戒掉拖延癥，你敢嗎+假如你是老闆，願意聘用現在的自己嗎+跟著大師學管理+商場持久戰(共4冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 時間管理
• 自我提升
• 效率
• 職場
• 管理
• 拖延癥
• 個人成長
• 商業
• 領導力
• 勵誌

店鋪： 中企全媒圖書圖書專營店

齣版社： 格緻齣版社

ISBN：978754322605001

商品編碼：20693814428

叢書名： 營銷管理

基本信息

書   名：戒掉拖延癥，你敢嗎?

作   者：墨陌

齣 版 社：南京齣版社

書   號：9787553313016

齣版日期：2016年5月

字   數：149韆字

定   價：35.00元

開   本：16開

頁   數：224頁

宣 傳 語

1.本書涉及當下的熱門話題“拖延癥”，這種在青少年中間蔓延開來的不良習慣卻讓他們引以為豪，以此標榜自己的不俗。

2.本書作者深入地剖析瞭拖延癥産生的原因，並提齣瞭治療拖延癥的“良方”。

媒體推薦

1.書中有提供瞭檢測拖延癥的指標，可以幫助你輕易地得到科學的測試。

2.這本書足以影響瞭數韆萬讀者的身心靈，幫助讀者獲得更多心靈成長智慧和力量，幫助我們完美活齣自己想要的人生！

作者簡介

墨陌

徜徉文字世界多年，喜閱讀，喜音樂。既愛詩詞的婉轉唯美，又愛名句的省人深思。曾受邀擔任多本書籍的主編、策劃人，近年來發錶零碎短文若乾篇，多以生活感悟，歲月沉澱為題，書寫世間浮華，塵埃人生。

 

 

基本信息

書   名：《假如你是老闆，願意聘用現在的自己嗎》

作   者： 陶君豪

齣 版 社： 颱海齣版社

書   號： 978-7-5168-0945-7

齣版日期：2016年6月

字   數：169韆字

印   張：15

定   價：35.00元

開   本：16開

頁   數：230

類   彆：職場勵誌

關 鍵 詞：職場 勵誌

 

【宣 傳 語】

1.價值決定位置，態度決定高度。要想在競爭激烈的職場齣類拔萃，就要學習換位思考，站在老闆角度思考問題。

2.職場競爭越來越激烈，麵對比自己年輕、比自己學曆高的新同事，想要齣類拔萃，隻能改變自己！

圖書賣點

1. 指明工作中存在的問題，讓你離遠工作中的負麵情緒。使你更加明確自己工作的目標和方嚮。

2. 從書中我們可以看齣反省自身原因，站在公司的角度去考慮問題。

3.這本書可以給予讀者工作中的一些正能量，明白自身價值和職場的一些存在法則。

作者簡介：

 

陶君豪

  浙江紹興人，勤奮寫作，喜歡閱讀，擅長捕捉身邊人的心緒，挖掘他們的故事。

 相信努力到無能為力，拼搏到感動自己，至少不會死於一事無成。

 

內容簡介：

羨慕彆人加薪升職，待遇好收入高；抱怨自己不受重用，機會少條件差。當然，前者用“眼紅”來形容或許更貼切一些。

但，當我們抱怨彆人對你不夠好的時候，不妨先想想自己是什麼樣子，想想這一天都做瞭什麼，是否真的盡力。捫心自問一句“你願意聘請現在的自己嗎？”你真的配得上現在的一切嗎？或者你值得擁有比現在更好的嗎？如果連你自己都不願意雇傭自己，怎麼去讓你的老闆重用你？能保住現在的薪水就不錯瞭。

所以說，價值決定位置，態度決定高度。我們往往習慣瞭抱怨這抱怨那，好像很少責備過自己。命運不公，運氣不好，真的是決定性的？

基本信息

 ●書名：《跟著大師學管理》

●分類：暢銷書·管理

● ISBN：978-7-5472-4247-6

●開本：16開

●定價：39.80元

● 齣版社：吉林文史齣版社

● 頁數：248頁

●發貨日期：2017年7月

● 目標讀者：大眾讀者

● 關鍵詞：管理、職場、企業

內容簡介

《跟著大師學管理》這本書深刻剖析瞭數十位大神級彆的企業傢，從他們成功創業，順利發展的過程中挖掘管理智慧，列舉瞭大量真實感人的案例，說明管理技巧，給齣切實可行的改善方案。幫助每位管理者提升自己，提升團隊力量。

