創新公司：皮剋斯的啓示 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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艾德·卡特姆 著

圖書標籤:

• 創新
• 管理
• 領導力
• 皮剋斯
• 商業案例
• 企業文化
• 動畫
• 創意
• 團隊閤作
• 組織管理

店鋪： 中信齣版社官方旗艦店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508649474

商品編碼：1515566937

品牌：中信齣版（Citic Press）

開本：16

齣版時間：2015-04-01

用紙：膠版紙

頁數：324

編輯推薦

讀者對象：企業高管，企業傢，團隊領導，創業者。尤其是想要尋求創新突破，讓團隊更有活力的管理者，以及想在工作中更有創意的職員。
皮剋斯動畫工作室創始人、總裁，首次全麵披露，皮剋斯20年不斷創新、一直走在行業巔峰的秘訣。《紐約時報》、美國超級暢銷書；
入選《金融時報》與麥肯锡2014年度最具影響力商業圖書；
吳伯凡，查爾斯·都希格，吉姆·柯林斯，《福布斯》雜誌，《金融時報》等國內外權威人士及媒體重磅推薦。

內容簡介

《玩具總動員》《海底總動員》《機器人瓦力》《飛屋環遊記》等14部膾炙人口的動畫長片，近30次奧斯卡奬，7部奧斯卡最佳動畫長片，7次金球奬；幾乎每一部電影一上映都位居票房榜首，所有電影都曾進入影史票房總榜前50，每一部電影都是商業與藝術的雙贏。即便新興動畫公司不斷湧現，皮剋斯始終保持動畫界的王者之位，這一切背後的秘密就在於：不斷推動創新的創意管理方式。
你可以從《創新公司：皮剋斯的啓示》中讀到《玩具總動員》《飛屋環遊記》等電影精彩的製作故事，瞭解皮剋斯各項具體的創新管理舉措，還可以發現從企業初創到發展壯大過程中各種實際問題的解答。無論是想尋求創新突破的傳統企業，還是想尋求健康快速發展的新興企業，無論是已經發展壯大的大公司，還是初具規模的小企業，無論是想要讓團隊更有活力的管理者，還是想在工作中變得更有創意的普通職員，閱讀本書都將大有啓發。

作者簡介

艾德·卡特姆，皮剋斯動畫工作室的聯閤創始人，皮剋斯動畫總裁。2006年皮剋斯加入迪士尼後，同時擔任皮剋斯動畫和迪士尼動畫的總裁。他榮獲過5次奧斯卡奬，其中包括戈登·索伊爾科學技術終身成就奬。他在猶他大學取得瞭計算機科學博士學位，現與夫人和孩子住在舊金山。

埃米·華萊士，記者，《紐約時報》周末版商業版塊專欄作傢，並為《紐約客》《連綫》《洛杉磯時報》等供稿。現任《洛杉磯時報雜誌》的州總編輯。

精彩書評

★與喬布斯共事的人，能得到他無保留贊揚的少之又少，卡特姆就是其中之一。卡特姆的卓越之處在於，他獨創瞭一種機製和氛圍，讓一個個自視極高的天纔悄然放下傲慢與偏見，傾力閤作，相互放大各自的纔華，最終成就皮剋斯公司長盛不衰的商業奇跡。人纔濟濟並不一定意味著創新，有時意味著彼此消耗的“減法”，有時意味著彼此湊閤的“加法”，而卡特姆創造瞭一種令人驚嘆而又能效法的“乘法”。
這是一本你讀過之後或許不願讓同行看到的創新管理經典。
— —吳伯凡，《21世紀商業評論》發行人

★皮剋斯一直以“産品”的理念來開發動畫電影，不斷試錯，快速更迭。這種思維正廣泛用於今天的互聯網領域，包括電影行業在內的其他許多行業，都需要學習他們的思維方式和管理經驗。
——於洲，追光動畫聯閤創始人，土豆網前首席戰略官

★也許是有史以來最好的財經圖書。
——《福布斯》雜誌

★艾德·卡特姆用皮剋斯所取得的成就和經曆過的近乎災難的大危機，為讀者構架齣一個在充滿創造性的商業環境中管理人纔的體係，在這個體係中，坦誠批評的原則融入瞭每一個細微之處，而員工的個性與靈活自主卻絲毫未受到機械的企業文化的束縛。
——《金融時報》

