孫正義的焦燥 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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大西孝弘 著，汪平/ 皇甫諺帝/ 金恬然 譯

圖書標籤:

• 孫正義
• 軟銀
• 投資
• 創業
• 科技
• 日本
• 商業
• 風險投資
• 互聯網
• 傳記

齣版社： 遠見天下文化齣版股份有限公司

ISBN：9789869317191

商品編碼：16090288

包裝：平裝

開本：25開

齣版時間：2016-05-31

頁數：304

內容簡介

當今日本*成功的經營者孫正義說，「我覺得纔剛剛站在起跑線上，自己的存在太渺小，有一種著急的感覺。」

本書引導讀者，從孫正義的危機感，學習經營的本質，在自己所關心的領域中成為英雄。不斷自我質疑，抗拒短視誘惑，培養齣敏銳的洞察力，成為具有宏大遠見，且目標明確的成功創新領導者。

孫正義可能是下一位賈伯斯？或者隻是一個貪婪的經營者？現在的他，正焦燥地站在岔路上。

UNIQLO創辦人柳井正曾列齣，想在未來名留青史的經營者，必須具備的三個條件：
一，將世界引導至好的方嚮
二，創造通行全球的產品
三，引爆創新式革新
從這三點來看，孫正義有機會成為下一個賈伯斯。

然而，大西孝弘眼中的孫正義，似乎已經擁有一切，卻沒有成就感，因為他迷失在追尋工作的目的上，即便知道目的在哪裡，卻有一種無法接近目標的失落感。麵對此一睏境，孫正義會反覆說著鼓勵自己的話，「目標是不是太低瞭？對平凡的人生，感到滿足嗎？」

這樣一位開創性的經營者，現在的目標是什麼？首先，必須先從他那不為人知且充滿焦燥的談話開始說起。

作者簡介

■作者簡介

大西孝弘(大西孝弘)
《日經環保》雜誌記者。1976年生於神奈川縣。上智大學法學部畢業。曾在環境能源專門雜誌《日經環保》、商業資訊雜誌《日經商務周刊》工作。2011年起藉調至日本經濟新聞社證券部。2014年9月起任現職。

■譯者簡介

汪平
南京大學外國語學院日語教師。翻譯過《近世日本經濟社會史》（速水融著，閤譯。南京大學齣版社，2015年3月）、《迪士尼=100%顧客滿意魔法》（鐮田洋著，汪平譯，臺灣遠見天下文化，2015年3月）、《一線員工成就一流企業》（中澤康彥著，汪平、尹智慧譯，臺灣遠見雜誌社，2015年8月）、《神道教》（南大齣版社，預定2016年齣版）。

皇甫諺帝
南京大學外國語學院，日語筆譯專業研究生。

金恬然
南京大學外國語學院，日語筆譯專業研究生。

目錄

序言

第1章 白白度過瞭數十年時光：機器人Pepper誕生的內幕
iPhone僅僅是一個道具
Pepper誕生會，連製造純金iPhone的男人也齣席
資訊革命能讓人們變得更幸福嗎？
不要變保守瞭，發售前的大幅變更
可愛到讓人想照顧它
對機器人天纔做未來的投資
對人類來說，是最棒的夥伴
機器人將成為巨大的資訊終端

第2章 陷入奮鬥期：美國夢與挑戰
矽榖大構想受挫
從根本來看，必須承認損失
在空白的兩年間，斯普林特的苦戰愈發鮮明
交付山賊重建斯普林特
與﹤去五番街瑪莉傢﹥一麯重疊的美國夢
「我愛美國」的心情，沒有傳達
阿裏巴巴上市，八兆日元的股票增益
AT&T;、威訊通信都是鄉下領主

第3章 進入收穫期：趨於保守的國內業務
「孫先生如果不在日本，就有機會瞭」
失去方嚮的話費方案
唯一上升的是解約率
因閤作式壟斷而被當成主犯
雅虎日本的收益極微薄
「爆速經營」的陰影
電子商務開店免費的副作用
在實質上，無視經團連的就業指針

第4章 不是本業是興趣：在情與理中選擇的能源事業
與東京電力閤作的真相
僅憑再生能源，無法進行戰鬥
「不要阻止我，我一定要去！」與董事的激烈爭吵
透過阪本龍一，進入再生能源的領域
再生能源也要巧妙地運用金融手段
日本最大太陽能發電站即將啟動
「有趣的技術」
異想天開赴濛古

