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刘劲松，胡必刚著 著

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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301259740

商品编码：1719563812

出版时间：2015-09-01

作  者:刘劲松,胡必刚 著 著作 定  价:65 出 版 社:北京大学出版社 出版日期:2015年09月01日 页  数:333 装  帧:平装 ISBN:9787301259740 ●第1章 如何向标杆学习
●引言
●应当向谁学习
●向华为学习“一根筋”精神
●华为会超YUEIBM和苹果吗
●管理体系建设需要持之以恒
●本章要点
●第2章 本书整体结构
●引言：本书不是什么？是什么？
●IPD的7大核心思想
●IPD的7大组成部分
●本书阅读指南
●本章要点
●第3章 用MM方法让所有战略与规划对齐
●引言
●案例：让任正非痛苦了10年的决策
●企业在规划中的典型问题
●MM方法论的核心逻辑和思想.
●MM实现战略与运营的“集成”：ISOP
●本章要点
●部分目录

内容简介

任正非说，IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变，华为坚持走这一条路是正确的。
华为成功的关键在于从IBM引入了IPD（集成产品开发）体系，并通过十余年的实践和优化，将其打造成为3大主干业务流程之首，更升级为企业创新的方法论。
刘劲松、胡必刚著的《华为能你也能(IPD重构产品研发)》洞察IPD的精髓，跳出华为的实践，结合华为及优选*佳实践，深入介绍了6大管理模块及其在各行业的应用实践。
本书指导不同行业、不同发展阶段的企业如何运用IPD提升战略管理、产品管理、研发管理、创新管理，*终实现企业转型成功。
刘劲松,胡必刚 著 著作 刘劲松，负责本书策划和所有文案的撰写。知名产品创新和研发管理顾问、专家、讲师，多家企业的长期顾问。西安交通大学理学学士，复旦大学管理学硕士。曾任职于华为公司和华晨汽车公司，参与和推动了华为公司的IPD变革。有十年企业管理实践和十年IPD体系咨询、辅导及培训经验，提炼和升华了IPD体系，已为数十家企业重构和优化了产品技术创新管理体系，为百余家企业提供培训及辅导服务。 华为能，你也能IPD重构产品研发

前 言

*近几年，华为全面进入消费电子行业，根据Gfk 集团公布的监测数据，2015 年3～6 月华为智能手机的市场占有率一直稳据*国市场**、**第三。华为手机已被**近2/3 的消费者认知，也引得国内企业掀起一股向华为学习的热潮，带来“华为系”图书的繁荣。
这些书有的对华为进行整体介绍，也有的针对某一专题进行介绍，比如战略、产品管理、研发、人力资源、营销、企业文化等。但当我们通读了其中的大部分书籍之后，发现这些书主要写华为做了什么，尤其是在*近几年做了什么，并没有深入探讨其背后的原因和原理。“成者为王，败者为寇”，在成功的光环下，任何一个单点的做法都可能被过度夸大、包装而成为华为成功的秘诀，虽然任正非从来不认为华为已经成功了（他认为华为只是暂时没有失败）。事实等

