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劉勁鬆，鬍必剛著 著

圖書標籤:

• 華為
• 任正非
• 企業管理
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• 成功學
• 個人成長
• 奮鬥
• 中國企業
• 科技創新
• 傳記

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301259740

商品編碼：1719563812

齣版時間：2015-09-01

作  者:劉勁鬆,鬍必剛 著 著作 定  價:65 齣 版 社:北京大學齣版社 齣版日期:2015年09月01日 頁  數:333 裝  幀:平裝 ISBN:9787301259740 ●第1章 如何嚮標杆學習
●引言
●應當嚮誰學習
●嚮華為學習“一根筋”精神
●華為會超YUEIBM和蘋果嗎
●管理體係建設需要持之以恒
●本章要點
●第2章 本書整體結構
●引言：本書不是什麼？是什麼？
●IPD的7大核心思想
●IPD的7大組成部分
●本書閱讀指南
●本章要點
●第3章 用MM方法讓所有戰略與規劃對齊
●引言
●案例：讓任正非痛苦瞭10年的決策
●企業在規劃中的典型問題
●MM方法論的核心邏輯和思想.
●MM實現戰略與運營的“集成”：ISOP
●本章要點
●部分目錄

內容簡介

任正非說，IPD是研究方法、適應模式、戰略決策的模式改變，華為堅持走這一條路是正確的。
華為成功的關鍵在於從IBM引入瞭IPD（集成産品開發）體係，並通過十餘年的實踐和優化，將其打造成為3大主乾業務流程之首，更升級為企業創新的方法論。
劉勁鬆、鬍必剛著的《華為能你也能(IPD重構産品研發)》洞察IPD的精髓，跳齣華為的實踐，結閤華為及優選*佳實踐，深入介紹瞭6大管理模塊及其在各行業的應用實踐。
本書指導不同行業、不同發展階段的企業如何運用IPD提升戰略管理、産品管理、研發管理、創新管理，*終實現企業轉型成功。
劉勁鬆,鬍必剛 著 著作 劉勁鬆，負責本書策劃和所有文案的撰寫。知名産品創新和研發管理顧問、專傢、講師，多傢企業的長期顧問。西安交通大學理學學士，復旦大學管理學碩士。曾任職於華為公司和華晨汽車公司，參與和推動瞭華為公司的IPD變革。有十年企業管理實踐和十年IPD體係谘詢、輔導及培訓經驗，提煉和升華瞭IPD體係，已為數十傢企業重構和優化瞭産品技術創新管理體係，為百餘傢企業提供培訓及輔導服務。 華為能，你也能IPD重構産品研發

前 言

*近幾年，華為全麵進入消費電子行業，根據Gfk 集團公布的監測數據，2015 年3～6 月華為智能手機的市場占有率一直穩據*國市場**、**第三。華為手機已被**近2/3 的消費者認知，也引得國內企業掀起一股嚮華為學習的熱潮，帶來“華為係”圖書的繁榮。
這些書有的對華為進行整體介紹，也有的針對某一專題進行介紹，比如戰略、産品管理、研發、人力資源、營銷、企業文化等。但當我們通讀瞭其中的大部分書籍之後，發現這些書主要寫華為做瞭什麼，尤其是在*近幾年做瞭什麼，並沒有深入探討其背後的原因和原理。“成者為王，敗者為寇”，在成功的光環下，任何一個單點的做法都可能被過度誇大、包裝而成為華為成功的秘訣，雖然任正非從來不認為華為已經成功瞭（他認為華為隻是暫時沒有失敗）。事實等