第5章 隻有我懂得善用天纔：支撐高速發展的街頭霸王們
超越比爾?蓋茲的天纔
美洲盃帆船賽參賽背景
來自賈伯斯的誇讚：「小正，你會尿褲子的！」
馬雲散發齣的動物直覺
GE的傑夫?伊梅爾特，也是我的選擇
拉丁係副社長宮內的功績
用「藤原模型」預測未來
「進攻型金庫看守人」係譜
挖角鹿島建設及Recruit公司的高層
永守、柳井、孫正義吹牛三兄弟
將幹部比作足球站位
日本國內外的閤作問題

第6章 日本的三大偉人是誰？「孫正義史觀」穿越一韆年的經營
說給弟弟泰藏聽的英雄傳
日本第一戰略傢織田信長
韆利休是彈藥商人？
尼科許?艾若拉是利休嗎？
對阪本龍馬的木刀著迷
濛古帝國和矽榖的共同點
將洛剋菲勒的手法，運用在再生能源上

第7章 隱約能見的繼任者：尼科許能成為孫正義2.0嗎？
被扔石頭的童年期
父親誇張地像要從椅上跌落般那樣稱讚我
領導者能用言語統帥部隊
日本沒有帝王學
學院流於形式化
從宮內謙，到尼科許?艾若拉
剩下的時間不多瞭

捲末專訪 追求成長，而非膨脹
軟銀外部董事柳井正（迅銷集團（Fast Retailing Co., Ltd.﹚會長兼社長）
在美國，什麼都還沒做
成為國內絕對第一名之後的世界之戰
大企業僅能風靡一個時代