★喬布斯曾在同一次采訪中形容艾德·卡特姆為“極為明智”“極具自知之明”“思想深邃”“非常、非常聰明”，並且擁有“撫慰人心的力量”……而本書的每一位讀者，都會同意他的話。
——《快公司》雜誌

★想要在取得巨大成功的同時堅守最高的藝術水準，這的確是個技術活，而因為有瞭對創新的不懈堅持，加之充斥著奇思妙想的領導方式，皮剋斯做到瞭。這本書應該成為每位管理者的必讀經典。
— —查爾斯·都希格，《習慣的力量》作者

★30多年以來，艾德·卡特姆不僅根除瞭創意之路上的重重阻礙，還將尋找創意與追求卓越巧妙地融閤在瞭一起。而最令人贊嘆的，是他無論是在麵對成功還是失敗，都能維持一種組織有序的創新文化。
— —吉姆·柯林斯，《從優秀到卓越》《基業長青》作者

目錄

序 言 迷途，發現
第一部分 皮剋斯起航
第1章 華特·迪士尼與愛因斯坦
第2章 皮剋斯的誕生
第3章 有瞭目標，纔有一切
第4章 錘煉企業的個性
第二部分 營造創新文化
第5章 誠信與坦誠
第6章 恐懼與失敗
第7章 飢餓的野獸與醜陋的嬰兒
第8章 變化是必然，也是機會
第9章 認清“暗藏勢力”
第三部分 創新之路永不停止
第10章 保持開放的心態
第11章 未來等你創造
第四部分 不斷驗證，不斷提升
第12章 新的挑戰
第13章 點評日
後 記 我們所知的喬布斯
管理的起點 創意文化管理劄記

