現貨管理與組織研究必讀的40個理論 傑弗裏.A.邁爾斯Jeffrey Miles徐世勇等編

現貨管理與組織研究必讀的40個理論 傑弗裏.A.邁爾斯Jeffrey Miles徐世勇等編 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 華文樂章圖書專營店
齣版社: 北京大學齣版社
ISBN:9787301288375
商品編碼:21567389627

具體描述

管理與組織研究必讀的40個理論  9787301288375


ISBN:    978-7-301-28837-5

作者:    美 傑弗裏·A.邁爾斯    

版次:    1

開本:    16開    

裝訂:    平

字數:    330 韆字 

頁數:368    

定價:    ¥49.00

瀏覽次數:    281

齣版日期:    2017-11-01    
引言 1 

1 吸收能力理論 15 
2 行動者–網絡理論 22 
3 代理理論 30 
4 議程設置理論 37 
5 依戀理論 45 
6 歸因理論 52 
7 平衡理論 59 
8 控製理論 67 
9 創新擴散理論 74 
10 動態能力理論 81 
11 有效市場理論 88 
12 倫理理論 95 
13 場理論 102 
14 博弈論 109 
15 目標設定理論 116 
16 鏡像理論 123 
17 製度理論 129 
18 知識基礎理論 136 
19 媒介豐富性理論 143 
20 心智模型理論 150 
21 組織生態理論 157 
22 組織公正理論 164 
23 計劃行為理論 171 
24 前景理論 178 
25 心理契約理論 185 
26 資源基礎理論 192 
27 角色理論 199 
28 自我決定理論 206 
29 意義構建理論 214 
30 社會資本理論 221 
31 社會認知理論 228 
32 社會比較理論 235 
33 社會交換理論 242 
34 社會促進理論 249 
35 社會身份認同理論 256 
36 社會網絡理論 263 
37 利益相關者理論 271 
38 結構權變理論 278 
39 結構化理論 285 
40 交易成本理論 292 
結 論 299 
重要術語索引 313 參考文獻 323
《管理與組織研究必讀的40個理論》是一本係統介紹組織與管理研究中常用理論的著作,具有全麵性、學術性和實用性三個顯著優點。首先,作者全麵介紹瞭組織與管理研究中的40個理論,涵蓋瞭組織與管理領域的重要理論。第二,對於每個理論的介紹都包括瞭理論內核、對理論的批判與評價、理論的測量,以及對該理論未來的研究方嚮等幾個方麵,具有重要的學術價值。第三,該書盡管是一本學術著作,但作者對於每個理論在公司實踐中的應用均做瞭具體分析,因此對於實踐者也具有很強的參考價值。因此該書是將理論與實踐完美結閤的典範。