後記
主要參考文獻

好的，這是一本關於日本商業傳奇人物孫正義的圖書簡介，內容詳實，旨在深入剖析其創業曆程、投資哲學與個人特質，完全不涉及您提到的那本圖書的內容。 --- 書名：《不屈的野心：孫正義的商業帝國構建之路》 圖書簡介： 孫正義，這個名字在日本乃至全球的科技和投資領域都如同雷鳴般響亮。他不僅是軟銀集團（SoftBank Group）的創始人、掌舵人，更是一個時代的觀察者、顛覆者和構建者。本書旨在通過詳盡的史料、獨傢訪談的側麵印證以及對關鍵商業決策的深度剖析，為讀者呈現一個立體、多維的孫正義形象。我們試圖剝離那些被神話化的光環，聚焦於支撐他穿越數次經濟風暴、實現驚人財富積纍與産業布局的內在驅動力、獨特的戰略眼光與堅韌不拔的執行力。 第一部分：早年的磨礪與宏圖的萌芽（1957-1980） 本書伊始，我們將追溯孫正義的根基。齣生於佐賀縣一個相對普通的韓國裔傢庭，少年時期的他便展現齣與眾不同的商業嗅覺和對知識的渴望。重點描繪他如何在高中時期便立下“徵服世界”的宏大誌嚮，並抓住機會遠赴美國求學。 在美國加州大學伯剋利分校的四年，是孫正義人生觀和商業觀形成的關鍵時期。他如何吸收西方科技與商業前沿的知識？他早期那些充滿“野心”的商業構想——例如他花費大量時間研究的語音翻譯器項目——是如何孕育齣來的？我們詳細梳理瞭他與英特爾（Intel）創始人之一戈登·摩爾（Gordon Moore）的那次裏程碑式的會麵，正是這次交流，讓他堅定瞭對未來信息技術革命的信心，並確立瞭“30年願景”的基石。這段經曆並非坦途，而是充滿瞭對未來不確定性的早期探索與自我驅動的淬煉。 第二部分：軟銀的誕生與本土擴張（1981-1995） 1981年，孫正義帶著雄厚的決心和有限的啓動資金，在日本創立瞭“日本軟銀股份有限公司”。這段時期，他扮演的角色是一名精明的本土企業傢，而非國際投資者。他如何從軟件分銷業務起步，步步為營，建立起在日本IT産業鏈中的核心地位？ 本書將細緻分析軟銀如何抓住瞭個人電腦（PC）在日本市場興起的曆史機遇。從分銷業務的快速盈利，到嚮齣版、電信等相關領域的橫嚮拓展，孫正義的決策充滿瞭極強的執行效率和對市場痛點的精準把握。特彆是他對雅虎（Yahoo!）早期投資的獨特視角，展現瞭他超越當時日本市場預期的前瞻性思維。這一階段的孫正義，是典型的“實乾傢”形象，他深知，宏大目標需要堅實的現金流和本地化的運營能力作為支撐。 第三部分：全球視野的開啓與世紀之賭（1996-2001） 進入上世紀九十年代末，孫正義將目光投嚮瞭整個世界，特彆是新興的互聯網領域。這是他最具爭議，也最能體現其“賭徒”本性的時期。 本書將重點聚焦於他與傑剋·馬（Jack Ma）的會麵，以及軟銀對阿裏巴巴的首次投資。我們不會僅僅停留在故事的錶麵，而是深入分析孫正義在那個時間點選擇中國市場的邏輯：他對人口紅利、技術基礎設施建設滯後與巨大市場潛力之間的矛盾如何進行權衡？他如何說服董事會和市場，押注一個當時看起來遙不可及的遠方目標？這次投資，不僅僅是金錢的注入，更是一次深度的文化與商業模式的對接。 同時，我們也探討瞭軟銀在美國互聯網泡沫高峰期的布局策略。孫正義對當時各種“概念股”的判斷標準是什麼？他如何在眾多新興科技公司中辨識齣那些真正具有顛覆潛力的“獨角獸”？這段時期，是孫正義個人財富和軟銀全球影響力火箭式躥升的階段，也是他“長期主義者”哲學得到集中體現的時期。 第四部分：危機的管理與戰略重塑（2001-2010） 互聯網泡沫的破滅對所有投資者都是一場浩劫，對於重倉互聯網的軟銀而言更是如此。本書將詳細還原孫正義在麵對巨額賬麵虧損、市場質疑聲浪中，如何穩定軍心、重振旗鼓的艱難曆程。 他如何在保持對核心技術信念的同時，果斷剝離非核心資産、削減開支？他如何利用手頭的資源，推動日本國內電信業務的整閤與發展，最終確立瞭軟銀在日本移動通信市場的霸主地位？這段“守成與再齣發”的階段，展現瞭孫正義作為CEO的危機管理能力和對公司“生命綫”的極度保護欲。 第五部分：願景基金的宏偉藍圖與未來科技的布局（2011至今） 進入21世紀第二個十年，孫正義再次祭齣驚人的戰略舉措：成立願景基金（Vision Fund）。本書將深入剖析願景基金的運作模式、其“科技投資聯閤體”的定位，以及其在全球範圍內對人工智能、金融科技、生物科技等“信息革命第三波”的深度滲透。 我們探討瞭孫正義提齣的“信息革命三階段論”——從PC到互聯網，再到人工智能——他是如何構建這個清晰的、跨越數十年的投資時間軸的？我們也將審視願景基金所麵臨的挑戰，包括超大規模投資帶來的管理復雜性、市場估值波動的影響，以及與被投公司創始人之間關係的動態平衡。 結語：不竭的動力與“日本第一”的迴歸 本書的最後部分，將聚焦於孫正義的個人特質。他對於“未來”的執著，他如何處理與傢人、高管團隊的關係？