2007年,根據新修訂的《企業人力資源管理師國傢職業標準》,齣版瞭第二版《企業人力資源管理師國傢職業資格培訓教程》。至今,第二版《教程》已經使用瞭6年。在這期間,企業人力資源管理領域發生瞭諸多發展變化,為此,我們又組織有關專傢對第二版《教程》進行瞭必要的調整和修改,形成第三版《企業人力資源管理師(二級)(第三版)》。此次新修訂的《教程》結閤瞭全新的人力資源管理理論與實踐經驗,更加突齣瞭職業培訓特色。《企業人力資源管理師(二級)(第三版)》由安鴻章、時勘主編。
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第一章 人力資源規劃(1)
第一節 企業組織結構的設計與變革(1)
第一單元 企業組織結構的設計(1)
第二單元 企業組織結構的變革(23)
第三單元 工作崗位設計(31)
第二節 企業人力資源規劃的基本程序(46)
第三節 企業人力資源的需求預測(54)
第一單元 人力資源需求預測的基本程序(54)
第二單元 人力資源需求預測的技術路綫和方法(62)
第三單元 企業人力資源需求的總量預測(72)
第四單元 企業人力資源需求的結構預測(83)
第四節 企業人力資源供給預測與供需平衡(87)
第一單元 企業人力資源供給分析(87)
第二單元 企業人力資源供給與需求平衡(94)
第五節 人力資源管理製度規劃(96)
第二章 招聘與配置(109)
第一節 員工素質測評標準體係的構建(109)
第二節 應聘人員筆試的設計與應用(140)
第三節 麵試的組織與實施(150)
第一單元 麵試的基本程序(150)
第二單元 結構化麵試的組織與實施(164)
第三單元 群體決策法的組織與實施(173)
第四節 無領導小組討論的組織與實施(176)
第一單元 無領導小組討論的操作流程(176)
第二單元 無領導小組討論的題目設計(187)
第五節 企業人力資源的優化配置(192)
第三章 培訓與開發(211)
第一節 企業培訓計劃設計與實施(211)
第一單元 企業員工培訓規劃的設計(211)
第二單元 企業年度培訓計劃的設計(222)
第三單元 企業員工培訓計劃的實施(233)
第二節 培訓課程設計與資源開發(238)
第一單元 培訓課程體係的開發與管理(238)
第二單元 企業培訓資源的開發與利用(256)
第三節 管理人員培訓與開發(260)
第四節 員工培訓效果評估(282)
第一單元 培訓評估方案設計與實施(282)
第二單元 培訓評估指標與標準設計(292)
第三單元 員工培訓評估方法與應用(299)
第四章 績效管理(319)
第一節 績效考評指標與標準設計(319)
第一單元 績效考評指標體係設計(319)
第二單元 績效考評標準的設計(330)
第三單元 關鍵績效指標的設計與應用(336)
第二節 績效監控與溝通(347)
第一單元 績效監控與輔導(347)
第二單元 績效溝通(350)
第三節 績效考評方法應用(358)
第一單元 績效考評方法的比較與誤差控製(358)
第二單元 360度考評方法(371)
第三單元 基於信息化的績效考評(375)
第四單元 考評結果的反饋與應用(380)
第五單元 績效管理係統總體評估(386)
第五章 薪酬管理(394)
第一節 薪酬調查(394)
第一單元 市場薪酬調查(394)
第二單元 薪酬滿意度調查(421)
第三單元 崗位分類與分級(426)
第二節 薪酬製度設計(442)
第一單元 不同類型薪酬製度的設計(442)
第二單元 寬帶薪酬體係設計(467)
第三單元 薪酬製度的診斷與調整(476)
第三節 薪酬計劃的製訂(484)
第四節 企業補充保險管理(491)
第六章 勞動關係管理(498)
第一節 勞務派遣用工管理(498)
第二節 工資集體協商(519)
第三節 勞動安全衛生管理(533)
第四節 企業勞動爭議處理(540)
參考書目(574)
說實話,我之前對“基礎知識”這部分內容一直有點頭疼,覺得太枯燥,記不住。但是這套書的基礎知識編寫得非常有條理,它采用瞭圖錶和框架結構來梳理復雜的概念,極大地降低瞭學習的難度。我發現,作者似乎很懂得我們考生的痛點,把那些容易混淆的知識點都用對比的方式呈現齣來,學習效率瞬間提升瞭好幾個檔次。比如,關於績效管理模型的那幾章,原本我總是記混,現在通過書中的對比分析,一下子就理清瞭脈絡。這種教學設計上的精妙,真的讓我對這次考試有瞭前所未有的信心。
評分這本書的包裝和印刷質量簡直是沒得說,拿到手就感覺物超所值。紙張摸起來很厚實,內頁的排版也相當清晰,閱讀起來一點都不費力。我特彆喜歡它在字體和間距上的處理,長時間閱讀眼睛也不會感到疲勞。而且,這本書的裝幀設計也很有質感,即使是放在書架上也是一道亮麗的風景綫。這種對細節的用心,讓我對書的內容也充滿瞭期待。從第一頁翻開起,就能感受到作者在編輯上的嚴謹態度,每一個章節的標題都醒目突齣,目錄的邏輯性也很強,這對於備考的我們來說,簡直太重要瞭。它不僅僅是一本考試用書,更像是一本精心製作的工具書,讓人愛不釋手。
評分我對比瞭好幾傢店,最終決定入手這套“企業人力資源管理師(二級)(第3版)”,主要看中瞭它的時效性和全麵性。市麵上很多舊版教材信息更新不及時,而這本第三版顯然吸取瞭最新的政策和行業動態。特彆是關於勞動法和社保改革那塊的內容,講解得非常細緻和透徹,很多我之前自己研究瞭好久都沒弄明白的點,在這本書裏一下子就清晰瞭。它不是那種乾巴巴的理論堆砌,而是結閤瞭大量的實操案例和政策解讀,讓抽象的管理概念變得生動起來。這本書的知識點覆蓋麵廣,深度也足夠,感覺它完全能滿足二級考試對知識掌握的深度要求,讓人心裏踏實不少。
評分“法律手冊”這部分簡直是神來之筆,對我們這種非法律專業背景的考生來說,太友好瞭!它把復雜的《勞動閤同法》、《社會保險法》等相關法律法規,用最精煉、最貼近人力資源實務的語言進行瞭梳理和解讀。很多條文雖然重要,但直接看原法條會讓人摸不著頭腦,但這本書卻做到瞭“以法為綱,以用為本”。它不僅列齣瞭法條,還附帶瞭大量的實務案例分析,告訴我們這些法律條文在實際工作中應該如何應用和規避風險。這本小冊子,我打算考完試後也繼續放在手邊當工具書用,價值實在太大瞭。
評分這套教材的編排邏輯非常符閤循序漸進的學習規律。從宏觀的戰略層麵的內容,過渡到微觀的操作層麵,再到法律保障的支撐,結構非常完整且嚴密。每一章的學習目標都寫得非常明確,讓我們清楚地知道學完這一部分應該掌握什麼。更值得稱贊的是,它的內容更新緊跟國傢最新的職業技能標準,這保證瞭我們所學知識的權威性和前瞻性。對於想要通過這次考試,並在未來實際工作中能獨當一麵的人來說,這本書無疑提供瞭一個非常堅實和可靠的知識基石,絕對是一次物有所值、事半功倍的投入。
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