四章：竞争优势的“护城河”深度挖掘 “护城河”是长期价值的保障。本书将护城河分为有形与无形两大类，并着重于无形资产的评估。 品牌资产的量化： 如何通过市场调研数据、用户留存率和溢价能力，间接衡量品牌带来的定价权。 技术与专利的“有效性”评估： 区分“专利堆砌”与“具有行业颠覆潜力的核心技术”。分析技术路线图的成熟度和替代风险。 转换成本的结构性分析： 区分由技术锁定、数据锁定和习惯粘性导致的转换成本差异，并评估其生命周期。 第五章：组织能力与执行力的定性评估 再好的战略，也需要强大的组织来执行。本章引入了对“人”和“文化”的分析视角。 管理层激励与利益一致性： 分析高管薪酬结构、股权激励方案与股东长期利益的匹配度。识别潜在的短期主义倾向。 企业文化的“韧性”测试： 探讨企业在遭遇重大危机或市场环境剧变时，其内部决策机制和价值观展现出的稳定性和适应性。 人才战略与关键岗位的依赖度： 评估企业对少数核心人才的依赖程度，以及是否存在有效的人才梯队培养机制。 第三部分：价值驱动因素的综合量化与情景规划 分析的最终目的是形成对企业未来价值的判断。本部分致力于将前两部分的定性洞察转化为更具洞察力的价值驱动指标体系。 第六章：非财务指标体系的构建与追踪 本书主张，对于许多高成长或轻资产企业，某些非财务指标比滞后的历史财务数据更能预测未来表现。 运营效率指标（Operational Efficiency）： 例如，SaaS企业的客户流失率（Churn Rate）、制造企业的设备综合效率（OEE）等，以及如何将这些指标与收入增长率进行交叉分析。 创新投入产出比（R&D Effectiveness）： 分析研发支出带来的新产品收入占比、专利转化率，而非简单地关注研发费用占营收的比例。 风险暴露度指标： 建立对单一客户、单一供应商、单一地域政策变动的敏感度评分体系。 第七章：情景分析与敏感性测试的艺术 单一的预测模型往往脆弱不堪。本章教授如何构建多重情景（基准、乐观、悲观）下的价值框架。 关键假设的识别与量化： 明确驱动企业未来现金流或利润的两到三个最核心的假设变量（例如，未来三年市场渗透率提升的速度，或关键原材料成本的波动区间）。 蒙特卡洛模拟的简化应用： 介绍如何用简化的概率分布方法，测试核心假设变动对企业价值评估区间的影响范围，从而得出更稳健的判断。 “黑天鹅”事件的压力测试： 模拟政策突变、技术被颠覆等极端情景，评估企业在现金流断裂前的生存时间和调整能力。 结语：构建批判性思维的分析习惯 《洞察商业本质》提供的不是一套即插即用的公式，而是一套严谨的思维训练体系。它要求分析者保持永恒的好奇心和批判精神，不断质疑既有的数据和表象。通过对商业模式、竞争壁垒和组织效率的系统性解构与重组，读者将能够独立地、深刻地评估任何一家企业的内在价值，做出超越市场噪音的、基于商业本质的决策。 --- 本书适合商业分析师、企业战略规划人员、风险投资人，以及所有渴望从数字表象深入理解现代企业运营逻辑的商业人士。阅读本书，您将学会如何问对问题，并找到驱动长期价值增长的真正引擎。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏把握得极佳，读起来完全没有那种枯燥乏味的填鸭式说教感。我特别欣赏作者在讲解不同报表模块时的逻辑递进关系，不是简单地罗列“资产负债表看什么，利润表看什么”，而是构建了一个完整的“血液循环”系统观。它引导你去思考，一家公司的钱是怎么进来的（收入和融资），是怎么花的（成本和费用），最后沉淀下来多少（利润和留存收益），以及这些钱都放在哪里（资产的构成）。这种结构性的梳理，使得信息在我的脑海中形成了清晰的关联网络，而不是孤立的知识点。而且，作者似乎非常理解初学者的“痛点”，每当即将进入一个难点时，总会提前用一句比较诙谐或引人深思的话来铺垫，让人心理上有准备。我甚至在深夜阅读时，也能保持较高的专注度，这在读技术性书籍时是极其难得的体验。它成功地将“阅读财务报表”从一项枯燥的数学任务，转化成了一场侦探式的商业洞察游戏，让人忍不住想一探究竟。