《华为能，你也能》 引言：探索无限可能，解锁个人潜能 在这个瞬息万变的时代，我们常常仰望那些在各自领域闪耀的巨头，惊叹于他们的成就，却又常常将他们的成功归结为某种遥不可及的天赋或机遇。然而，成功并非神话，它更像是无数个日夜的坚持、无数次挑战的磨砺、无数种方法的迭代。本书《华为能，你也能》，并非一本关于华为公司内部运作的揭秘，也非对某个特定企业成功学进行套用。它是一场关于“能”的深度探索，一种对“个体力量”的全然相信，一次对“激发潜能”的全面召唤。我们相信，无论你身处何种行业，拥有何种背景，只要掌握了驱动成功的核心要素，并愿意付诸实践，你同样能够创造属于自己的辉煌。 第一章：看见“能”的本质——不仅仅是能力 “能”，这个字看似简单，却蕴含着丰富的内涵。它不仅仅是你所拥有的专业技能，更是你解决问题的能力、适应变化的能力、与人协作的能力，以及最关键的，驱动自己前进的能力。 能力的层次：从术到道 我们常常狭隘地理解“能力”，认为掌握一项技术、一项工具就是能力。但真正的能力，是能够触及事物本质的“道”。例如，掌握Excel的函数固然是一种技能，但理解数据背后的逻辑，并能用数据驱动决策，这才是更高层次的能力。本书将带你拆解能力的构成，从基础的“术”层面，逐步升华到能够举一反三、融会贯通的“道”的境界。我们将探讨如何通过刻意练习，将零散的技能转化为系统性的解决能力，让你在面对复杂问题时，不再束手无策，而是能够游刃有余。 驱动力的源泉：从外感到内燃 许多人依赖外部的激励，比如奖金、升职、他人的认可来驱动自己。然而，这种依赖是脆弱的，一旦外部因素消失，动力便随之枯竭。真正的“能”，源于内在的驱动力——一种发自内心的热情、好奇心和使命感。我们将深入挖掘驱动力的根源，探索如何点燃你的“内燃机”，让你即使在最艰难的时刻，也能保持高昂的斗志和持续的行动力。这包括发现你的核心价值观，找到能让你心甘情愿为之付出的事业，并将挑战转化为成长的契机。 态度的力量：积极与韧性 即使拥有再强的能力，消极的态度也会成为前进的绊脚石。本书将强调积极心态的重要性，以及在面对挫折时，如何培养坚韧不拔的意志。我们不回避困难，而是鼓励你将其视为成长的阶梯。通过学习如何重构认知，如何从失败中汲取教训，如何保持乐观的学习态度，你将建立起强大的心理韧性，足以应对生活和工作中接踵而至的挑战。 第二章：构建你的“能”之基石——学习与成长 “能”不是一成不变的，它需要不断地学习、更新和迭代。在这个知识爆炸的时代，如何有效地学习，并让学习成果转化为实实在在的“能”，是每个人都需要掌握的课题。 高效学习的艺术：方法与实践 我们并非提倡死记硬背，而是探索真正高效的学习方法。本书将介绍番茄工作法、费曼学习法、间隔重复等多种被实践证明行之有效的学习技巧。更重要的是，我们将引导你建立一套属于自己的学习体系，让你能够快速掌握新知识，并将知识转化为技能，再由技能升华为洞察。这包括如何筛选信息，如何主动提问，如何建立知识连接，以及如何进行输出式学习。 终身学习的思维模式：拥抱变化，持续迭代 “学如逆水行舟，不进则退”。在快速发展的今天，终身学习不再是一种选择，而是一种必然。我们将帮助你培养终身学习的思维模式，让你对未知保持好奇，对变化保持开放，并愿意不断地挑战自己的舒适区。这不仅仅是学习新技能，更是不断反思和调整自己的认知模式，让你的“能”始终保持在时代的潮头。 从知识到实践：行动是检验“能”的唯一标准 学习的最终目的在于应用。我们强调将所学知识付诸实践，并通过实践来检验和巩固学习成果。本书将提供一系列的方法，帮助你找到将学习转化为行动的途径，无论是通过小型项目、刻意练习，还是参与实践社群，都将是你提升“能”的有力武器。我们将鼓励你从小处着手，不断尝试，并在行动中学习，在学习中行动。 第三章：激活你的“能”之引擎——行动与执行 拥有“能”只是起点，将其转化为现实的成果，则需要强大的行动力和执行力。许多计划的失败，并非因为计划本身不佳，而是因为缺乏将计划付诸实施的勇气和毅力。 从想法到行动：破除拖延的迷思 拖延是执行力的大敌。我们将深入剖析拖延的心理根源，并提供切实可行的方法来克服它。这包括设定明确的目标，分解任务，创造专注的环境，以及学会管理自己的情绪和精力。我们将让你明白，行动的力量远比你想象的要强大。 目标设定的智慧：SMART原则与OKR理念 有效的目标设定是行动的指南针。本书将介绍SMART原则，确保你的目标清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制。同时，我们将引入OKR（Objectives and Key Results）的理念，帮助你将宏大的愿景转化为可执行的关键结果，并驱动团队或个人的持续进步。 项目管理的思维：化繁为简，有序推进 无论是个人项目还是团队合作，良好的项目管理思维都能显著提升执行效率。我们将介绍一些基本的项目管理工具和方法，帮助你更好地规划、执行、监控和收尾你的各项任务，确保每一个环节都能有序推进，最终达成预期目标。 拥抱不确定性，持续迭代优化 在执行过程中，遇到意料之外的情况是常态。本书将鼓励你拥抱不确定性，并具备灵活调整策略的能力。我们不提倡僵化的执行，而是鼓励你在实践中不断观察、反思、学习，并根据反馈进行优化。这种持续迭代的模式，能够让你在变幻莫测的环境中，保持前进的动力和方向。 第四章：放大你的“能”之影响力——协作与沟通 个体的“能”固然重要，但在现代社会，协作与沟通能力更是放大个人影响力的关键。你不可能独自完成所有事情，也无法脱离社会而独立存在。 