【正版包邮】透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术+结构思考力 李忠秋 2册

【正版包邮】透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术+结构思考力 李忠秋 2册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺: 中建工图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:23815145
商品编码:20830798836

具体描述

透过结构看世界:洞悉本质的思考艺术     45.0元

出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2015年10月1日)

平装: 193页

语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 712127373X, 9787121273735

条形码: 9787121273735

商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.2 cm

商品重量: 399 g

此书共3篇:第一篇介绍结构思考力的原理、理论依据与基本模型。第二篇介绍结构思考力的应用。包括如何把我们对事物的认知清楚明了地呈现出来。在提升个人结构思考力的同时,使团队成员的思考力,快速形成共识,创造非凡的绩效。第三篇介绍一些实际工作中常用的结构模型工具等,使读者通过具体事物的结构分析,把理论学习与实践体验结合起来,在应用中掌握结构思考力的方法。

结构思考力    39.0元

出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2014年9月1日)

平装: 208页

语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787121239908, 7121239906

条形码: 9787121239908

商品尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.2 cm

商品重量: 340 g

本书的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主),内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架,新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。

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编辑推荐

一场视觉的盛宴,全彩手绘图带您走进结构的世界,感受结构思考的力量。让思考更清晰,表达更有力;让工作更轻松,生活更清爽。

作者简介

李忠秋 结构思考力学员创始人、首席培训师 曾任教于国家部委直属本科院校,2010年结束四年的高效教师生涯进入管理咨询行业,先后在智联开元、华商基业等公司任职高级培训师、产品部负责人等职务,意识到思考力提升比知识更重要后,于2014年创办国内首家专注于结构思考力研究、实践与推广的专业机构——结构思考力学院,专注于《结构思考力》版权课程开发与培训。

北京思考力管理咨询有限公司总裁

著有《结构思考力》、《透过结构看世界》

目录

理念篇结构思考力的核心理念/001 

第一章透过结构看世界帮我们洞悉本质 

第一节透过结构更容易把握本质/004 

第二节透过结构看世界让我们与众不同/013 

第二章思考结构与客观事物有偏差 

第一节思考结构的形成/023 

第二节思考结构的缺陷/028 

第三章觉察并改善自身思考结构的科学思维 

第一节培养意识——养成优化思考结构的习惯/037 

第二节掌握方法——结构思考力三层次模型/042 

方法篇结构思考力三层次模型解析/047 

第四章理解——隐性思维显性化 

第一节审视内在的思考结构/049 

第二节识别概括技术的三个步骤/053 

第五章重构——显性思维结构化 

第一节树立透过结构看世界的正确理念/059 

第二节掌握透过结构看世界的思维方法/069 

第六章呈现——结构思维形象化 

第一节配关系:明确要素之间的关系/087 

第二节得图示:根据关系选择匹配的图示/107 

第三节上包装:要点包装更容易记忆/107 

应用篇结构思考力的三个方面应用 

第七章透过结构看表达——有方案时,想清楚说明白 

第一节理解:描述问题定方向/119 

第二节重构:构思表达的结构/122 

第三节呈现:形象表达做展示/139 

第八章透过结构看问题——无方案时,找到方案说明白 

第一节理解:分析问题本质并建立假设/147 

第二节重构:分析问题原因并结构化验证/157 

第三节呈现:选择合适的方式输出结果/161 

第九章透过结构看共识——帮团队找到方案说明白 

第一节理解:让每个人的观点结构清晰/166 

第二节重构:将团队所有人的观点重新分类梳理/179 

第三节呈现:视觉化呈现过程及成果/185 

附录结构思考力应用工具 

工具1:结构思考力识别概括技术应用表/187 

工具2:结构思考力“图示库”/188 

工具3:5W2H问题描述框架/190 

工具4:基于目标定主题/191 

工具5:5W2H疑问回答式设想问题框架/192 

工具6:现肴结构库(现有模型)/193

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编辑推荐

这本由李忠秋著的《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主),内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架,新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。

