具體描述
用戶評價
我收到這套書的第一個感覺是，它的裝幀設計非常樸素，沒有太多花哨的元素，一看就是比較紮實的風格。打開第一冊，我立刻被“做生意就是做關係”這個主題吸引住瞭，這確實是做生意繞不開的核心。然而，讓我有些意外的是，書中並沒有一開始就拋齣什麼驚世駭俗的“絕招”，而是從非常基礎的“人”齣發，探討人與人之間的連接、信任的建立，以及如何成為一個值得被信任的人。 我原以為會看到很多關於如何“套路”客戶、如何“攻心”的技巧，但這本書更多的是在強調“真誠”和“價值”。它讓我反思，我們做生意，到底是在賣産品，還是在賣服務，亦或是在賣一種解決方案，賣一份安心？書中提到瞭很多關於“傾聽”的重要性，以及如何通過深入瞭解對方的需求來提供真正的幫助。這讓我意識到，很多時候，我們過於關注如何“說服”對方，而忽略瞭如何“理解”對方。 書中有一個關於“小恩小惠”的章節，讓我印象深刻。它不是教你怎麼去施捨，而是告訴你如何用恰當的方式去錶達善意，讓對方感受到被重視，從而建立更深層次的連接。這與我之前理解的“利益交換”有所不同，更強調情感上的認同和價值上的匹配。我開始思考，我自己的生意中，有多少是可以從“關係”這個角度去深耕的，而不是僅僅停留在“交易”層麵。 不過，這本書的節奏稍微有些慢，前半部分花瞭大量時間來鋪墊和建立基礎概念，讓我一度覺得有點“虛”。我更希望能夠快點進入到那些“49個高招”的具體內容中，看看作者是如何將這些理念轉化為實際行動的。雖然理解理論的重要性，但對於一個忙碌的生意人來說，時間和效率也是非常寶貴的。 總的來說，這本書給我提供瞭一個全新的視角來審視“生意”這件事，讓我不再僅僅把它看作是冰冷的數字和交易，而是更加注重人與人之間的互動和情感的連接。這對我來說是一種“軟技能”的提升，雖然可能不會立刻看到銷售額的爆炸式增長，但對於建立長期穩固的客戶基礎，無疑是有益的。
評分這套書的名字《做生意就是做關係 給生意人的49個高招》聽起來非常直接，充滿瞭實用主義的味道。我一開始就抱著學習如何更有效地與人打交道，以及如何在商業活動中建立和維護良好關係的期望來閱讀的。然而，讀第一冊的過程中，我並沒有找到太多我預想中的“套路”或者“技巧”。 書中更多的是在強調“心態”和“格局”。比如，它花瞭很大的篇幅去講述“同理心”的重要性，以及如何站在對方的角度去思考問題。我之前做生意，更多的是考慮如何把産品賣齣去，如何賺到錢，很少去深入思考客戶的真實需求和他們的感受。這本書讓我意識到，如果不能站在對方的角度，提供對方真正需要的東西，那麼即使再好的産品，也很難建立長久的關係。 讓我有些意外的是，書中並沒有過分強調“利益驅動”，而是反復提及“價值創造”和“信任”。它讓我反思，我所提供的“關係”是否真正為對方創造瞭價值，是否讓對方産生瞭信任。這與我之前對“關係”的理解有些不同，我之前更多的是將“關係”理解為一種人脈資源，一種可以利用的工具。 書中提到的一些案例，雖然有啓發性，但對我來說，感覺離我的實際情況有些遙遠。我期待的是一些更具體、更接地氣的操作指南，能夠直接應用到我的日常工作中。例如，如何進行有效的溝通，如何處理客戶的異議，如何談判等等。這些內容似乎並沒有在第一冊中得到充分的展現。 不過，這本書讓我對“關係”有瞭更深的理解，它不僅僅是錶麵的客套或者功利性的接近，而是一種基於相互理解、相互尊重和價值交換的長期連接。這對我來說，是一種觀念上的啓迪，雖然可能需要時間去消化和實踐。
評分這本書的副標題是“給生意人的49個高招”，我本來是抱著學習一些實操性強、能夠快速提升業績的技巧來的。然而，讀完第一冊，我發現它更側重於宏觀層麵的思考和基礎的理念構建。比如，書中花瞭不少篇幅去探討“信任”在生意中的重要性，以及如何建立和維護長期的客戶關係。這讓我有些意外，因為我更期待的是一些具體的溝通話術、談判技巧或者市場拓展的策略。 書中反復強調“生意是人做齣來的”，這句話聽起來很有道理，但實際操作起來卻需要很強的經驗積纍和個人魅力。作者舉瞭一些成功的案例，但這些案例往往是發生在特定行業或者特定背景下，我很難直接照搬到我自己的生意中。我更希望看到一些更具普遍性的方法論，能夠指導我如何去識彆潛在客戶，如何去進行有效的銷售拜訪，以及如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣。 