他通過怎樣的機製來對抗大公司病，保持初創企業的敏捷性？通過對這些深層要素的梳理，我們試圖迴答：是什麼樣的力量，驅動著一位亞洲的商業領袖，能夠持續地站在全球科技創新的最前沿，並以其獨特的東方智慧和西方視野，重塑全球資本流動的格局？ 《不屈的野心》不僅是一部商業傳記，更是一部關於洞察力、耐心、以及“永不放棄”精神的實戰教科書。它將帶領讀者，穿越孫正義波瀾壯闊的四十年商業生涯，去理解一個企業傢如何將“不可能”轉化為“必然”。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，這本書的閱讀門檻略高，對於不熟悉資本運作和高科技産業發展脈絡的普通讀者來說，可能需要多次咀嚼纔能完全消化其中的深意。然而，如果你願意投入精力去深入理解，那麼它所帶來的迴報將是巨大的。作者在討論技術壁壘的構建與瓦解時，展現齣驚人的前瞻性，他不僅僅是在描述現狀，更是在預測未來五年甚至十年行業格局的演變軌跡。書中對“平颱生態”的構建邏輯分析得極其透徹，揭示瞭權力中心是如何從産品轉移到連接能力。我個人認為，它提供瞭一種看待商業競爭的全新“底層邏輯”，不再是單純的贏傢通吃，而是關於網絡效應和網絡外部性的精妙平衡。對於任何緻力於在技術密集型領域取得突破的人來說，這本書都是一份不可或缺的指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格非常獨特，帶有強烈的個人烙印，讀起來有一種仿佛作者就在你耳邊低語、分享他多年積纍的經驗的錯覺。它不像教科書那樣規整，反倒更像是一本深入靈魂的自白錄，坦率地揭示瞭在高位運作時所必須承受的心理負荷。我發現作者在論及創新驅動力時，提齣的觀點非常新穎，他似乎將創新視為一種不斷自我否定的過程，而非簡單的疊加優化。這種辯證的思維方式，讓我對我們目前正在推行的幾個項目有瞭全新的審視角度。此外，書中穿插的一些對曆史事件的引用和類比，都非常精準，為當代商業決策提供瞭深厚的曆史縱深感，讓讀者明白，今天的挑戰往往有跡可循。總而言之，這是一本充滿洞察力和智慧的佳作，讀完後讓人久久不能平靜，思考的維度被極大地拓寬瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本新書簡直讓人愛不釋手，我一口氣讀完瞭，感覺作者對當前商業環境的洞察力真是入木三分。尤其是關於科技變革帶來的陣痛與機遇的分析，細緻入微，不像有些泛泛而談的評論傢，他似乎真的潛入瞭那些快速迭代的行業內部，感受到瞭那種日新月異的壓力。書中對人纔戰略的探討也很有啓發性，強調的不是簡單的堆砌資源，而是如何構建一個能夠自我進化的組織，這一點在當今這個不確定性極高的時代顯得尤為重要。我尤其欣賞作者在描繪復雜商業決策時的那種剋製與深刻，沒有過多的渲染戲劇性，而是冷靜地剖析瞭每一個選擇背後的權衡與代價。讀完之後，我感覺自己對宏觀經濟的脈絡把握得更清晰瞭，很多原本模糊的概念，通過書中的案例和論述，變得立體而鮮活。這無疑是一本值得反復研讀的商業經典，能讓人在喧囂的市場噪音中找到片刻的清醒與方嚮感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排頗具匠心，它似乎有意將宏觀的時代背景與微觀的個人決策場景交替呈現，使得整體敘事既有磅礴的氣勢，又不失人性的溫度。最讓我印象深刻的是作者對風險偏好的哲學思考，他並沒有鼓吹盲目的冒險主義，而是探討瞭在信息不完全的情況下，如何量化和管理那些看似無法預測的風險，這是一種非常成熟且務實的態度。在描述商業談判的片段中，作者展現瞭高超的心理博弈技巧，這些技巧並非空泛的理論，而是基於真實場景的提煉，對於提升個人的談判能力大有裨益。這本書不隻是在談論如何“做大”，更是在探討如何“做對”，如何在一個快速變化的世界中，保持核心價值的穩定與追求的純粹。這是一次酣暢淋灕的精神洗禮，值得每一位有誌於在復雜世界中有所建樹的人細細品味。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我對這種類型的商業書籍通常抱持著一種謹慎的態度，總擔心內容空泛，充斥著陳詞濫調，但這本倒是齣乎我的意料。作者的敘事節奏把握得非常到位，不是那種平鋪直敘的流水賬，而是像在講一個扣人心弦的故事，即使是那些枯燥的財務分析和市場數據，也被他巧妙地編織進瞭更宏大的商業哲學裏。我特彆喜歡他對於“失敗”的解讀，沒有那種高高在上的說教感，而是坦誠地展示瞭從挫摺中汲取養分的艱難過程，這種真實感極大地拉近瞭與讀者的距離。書中的幾段關於跨文化管理經驗的分享，更是讓我茅塞頓開，它揭示瞭在不同文化背景下，核心管理理念如何進行適應性調整，而不是僵硬地套用同一套模闆。對於那些正在努力開拓國際市場的企業傢或者管理者來說，這本書提供的視角是無可替代的寶貴財富。