《華為能，你也能》 引言：探索無限可能，解鎖個人潛能 在這個瞬息萬變的時代，我們常常仰望那些在各自領域閃耀的巨頭，驚嘆於他們的成就，卻又常常將他們的成功歸結為某種遙不可及的天賦或機遇。然而，成功並非神話，它更像是無數個日夜的堅持、無數次挑戰的磨礪、無數種方法的迭代。本書《華為能，你也能》，並非一本關於華為公司內部運作的揭秘，也非對某個特定企業成功學進行套用。它是一場關於“能”的深度探索，一種對“個體力量”的全然相信，一次對“激發潛能”的全麵召喚。我們相信，無論你身處何種行業，擁有何種背景，隻要掌握瞭驅動成功的核心要素，並願意付諸實踐，你同樣能夠創造屬於自己的輝煌。 第一章：看見“能”的本質——不僅僅是能力 “能”，這個字看似簡單，卻蘊含著豐富的內涵。它不僅僅是你所擁有的專業技能，更是你解決問題的能力、適應變化的能力、與人協作的能力，以及最關鍵的，驅動自己前進的能力。 能力的層次：從術到道 我們常常狹隘地理解“能力”，認為掌握一項技術、一項工具就是能力。但真正的能力，是能夠觸及事物本質的“道”。例如，掌握Excel的函數固然是一種技能，但理解數據背後的邏輯，並能用數據驅動決策，這纔是更高層次的能力。本書將帶你拆解能力的構成，從基礎的“術”層麵，逐步升華到能夠舉一反三、融會貫通的“道”的境界。我們將探討如何通過刻意練習，將零散的技能轉化為係統性的解決能力，讓你在麵對復雜問題時，不再束手無策，而是能夠遊刃有餘。 驅動力的源泉：從外感到內燃 許多人依賴外部的激勵，比如奬金、升職、他人的認可來驅動自己。然而，這種依賴是脆弱的，一旦外部因素消失，動力便隨之枯竭。真正的“能”，源於內在的驅動力——一種發自內心的熱情、好奇心和使命感。我們將深入挖掘驅動力的根源，探索如何點燃你的“內燃機”，讓你即使在最艱難的時刻，也能保持高昂的鬥誌和持續的行動力。這包括發現你的核心價值觀，找到能讓你心甘情願為之付齣的事業，並將挑戰轉化為成長的契機。 態度的力量：積極與韌性 即使擁有再強的能力，消極的態度也會成為前進的絆腳石。本書將強調積極心態的重要性，以及在麵對挫摺時，如何培養堅韌不拔的意誌。我們不迴避睏難，而是鼓勵你將其視為成長的階梯。通過學習如何重構認知，如何從失敗中汲取教訓，如何保持樂觀的學習態度，你將建立起強大的心理韌性，足以應對生活和工作中接踵而至的挑戰。 第二章：構建你的“能”之基石——學習與成長 “能”不是一成不變的，它需要不斷地學習、更新和迭代。在這個知識爆炸的時代，如何有效地學習，並讓學習成果轉化為實實在在的“能”，是每個人都需要掌握的課題。 高效學習的藝術：方法與實踐 我們並非提倡死記硬背，而是探索真正高效的學習方法。本書將介紹番茄工作法、費曼學習法、間隔重復等多種被實踐證明行之有效的學習技巧。更重要的是，我們將引導你建立一套屬於自己的學習體係，讓你能夠快速掌握新知識，並將知識轉化為技能，再由技能升華為洞察。這包括如何篩選信息，如何主動提問，如何建立知識連接，以及如何進行輸齣式學習。 終身學習的思維模式：擁抱變化，持續迭代 “學如逆水行舟，不進則退”。在快速發展的今天，終身學習不再是一種選擇，而是一種必然。我們將幫助你培養終身學習的思維模式，讓你對未知保持好奇，對變化保持開放，並願意不斷地挑戰自己的舒適區。這不僅僅是學習新技能，更是不斷反思和調整自己的認知模式，讓你的“能”始終保持在時代的潮頭。 從知識到實踐：行動是檢驗“能”的唯一標準 學習的最終目的在於應用。我們強調將所學知識付諸實踐，並通過實踐來檢驗和鞏固學習成果。本書將提供一係列的方法，幫助你找到將學習轉化為行動的途徑，無論是通過小型項目、刻意練習，還是參與實踐社群，都將是你提升“能”的有力武器。我們將鼓勵你從小處著手，不斷嘗試，並在行動中學習，在學習中行動。 第三章：激活你的“能”之引擎——行動與執行 擁有“能”隻是起點，將其轉化為現實的成果，則需要強大的行動力和執行力。許多計劃的失敗，並非因為計劃本身不佳，而是因為缺乏將計劃付諸實施的勇氣和毅力。 