作者简介

结构思考力学院院长、首席培训师、结构思考力训练专家,曾任教于国家部委直属本科院校,因意识到思考力提升比知识更重要后开始专注于结构思考力这一领域,是国内在该领域内最有影响力的研究、实践与推广者。作为专业的培训师为众多500强企业提供过结构思考力的企业内训,覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等上万名学员。为帮助更多国人运用结构思考力更清晰和全面的审视生活与工作,并提高更多组织的管理和沟通效率,发起成立了以“所有人支持所有人、所有人帮助所有人、所有人向所有人学习”为理念的学习社群“结构思考力学院”。

目录

导 论 何为结构思考力 1

第一节 Why——结构思考力的作用非凡 3

第二节 What——强调“先总后分”的立体化思考方式 .8

第三节 How——将结构思考力应用于思考和表达 12

第一章 明确理念打基础 20

第一节 结构思考力的四个基本特点 21

第二节 结构化接收信息的三个步骤 43

思考力体操 58

第二章 基于目标定主题 59

第一节 确定目标——让表达有的放矢 61

第二节 设定主题——让表达观点明确67

第三节 设计序言——让表达更吸引人 73

思考力体操 78

第三章 纵向结构分层次 79

第一节 自上而下——疑问回答做分解 80

第二节 自下而上——概括总结做聚合 100

第三节 上下结合——两种方式不可分 120

思考力体操 125

第四章 横向结构选顺序 126

第一节 选择演绎——让说服更有力 129

第二节 选择归纳——让要点更清晰 141

第三节 因需而动——两种顺序选其一 170

思考力体操 172

第五章 形象表达做演示 173

第一节 卖点包装——让观点容易记 174

第二节 形象表达——让演示更有效 179

思考力体操 191

后记 不忘初心,方得始终 192

参考文献 198

序言

前 言

先来挑战一下你的记忆力。前一段时间江苏卫视有一档叫《最强大脑》的节目非常火爆,里面大部分选手的记忆力好到令人发指的地步,甚至让人怀疑怎么可能做得到呢?接下来我们也进行一个最强大脑的挑战,挑战一下你的记忆力。如下图有9 个符号,这9 个符号分别代表1~9 的9 个数字,给你30 秒的时间,看是否可以记住这些符号。

记忆力挑战

好!现在合起这本书,来回忆一下这9 个符号分别是怎么画的?在我的课程中,每次让大家来做这个游戏时大多数人都记得很辛苦。只有非常少的人看一眼就全记住了,而且说这辈子想忘了都很难。他们是怎样记住的呢?把书翻到前言的最后,给出了答案。大家回忆一下上图的9 个符号大家记起来挺困难,而答案提供的9 个符号记起来变得非常容易,想忘记反而困难。所以,同样的内容运用不同的结构传递给对方的时候,对于对方记忆的黏性是完全不同的,答案的呈现方式称为结构化的方式。这也是为什么在日常工作中经常看到同样的一件事情,有的人3 句话就能说清楚,而有些人一下午也说不到核心上。

没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率。比如下面的场景在日常的工作中是否很常见?

场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说明什么,或者需要你提供什么帮助!

场景2:你洋洋洒洒写了几十页的PPT 报告,并在会议上跟大家滔滔不绝地讲了30 分钟,虽然信息量丰富却不知所云,结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题!

究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的结构。结构思考力可以帮助我们构化一个结构,在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和有力表达。

如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率甚至提升全民素质。结构思考力是这个时代所有人的必备技能。在这个科技日新月异,几乎每天都在发生着迅速变化的时代,对于个人独立思考能力的需求是空前的,我们每个人几乎每时每刻都在面临着选择和决策。如果没有结构,我们的思维就很容易从一点漂到另一点,却总也无法得出一个有效结论。

没有结构,事情就会变得非常复杂,让人瞻前顾后、犹豫不决。

没有结构,问题就会像洪水一样试图一股脑儿地冲进你的脑海中,难以把握问题的关键。

在过去的几年里,我们已经将结构思考力的理念和方法通过培训课程的方式传递给了国内众多企业的管理者和职业人,我希望通过本书可以带动更多国人开启结构思考力的旅程,运用结构思考力做到思考清晰、表达有力,并养成以结构的视角去审视生活与工作的习惯,让生活与工作变得更加高品质、高效率!