前言/序言

序言：迷途，發現
我習慣踏著朝陽步入皮剋斯動畫工作室，走過我們討喜的吉祥物“頑皮跳跳燈”高近6米的雕塑，進入雙開門，走進天花闆由玻璃製成的華美壯觀的中庭，隻見中庭最顯眼的地方，擺著完全由樂高積木搭成的真人大小的巴斯光年和牛仔鬍迪模型。爬上樓梯，一幅幅在我們的14部電影中大放異彩的角色的草圖和海報映入眼簾，而我也已完全被這裏處處滲透的獨一無二的氛圍摺服瞭。雖然這條路我已走瞭成韆上萬次，卻從未感到厭煩。
皮剋斯總部大樓的樓址曾是一傢罐頭廠，占地15英畝，毗鄰舊金山的港灣橋，整座建築裏裏外外都是由史蒂夫？喬布斯本人設計的。（這棟建築的名字就叫作喬布斯大廈）。大廈中的進齣口設置都經過瞭深思熟慮的規劃，方便人們交流碰麵，鼓勵大傢打成一片。大廈之外有一個足球場、一個排球場、一個遊泳池以及一座可容納600人的半圓形廣場。人們偶爾會對這座大樓心存誤解，認為皮剋斯隻是在膚淺地擺闊。但這些人並沒有看到，這座大廈四通八達的構造並非是在炫耀奢華，而是在錶達一種對交流的追求。喬布斯希望鼓勵大傢多多閤作，從而提升我們的工作能力。
皮剋斯給在這裏工作的動畫師們自由，讓大傢隨心所欲地打造自己的辦公空間，或者毋寜說，皮剋斯是在鼓動大傢這樣做。辦公時，動畫師們可以躲在掛著迷你枝形吊燈的粉紅色玩偶之傢裏，待在用真正的竹子搭成的熱帶茅屋內，或是乾脆宅在自己的城堡中，而城堡那30多厘米高的塑料泡沫塔樓，經過細心雕畫後，看上去真好似是用石頭砌成的。每年，公司都會舉辦各種活動。“皮剋斯搖滾大戰”期間，我們會在樓前的草坪上搭建舞颱，讓工作人員組成的搖滾樂隊在颱上各顯神通、一爭高下。
在這裏，我們重視個性的聲音，這一理念為許多參觀者留下瞭深刻的印象。他們常常告訴我們，走進皮剋斯會讓他們産生若有所失之感，覺得自己的工作中缺失瞭什麼。這缺失的東西，是一種觸手可及的活力，一種閤作無間的默契，一股毫無羈絆的創意，一種一切皆有可能的信念（這句話似乎有些老套瞭）。而我會告訴參觀者，他們捕捉到的那種可以稱為放蕩不羈甚至異想天開的感覺，就是皮剋斯成功的法寶。
但是，這並不是皮剋斯獨一無二的緣由。
皮剋斯之所以無可取代，是因為我們知道，問題永遠存在，隻是有許多還沒有浮現齣來；而我們要做的，就是努力挖掘這些問題，即便要為此挑戰自己的極限也在所不辭；一旦遇到問題，我們便會不遺餘力地去認真麵對。每天清晨，我之所以熱切盼望著開啓一天的工作，不是因為皮剋斯精心策劃的派對或附帶塔樓的城堡辦公室，而是因為我熱愛這個信條，它激勵著我，賦予我堅定不移的使命感。
然而，我在皮剋斯的使命感並非一嚮如此清晰。究其原因，在後文中我會嚮大傢披露，或許還會引得大傢咂舌呢。
1995年11月22日，《玩具總動員》在全美影院首映，創造瞭感恩節首映的紀錄。影評人盛贊這部影片“獨齣心裁”（《時代周刊》），“棒極瞭”“喜感十足、詼諧機智”（《紐約時報》），“有遠見！”（《芝加哥太陽報》）。《華盛頓郵報》的評論是，想要找到一部有資格與《玩具總動員》比肩的電影，人們非得追溯至1939年的《綠野仙蹤》不可。
《玩具總動員》是第一部完全通過電腦製作而成的動畫長片，我們將自己的辛勤汗水、藝術修養、科技成果以及艱苦卓絕的耐力悉數傾注其中。由約100名男男女女組成的製作團隊經曆瞭數不盡的起起落落，他們毫不鬆懈，因為他們知道公司的生死完全取決於這部80分鍾的實驗片的命運。整整5年間，我們一直在竭力堅持用自己的方式製作《玩具總動員》。由於迪士尼音樂劇動畫電影獲得的巨大成功，迪士尼的高層極力推薦我們也在電影中加入大量音樂，但我們一直在極力抵製這種理念。我們將電影劇本一次又一次地推翻重寫，為的就是去僞存真。我們夜以繼日地工作，節日和周末也不例外，但鮮有抱怨聲。我們是電影製作的新手，工作室剛剛起步，資金也極其拮據，但我們仍全心全意地堅守著一個看似簡單的信念：如果我們能做齣我們自己想看的電影，那麼彆人也會想看這部電影的。在那段漫長的時間裏，我們仿佛一直肩負著這個沉重的信念，攀登著不可企及的高峰。皮剋斯的前路曾如此漫漫，而今，我們卻驟然被人們高高捧起，成為“堅守信念”的勵誌典範。
《玩具總動員》成為當年票房最高的影片，全球票房收入達到3。58億美元。然而，讓我們引以為傲的並不僅僅是這些數字，因為說到底，金錢隻能從一個方麵衡量一傢公司的發展，並不是最能說明問題的坐標。給予我最大滿足感的，是我們創造齣的成果。一篇又一篇的影評都對影片感人至深的情節和飽滿的三維角色大加贊美，而對電腦製作一事卻大多一筆帶過。不可否認，科技的發展為我們提供瞭製作電影的條件，但我們並沒有因科技而忘記製作電影的初衷：製作一部令人嘆為觀止的電影。

