戒掉拖延症，你敢吗+假如你是老板，愿意聘用现在的自己吗+跟着大师学管理+商场持久战(共4册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 中企全媒图书图书专营店

出版社： 格致出版社

ISBN：978754322605001

商品编码：20693814428

丛书名： 营销管理

基本信息

书   名：戒掉拖延症，你敢吗?

作   者：墨陌

出 版 社：南京出版社

书   号：9787553313016

出版日期：2016年5月

字   数：149千字

定   价：35.00元

开   本：16开

页   数：224页

宣 传 语

1.本书涉及当下的热门话题“拖延症”，这种在青少年中间蔓延开来的不良习惯却让他们引以为豪，以此标榜自己的不俗。

2.本书作者深入地剖析了拖延症产生的原因，并提出了治疗拖延症的“良方”。

媒体推荐

1.书中有提供了检测拖延症的指标，可以帮助你轻易地得到科学的测试。

2.这本书足以影响了数千万读者的身心灵，帮助读者获得更多心灵成长智慧和力量，帮助我们完美活出自己想要的人生！

作者简介

墨陌

徜徉文字世界多年，喜阅读，喜音乐。既爱诗词的婉转唯美，又爱名句的省人深思。曾受邀担任多本书籍的主编、策划人，近年来发表零碎短文若干篇，多以生活感悟，岁月沉淀为题，书写世间浮华，尘埃人生。

 

 

基本信息

书   名：《假如你是老板，愿意聘用现在的自己吗》

作   者： 陶君豪

出 版 社： 台海出版社

书   号： 978-7-5168-0945-7

出版日期：2016年6月

字   数：169千字

印   张：15

定   价：35.00元

开   本：16开

页   数：230

类   别：职场励志

关 键 词：职场 励志

 

【宣 传 语】

1.价值决定位置，态度决定高度。要想在竞争激烈的职场出类拔萃，就要学习换位思考，站在老板角度思考问题。

2.职场竞争越来越激烈，面对比自己年轻、比自己学历高的新同事，想要出类拔萃，只能改变自己！

图书卖点

1. 指明工作中存在的问题，让你离远工作中的负面情绪。使你更加明确自己工作的目标和方向。

2. 从书中我们可以看出反省自身原因，站在公司的角度去考虑问题。

3.这本书可以给予读者工作中的一些正能量，明白自身价值和职场的一些存在法则。

作者简介：

 

陶君豪

  浙江绍兴人，勤奋写作，喜欢阅读，擅长捕捉身边人的心绪，挖掘他们的故事。

 相信努力到无能为力，拼搏到感动自己，至少不会死于一事无成。

 

内容简介：

羡慕别人加薪升职，待遇好收入高；抱怨自己不受重用，机会少条件差。当然，前者用“眼红”来形容或许更贴切一些。

但，当我们抱怨别人对你不够好的时候，不妨先想想自己是什么样子，想想这一天都做了什么，是否真的尽力。扪心自问一句“你愿意聘请现在的自己吗？”你真的配得上现在的一切吗？或者你值得拥有比现在更好的吗？如果连你自己都不愿意雇佣自己，怎么去让你的老板重用你？能保住现在的薪水就不错了。

所以说，价值决定位置，态度决定高度。我们往往习惯了抱怨这抱怨那，好像很少责备过自己。命运不公，运气不好，真的是决定性的？

基本信息

 ●书名：《跟着大师学管理》

●分类：畅销书·管理

● ISBN：978-7-5472-4247-6

●开本：16开

●定价：39.80元

● 出版社：吉林文史出版社

● 页数：248页

●发货日期：2017年7月

● 目标读者：大众读者

● 关键词：管理、职场、企业

内容简介

《跟着大师学管理》这本书深刻剖析了数十位大神级别的企业家，从他们成功创业，顺利发展的过程中挖掘管理智慧，列举了大量真实感人的案例，说明管理技巧，给出切实可行的改善方案。帮助每位管理者提升自己，提升团队力量。

 

 

 

基本信息

书名:商场持久战

定价：39.80元

作者:周太著

出版社：**行政学院出版社

出版日期：2015年11月

ISBN：9787515016269

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

编辑推荐

1、案例经典易懂
2、实战技巧剖析精妙
3、读者定位明确
4、是无数创业中人士需求的指导性书籍。

内容提要

本书着重从持久战的战略要领、核心战法、制胜策略切入主题，结合实例介绍了在商场中打好持久战的重要性，再综合运用实战技巧将持久战灵活应用于市场，并以此来揭开世纪商战的启示，丰富的实例和技巧，让投身商战的读者从*本书领略到商场战略先机，用各种精妙的商场战术在市场中出奇制胜。