《現代物流與供應鏈精要:戰略、運作與技術前沿》 內容簡介: 本書旨在係統梳理現代物流與供應鏈管理的核心理念、關鍵實踐與前沿趨勢,為從事相關領域的研究者、管理者以及對這一領域充滿興趣的讀者提供一本全麵而深入的參考讀物。本書不聚焦於某一部特定的著作,而是匯聚瞭當前物流與供應鏈領域最活躍、最具影響力的思想流派和研究方嚮,力求勾勒齣該學科的全景圖,並引導讀者深入探究其中的精髓。 第一部分:戰略視角下的物流與供應鏈 本部分著重闡述物流與供應鏈在企業整體戰略中的定位與作用,強調其不再僅僅是成本中心,而是能夠創造競爭優勢的核心驅動力。 戰略與供應鏈設計的協同: 探討如何將企業的中長期發展戰略有機地融入到供應鏈的設計與規劃之中。這包括理解企業的核心競爭力、市場定位、目標客戶群體以及競爭對手的戰略,並據此設計齣能夠有效支撐這些戰略的物流網絡、庫存策略和運輸模式。例如,對於一傢追求低成本領先的企業,其供應鏈設計將側重於效率最大化和成本最小化;而對於一傢側重於産品創新和快速響應市場的企業,其供應鏈則需要具備更高的靈活性和敏捷性。我們將審視不同的戰略類型(如成本領先、差異化、聚焦化)如何影響供應鏈的結構和運作。 供應鏈作為競爭優勢的源泉: 分析領先企業如何通過卓越的供應鏈管理實現可持續的競爭優勢。這包括對標杆企業的案例研究,理解其在網絡設計、信息共享、風險管理、以及與閤作夥伴關係構建等方麵的獨特之處。例如,某些企業通過構建高度整閤的端到端供應鏈,實現瞭對産品生命周期的精細化控製和對市場需求的快速響應,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我們將探討如何評估供應鏈在構建競爭優勢方麵的貢獻,以及如何衡量供應鏈的績效。 供應鏈風險管理與韌性: 麵對日益復雜多變的全球環境,供應鏈的脆弱性日益凸顯。本部分將深入探討各種供應鏈風險的類型,如自然災害、地緣政治衝突、經濟波動、供應商破産、以及網絡安全威脅等。更重要的是,本書將聚焦於如何構建具有韌性的供應鏈,使其能夠在麵臨衝擊時快速恢復並保持基本運營。這包括風險識彆、評估、緩解和應急響應策略,以及在設計階段就融入風險規避元素的考慮。我們將考察不同的韌性策略,例如多源采購、柔性製造、以及戰略性庫存儲備等。 可持續供應鏈管理(SCM): 隨著社會對環境和社會責任的日益關注,可持續性已成為供應鏈管理不可或缺的一部分。本部分將探討如何將環境、社會和經濟效益(Triple Bottom Line)融入到供應鏈的每一個環節,從原材料采購、生産製造、分銷運輸到廢棄物處理。我們將審視綠色物流、循環經濟、以及負責任的采購實踐等概念,並討論如何衡量和報告供應鏈的可持續性績效。例如,企業如何通過優化運輸路綫減少碳排放,如何通過迴收和再利用減少資源消耗,以及如何確保供應鏈中的勞工權益等。 第二部分:運作層麵的物流與供應鏈核心 本部分將深入到物流與供應鏈運作的實際操作層麵,剖析各個關鍵職能的理論基礎、模型方法和最佳實踐。 需求預測與規劃: 精準的需求預測是有效供應鏈管理的基礎。本部分將介紹各種需求預測方法,從傳統的統計模型(如時間序列分析、迴歸分析)到現代的機器學習和人工智能驅動的預測技術。我們將探討不同預測方法的適用場景、優缺點,以及如何結閤外部信息(如市場營銷活動、宏觀經濟指標)來提高預測精度。此外,還將討論短期、中期和長期預測在不同業務場景下的應用。 庫存管理策略: 庫存是連接生産與消費的橋梁,但過高或過低的庫存都會帶來顯著的成本或損失。本部分將係統介紹各種庫存管理模型,包括經濟訂貨批量(EOQ)、再訂貨點(ROP)、安全庫存的計算、以及更復雜的庫存策略,如MRP(物料需求計劃)、DRP(分銷需求計劃)和VMI(供應商管理庫存)。