本书的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。如果从与原著相比较的角度,更倾向于将本书定位为一本金字塔原理的通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主)。内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架,新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。

由于时间关系,加上学识水平有限,书中肯定存在不足之处,欢迎广大读者不吝赐教!

感谢电子工业出版社的晋晶老师在成书过程中提出了不少中肯的建议和意见。

最后我要特别感谢我的爱人李雪,感谢她对我的支持和鼓励,并主动承担了对家庭的照顾,才让我有更多的精力完成此书。

李忠秋


《洞悉本质的思考艺术》 内容简介 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代,我们每天都被海量的信息轰炸,面对复杂多变的局面,常常感到力不从心,难以抓住问题的关键,做出明智的决策。我们是否常常陷入“只见树木,不见森林”的困境?是否被表面的现象所迷惑,而忽略了事物的本质?是否在众多的选择面前,感到迷茫无措? 《洞悉本质的思考艺术》正是为了帮助你摆脱这些困境而诞生的。它不是一本告诉你“应该怎么想”的书,而是一本教会你“如何去想”的书。它将引导你踏上一场深度思考的探索之旅,让你学会从纷繁复杂的表象下,剥离出事物的核心规律,看清问题的本质,从而做出更精准的判断,采取更有效的行动。 本书的核心在于“洞悉”——一种穿透迷雾、直抵根源的能力。这种能力并非天生,而是可以通过系统性的训练和方法来培养的。我们将从多个维度,深入剖析人类思考的机制,揭示那些影响我们判断和决策的认知盲点,并提供一套切实可行、即学即用的思考工具。 第一部分:认识思考的误区,打破思维定势 我们的大脑在思考过程中,常常会不自觉地犯下一些“小错误”,这些错误累积起来,就会导致我们得出错误的结论。本书将首先带你认识这些常见的思考误区,例如: 确认偏误(Confirmation Bias): 我们倾向于寻找、解读和回忆那些支持我们已有信念的信息,而忽略那些与之矛盾的信息。这就像戴着一副有色眼镜看世界,只看到自己想看到的部分。 锚定效应(Anchoring Effect): 我们在做决策时,容易被最先获得的信息(锚点)所影响,即使这个信息并不完全相关。例如,谈判时,第一个报出的价格往往会成为后续讨论的基准。 损失厌恶(Loss Aversion): 我们对损失的感受比对同等收益的感受更强烈。这意味着我们为了避免损失,可能会做出一些非理性的选择,例如宁愿冒更大的风险来挽回一笔小损失。 后视偏误(Hindsight Bias): 在事情发生后,我们常常认为“我早就知道会这样”,这种事后诸葛亮的心态,会让我们低估事情的复杂性,并阻碍我们从过去的错误中吸取教训。 过度自信效应(Overconfidence Effect): 我们往往高估自己的能力、知识和对未来的预测。这种过度自信会让我们承担不必要的风险,并忽视潜在的危险。 理解这些误区,是迈向深度思考的第一步。本书将通过生动的案例和有趣的实验,让你深刻体会这些认知偏差是如何在我们日常生活中运作的,并教你如何识别它们,避免被它们所误导。 第二部分:掌握核心的思考模型,构建思维框架 仅仅认识误区是不够的,我们需要一套强大的思考工具来指导我们的思考过程。