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《告别“等等再说”，拥抱“即刻行动”》 你是否也常常陷入“明天再做”的泥潭，明明知道计划就在眼前，却总是被琐碎的念头和莫名的疲惫绊住脚步？看着他人一个个目标达成、步步高升，而自己却原地踏步，甚至退后，心中是否涌起一股焦躁与不甘？《告别“等等再说”，拥抱“即刻行动”》并非一本让你立刻变成超级英雄的秘籍，它是一次深入内心的对话，一场挑战自我极限的邀请。我们不玩虚的，不画大饼，而是直面我们每个人都可能遇到的强大敌人——拖延。 本书的核心在于“敢不敢”。敢不敢正视自己那些看似微不足道的“再等一下”，那些习惯性的回避和推迟？敢不敢撕下“我能力不足”的标签，勇敢地承认“我只是不够行动”？拖延并非懒惰，也非能力问题，它往往源于我们对失败的恐惧，对完美的苛求，对不确定性的逃避，或是对当下困难的抗拒。这本书就是要帮助你拨开层层迷雾，找到拖延背后的真正原因，并提供一套切实可行、人人都能上手的方法，让你从根源上瓦解拖延的藩篱，重拾行动的力量。 你将在书中读到关于“即刻行动”的哲学解读。行动，绝不仅仅是简单的“做”，它是一种意识的转变，一种与自我和解的姿态。我们会探讨如何将宏大的目标分解成微小的、可执行的步骤，如何利用“五分钟法则”开启行动的齿轮，如何通过“完成比完美重要”的心态来摆脱完美主义的束缚。书中不会充斥着遥不可及的理论，而是充满了贴近生活的案例分析，从学生时期面对考试的煎熬，到职场新人应对项目的压力，再到创业者面对无数选择的纠结，你都能在其中找到共鸣，并学会如何像一个经验丰富的“行动家”一样，高效地解决问题。 我们还将深入研究“习惯养成”的科学原理。拖延是习以为常的旧习惯，而行动是需要刻意培养的新习惯。本书将为你揭示习惯形成的机制，告诉你如何利用“习惯追踪器”可视化自己的进步，如何巧妙地设计“奖励机制”来强化积极行为，以及如何识别和绕开那些容易让你重新陷入拖延的“触发器”。你将学会如何将“立即行动”融入日常的点滴，让它像呼吸一样自然，成为你生活中不可或缺的一部分。 此外，书中还会涉及“情绪管理”的策略。拖延常常伴随着焦虑、内疚、自责等负面情绪。学会识别和疏导这些情绪，是成功告别拖延的关键一步。我们会分享一些简单易学的正念练习，帮助你平静内心，减少干扰，更清晰地认识自己的想法和感受，从而做出更有利于行动的选择。这不是让你变成一个没有情感的机器，而是让你成为一个能够掌控自己情绪，并将其转化为行动动力的智者。 《告别“等等再说”，拥抱“即刻行动”》就像一位耐心而睿智的朋友，它不评判，不责备，只是静静地倾听你的困惑，然后伸出援手，告诉你如何一步一步走出泥沼。《告别“等等再说”，拥抱“即刻行动”》将带你踏上一段自我发现与自我超越的旅程，让你在掌握主动权的那一刻，感受到前所未有的自由与成就。你敢不敢，就从现在开始，开启这场改变人生的行动革命？ --- 《职场生存法则：你的价值，你说了算》 你是否曾这样审视自己：如果我就是招聘官，看到我这份简历，我会不会聘用我？或者，在日复一日的平凡工作中，你是否感到自己的价值被低估，才华被埋没，甚至开始怀疑自己是否还具备在竞争激烈的职场中继续前进的竞争力？《职场生存法则：你的价值，你说了算》不是一本空泛的励志读物，也不是一本教你溜须拍马的“生存宝典”，它是一次对个人职业价值的深度剖析，一次对如何在复杂职场中赢得尊重与机会的实用指南。 本书的核心在于“你说了算”。你的价值，不应该仅仅由你的老板、你的同事，甚至市场来定义，它应该由你自己来掌控和实现。在这本书中，你将不再是被动地接受命运的安排，而是主动地塑造你的职业轨迹。我们将打破对“成功”的传统认知，不再将目光局限于一两个耀眼的职位或头衔，而是关注于构建一种可持续的、能够让你在任何环境中都保持核心竞争力的“个人价值体系”。 你将学习到如何进行一场彻底的“自我盘点”。