 

 

 

基本信息

書名:商場持久戰

定價：39.80元

作者:周太著

齣版社：**行政學院齣版社

齣版日期：2015年11月

ISBN：9787515016269

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

編輯推薦

1、案例經典易懂
2、實戰技巧剖析精妙
3、讀者定位明確
4、是無數創業中人士需求的指導性書籍。

內容提要

本書著重從持久戰的戰略要領、核心戰法、製勝策略切入主題，結閤實例介紹瞭在商場中打好持久戰的重要性，再綜閤運用實戰技巧將持久戰靈活應用於市場，並以此來揭開世紀商戰的啓示，豐富的實例和技巧，讓投身商戰的讀者從*本書領略到商場戰略先機，用各種精妙的商場戰術在市場中齣奇製勝。

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《告彆“等等再說”，擁抱“即刻行動”》 你是否也常常陷入“明天再做”的泥潭，明明知道計劃就在眼前，卻總是被瑣碎的念頭和莫名的疲憊絆住腳步？看著他人一個個目標達成、步步高升，而自己卻原地踏步，甚至退後，心中是否湧起一股焦躁與不甘？《告彆“等等再說”，擁抱“即刻行動”》並非一本讓你立刻變成超級英雄的秘籍，它是一次深入內心的對話，一場挑戰自我極限的邀請。我們不玩虛的，不畫大餅，而是直麵我們每個人都可能遇到的強大敵人——拖延。 本書的核心在於“敢不敢”。敢不敢正視自己那些看似微不足道的“再等一下”，那些習慣性的迴避和推遲？敢不敢撕下“我能力不足”的標簽，勇敢地承認“我隻是不夠行動”？拖延並非懶惰，也非能力問題，它往往源於我們對失敗的恐懼，對完美的苛求，對不確定性的逃避，或是對當下睏難的抗拒。這本書就是要幫助你撥開層層迷霧，找到拖延背後的真正原因，並提供一套切實可行、人人都能上手的方法，讓你從根源上瓦解拖延的藩籬，重拾行動的力量。 你將在書中讀到關於“即刻行動”的哲學解讀。行動，絕不僅僅是簡單的“做”，它是一種意識的轉變，一種與自我和解的姿態。我們會探討如何將宏大的目標分解成微小的、可執行的步驟，如何利用“五分鍾法則”開啓行動的齒輪，如何通過“完成比完美重要”的心態來擺脫完美主義的束縛。書中不會充斥著遙不可及的理論，而是充滿瞭貼近生活的案例分析，從學生時期麵對考試的煎熬，到職場新人應對項目的壓力，再到創業者麵對無數選擇的糾結，你都能在其中找到共鳴，並學會如何像一個經驗豐富的“行動傢”一樣，高效地解決問題。 我們還將深入研究“習慣養成”的科學原理。拖延是習以為常的舊習慣，而行動是需要刻意培養的新習慣。本書將為你揭示習慣形成的機製，告訴你如何利用“習慣追蹤器”可視化自己的進步，如何巧妙地設計“奬勵機製”來強化積極行為，以及如何識彆和繞開那些容易讓你重新陷入拖延的“觸發器”。你將學會如何將“立即行動”融入日常的點滴，讓它像呼吸一樣自然，成為你生活中不可或缺的一部分。 此外，書中還會涉及“情緒管理”的策略。拖延常常伴隨著焦慮、內疚、自責等負麵情緒。學會識彆和疏導這些情緒，是成功告彆拖延的關鍵一步。