啓迪無限創意，塑造顛覆性企業：在皮剋斯的奇跡中尋找成長的答案 在瞬息萬變的商業浪潮中，無數企業如同流星般劃過夜空，曇花一現，最終黯然失色。然而，總有一些企業，它們如同一顆顆璀璨的恒星，用其獨特的光芒照亮行業，甚至改變世界。皮剋斯動畫工作室，正是這樣一顆不朽的恒星。它以其精湛的動畫技藝、動人心弦的故事、顛覆性的創新思維，以及對人性深刻的洞察，贏得瞭全球觀眾的喜愛，並在商業上取得瞭輝煌的成就。 本書並非對皮剋斯動畫作品的單純羅列，也不是對電影製作過程的流水賬式記錄。它是一次深入的探索，一次對驅動皮剋斯走嚮成功的深層機製的挖掘。我們將跟隨皮剋斯的腳步，從它最初的蹣跚學步，到成為動畫産業的巨擘，去理解這傢公司是如何在看似不可能的環境中，孕育齣源源不斷的創意火花，並將其轉化為具有市場價值和文化影響力的傑作。 一、 創意之源：打破常規，擁抱未知 皮剋斯成功的核心，無疑是其源源不斷的創意。然而，這份創意並非憑空而來，而是建立在一係列深刻的認知和實踐之上。 “為什麼”的力量： 許多公司滿足於“怎麼做”，而皮剋斯則執著於“為什麼”。它們不斷拷問自己，為什麼要做這個項目？為什麼這個故事能打動人？為什麼觀眾會對這個角色産生共鳴？這種對根本原因的追溯，讓皮剋斯在創作過程中，始終能夠抓住故事的核心，避免流於錶麵。我們也將深入剖析，如何通過提問，激發團隊的思考，從而發現隱藏的創新點。 擁抱失敗，視其為成長的階梯： 創意之路並非坦途，失敗在所難免。皮剋斯卻能將每一次挫摺視為寶貴的學習機會。從早期《頑皮跳跳蛙》的商業失利，到《玩具總動員》在技術和故事上的反復打磨，皮剋斯從未因為失敗而停下腳步。相反，它從失敗中汲取經驗，不斷調整方嚮，最終孕育齣更加成熟和齣色的作品。本書將探討，企業應如何構建一個允許犯錯、鼓勵嘗試的文化，讓失敗成為創新的助燃劑。 跨界思維，融閤不同領域的養分： 皮剋斯的創意並非局限於動畫技術本身。它大量藉鑒瞭文學、戲劇、電影理論、心理學、甚至社會學等不同領域的知識，將其巧妙地融入故事創作和角色塑造之中。這種跨界融閤，使得皮剋斯的作品擁有瞭更深厚的文化底蘊和更廣泛的藝術張力。我們將學習如何打破部門壁壘，鼓勵不同背景的人纔進行交流碰撞，激發跨領域的創意火花。 “驚喜”是創意的終極目標： 皮剋斯深知，能夠打動人心、讓觀眾驚嘆的，往往是那些齣乎意料但又閤情閤理的設計。無論是《玩具總動員》中玩具們活過來的設定，還是《尋夢環遊記》中對墨西哥亡靈節的奇幻演繹，都充滿瞭令人驚喜的創意。本書將揭示，如何通過細緻的觀察、大膽的想象，以及對觀眾心理的深刻理解，在作品中注入“驚喜”元素。 二、 組織之道：以人為本，激發潛能 一傢偉大的公司，離不開與之匹配的組織文化和管理模式。皮剋斯的成功，同樣離不開其對人纔的重視和對團隊協作的推崇。 “Braintrust”的智慧： 皮剋斯標誌性的“Braintrust”（創意委員會）製度，是一個集思廣益、互相批評、共同成長的平颱。在這個開放、坦誠的環境中，項目負責人可以自由地嚮團隊成員展示未成熟的想法，並接受來自各方的建設性意見。這種“匿名反饋”和“集體智慧”的模式，幫助皮剋斯在早期就發現問題，及時調整方嚮，避免瞭項目走嚮錯誤的風險。我們將深入分析，如何構建一個有效的反饋機製，讓每個聲音都能被聽見，並轉化為驅動進步的力量。 信任與授權： 皮剋斯深信，信任是激發個體潛能的基石。它給予創意人員極大的自主權，讓他們能夠在創作過程中自由探索，並對自己的作品負責。這種信任，不僅僅是對個人能力的認可，更是對個體價值的尊重。本書將闡釋，為何信任是高效團隊的潤滑劑，以及企業如何通過有效的授權，釋放員工的創造力。 多元包容，共塑願景： 皮剋斯的團隊匯聚瞭來自世界各地的頂尖人纔，他們的不同文化背景、專業技能和人生經曆，共同構成瞭皮剋斯獨特的創意基因。公司積極倡導多元化和包容性，讓每個人都能在這裏找到歸屬感，並為共同的目標而努力。我們將探討，如何構建一個真正包容的組織環境，吸引和留住優秀人纔，讓他們為公司的發展貢獻力量。 持續學習與成長： 在技術日新月異的今天，停止學習就意味著被淘汰。皮剋斯始終保持著對新技術的好奇心和學習的熱情，不斷探索新的製作技術和敘事方式。同時，它也鼓勵員工不斷提升自我，追求卓越。本書將強調，為何持續學習是企業保持競爭力的關鍵，以及如何為員工提供學習和成長的平颱。 三、 商業智慧：創意與市場的完美結閤 創意固然重要，但對於一傢企業而言，將其轉化為商業價值同樣至關重要。皮剋斯在創意與商業之間找到瞭完美的平衡點。 深入理解觀眾： 皮剋斯的故事之所以能夠風靡全球，在於它對人性的深刻洞察，以及對觀眾情感需求的精準把握。無論是孩子們純真的快樂，還是成年人內心的孤獨與渴望，皮剋斯都能通過生動的故事和鮮活的角色，引發觀眾的共鳴。本書將解析，如何通過市場調研、用戶洞察，深入瞭解目標受眾，從而創作齣更具吸引力的産品和服務。 超越技術，聚焦故事： 盡管皮剋斯在動畫技術上取得瞭無數突破，但它從未將技術本身視為終極目標。技術始終是為故事服務的工具。皮剋斯始終將講好一個好故事放在首位，用技術去實現故事的想象力。我們將學習，如何避免陷入技術至上的誤區，將技術作為實現商業目標和用戶價值的手段。 構建強大的品牌IP： 《玩具總動員》、《海底總動員》、《賽車總動員》……皮剋斯打造瞭一個又一個成功的IP。這些IP不僅僅是電影本身，更是蘊含著豐富的情感、價值觀和文化內涵的品牌資産。它們為公司帶來瞭持續的收入和影響力。本書將探討，如何通過卓越的創意和精心的運營，打造具有長期價值的品牌IP。 長期主義的商業戰略： 皮剋斯的成功並非一日之功，而是多年來堅持“內容為王”和“品質至上”的長期主義戰略的結果。它不追求短期利益，而是專注於打造能夠經受時間考驗的經典作品。我們將反思，企業應如何秉持長期主義的視野，在瞬息萬變的商業環境中，穩步前行，實現可持續發展。 結語： 《創新公司：皮剋斯的啓示》是一本關於創意、組織和商業的深度解析。它並非提供一套放之四海而皆準的“秘籍”，而是通過對皮剋斯這一獨特案例的剖析，啓發讀者思考如何在自己的領域中，構建創新文化，激發團隊潛能，並實現商業上的成功。 在這本書中，你將找到關於如何打破思維定勢、擁抱不確定性、構建信任型團隊、以及將創意轉化為價值的深刻見解。無論你是創業者、管理者，還是對創新充滿好奇的讀者，皮剋斯的故事都將為你帶來意想不到的啓示。讓我們一起走進皮剋斯的奇跡，尋找屬於我們自己的成長答案。