这不仅仅是列出你的工作经验和技能，更重要的是深入挖掘你的核心优势、你的独特贡献，以及你那些别人难以替代的“不可复制性”。我们会提供一套系统性的评估工具，帮助你识别出那些在你的职业生涯中真正起决定性作用的“硬技能”和“软技能”，并教会你如何将这些技能转化为可量化的成果，让你的价值不再是模糊的概念，而是清晰可见的数据和事实。 本书还将深入探讨“个人品牌”的构建与管理。在信息爆炸的时代，一个鲜明、积极的个人品牌，是你区别于他人的最有力武器。你将了解如何通过日常的工作表现、沟通方式、专业知识的输出，以及人际关系的维护，来塑造一个让领导信任、同事欣赏、客户依赖的专业形象。我们将分享一些案例，说明那些在职场中游刃有余的人，是如何巧妙地利用他们的个人品牌，在关键时刻抓住机遇，获得升迁或转型的机会。 “向上管理”和“横向协作”是职场生存的重要课题。本书将为你提供实用的策略，教你如何与你的上级建立积极的沟通和信任关系，如何有效地向上汇报工作，争取支持，甚至影响决策。同时，你也将学习到如何在平级的同事中建立良好的合作关系，通过互助共赢的方式，提升整个团队的效率，并在这个过程中，展现你的领导潜力和协作能力。你将明白，职场中的“赢”，不是孤军奋战，而是懂得如何与他人协同作战。 更重要的是，本书将引导你思考“职业韧性”的培养。职场总会有起伏，挫折和挑战在所难免。面对裁员的威胁、项目的失败、人际关系的冲突，如何保持积极的心态，迅速调整，并从中学习成长，是决定你职业生涯能否长久发展的关键。你将学会如何构建一个强大的心理防护网，如何从逆境中汲取养分，将每一次挑战都视为一次提升自身价值的机会。 《职场生存法则：你的价值，你说了算》不是一本让你一夜之间变成职场达人的魔法书，它是一次深刻的自我认知之旅，一次对职业发展的战略性思考。它将帮助你卸下对外部评价的过度依赖，真正认识到自己的潜力和价值，并学会如何主动地去展现、去实现，让你的职业生涯，真正掌握在自己的手中。当你能够坚定地回答“如果我是老板，我会聘用现在的自己吗？”时，你就已经走在了通往更高成就的道路上。 --- 《高效管理者养成记：从“管理”到“赋能”》 在企业发展的滚滚洪流中，管理者扮演着至关重要的角色。他们是连接战略与执行的桥梁，是激发团队潜能的催化剂，也是组织文化的重要塑造者。然而，多少管理者仍然停留在“发号施令”的旧模式中，将精力耗费在琐碎的事务和无休止的协调上，却忽略了真正能驱动团队走向卓越的关键——“管理”的本质早已进化，是时候从“管”到“赋能”了。《高效管理者养成记：从“管理”到“赋能”》正是这样一本引领你实现管理升级的行动指南。 本书的核心在于“从管理到赋能”。它并非否定传统管理的重要性，而是强调管理的边界正在拓展，管理的维度正在深化。真正的优秀管理者，不再是事必躬亲的“微观管理者”，也不是简单分配任务的“指挥官”，而是能够为团队成员提供支持、激发其自主性、帮助其成长的“赋能者”。你将在书中找到突破管理瓶颈、实现团队效能飞跃的全新视角和实用方法。 你将深入理解“赋能”的真正含义。它不是放任不管，也不是责任的推卸，而是通过清晰的目标设定、充分的授权、有力的支持和有效的反馈，让团队成员能够独立思考、自主决策，并充分发挥他们的才能。我们将详细解析“赋能式领导”的十二项核心原则，从信任的建立、沟通的透明，到鼓励创新、容忍试错，每一个原则都将通过丰富的案例分析和实践指导，让你能够融会贯通，并在日常管理中得以运用。 书中将提供一套系统性的“团队能力诊断”方法。了解你的团队成员的优势、劣势、动机和发展需求，是实施有效赋能的前提。你将学习如何通过一对一沟通、绩效评估、非正式观察等多种方式，全面而准确地评估团队的整体能力和个体潜力，并以此为基础，制定个性化的发展计划和赋能策略。 “授权”是赋能的核心环节。本书将教你如何科学地进行授权，如何判断哪些任务适合授权，如何明确授权的范围和界限，以及如何通过有效的跟进和支持，确保授权的顺利进行，避免“授权失效”的陷阱。