评分☆☆☆☆☆

我曾经尝试过几本市面上流行的财报入门书，它们要么过于侧重案例分析，导致理论基础不牢固，要么就是过于理论化，让人感觉像是回到了大学课堂，学完就忘。但这本新接触到的读物，恰好找到了那个绝妙的平衡点。它对于“会计准则”的提及是点到为止的，绝不纠缠于晦涩的专业术语，而是着重于这些准则如何影响我们对企业真实盈利能力的判断。比如，讲解收入确认时，它并没有深入探讨IFRS或GAAP的细则，而是直接告诉我们，不同的确认方式会对当期利润产生多大的“美化”或“保守”空间。这种实用主义的导向，对我这种非财会专业出身，但需要在工作中快速判断企业健康状况的人来说，简直是雪中送炭。它教会我的不是如何做账，而是如何利用账目来识人、识势。读完之后，我能够更自信地参与到一些商业讨论中，不再是人云亦云，而是能够基于数据提出有建设性的疑问，这种能力提升的感觉非常实在。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常具有亲和力，读起来有一种老朋友在身边手把手指导的感觉，完全没有距离感。作者很懂得利用类比和比喻来消解复杂性，比如他把资产负债表比喻成一张“快照”，把利润表比喻成一部“电影”，而现金流量表则是这段时间内的“银行流水”。这种生动的描述，极大地降低了信息接收的认知负荷。更难能可贵的是，它不仅教你“看懂”报表，还潜移默化地培养了读者的批判性思维。它会引导你去思考：“如果我是这家公司的CEO，我会如何调整报表来达到我的目的？” 这种角色代入式的学习，让我不仅学会了识别财务信号，更学会了理解管理层的动机。每读完一个章节，都会有一种“原来如此”的豁然开朗，这本书真正做到了把复杂的金融工具，转化成了普通人也能掌握的商业常识，值得反复阅读和实践。

评分☆☆☆☆☆

哇，最近看了一本讲财务报表的书，真是让我这个对数字头疼的人茅塞顿开！这本书的切入点非常生活化，完全没有那种高高在上的学术腔调。作者好像特别擅长把那些复杂的会计术语，用我们日常生活中能理解的例子来解释。比如，讲到“流动比率”的时候，他会拿家庭的日常开销和储蓄来打比方，一下子就明白了企业为啥要看重现金流。最让我印象深刻的是，它没有仅仅停留在教你怎么计算那些比率，而是深入讲解了为什么要计算这些比率，以及这些数字背后隐藏的公司经营逻辑和管理者的决策倾向。读完之后，我感觉自己看那些公司的年报时，眼神都变得不一样了，不再是密密麻麻的文字和数字的堆砌，而是能看到一个个鲜活的商业故事和潜在的风险点。这本书的排版和图示设计也做得相当用心，很多关键的概念都有清晰的流程图辅助说明，极大地减轻了阅读的负担。可以说，对于想迈出理解企业“体检报告”第一步的门外汉来说，这本书的引导性是无与伦比的。它提供了一个稳固的底层认知框架，让我敢于去触碰那些以前觉得遥不可及的财务数据。

评分☆☆☆☆☆

这本书的精髓之处，我认为在于它对“现金流”的重视程度远超其他指标。很多同类书籍总是把利润表放在C位，但这本书非常强调“利润是观点，现金是事实”。作者通过一系列对比鲜明的例子，展示了那些表面上盈利巨大，但现金流紧张到快要倒闭的公司是如何运作的。它详细分析了经营活动、投资活动和筹资活动的现金流变化规律，特别是对“自由现金流”的阐释，深入浅出，让我明白了真正衡量一家企业价值的“活水”在哪里。书中展示的那些图表，对比了多家同行业公司的现金流结构差异，视觉冲击力很强，让人一眼就能看出谁在“造血”，谁在靠“输血”维持。这种强调企业生存本质的视角，极大地修正了我过去那种“高利润等于好公司”的片面认知。阅读过程中，我多次停下来，对比自己了解的一些上市公司的公开数据，发现许多曾经的疑惑迎刃而解。

评分☆☆☆☆☆

很好，物流很快，一直很想买的一套书，内容非常不错，老唐的思想对我影响也很深

评分☆☆☆☆☆

非常实用，很好

评分☆☆☆☆☆

抱歉说了客服一顿 不过全峰口碑确实不好。。。书的质量很好 价格也便宜

评分☆☆☆☆☆

经典炒股研究基本面必读书

评分☆☆☆☆☆

不错发货速度也快

评分☆☆☆☆☆

好书，浅显易懂，初学着的好书。

评分☆☆☆☆☆

很不错，非常好！

评分☆☆☆☆☆

书不错，快递也很给力，京东服务到位

评分☆☆☆☆☆

经典中的经典，学习学习学习。