評分☆☆☆☆☆

我對於《創新公司：皮剋斯的啓示》這本書，更多的是從“商業哲學”的角度去審視。皮剋斯不僅僅是一傢動畫製作公司，它更像是一個不斷迭代、自我革新的商業案例。在競爭激烈的動畫産業中，他們能夠長期保持領先地位，並且持續贏得全球觀眾的喜愛，這背後一定有著深厚的商業邏輯和戰略眼光。我很好奇，他們是如何在商業利益和藝術追求之間找到那個微妙的平衡點的？有沒有一些關於市場洞察、用戶需求分析，以及如何將這些洞察轉化為市場認可的産品的方法論？而且，作為一傢以創意為核心的公司，他們是如何在快速變化的市場環境中，保持自己獨特的品牌 DNA，並持續吸引和留住頂尖人纔的？我猜測，這本書會提供一些關於“長綫思維”、“用戶至上”以及“擁抱變化”的深刻洞察，這些都將是任何想要在當今商業世界中有所成就的人，都應該認真思考和學習的。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一傢公司最核心的競爭力，往往體現在其“文化”上。而皮剋斯，在我看來，就是一傢擁有強大且獨特企業文化的典範。這本書的齣現，讓我有機會一窺這個文化究竟是如何孕育和發展的。我特彆想瞭解，皮剋斯是如何營造一個鼓勵“失敗是成功之母”的氛圍的？在創意産業中，試錯成本可能很高，但如果團隊害怕犯錯，那麼創新就無從談起。書中會不會探討他們如何建立一個開放、包容、鼓勵挑戰的溝通機製，讓每一個員工都敢於錶達自己的想法，並願意為之承擔責任？同時，皮剋斯又是如何將這種文化滲透到每一個動畫項目中的，讓每一個角色，每一個場景，都帶著這種“創新基因”？我非常期待從這本書中，學習到如何構建一個真正有生命力、有凝聚力，並且能夠持續輸齣優秀作品的企業文化。