你将学会如何从“掌控者”转变为“支持者”，让团队成员在被信任和被赋权的环境中，迸发出惊人的创造力和执行力。 “反馈与辅导”是赋能过程中不可或缺的一环。你将掌握如何提供建设性的、可操作的反馈，如何通过提问和引导，帮助团队成员找到解决问题的答案，而不是直接给出解决方案。我们将分享多种辅导技巧，帮助你成为团队成员的“教练”和“导师”，引导他们不断学习、成长，并最终实现自我超越。 此外，本书还将探讨“组织文化建设”与赋能的关系。一个开放、包容、鼓励尝试的组织文化，是赋能得以生根发芽的土壤。你将了解如何通过自身的言传身教，营造积极向上的工作氛围，如何鼓励团队成员之间相互学习、分享经验，如何建立有效的激励机制，从而将赋能的理念融入组织的DNA。 《高效管理者养成记：从“管理”到“赋能”》是一场关于领导力重塑的深度实践。它将帮助你摆脱传统管理的束缚，成为一个更具前瞻性、更懂得激发人性的新时代管理者。当你能够让你的团队成员感受到被尊重、被信任、被赋能，并因此而取得卓越成就时，你才真正成为了一个值得被尊敬的“大师”。 --- 《商海逐浪：在竞争中持续领航》 在瞬息万变的商业世界中，企业如同一叶叶扁舟，在风云变幻的市场海洋中乘风破浪。无数曾经辉煌的企业，如今或已销声匿迹，或苟延残喘，它们共同的命运，往往源于未能在这场“持久战”中找到自己的立足之地，未能建立起持续的竞争优势。《商海逐浪：在竞争中持续领航》并非一本教你速成赚钱秘籍，它是一次对商业本质的深刻洞察，一次对企业如何在激烈竞争中实现长期生存与发展的战略性探讨。 本书的核心在于“持久战”。它告诉你，商业竞争并非一蹴而就的短跑，而是一场需要耐心、策略和韧性的马拉松。在这场持久战中，只有那些能够不断适应变化、持续创新、并建立起牢固竞争壁垒的企业，才能最终脱颖而出，长久领航。你将在书中找到穿越商业迷雾，抵御市场风暴的智慧与方法。 你将深入理解“竞争优势”的来源。它并非仅仅是价格上的优势，更可能是技术上的领先、品牌上的影响力、渠道上的独特性，或是卓越的客户体验。本书将详细剖析不同类型的竞争优势，并指导你如何识别、构建、维护并不断强化自身的核心竞争力，确保在同质化竞争中保持差异化，吸引并留住忠实的客户。 “战略规划”是企业在持久战中指引方向的罗盘。你将学习如何进行有效的市场分析、竞争对手研究，以及内部资源评估，从而制定出清晰、可行且具有前瞻性的战略目标。本书将介绍多种战略制定框架，如波特的五力模型、SWOT分析等，并强调战略的落地执行，是将蓝图转化为现实的关键。 “创新”是企业保持活力的引擎。在持久战中，一成不变等于走向衰亡。你将了解不同层面的创新——产品创新、技术创新、商业模式创新，以及流程创新——并学习如何建立一个鼓励创新、支持试错的组织机制。书中将分享许多成功企业在创新方面的心得体会，让你明白创新并非遥不可及，而是可以融入日常的管理实践中。 “客户关系管理”是企业持久生命力的基石。在持久战中，客户忠诚度比任何时候都更为重要。你将学习如何深入理解客户需求，如何通过提供超越预期的产品和服务，建立牢固的情感连接，并将一次性购买转化为长期的合作与口碑传播。本书将强调以客户为中心的经营理念，并提供一套系统性的客户关系维护策略。 “风险管理与危机应对”是企业在持久战中规避风险、化解危机的必备技能。市场总有不确定性，危机可能随时出现。你将学习如何提前识别潜在风险，如何制定有效的风险规避措施，以及在危机发生时，如何冷静、迅速、有效地采取行动，最大限度地减少损失，甚至化危为机。 《商海逐浪：在竞争中持续领航》将带你走进一个更深邃、更真实的商业世界。它不是一次简单的理论普及，而是一次对企业经营本质的系统梳理和战略升华。阅读本书，你将能够更清晰地洞察市场规律，更准确地把握发展机遇，更坚定地应对挑战，从而让你的企业，在这场永无止境的商业竞赛中，始终保持领先，扬帆远航。