《洞悉本质的思考艺术》将为你介绍一系列经过验证、行之有效的思考模型,它们如同思维的“导航系统”,帮助你在复杂的信息海洋中找到方向。 金字塔原理(Pyramid Principle): 这是一种结构化的思考和表达方式,强调“结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进”。它能帮助你清晰地组织思路,让你的观点更有说服力,无论是在口头表达还是书面沟通中,都能事半功倍。 MECE原则(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive): 意为“相互独立,完全穷尽”。在分析问题或梳理信息时,确保你的分类没有重叠,也没有遗漏,能够帮助你全面、系统地理解问题。 奥卡姆剃刀(Occam's Razor): “如无必要,勿增实体”。在解释现象时,选择最简单的那个解释。这有助于我们聚焦核心,避免被不必要的复杂性所干扰。 系统思维(Systems Thinking): 认识到事物之间是相互联系、相互影响的整体,而不是孤立的个体。通过理解系统的反馈循环和非线性关系,你能够更深入地洞察问题的根源,并预测决策的连锁反应。 批判性思维(Critical Thinking): 不盲目接受信息,而是对其进行质疑、分析、评估,形成自己的独立判断。批判性思维是深度思考的基石,它教会我们如何辨别信息的真伪,如何评估论证的有效性。 这些思考模型将为你构建一套强大的思维框架,让你在面对任何问题时,都能游刃有余,系统地进行分析和判断。 第三部分:精进提问的艺术,挖掘深层信息 “提问”是开启深度思考的金钥匙。一个好的问题,能够穿透表象,直击本质。本书将带你学习如何提出有价值的问题,如何通过提问来引导思考,发现隐藏的线索。 “为什么”的追问: 不满足于表面答案,一层一层地追问“为什么”,直到找到根本原因。 “怎么样”的探究: 关注事物的运作机制和过程,理解其中的逻辑和关联。 “如果…会怎样”的假设: 通过情景假设,拓展思维边界,预见可能的结果,并为应对做好准备。 开放式问题与封闭式问题的运用: 了解何时使用哪种类型的问题,以获取更全面或更精确的信息。 学会提问,你将不再是被动的信息接收者,而是主动的知识探索者。 第四部分:实践与应用,将思考能力内化 理论的学习最终是为了实践。本书将提供大量贴近生活的案例,涵盖工作、学习、人际关系等各个方面,让你有机会在真实的场景中运用所学的思考方法。 商业决策中的洞察: 如何分析市场趋势,洞察用户需求,做出明智的投资和经营决策。 解决工作中的复杂问题: 如何运用结构化思维,拆解复杂项目,找到问题的症结,并提出有效的解决方案。 提升学习效率: 如何理解知识的本质,构建知识体系,真正掌握并应用所学。 改善人际沟通: 如何理解他人的观点,避免沟通误解,建立更有效的人际关系。 本书不仅提供方法,更注重培养你的思考习惯。通过循序渐进的练习和反思,你将逐渐内化这些思考能力,让深度思考成为你解决问题、认识世界的一种自然而然的方式。 阅读本书,你将收获: 更强的逻辑思维能力: 能够清晰地分析问题,构建严谨的论证。 更敏锐的洞察力: 能够穿透表象,抓住事物的本质和规律。 更高效的决策能力: 能够基于充分的分析,做出更明智、更有效的选择。 更清晰的表达能力: 能够有条理、有逻辑地阐述自己的观点。 更深层次的理解力: 能够从更广阔的视野和更深刻的层面去理解世界。 《洞悉本质的思考艺术》是一本为你量身打造的思维升级指南。它将帮助你卸下思维的包袱,点亮思考的智慧,让你在这个充满挑战的世界中,拥有更清晰的头脑,更坚定的步伐,以及发现无限可能的力量。现在,就让我们一起踏上这场发现本质的精彩旅程吧!