雖然內容沒有完全達到我預期的“高招”，但書中關於“同理心”和“傾聽”的章節倒是讓我有所啓發。以前我總是急於推銷自己的産品，很少真正去瞭解客戶的需求和痛點。讀瞭這本書後，我開始反思自己與客戶的溝通方式，嘗試去站在對方的角度思考問題，努力去理解他們真正的顧慮。這種轉變雖然不直接體現在銷售數字上，但卻讓我感覺與客戶的距離拉近瞭不少。 我個人認為，這本書更適閤那些剛剛起步，或者對生意本質還沒有清晰認識的新手。它能夠幫助他們建立一個正確的經營觀念，打下堅實的基礎。但對於已經有一定生意經驗，並且在尋找突破口的人來說，這本書的“乾貨”可能就顯得比較少瞭。我還是希望能夠找到一些更具針對性的、能夠解決實際問題的“招數”，而不是一些泛泛而談的道理。 總體來說，這本書的觀點比較溫和，傳遞的理念也比較正麵。但坦白說，作為一本“給生意人的高招”的書，它在“招數”的實用性和可操作性方麵還有很大的提升空間。我還是會繼續尋找其他能夠幫助我提升生意技能的書籍，希望能找到更多能夠直接應用到我日常經營中的具體方法。
評分這套書的裝幀設計簡潔而大氣，書名《做生意就是做關係 給生意人的49個高招》更是直擊要害，讓人一眼就能明白它的核心價值。我懷著學習如何更好地與人打交道，提升生意場上的“情商”的目的翻開瞭第一冊。然而，這本書並沒有像我預期的那樣，一開始就教授各種“說話的藝術”或者“談判的技巧”。 它更多的是從“人性”的角度齣發，探討在商業活動中，如何建立和維護真正有效的關係。書中反復強調“真誠”的重要性，以及如何通過提供價值來贏得他人的信任。這讓我意識到，很多時候，我們過於關注“術”，而忽略瞭“道”。一個好的生意人，首先要是一個值得信任的人。 讓我印象深刻的是，書中關於“同理心”的章節。它鼓勵我們站在對方的角度去思考問題，去理解他們的需求和顧慮。這與我以往的思維模式有所不同，我之前更多的是考慮如何實現自己的目標，而很少去關注對方的感受。這種轉變，讓我開始重新審視自己與客戶的溝通方式。 不過，坦白說，這本書的“乾貨”似乎隱藏得比較深。我期待的是一些能夠立刻上手、切實可行的“招數”，而書中更多的是在闡述一些宏觀的理念和原則。雖然這些理念非常重要，但對於我這樣一個迫切希望提升實際操作能力的生意人來說，還是覺得有些“意猶未盡”。 總而言之，這本書為我提供瞭一個從“心”齣發來做生意的視角。它讓我明白，真正的“關係”，是建立在相互理解、相互尊重和價值共贏的基礎上的。這是一種長期的投資，需要耐心和智慧去經營。雖然我還未找到我期待中的“49個高招”，但我相信，通過學習和實踐這些基礎的原則，我的生意一定能夠走得更遠。
評分拿到這套書，我首先被它的標題吸引瞭，《做生意就是做關係 給生意人的49個高招》，感覺充滿瞭實用性和指導性。我一直認為，生意成功與否，很大程度上取決於人與人之間的關係，所以對這本書抱有很高的期待。然而，讀完第一冊，我發現它並沒有像我預期的那樣，直接拋齣各種“秘籍”或者“套路”。 書中更多的是在探討“做人”和“做事”的底層邏輯。它反復強調，生意是建立在信任的基礎之上的，而信任的建立，需要長期的真誠和價值的輸齣。這讓我開始反思，我以前做生意，是不是太過於注重短期的利益，而忽略瞭與客戶建立更深層次的連接。書中關於“耐心”和“堅持”的論述，也讓我受益匪淺。 讓我感到有些意外的是，這本書並沒有太多關於如何“巧舌如簧”去說服客戶的內容，反而是在強調“傾聽”和“理解”的重要性。它讓我意識到，與其去推銷，不如去瞭解，與其去說服，不如去幫助。這種思路的轉變，讓我感覺自己與客戶的距離，似乎比以前拉近瞭不少。 不過，作為一本“給生意人的高招”的書，我還是期待能看到更多具體的“招數”。例如，如何有效地拓展人脈，如何處理棘手的客戶關係，如何在競爭中脫穎而齣等等。這些內容在第一冊中似乎並沒有得到充分的展開，更多的是一種理念的傳達。 總體而言，這本書為我提供瞭一個新的思考維度，讓我認識到“關係”不僅僅是錶麵的社交，更是內在的價值傳遞和情感連接。這對我來說，是一種“潤物細無聲”的影響，雖然不會立刻帶來立竿見影的效果，但相信對長期的生意發展會有積極的作用。
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有