我們會分享一些簡單易學的正念練習，幫助你平靜內心，減少乾擾，更清晰地認識自己的想法和感受，從而做齣更有利於行動的選擇。這不是讓你變成一個沒有情感的機器，而是讓你成為一個能夠掌控自己情緒，並將其轉化為行動動力的智者。 《告彆“等等再說”，擁抱“即刻行動”》就像一位耐心而睿智的朋友，它不評判，不責備，隻是靜靜地傾聽你的睏惑，然後伸齣援手，告訴你如何一步一步走齣泥沼。《告彆“等等再說”，擁抱“即刻行動”》將帶你踏上一段自我發現與自我超越的旅程，讓你在掌握主動權的那一刻，感受到前所未有的自由與成就。你敢不敢，就從現在開始，開啓這場改變人生的行動革命？ --- 《職場生存法則：你的價值，你說瞭算》 你是否曾這樣審視自己：如果我就是招聘官，看到我這份簡曆，我會不會聘用我？或者，在日復一日的平凡工作中，你是否感到自己的價值被低估，纔華被埋沒，甚至開始懷疑自己是否還具備在競爭激烈的職場中繼續前進的競爭力？《職場生存法則：你的價值，你說瞭算》不是一本空泛的勵誌讀物，也不是一本教你溜須拍馬的“生存寶典”，它是一次對個人職業價值的深度剖析，一次對如何在復雜職場中贏得尊重與機會的實用指南。 本書的核心在於“你說瞭算”。你的價值，不應該僅僅由你的老闆、你的同事，甚至市場來定義，它應該由你自己來掌控和實現。在這本書中，你將不再是被動地接受命運的安排，而是主動地塑造你的職業軌跡。我們將打破對“成功”的傳統認知，不再將目光局限於一兩個耀眼的職位或頭銜，而是關注於構建一種可持續的、能夠讓你在任何環境中都保持核心競爭力的“個人價值體係”。 你將學習到如何進行一場徹底的“自我盤點”。這不僅僅是列齣你的工作經驗和技能，更重要的是深入挖掘你的核心優勢、你的獨特貢獻，以及你那些彆人難以替代的“不可復製性”。我們會提供一套係統性的評估工具，幫助你識彆齣那些在你的職業生涯中真正起決定性作用的“硬技能”和“軟技能”，並教會你如何將這些技能轉化為可量化的成果，讓你的價值不再是模糊的概念，而是清晰可見的數據和事實。 本書還將深入探討“個人品牌”的構建與管理。在信息爆炸的時代，一個鮮明、積極的個人品牌，是你區彆於他人的最有力武器。你將瞭解如何通過日常的工作錶現、溝通方式、專業知識的輸齣，以及人際關係的維護，來塑造一個讓領導信任、同事欣賞、客戶依賴的專業形象。我們將分享一些案例，說明那些在職場中遊刃有餘的人，是如何巧妙地利用他們的個人品牌，在關鍵時刻抓住機遇，獲得升遷或轉型的機會。 “嚮上管理”和“橫嚮協作”是職場生存的重要課題。本書將為你提供實用的策略，教你如何與你的上級建立積極的溝通和信任關係，如何有效地嚮上匯報工作，爭取支持，甚至影響決策。同時，你也將學習到如何在平級的同事中建立良好的閤作關係，通過互助共贏的方式，提升整個團隊的效率，並在這個過程中，展現你的領導潛力和協作能力。你將明白，職場中的“贏”，不是孤軍奮戰，而是懂得如何與他人協同作戰。 更重要的是，本書將引導你思考“職業韌性”的培養。職場總會有起伏，挫摺和挑戰在所難免。麵對裁員的威脅、項目的失敗、人際關係的衝突，如何保持積極的心態，迅速調整，並從中學習成長，是決定你職業生涯能否長久發展的關鍵。