用户评价

评分

读这本书的过程,就像是在进行一场思维的“重塑”。我之前常常觉得,自己虽然努力,但总是在原地打转,很难取得突破性的进展。这本书就像给我提供了一张“思维地图”,让我能够看清前方的道路,并且知道如何才能更有效地抵达目的地。作者在书中提出的“结构化思维”,不是让你死记硬背什么公式,而是让你拥有一种看待事物的方式,一种提炼本质、抓住关键的能力。他通过大量贴合实际的案例,比如分析一篇新闻报道,或者诊断一个产品的问题,让我们一步步体会到,如何将复杂的现象分解成可管理的组成部分,然后找到它们之间的内在联系。这种能力,对于任何想要在工作和生活中取得进步的人来说,都至关重要。我最喜欢的一点是,这本书并没有停留在理论层面,而是提供了非常实用的方法和工具,让我们可以立刻运用到实际中去。现在,我在写报告、做决策的时候,都会不自觉地套用书中的方法,感觉效率和质量都有了质的飞跃。

评分

这本书简直是打开了我看待事物的新视角!我一直觉得,很多时候我们被表象迷惑,很难抓住问题的核心。这本书就好像一个放大镜,帮助我们一层一层地剥开事物的外衣,直击最本质的联系。刚开始看的时候,我还会有点摸不着头脑,觉得那些“结构”的概念有点抽象。但随着作者的深入讲解,并辅以大量生动有趣的案例,我渐渐体会到了其中的妙处。比如,作者在分析一个复杂的社会现象时,并不是简单罗列事实,而是通过提炼出关键的几个要素,然后展示它们之间是如何相互作用、层层递进的,最终形成我们看到的“现象”。这种方式比我之前理解问题的方式要高效得多,也深刻得多。读完这本书,我感觉自己就像拥有了一个“思维导航仪”,无论是工作中的项目分析,还是生活中的人际交往,都能找到更清晰的脉络,做出更明智的判断。那些曾经让我头疼不已的复杂问题,现在似乎都变得可以理解和拆解了。我尤其喜欢作者在书中强调的“结构化思维”的重要性,这不仅仅是一种思考技巧,更是一种深刻的认知能力,能够帮助我们更清晰地认识世界,更有效地解决问题。

评分

我是一个对事物的好奇心很强的人,总喜欢刨根问根,但很多时候会陷入细节的泥潭,找不到重点。这本书就像一位经验丰富的向导,在我迷茫的时候,指引我找到前进的方向。它教会我的不是具体做什么,而是“怎么去思考”。作者用了很多非常贴合生活实际的例子,让我能够立刻理解那些抽象的概念。比如,在解释“因果关系”时,他并没有枯燥地讲理论,而是举了我们生活中常见的“口渴——喝水——解渴”这样简单的链条,然后逐步延伸到更复杂的社会问题,让我瞬间就明白了,原来事物之间的联系可以如此清晰。最让我印象深刻的是,这本书让我认识到,很多看似杂乱无章的现象,背后都隐藏着清晰的逻辑和结构。掌握了这种结构化的思维方式,就像拥有了一把万能钥匙,可以打开理解任何事物的门锁。我现在在工作汇报时,会下意识地去梳理自己的思路,先明确核心观点,再层层递进,让听众一听就懂。这种改变带来的效率提升是巨大的。我感觉自己不再是那个只知道埋头苦干的“苦力”,而是能够站在更高处,洞察全局的“战略家”了。

评分

这本书带来的改变,与其说是一种知识的获取,不如说是一种认知层面的“升级”。我之前常常在信息爆炸的时代感到迷失,觉得很多事情都说不清道不明,很难抓住重点。这本书就像一位经验丰富的向导,在我迷茫的时候,指引我找到理解世界的那条清晰路径。作者在书中提出的“结构化思维”,给我留下了极其深刻的印象。他不仅仅是讲解理论,更是通过大量鲜活的案例,让我们亲身体验到,当我们将复杂的事务用结构化的方式去呈现时,是多么的清晰和有条理。比如,他分析如何写一篇有说服力的文章,如何解决一个棘手的沟通难题,都让我们看到了结构的力量。我发现,一旦掌握了这种思维方式,很多曾经困扰我的问题,似乎都迎刃而解了。我现在在梳理思路、表达观点的时候,都会不自觉地去构建一个清晰的框架,这让我感到前所未有的高效和自信。

评分

这本书给我最大的感受就是,原来理解世界可以如此“有章法”。我一直觉得自己是个比较感性的人,看问题容易被情绪或者表面现象所左右。这本书就像给我注入了一股理性的清流,让我学会如何用一种更系统、更严谨的方式去分析和理解事物。作者在书中提出的“结构思考力”,对我来说是一个全新的概念,但一旦理解了,就会发现它无处不在,而且极具威力。他不是直接告诉你答案,而是教你如何去找到答案。他通过很多生动的案例,比如如何分析一个商业项目,如何解决一个团队协作中的难题,让我们一步步看到,一个清晰的结构是如何帮助我们抓住问题的关键,排除干扰,直达本质。我尤其喜欢作者那种循循善诱的讲解方式,不会让人觉得枯燥乏味,反而会越读越觉得有趣,越读越觉得茅塞顿开。现在,我发现自己在思考问题的时候,会不自觉地去寻找事物之间的逻辑关系,去构建一个清晰的框架,这让我觉得前所未有的清晰和自信。

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