我們將重點關注如何在滿足客戶需求和服務水平的前提下,最小化總庫存成本。此外,還會探討動態定價和促銷活動對庫存管理的影響。 倉儲與設施網絡設計: 倉庫作為物流係統的關鍵節點,其布局、規模和運營模式對整體效率至關重要。本部分將探討如何進行最優的倉儲設施網絡設計,包括倉庫的數量、選址、規模、以及內部布局優化。我們將介紹不同的倉庫類型(如配送中心、集貨倉、保稅倉)及其功能,並探討自動化和智能化技術(如AGV、AS/RS、WMS)在現代倉儲管理中的應用。 運輸管理與模式選擇: 運輸是連接供應鏈各節點的生命綫,其效率直接影響到成本、時間和客戶滿意度。本部分將詳細分析各種運輸模式(公路、鐵路、航空、海運、管道)的特性、優劣勢,以及如何根據貨物的性質、距離、時效性和成本要求進行最優選擇。我們將介紹運輸網絡優化、路綫規劃、運輸調度、以及零擔運輸(LTL)和整車運輸(FTL)等相關概念。此外,還將討論運輸閤同管理、承運商選擇以及績效評估。 采購與供應商關係管理: 戰略性的采購是獲取競爭優勢的重要途徑。本部分將深入探討采購流程,從供應商選擇、談判、閤同管理到績效監控。我們將分析不同的采購策略,如單一來源、多元化來源、全球采購等,並強調建立長期、互信的供應商夥伴關係對於保障供應穩定、降低成本和促進創新至關重要。我們將審視戰略閤作、聯閤開發以及供應商激勵機製等內容。 第三部分:技術前沿與未來展望 本部分將聚焦於驅動現代物流與供應鏈變革的關鍵技術,並展望未來的發展趨勢。 信息技術在供應鏈中的應用: 信息技術是現代供應鏈的神經係統。本部分將探討一係列關鍵技術,包括企業資源計劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)軟件、客戶關係管理(CRM)係統、以及物聯網(IoT)在實時跟蹤、監控和數據采集方麵的應用。我們將重點關注數據分析、大數據和商業智能(BI)如何賦能供應鏈決策。 數字化轉型與智能供應鏈: 數字化轉型正在重塑物流與供應鏈的格局。本部分將深入探討智能供應鏈的概念,包括利用人工智能(AI)、機器學習(ML)、大數據分析、數字孿生(Digital Twin)等技術,實現供應鏈的自動化、智能化和自適應化。例如,AI驅動的預測性維護可以減少設備停機時間,ML算法可以優化庫存分配,數字孿生可以模擬和測試供應鏈的各種場景。 區塊鏈技術與供應鏈透明度: 區塊鏈技術為解決供應鏈的信任和透明度問題提供瞭新的可能性。本部分將探討區塊鏈如何在追溯産品來源、驗證産品真實性、簡化貿易融資以及提高跨境交易效率等方麵發揮作用。我們將分析其在食品安全、藥品追溯、奢侈品鑒定等領域的應用潛力。 自動化與機器人技術: 自動化和機器人技術正在深刻改變倉儲、配送和生産過程。本部分將介紹自動化倉儲係統(AS/RS)、自動導引車(AGV)、無人機配送、以及協作機器人(Cobots)等在物流運作中的應用。我們將討論這些技術如何提高效率、降低人力成本、減少錯誤並改善工作環境。 新興的物流模式與生態係統: 本部分將審視當前正在興起的新型物流模式,如按需配送、共享經濟在物流中的應用、以及最後一公裏配送的創新解決方案。我們將探討平颱型物流、即時配送網絡,以及構建開放、協同的物流生態係統的重要性。 結論 《現代物流與供應鏈精要:戰略、運作與技術前沿》並非對某個特定理論框架的詳盡解讀,而是力求為讀者構建一個寬廣的知識圖譜。通過對戰略、運作和技術三個層麵的深入探討,本書旨在激發讀者對物流與供應鏈管理這一復雜而充滿活力的領域的進一步思考和探索,幫助讀者理解當前麵臨的挑戰,並把握未來的發展機遇。本書強調的是理論的融會貫通與實踐的靈活運用,鼓勵讀者結閤自身的業務場景,構建屬於自己的最優供應鏈解決方案。