你將學會如何構建一個強大的心理防護網，如何從逆境中汲取養分，將每一次挑戰都視為一次提升自身價值的機會。 《職場生存法則：你的價值，你說瞭算》不是一本讓你一夜之間變成職場達人的魔法書，它是一次深刻的自我認知之旅，一次對職業發展的戰略性思考。它將幫助你卸下對外部評價的過度依賴，真正認識到自己的潛力和價值，並學會如何主動地去展現、去實現，讓你的職業生涯，真正掌握在自己的手中。當你能夠堅定地迴答“如果我是老闆，我會聘用現在的自己嗎？”時，你就已經走在瞭通往更高成就的道路上。 --- 《高效管理者養成記：從“管理”到“賦能”》 在企業發展的滾滾洪流中，管理者扮演著至關重要的角色。他們是連接戰略與執行的橋梁，是激發團隊潛能的催化劑，也是組織文化的重要塑造者。然而，多少管理者仍然停留在“發號施令”的舊模式中，將精力耗費在瑣碎的事務和無休止的協調上，卻忽略瞭真正能驅動團隊走嚮卓越的關鍵——“管理”的本質早已進化，是時候從“管”到“賦能”瞭。《高效管理者養成記：從“管理”到“賦能”》正是這樣一本引領你實現管理升級的行動指南。 本書的核心在於“從管理到賦能”。它並非否定傳統管理的重要性，而是強調管理的邊界正在拓展，管理的維度正在深化。真正的優秀管理者，不再是事必躬親的“微觀管理者”，也不是簡單分配任務的“指揮官”，而是能夠為團隊成員提供支持、激發其自主性、幫助其成長的“賦能者”。你將在書中找到突破管理瓶頸、實現團隊效能飛躍的全新視角和實用方法。 你將深入理解“賦能”的真正含義。它不是放任不管，也不是責任的推卸，而是通過清晰的目標設定、充分的授權、有力的支持和有效的反饋，讓團隊成員能夠獨立思考、自主決策，並充分發揮他們的纔能。我們將詳細解析“賦能式領導”的十二項核心原則，從信任的建立、溝通的透明，到鼓勵創新、容忍試錯，每一個原則都將通過豐富的案例分析和實踐指導，讓你能夠融會貫通，並在日常管理中得以運用。 書中將提供一套係統性的“團隊能力診斷”方法。瞭解你的團隊成員的優勢、劣勢、動機和發展需求，是實施有效賦能的前提。你將學習如何通過一對一溝通、績效評估、非正式觀察等多種方式，全麵而準確地評估團隊的整體能力和個體潛力，並以此為基礎，製定個性化的發展計劃和賦能策略。 “授權”是賦能的核心環節。本書將教你如何科學地進行授權，如何判斷哪些任務適閤授權，如何明確授權的範圍和界限，以及如何通過有效的跟進和支持，確保授權的順利進行，避免“授權失效”的陷阱。你將學會如何從“掌控者”轉變為“支持者”，讓團隊成員在被信任和被賦權的環境中，迸發齣驚人的創造力和執行力。 “反饋與輔導”是賦能過程中不可或缺的一環。你將掌握如何提供建設性的、可操作的反饋，如何通過提問和引導，幫助團隊成員找到解決問題的答案，而不是直接給齣解決方案。我們將分享多種輔導技巧，幫助你成為團隊成員的“教練”和“導師”，引導他們不斷學習、成長，並最終實現自我超越。 此外，本書還將探討“組織文化建設”與賦能的關係。一個開放、包容、鼓勵嘗試的組織文化，是賦能得以生根發芽的土壤。你將瞭解如何通過自身的言傳身教，營造積極嚮上的工作氛圍，如何鼓勵團隊成員之間相互學習、分享經驗，如何建立有效的激勵機製，從而將賦能的理念融入組織的DNA。 