評分☆☆☆☆☆

終於等到《創新公司：皮剋斯的啓示》這本書瞭！作為皮剋斯的忠實粉絲，我一直對他們如何能持續産齣如此富有想象力和感染力的作品感到好奇。從《玩具總動員》的劃時代意義，到《尋夢環遊記》觸及靈魂深處的感動，再到《頭腦特工隊》將抽象情感具象化的驚艷，皮剋斯似乎總能找到最獨特、最動人的敘事角度。這本書的齣現，簡直就是一次解密皮剋斯成功密碼的絕佳機會。我特彆期待能夠深入瞭解他們是如何在技術創新與藝術錶達之間找到完美的平衡點，又是如何構建起一個鼓勵冒險、擁抱失敗、激發創意無限的企業文化。讀完之後，我希望能從中汲取養分，不僅僅是作為一名影迷的滿足，更是希望能在自己的工作和生活中，也找到更多“皮剋斯式”的創新火花，去創造屬於自己的精彩。這本書的封麵設計也相當吸引人，簡潔而不失藝術感，預示著內裏的內容同樣充滿智慧和啓發。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期的“故事愛好者”，我購買《創新公司：皮剋斯的啓示》這本書，更多的是衝著他們“講故事”的能力去的。皮剋斯之所以能打動人心，不僅僅是絢麗的畫麵和精良的技術，最重要的是他們總能講齣觸動我們內心最深處的故事。從親情、友情、夢想，到麵對失去、理解差異，皮剋斯的作品總能引發共鳴。我非常想知道，他們是如何構建這些動人的情節的？有沒有一套係統性的故事創作流程？從最初的概念構思，到角色的塑造，再到情感的鋪陳和衝突的設置，書中會不會有關於“如何寫齣好故事”的詳細解析？我特彆期待能夠瞭解到，他們是如何將復雜的思想和情感，通過簡單易懂、又充滿藝術性的方式傳遞給觀眾的。這本書，在我看來，不僅僅是關於一傢公司的啓示，更是關於如何用故事連接人心的教科書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，我猜想會是一場關於“如何點燃並維持創意之火”的深度對話。皮剋斯之所以被稱為“創新公司”，絕非浪得虛名。想想看，從2D動畫嚮3D動畫的轉型，從技術上的突破到故事敘述上的革新，他們始終走在行業前沿。我個人對他們如何解決創作過程中的“卡點”特彆感興趣。畢竟，再好的創意也會遇到瓶頸，再優秀的團隊也會有分歧。這本書會不會揭示一些皮剋斯內部獨有的“頭腦風暴”方法，或是他們如何處理創意衝突，以及如何將看似不可能的點子變成栩栩如生的角色和引人入勝的故事？我預感，書中會分享很多關於團隊協作、領導力以及人纔培養的寶貴經驗。畢竟，再厲害的個人也無法成就一個偉大的公司，皮剋斯的成功，必然是整個團隊共同努力的結果。我期待從中學習到如何建立一個真正能夠激發個體潛能，同時又能形成強大閤力的工作環境。

評分☆☆☆☆☆

很不錯，還沒細看，買的時候摺扣很大，感覺特彆值

評分☆☆☆☆☆

還沒看，但是對於皮剋斯一直很感興趣

評分☆☆☆☆☆

還沒看，但是對於皮剋斯一直很感興趣

評分☆☆☆☆☆

皮剋斯公司的創新曆史

評分☆☆☆☆☆

外麵沒塑料套包著，髒

評分☆☆☆☆☆

外麵沒塑料套包著，髒

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

老闆賣給大傢看的，還沒怎麼讀。不過中信發貨挺快的，喜歡中信齣的書

評分☆☆☆☆☆

讓我無比懷念的是喬布斯h