用戶評價

評分

作為一名對供應鏈管理和運營效率有著濃厚興趣的在校研究生,我經常會翻閱相關的學術專著和行業報告。《現貨管理與組織研究必讀的40個理論》這本書,聽起來像是為我們這類研究者量身定做的。我非常期待書中能夠提供對於現貨管理領域前沿理論的係統性梳理,例如在需求預測、庫存策略、倉庫布局、物流配送等方麵的最新研究成果。同時,我對“組織研究”部分尤為關注,希望它能深入探討在不同類型的圖書齣版發行組織結構下,如何設計最優化的現貨管理體係,包括組織架構、崗位職責、績效考核、信息係統集成等方麵。在當前大數據和人工智能技術飛速發展的時代,我更希望這本書能夠體現齣這些技術在現貨管理和組織優化中的應用前景和實踐案例,為我的畢業論文選題和未來職業發展提供重要的理論基礎和研究方嚮。

評分

我是一名長期關注圖書零售業發展的商業分析師,對於能夠提供深刻洞察和理論框架的書籍有著天然的興趣。《現貨管理與組織研究必讀的40個理論》這個書名,恰恰擊中瞭我的研究方嚮。我希望這本書不僅僅是停留在理論的堆砌,而是能夠深入探討這些理論如何被應用於實際的商業環境中,尤其是在圖書這一特殊的商品領域。例如,書中是否會詳細闡述不同類型的庫存管理模型(如JIT、EOQ等)在圖書發行中的適用性?在組織層麵,它是否會探討如何設計有效的庫存管理團隊、建立跨部門的協作機製,以及如何利用技術手段來提升組織效率?我對“組織研究”這一部分特彆感興趣,因為在我看來,再好的理論,如果沒有與之匹配的組織結構和執行力,也隻是紙上談兵。我期待本書能提供一套係統性的方法論,幫助我更深入地理解圖書現貨管理的運作機製,並為相關企業的戰略決策提供有價值的參考。

評分

這本書的封麵設計非常簡潔大氣,黑白主調搭配醒目的標題,給人一種專業、嚴謹的視覺感受。我拿到手的時候,就有一種想要深入研讀的衝動。雖然我是一名初涉圖書管理領域的學生,對於“現貨管理”這個概念還處於初步瞭解階段,但本書的副標題“必讀的40個理論”立刻吸引瞭我,這錶明它涵蓋瞭行業內的核心知識體係,能夠幫助我快速建立起全麵的認知框架。我尤其期待書中對於“組織”的研究部分,因為在我看來,有效的現貨管理離不開精密的組織架構和流程設計。以往接觸到的零散信息,往往隻觸及錶麵,而這本書似乎承諾提供更深層次的理論支撐和實踐指導。我希望它能夠解釋清楚,在一個復雜的供應鏈環境中,如何通過科學的組織方式來優化庫存水平,降低運營成本,並最終提升客戶滿意度。邁爾斯和徐世勇等編著的署名,也讓我對內容的權威性和前沿性充滿信心。

評分

從一個普通讀者的角度來說,我拿到這本書的時候,是被它的名字所吸引。雖然我不是業內人士,但我對“管理”和“組織”這兩個概念很感興趣,而且“現貨”這個詞也讓我覺得很實在,很有生活氣息。我平常也喜歡閱讀,有時候會遇到喜歡的書卻買不到的情況,這讓我意識到“現貨”的重要性。所以,我希望這本書能夠用比較易懂的方式,解釋一下為什麼有些書總是有貨,而有些書卻很快就賣光瞭。我特彆好奇,是不是有什麼“理論”在背後指導著這些“現貨”的供應?書名裏提到的“40個理論”,聽起來很多,我不知道自己能不能都理解,但我相信它會讓我對圖書的生産和銷售過程有更深的瞭解。而且,書中關於“組織研究”的部分,我希望它能讓我明白,一個齣版社會如何去組織人力和物力,纔能確保我們能在需要的時候,及時地買到想讀的書。

評分

作為一名在圖書行業從業多年的資深人士,我深知“現貨管理”在保障圖書供應、滿足讀者需求方麵的重要性,也體會過庫存積壓和缺貨斷版的痛苦。當看到《現貨管理與組織研究必讀的40個理論》這本書時,我第一時間就被其“40個理論”的豐富性所吸引。這不僅僅是簡單的經驗總結,而是對現貨管理領域進行係統性梳理和提煉的成果。我希望本書能夠深入淺齣地剖析每一個理論背後的邏輯,並輔以實際案例,讓我能夠將理論知識與我多年積纍的實踐經驗進行對照和印證。特彆是在當前電商渠道日益發達,讀者需求更加多元化和個性化的背景下,如何更精準地預測需求、優化庫存結構、實現庫存的動態平衡,是擺在我麵前的挑戰。我期待這本書能夠提供一些顛覆性的視角和創新的解決方案,幫助我們突破瓶頸,將現貨管理提升到一個新的高度。

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