深度协作的艺术：信任与共赢 本书将探讨如何在团队中建立信任，如何有效地分配任务，如何处理团队内部的冲突，并最终实现团队的共赢。我们将强调换位思考，理解他人的需求和立场，从而建立更稳固的合作关系。 高效沟通的技巧：清晰表达与积极倾听 沟通是连接人与人之间的桥梁。我们将分享如何清晰、准确地表达自己的观点，如何运用非语言沟通来增强表达效果，以及如何成为一个积极的倾听者。掌握高效沟通的技巧，能够极大地减少误解，提高工作效率，并建立更良好的人际关系。 影响力构建：从个体到网络 你的“能”可以通过有效的沟通和协作，转化为更广泛的影响力。本书将探讨如何通过分享知识、提供价值、建立连接等方式，逐步构建起属于你的人脉网络和个人品牌。我们将强调，影响力并非操控，而是通过真诚的服务和价值输出，赢得他人的尊重和认可。 第五章：持续精进的“能”——自我反思与复盘 “能”的提升是一个持续精进的过程，而自我反思和复盘是这个过程中不可或缺的一环。只有不断地审视自己，才能发现问题，总结经验，并为下一次的进步打下基础。 日记与反思：记录成长轨迹 我们鼓励你养成写日记的习惯，不仅记录日常事件，更重要的是记录你的思考、感悟和情绪。通过定期的反思，你可以更清晰地看到自己的进步和不足，及时调整方向。 复盘的力量：从经验中学习 无论成功还是失败，每一次经历都蕴含着宝贵的经验。本书将介绍系统性的复盘方法，帮助你回顾过程、分析原因、总结教训、提炼方法，并将其应用到未来的行动中。复盘不是为了责备，而是为了更好地前进。 保持谦逊与开放：永远有提升的空间 即使取得了一定的成就，保持谦逊和开放的心态至关重要。永远相信“山外有山，人外有人”，乐于接受他人的建议和批评，并持续地探索提升“能”的更多可能性。 结语：你的“能”，由你定义 《华为能，你也能》并非要你成为另一个华为，而是要你成为更好的自己。它提供的是一套思维方式、一套方法论，以及一种对自我潜能的无限信任。成功没有固定的模式，但成功的要素却是可以被学习和掌握的。本书的核心理念是：你的“能”，并非由你的出身、你的背景、甚至你的当前职位来定义，而是由你的学习态度、你的行动力、你的协作精神，以及你持续精进的决心所定义。 从阅读这本书开始，你将踏上一段自我发现和自我超越的旅程。你将学会如何看见并激活自己内在的“能”，如何将理论付诸实践，如何与他人建立连接，并最终，创造属于你自己的，独一无二的辉煌。记住，最重要的，是相信“你也能”。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都对企业管理和商业模式的演变很感兴趣，所以当看到《华为能，你也能》这本书时，就毫不犹豫地入手了。读完之后，我可以说它提供了非常多值得借鉴的视角。它不仅仅是一个关于华为成长的故事，更是一本关于“如何构建一家能够持续发展的优秀企业”的指南。书中对华为的组织架构、人才战略、激励机制等方面都进行了细致的分析，而且很多观点都非常具有前瞻性。 尤其让我感兴趣的是关于华为的“以客户为中心”的哲学。这本书详细阐述了，华为是如何将客户的需求放在首位，并且如何通过产品和服务来不断满足甚至超越客户的期望。这不仅仅是口号，而是体现在华为从产品研发到售后服务的每一个环节。我从中学到了很多关于如何理解客户、如何与客户建立长期信任关系的宝贵经验。这本书让我觉得，任何一家企业，无论大小，都应该将客户的满意度作为衡量成功的核心标准，并且持续地为客户创造价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字很吸引人，叫《华为能，你也能》。我最近刚读完，感觉挺有意思的，虽然我本来对科技行业了解不多，但这本书用一种非常易懂的方式，把华为这个庞大而复杂的企业，以及它成功的背后逻辑，一点点展现在我眼前。它不像那种枯燥的商业分析报告，而是通过很多生动的故事和案例，让我仿佛置身其中，看到了那些在研发一线默默耕耘的工程师，看到了那些在市场搏杀中披荆斩棘的销售人员，看到了那些在管理岗位上运筹帷幄的领导者。 我特别喜欢书中对华为企业文化的探讨。它不仅仅是讲“狼性”，更多的是讲一种“奋斗者”的精神，一种“以客户为中心”的理念，一种“开放合作”的态度。这些词汇听起来可能都很熟悉，但书里通过大量的细节，让我明白了这些理念是如何真正融入到华为的日常运营中的，又是如何驱动着这家企业不断前进的。我印象最深的是关于华为的“坂上道”精神，那种不畏艰难，勇攀高峰的劲头，真的能打动人心。这本书让我开始重新审视“成功”这两个字，它不仅仅是财务上的数字，更是一种不断挑战自我、超越极限的过程。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，《华为能，你也能》这本书的名字一开始让我有点犹豫，我担心它会过于鸡汤，或者充斥着各种空泛的大道理。但当我翻开书页，被书中那些扎实的案例和详实的分析所吸引。它不像其他一些成功学书籍那样，仅仅停留在表面，而是真正深入到华为这家企业的肌理之中，去探究它成功的深层原因。 我特别被书中关于华为如何进行“危机管理”的章节所打动。在面对各种外部压力和挑战时，华为并没有被压垮，反而能够从中汲取经验，并且不断地调整和优化自身的战略。书中提到了华为在应对技术封锁、市场竞争以及地缘政治风险时所展现出的韧性和智慧，这让我对这家企业的战略眼光和执行力有了更深的认识。这本书告诉我，在瞬息万变的商业世界里，能够生存下来并且持续发展，靠的不仅仅是运气，更是深谋远虑的战略和强大的执行能力。