评分☆☆☆☆☆

最近沉迷于一套书，简直让人欲罢不能。这套书的内容包罗万象，从个人成长到职场智慧，再到商业逻辑，几乎涵盖了现代人需要面对的方方面面。有一本书讲的是如何克服拖延，书里的观点非常接地气，用了很多我能理解的例子，让我知道拖延其实并不可怕，关键在于找到对症下药的方法。另一本则是关于自我评估，它逼着我反思自己是否是那个“有价值”的候选人，思考我在工作中还有哪些不足，需要去弥补。还有一本讲管理的，它让我明白，管理不仅仅是发号施令，更是关于如何激发团队潜能，如何建立有效的沟通机制。最后一本则将视角拉到更宏观的商业战场，探讨如何在激烈的市场竞争中做到“持久战”，它强调了战略眼光和长期主义的重要性。这四本书就像四面镜子，让我看到了自己的优点和缺点，也为我指明了未来的方向。感觉经过这套书的洗礼，自己好像脱胎换骨了一般，对生活和工作有了更清晰的规划和更积极的态度。

评分☆☆☆☆☆

哇，最近翻了几本很有意思的书，感觉自己的思维方式都好像被敲开了一扇新窗户。 我之前一直觉得自己做事不够果断，总是犹豫不决，尤其是在面对一些比较棘手的任务时，总会不自觉地想“再等等吧，晚点再说”，然后一拖再拖，直到最后关头才开始手忙脚乱。读到一本讲拖延症的书，里面用了很多生动的小故事和心理学上的解释，让我第一次深刻地意识到，拖延不仅仅是懒惰，它背后可能隐藏着对失败的恐惧、完美主义的陷阱，甚至是自我设定的低期望。书里提供的一些技巧，比如番茄工作法、分解任务、奖励机制等等，我开始尝试应用到实际生活中，虽然过程有点磕磕绊绊，但确实感觉效率有了提升。最重要的是，我开始正视自己拖延的习惯，不再是简单地责备自己，而是去理解它，然后找到适合自己的克服方法。这本书让我看到了改变的希望，不再觉得被自己的坏习惯束缚，而是觉得自己有能力去掌控自己的时间和行动。

评分☆☆☆☆☆

“商场持久战”这个名字听起来就非常有分量，感觉它不是那种速成的技巧，而是要讲一些更深层次的、关于如何在竞争激烈的商业环境中生存下来的智慧。我读这本书的时候，就被里面对商业竞争的深刻洞察所吸引。它不是简单地告诉你如何打败对手，而是让你明白，真正的成功，是建立在对市场深刻的理解、对企业自身优势的清晰认识，以及长期主义的战略思维之上的。书中提到了很多成功的企业是如何在变幻莫测的市场环境中，通过不断调整策略、优化产品、深耕用户，最终赢得持久的竞争优势。我感觉这本书给我带来的最大启发是，看待问题要更有全局观，不能只顾眼前利益，而是要着眼于长远的发展。它让我明白了，在商业的世界里，每一次的选择，每一次的投入，都要有战略性的考量，而不仅仅是随波逐流。

评分☆☆☆☆☆

最近思考了一个挺有意思的问题，就是如果我站在招聘官的角度，会愿意录用现在的我吗？这个问题让我审视了自己的工作表现、技能以及学习能力。我发现，虽然我努力工作，但有些方面确实还有很多不足。比如，我可能在某些关键时刻的决策能力还有待提高，或者说在团队协作中，我的沟通和协调能力还可以做得更好。这本书不仅仅是让你反思，更重要的是它提供了一些提升的维度，让你知道从哪些方面去着手改进。它让我看到，成为一个“值得被聘用”的人，需要不断地学习新知识，掌握新技能，同时也要注重软实力的培养，比如解决问题的能力、抗压能力和持续学习的意愿。读完这本书，我对自己有了更清晰的认知，也知道了我未来需要努力的方向，感觉像是一张清晰的职业发展路线图。

评分☆☆☆☆☆

管理这个话题听起来总是很宏大，好像离我这个普通打工人的生活有点远。但说实话，我们每个人在生活和工作中，或多或少都在扮演着“管理者”的角色，哪怕只是管理自己的时间和生活，或者是管理一个小小的团队项目。我最近读的一本关于管理的书，它并没有讲那些高高在上的理论，而是深入浅出地剖析了许多我们日常生活中会遇到的管理难题。比如，如何有效地激励团队成员，如何处理同事之间的矛盾，如何让一个项目顺利推进等等。书中用了大量的案例，让我感觉非常贴近实际。我最喜欢的部分是，它并没有给出标准化的答案，而是鼓励你去思考，去找到最适合自己团队和情境的管理方式。这本书让我对“管理”有了全新的认识，不再觉得它是一个遥不可及的专业领域，而是可以融入到日常实践中的一种能力。