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刘承元著 著

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发表于2024-11-10


商品介绍



店铺: 文轩网教育考试专营店
出版社: 企业管理出版社
ISBN:9787516415771
商品编码:25563606065
出版时间:2017-09-01

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书籍描述

作  者:刘承元 著 定  价:66 出 版 社:企业管理出版社 出版日期:2017年09月01日 页  数:277 装  帧:精装 ISBN:9787516415771 认识精益管理
1.精益是一种信仰
2.如何培养员工改善变革之心
3.丰田背后的力量
4.剖析丰田TPS与丰田软实力
5.走出精益生产方式的认识误区
6.丰田倡导的两个精益原则是什么
7.“三现”主义为什么重要
第二章精益管理中的精益思维
1.超YUE对手,需要三个精益战略思维
2.企业为什么需要善用精神的力量
3.不得不学的三大精益管理哲学
4.改善中的“富人理论”
5.教你一种全新的盈利能力分析法
6.心到,精益改善无处不在
7.木匠和厨师,谁更容易成为领导
8.超级匠人秋山先生能拯救日本吗
第三章精益实践中的几个问题
1.精益中,供应链跟不上怎么办
2.供应商管理精益化的成功实践
部分目录

内容简介

刘承元著的《精益思维(中国精益如何落地)(精)/博瑞森管理丛书》是笔者二十余年企业经营和咨询管理的经验总结。如今中国制造业转型升级已经到了很好关键的时刻,除了加大硬件投入,更需要在管理能力建设方面有所作为,获取可持续的竞争优势。因而,中国企业需要灵活运用精益思维,推动经营要素与管理机制的有机结合,推动企业管理向前发展。 刘承元 著 刘承元,合众资源·3A顾问董事长、清华大学外聘教授、中国优选制造者联盟创始人。刘承元博士在世界500强历练十载,在顾问行业实践多年,是一位有情怀和使命感的精益管理和自主创新经营(阿米巴)导师。他以“制造强则中国强,管理改变中国”为信念,带领3A团队,手把手辅导数千家企业实践精益管理和创新经营,成果累累,口碑卓著。

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