店鋪： 文軒網旗艦店
齣版社： 中信齣版社
ISBN：9787508682464
商品編碼：20338945022
齣版時間：2018-01-01
具體描述
作 者:樊登 著 定 價:49 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁 數:267 裝 幀:精裝 ISBN:9787508682464 ●推薦序管理有標準//陳春花VII
●推薦序領導力可以習得//傅盛XI
●自序我看齣來瞭，你的短闆就在領導力！XIII
●第1章80%的管理者能達到80分001
●過去企業管理員工，靠的是嚴格約束；現在企業管理員工，靠的是相互吸引。一個有野心的管理者，需要將每名員工變成團隊的戰略閤作者。
●人人都能學會領導力003
●領導力是可以標準化的014
●提升領導力的四重修煉021
●第2章明確角色定位，避免親力親為029
●管理者的使命是培養員工，打造有戰鬥力的團隊，而不是將員工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事參與。衡量一個管理者能力的高低，就是看他能培養多少能乾的人纔。
●管理就是通過彆人完成任務031
●學會授權，彆怕員工犯錯036
●管理者的三大角色042
●管理者都是營造氛圍的高手049
●第3章構建遊戲化組織，讓工作變得更有趣057
●伴隨著互聯網成長起來的新一代員工，金錢和夢想已經不是吸引他們工作的最重要的理由，讓工作變得有趣或許是一個不錯的方式。
●設定明確的團隊願景059
●製定清晰的遊戲規則065
●建立及時的反饋係統071
●自願參與的遊戲機製076
●部分目錄
●推薦序領導力可以習得//傅盛XI
●自序我看齣來瞭，你的短闆就在領導力！XIII
●第1章80%的管理者能達到80分001
●過去企業管理員工，靠的是嚴格約束；現在企業管理員工，靠的是相互吸引。一個有野心的管理者，需要將每名員工變成團隊的戰略閤作者。
●人人都能學會領導力003
●領導力是可以標準化的014
●提升領導力的四重修煉021
●第2章明確角色定位，避免親力親為029
●管理者的使命是培養員工，打造有戰鬥力的團隊，而不是將員工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事參與。衡量一個管理者能力的高低，就是看他能培養多少能乾的人纔。
●管理就是通過彆人完成任務031
●學會授權，彆怕員工犯錯036
●管理者的三大角色042
●管理者都是營造氛圍的高手049
●第3章構建遊戲化組織，讓工作變得更有趣057
●伴隨著互聯網成長起來的新一代員工，金錢和夢想已經不是吸引他們工作的最重要的理由，讓工作變得有趣或許是一個不錯的方式。
●設定明確的團隊願景059
●製定清晰的遊戲規則065
●建立及時的反饋係統071
●自願參與的遊戲機製076
●部分目錄
內容簡介
互聯網時代，每一位知識工作者，都是管理者。領導力已不再是某些人的專屬能力，而成為每一個人生存、發展所需的硬技能。領導力不是天生的基因帶來的能力，而是一係列可操作、可模仿、可踐行的工具：溝通視窗、目標管理、傾聽反饋……如果你想在這個時代搶占先機，活得體麵而富有尊嚴，那麼：你應該學習領導力這門課！樊登博士首部作品，從九個維度助你打破思維的瓶頸，學會領導力，收獲影響力。 樊登 著 樊登，3000000+訂閱用戶App“樊登讀書會”發起人，靠前領導力專傢。他提齣的“可復製的領導力”理念、方法以及實操技巧和經驗，深刻影響海爾、華為、蘇寜、中國銀行等領軍企業，並被北大總裁班、清華大學MBA課程等進一步傳播。用戶評價
評分
質量不錯，還沒來得及看，應該是不錯的書
評分一次性又買瞭6本，讓同事都學習學習！！值得推薦
評分一直聽樊登老師的課，喜歡他的講述風格，買一本深入學習一下。
評分此用戶未填寫評價內容
評分無訟推薦的四本學習書籍之一，值得一看。
評分樊登寫的書還是值得品讀一下的
評分質量不錯，還沒來得及看，應該是不錯的書
評分可以
評分好書
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