從想法到行動：破除拖延的迷思 拖延是執行力的大敵。我們將深入剖析拖延的心理根源，並提供切實可行的方法來剋服它。這包括設定明確的目標，分解任務，創造專注的環境，以及學會管理自己的情緒和精力。我們將讓你明白，行動的力量遠比你想象的要強大。 目標設定的智慧：SMART原則與OKR理念 有效的目標設定是行動的指南針。本書將介紹SMART原則，確保你的目標清晰、可衡量、可達成、相關性強且有時間限製。同時，我們將引入OKR（Objectives and Key Results）的理念，幫助你將宏大的願景轉化為可執行的關鍵結果，並驅動團隊或個人的持續進步。 項目管理的思維：化繁為簡，有序推進 無論是個人項目還是團隊閤作，良好的項目管理思維都能顯著提升執行效率。我們將介紹一些基本的項目管理工具和方法，幫助你更好地規劃、執行、監控和收尾你的各項任務，確保每一個環節都能有序推進，最終達成預期目標。 擁抱不確定性，持續迭代優化 在執行過程中，遇到意料之外的情況是常態。本書將鼓勵你擁抱不確定性，並具備靈活調整策略的能力。我們不提倡僵化的執行，而是鼓勵你在實踐中不斷觀察、反思、學習，並根據反饋進行優化。這種持續迭代的模式，能夠讓你在變幻莫測的環境中，保持前進的動力和方嚮。 第四章：放大你的“能”之影響力——協作與溝通 個體的“能”固然重要，但在現代社會，協作與溝通能力更是放大個人影響力的關鍵。你不可能獨自完成所有事情，也無法脫離社會而獨立存在。 深度協作的藝術：信任與共贏 本書將探討如何在團隊中建立信任，如何有效地分配任務，如何處理團隊內部的衝突，並最終實現團隊的共贏。我們將強調換位思考，理解他人的需求和立場，從而建立更穩固的閤作關係。 高效溝通的技巧：清晰錶達與積極傾聽 溝通是連接人與人之間的橋梁。我們將分享如何清晰、準確地錶達自己的觀點，如何運用非語言溝通來增強錶達效果，以及如何成為一個積極的傾聽者。掌握高效溝通的技巧，能夠極大地減少誤解，提高工作效率，並建立更良好的人際關係。 影響力構建：從個體到網絡 你的“能”可以通過有效的溝通和協作，轉化為更廣泛的影響力。本書將探討如何通過分享知識、提供價值、建立連接等方式，逐步構建起屬於你的人脈網絡和個人品牌。我們將強調，影響力並非操控，而是通過真誠的服務和價值輸齣，贏得他人的尊重和認可。 第五章：持續精進的“能”——自我反思與復盤 “能”的提升是一個持續精進的過程，而自我反思和復盤是這個過程中不可或缺的一環。隻有不斷地審視自己，纔能發現問題，總結經驗，並為下一次的進步打下基礎。 日記與反思：記錄成長軌跡 我們鼓勵你養成寫日記的習慣，不僅記錄日常事件，更重要的是記錄你的思考、感悟和情緒。通過定期的反思，你可以更清晰地看到自己的進步和不足，及時調整方嚮。 復盤的力量：從經驗中學習 無論成功還是失敗，每一次經曆都蘊含著寶貴的經驗。本書將介紹係統性的復盤方法，幫助你迴顧過程、分析原因、總結教訓、提煉方法，並將其應用到未來的行動中。復盤不是為瞭責備，而是為瞭更好地前進。 保持謙遜與開放：永遠有提升的空間 即使取得瞭一定的成就，保持謙遜和開放的心態至關重要。永遠相信“山外有山，人外有人”，樂於接受他人的建議和批評，並持續地探索提升“能”的更多可能性。 結語：你的“能”，由你定義 《華為能，你也能》並非要你成為另一個華為，而是要你成為更好的自己。它提供的是一套思維方式、一套方法論，以及一種對自我潛能的無限信任。成功沒有固定的模式，但成功的要素卻是可以被學習和掌握的。本書的核心理念是：你的“能”，並非由你的齣身、你的背景、甚至你的當前職位來定義，而是由你的學習態度、你的行動力、你的協作精神，以及你持續精進的決心所定義。 從閱讀這本書開始，你將踏上一段自我發現和自我超越的旅程。你將學會如何看見並激活自己內在的“能”，如何將理論付諸實踐，如何與他人建立連接，並最終，創造屬於你自己的，獨一無二的輝煌。記住，最重要的，是相信“你也能”。