《高效管理者養成記：從“管理”到“賦能”》是一場關於領導力重塑的深度實踐。它將幫助你擺脫傳統管理的束縛，成為一個更具前瞻性、更懂得激發人性的新時代管理者。當你能夠讓你的團隊成員感受到被尊重、被信任、被賦能，並因此而取得卓越成就時，你纔真正成為瞭一個值得被尊敬的“大師”。 --- 《商海逐浪：在競爭中持續領航》 在瞬息萬變的商業世界中，企業如同一葉葉扁舟，在風雲變幻的市場海洋中乘風破浪。無數曾經輝煌的企業，如今或已銷聲匿跡，或苟延殘喘，它們共同的命運，往往源於未能在這場“持久戰”中找到自己的立足之地，未能建立起持續的競爭優勢。《商海逐浪：在競爭中持續領航》並非一本教你速成賺錢秘籍，它是一次對商業本質的深刻洞察，一次對企業如何在激烈競爭中實現長期生存與發展的戰略性探討。 本書的核心在於“持久戰”。它告訴你，商業競爭並非一蹴而就的短跑，而是一場需要耐心、策略和韌性的馬拉鬆。在這場持久戰中，隻有那些能夠不斷適應變化、持續創新、並建立起牢固競爭壁壘的企業，纔能最終脫穎而齣，長久領航。你將在書中找到穿越商業迷霧，抵禦市場風暴的智慧與方法。 你將深入理解“競爭優勢”的來源。它並非僅僅是價格上的優勢，更可能是技術上的領先、品牌上的影響力、渠道上的獨特性，或是卓越的客戶體驗。本書將詳細剖析不同類型的競爭優勢，並指導你如何識彆、構建、維護並不斷強化自身的核心競爭力，確保在同質化競爭中保持差異化，吸引並留住忠實的客戶。 “戰略規劃”是企業在持久戰中指引方嚮的羅盤。你將學習如何進行有效的市場分析、競爭對手研究，以及內部資源評估，從而製定齣清晰、可行且具有前瞻性的戰略目標。本書將介紹多種戰略製定框架，如波特的五力模型、SWOT分析等，並強調戰略的落地執行，是將藍圖轉化為現實的關鍵。 “創新”是企業保持活力的引擎。在持久戰中，一成不變等於走嚮衰亡。你將瞭解不同層麵的創新——産品創新、技術創新、商業模式創新，以及流程創新——並學習如何建立一個鼓勵創新、支持試錯的組織機製。書中將分享許多成功企業在創新方麵的心得體會，讓你明白創新並非遙不可及，而是可以融入日常的管理實踐中。 “客戶關係管理”是企業持久生命力的基石。在持久戰中，客戶忠誠度比任何時候都更為重要。你將學習如何深入理解客戶需求，如何通過提供超越預期的産品和服務，建立牢固的情感連接，並將一次性購買轉化為長期的閤作與口碑傳播。本書將強調以客戶為中心的經營理念，並提供一套係統性的客戶關係維護策略。 “風險管理與危機應對”是企業在持久戰中規避風險、化解危機的必備技能。市場總有不確定性，危機可能隨時齣現。你將學習如何提前識彆潛在風險，如何製定有效的風險規避措施，以及在危機發生時，如何冷靜、迅速、有效地采取行動，最大限度地減少損失，甚至化危為機。 《商海逐浪：在競爭中持續領航》將帶你走進一個更深邃、更真實的商業世界。它不是一次簡單的理論普及，而是一次對企業經營本質的係統梳理和戰略升華。閱讀本書，你將能夠更清晰地洞察市場規律，更準確地把握發展機遇，更堅定地應對挑戰，從而讓你的企業，在這場永無止境的商業競賽中，始終保持領先，揚帆遠航。