评分☆☆☆☆☆

拿到《华为能，你也能》这本书的时候，我其实是抱着一种“看热闹”的心态。毕竟华为是当下中国最具话题性的科技公司之一，它的成功也伴随着不少争议。但我没想到的是，这本书并没有过多地纠缠于那些是非，而是选择了一条更具建设性的路径——深入剖析华为的内在驱动力。它像是给读者打开了一扇窗，让我们能够窥探到这家科技巨头是如何从一家小小的代理商，一步步成长为全球领先的通信设备制造商和智能终端供应商的。 书中对于华为在研发投入方面的描述，让我印象尤为深刻。它不是简单地说“华为花了多少钱”，而是通过讲述那些突破性的技术创新，以及为了这些创新所付出的努力和牺牲，来展现华为的决心和毅力。我看到了那些因为一个技术难题而通宵达旦的工程师，看到了那些为了攻克一个核心技术而反复试验的团队。这种对技术的不懈追求，以及愿意为此付出巨大代价的勇气，确实是华为能够走到今天的重要原因。这本书让我觉得，所谓“成功”，很多时候就是把一件事情做到极致，并且持之以恒。

评分☆☆☆☆☆

我不是科技行业的专业人士，但我一直对中国企业的崛起充满好奇。《华为能，你也能》这本书，正好满足了我这种好奇心。它用一种非常平实的语言，为我揭示了华为这家在全球范围内都极具影响力的公司，是如何一步步走到今天的。这本书没有过多的技术术语，也没有复杂的理论模型，而是通过一个个鲜活的例子，讲述了华为在不同发展阶段所面临的挑战和机遇。 我尤其喜欢书中关于华为的“奋斗者文化”的描述。它不是简单地鼓吹加班，而是深入探讨了华为是如何通过一种“责任共担、利益共享”的机制，激励员工不断创造价值。书中提到了华为的股权激励制度，以及这种制度如何有效地将员工的个人利益与公司的长远发展紧密结合起来。这让我看到了，真正有效的激励，不仅仅是物质上的回报，更重要的是让员工感受到自己的价值被认可，并且能够参与到企业的成功之中。这本书让我对“团队合作”和“共同奋斗”有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

还不错

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帮朋友买的，包装ok，快递配送稍慢

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东西收到了真心不错?

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书非常好

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非常有用的一本书

评分☆☆☆☆☆

书收到，朋友推荐，先读学习中

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还行

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都是在京东买书，方便快捷

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