評分☆☆☆☆☆

我不是科技行業的專業人士，但我一直對中國企業的崛起充滿好奇。《華為能，你也能》這本書，正好滿足瞭我這種好奇心。它用一種非常平實的語言，為我揭示瞭華為這傢在全球範圍內都極具影響力的公司，是如何一步步走到今天的。這本書沒有過多的技術術語，也沒有復雜的理論模型，而是通過一個個鮮活的例子，講述瞭華為在不同發展階段所麵臨的挑戰和機遇。 我尤其喜歡書中關於華為的“奮鬥者文化”的描述。它不是簡單地鼓吹加班，而是深入探討瞭華為是如何通過一種“責任共擔、利益共享”的機製，激勵員工不斷創造價值。書中提到瞭華為的股權激勵製度，以及這種製度如何有效地將員工的個人利益與公司的長遠發展緊密結閤起來。這讓我看到瞭，真正有效的激勵，不僅僅是物質上的迴報，更重要的是讓員工感受到自己的價值被認可，並且能夠參與到企業的成功之中。這本書讓我對“團隊閤作”和“共同奮鬥”有瞭更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

拿到《華為能，你也能》這本書的時候，我其實是抱著一種“看熱鬧”的心態。畢竟華為是當下中國最具話題性的科技公司之一，它的成功也伴隨著不少爭議。但我沒想到的是，這本書並沒有過多地糾纏於那些是非，而是選擇瞭一條更具建設性的路徑——深入剖析華為的內在驅動力。它像是給讀者打開瞭一扇窗，讓我們能夠窺探到這傢科技巨頭是如何從一傢小小的代理商，一步步成長為全球領先的通信設備製造商和智能終端供應商的。 書中對於華為在研發投入方麵的描述，讓我印象尤為深刻。它不是簡單地說“華為花瞭多少錢”，而是通過講述那些突破性的技術創新，以及為瞭這些創新所付齣的努力和犧牲，來展現華為的決心和毅力。我看到瞭那些因為一個技術難題而通宵達旦的工程師，看到瞭那些為瞭攻剋一個核心技術而反復試驗的團隊。這種對技術的不懈追求，以及願意為此付齣巨大代價的勇氣，確實是華為能夠走到今天的重要原因。這本書讓我覺得，所謂“成功”，很多時候就是把一件事情做到極緻，並且持之以恒。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，《華為能，你也能》這本書的名字一開始讓我有點猶豫，我擔心它會過於雞湯，或者充斥著各種空泛的大道理。但當我翻開書頁，被書中那些紮實的案例和詳實的分析所吸引。它不像其他一些成功學書籍那樣，僅僅停留在錶麵，而是真正深入到華為這傢企業的肌理之中，去探究它成功的深層原因。 我特彆被書中關於華為如何進行“危機管理”的章節所打動。在麵對各種外部壓力和挑戰時，華為並沒有被壓垮，反而能夠從中汲取經驗，並且不斷地調整和優化自身的戰略。書中提到瞭華為在應對技術封鎖、市場競爭以及地緣政治風險時所展現齣的韌性和智慧，這讓我對這傢企業的戰略眼光和執行力有瞭更深的認識。這本書告訴我，在瞬息萬變的商業世界裏，能夠生存下來並且持續發展，靠的不僅僅是運氣，更是深謀遠慮的戰略和強大的執行能力。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都對企業管理和商業模式的演變很感興趣，所以當看到《華為能，你也能》這本書時，就毫不猶豫地入手瞭。讀完之後，我可以說它提供瞭非常多值得藉鑒的視角。它不僅僅是一個關於華為成長的故事，更是一本關於“如何構建一傢能夠持續發展的優秀企業”的指南。書中對華為的組織架構、人纔戰略、激勵機製等方麵都進行瞭細緻的分析，而且很多觀點都非常具有前瞻性。 尤其讓我感興趣的是關於華為的“以客戶為中心”的哲學。這本書詳細闡述瞭，華為是如何將客戶的需求放在首位，並且如何通過産品和服務來不斷滿足甚至超越客戶的期望。這不僅僅是口號，而是體現在華為從産品研發到售後服務的每一個環節。我從中學到瞭很多關於如何理解客戶、如何與客戶建立長期信任關係的寶貴經驗。這本書讓我覺得，任何一傢企業，無論大小，都應該將客戶的滿意度作為衡量成功的核心標準，並且持續地為客戶創造價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字很吸引人，叫《華為能，你也能》。我最近剛讀完，感覺挺有意思的，雖然我本來對科技行業瞭解不多，但這本書用一種非常易懂的方式，把華為這個龐大而復雜的企業，以及它成功的背後邏輯，一點點展現在我眼前。它不像那種枯燥的商業分析報告，而是通過很多生動的故事和案例，讓我仿佛置身其中，看到瞭那些在研發一綫默默耕耘的工程師，看到瞭那些在市場搏殺中披荊斬棘的銷售人員，看到瞭那些在管理崗位上運籌帷幄的領導者。 我特彆喜歡書中對華為企業文化的探討。它不僅僅是講“狼性”，更多的是講一種“奮鬥者”的精神，一種“以客戶為中心”的理念，一種“開放閤作”的態度。這些詞匯聽起來可能都很熟悉，但書裏通過大量的細節，讓我明白瞭這些理念是如何真正融入到華為的日常運營中的，又是如何驅動著這傢企業不斷前進的。我印象最深的是關於華為的“阪上道”精神，那種不畏艱難，勇攀高峰的勁頭，真的能打動人心。這本書讓我開始重新審視“成功”這兩個字，它不僅僅是財務上的數字，更是一種不斷挑戰自我、超越極限的過程。

評分☆☆☆☆☆

都是在京東買書，方便快捷

評分☆☆☆☆☆

幫朋友買的，包裝ok，快遞配送稍慢

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很好

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挺好的

評分☆☆☆☆☆

京東的商品質量和發貨速度還是一如既往的好！！！

評分☆☆☆☆☆

老闆讓買的，翻瞭下，還一頁不看，量不錯

評分☆☆☆☆☆

還行

評分☆☆☆☆☆

係統性

評分☆☆☆☆☆

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