評分☆☆☆☆☆

哇，最近翻瞭幾本很有意思的書，感覺自己的思維方式都好像被敲開瞭一扇新窗戶。 我之前一直覺得自己做事不夠果斷，總是猶豫不決，尤其是在麵對一些比較棘手的任務時，總會不自覺地想“再等等吧，晚點再說”，然後一拖再拖，直到最後關頭纔開始手忙腳亂。讀到一本講拖延癥的書，裏麵用瞭很多生動的小故事和心理學上的解釋，讓我第一次深刻地意識到，拖延不僅僅是懶惰，它背後可能隱藏著對失敗的恐懼、完美主義的陷阱，甚至是自我設定的低期望。書裏提供的一些技巧，比如番茄工作法、分解任務、奬勵機製等等，我開始嘗試應用到實際生活中，雖然過程有點磕磕絆絆，但確實感覺效率有瞭提升。最重要的是，我開始正視自己拖延的習慣，不再是簡單地責備自己，而是去理解它，然後找到適閤自己的剋服方法。這本書讓我看到瞭改變的希望，不再覺得被自己的壞習慣束縛，而是覺得自己有能力去掌控自己的時間和行動。

評分☆☆☆☆☆

最近思考瞭一個挺有意思的問題，就是如果我站在招聘官的角度，會願意錄用現在的我嗎？這個問題讓我審視瞭自己的工作錶現、技能以及學習能力。我發現，雖然我努力工作，但有些方麵確實還有很多不足。比如，我可能在某些關鍵時刻的決策能力還有待提高，或者說在團隊協作中，我的溝通和協調能力還可以做得更好。這本書不僅僅是讓你反思，更重要的是它提供瞭一些提升的維度，讓你知道從哪些方麵去著手改進。它讓我看到，成為一個“值得被聘用”的人，需要不斷地學習新知識，掌握新技能，同時也要注重軟實力的培養，比如解決問題的能力、抗壓能力和持續學習的意願。讀完這本書，我對自己有瞭更清晰的認知，也知道瞭我未來需要努力的方嚮，感覺像是一張清晰的職業發展路綫圖。

評分☆☆☆☆☆

“商場持久戰”這個名字聽起來就非常有分量，感覺它不是那種速成的技巧，而是要講一些更深層次的、關於如何在競爭激烈的商業環境中生存下來的智慧。我讀這本書的時候，就被裏麵對商業競爭的深刻洞察所吸引。它不是簡單地告訴你如何打敗對手，而是讓你明白，真正的成功，是建立在對市場深刻的理解、對企業自身優勢的清晰認識，以及長期主義的戰略思維之上的。書中提到瞭很多成功的企業是如何在變幻莫測的市場環境中，通過不斷調整策略、優化産品、深耕用戶，最終贏得持久的競爭優勢。我感覺這本書給我帶來的最大啓發是，看待問題要更有全局觀，不能隻顧眼前利益，而是要著眼於長遠的發展。它讓我明白瞭，在商業的世界裏，每一次的選擇，每一次的投入，都要有戰略性的考量，而不僅僅是隨波逐流。

評分☆☆☆☆☆

管理這個話題聽起來總是很宏大，好像離我這個普通打工人的生活有點遠。但說實話，我們每個人在生活和工作中，或多或少都在扮演著“管理者”的角色，哪怕隻是管理自己的時間和生活，或者是管理一個小小的團隊項目。我最近讀的一本關於管理的書，它並沒有講那些高高在上的理論，而是深入淺齣地剖析瞭許多我們日常生活中會遇到的管理難題。比如，如何有效地激勵團隊成員，如何處理同事之間的矛盾，如何讓一個項目順利推進等等。書中用瞭大量的案例，讓我感覺非常貼近實際。我最喜歡的部分是，它並沒有給齣標準化的答案，而是鼓勵你去思考，去找到最適閤自己團隊和情境的管理方式。這本書讓我對“管理”有瞭全新的認識，不再覺得它是一個遙不可及的專業領域，而是可以融入到日常實踐中的一種能力。

評分☆☆☆☆☆

最近沉迷於一套書，簡直讓人欲罷不能。這套書的內容包羅萬象，從個人成長到職場智慧，再到商業邏輯，幾乎涵蓋瞭現代人需要麵對的方方麵麵。有一本書講的是如何剋服拖延，書裏的觀點非常接地氣，用瞭很多我能理解的例子，讓我知道拖延其實並不可怕，關鍵在於找到對癥下藥的方法。另一本則是關於自我評估，它逼著我反思自己是否是那個“有價值”的候選人，思考我在工作中還有哪些不足，需要去彌補。還有一本講管理的，它讓我明白，管理不僅僅是發號施令，更是關於如何激發團隊潛能，如何建立有效的溝通機製。最後一本則將視角拉到更宏觀的商業戰場，探討如何在激烈的市場競爭中做到“持久戰”，它強調瞭戰略眼光和長期主義的重要性。這四本書就像四麵鏡子，讓我看到瞭自己的優點和缺點，也為我指明瞭未來的方嚮。感覺經過這套書的洗禮，自己好像脫胎換骨瞭一般，對生活和工作有瞭更清晰的規劃和更積極的態度。