促销现货向世界的医院学创新/学管理/学经营+再造医疗+精益医院+精益医疗实践 医院管理书籍 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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现货发售

 

套装包含以下7本：（：304元）

1.向世界好的医院学管理                                               ISBN：9787111269533  定:45元

2.精益医院：世界医院管理实践（书第2版）               ISBN：9787111450702  定:49元

3.再造医疗:向好的医院学管理(实践篇)                        ISBN：9787111404651  定:35元 

4.精益医疗实践：用值流创建患者期待的服务体验      ISBN：9787111466079 定:39元

5.向世界好的医院学经营：克利夫兰诊所的经营之道   ISBN：9787111487715 定:39元

6.向世界好的医院学创新 9787111536598  45元 7.医疗再造                      9787111563051         52元    

基本信息

• 书名：Think Big, Start Small, Move Fast: A Blueprint for Transformation from the Mayo Clinic Center for Innovation

• 作者：         
• 译者：   
• 出版社：
• ISBN：9787111536598
• 出版日期：2016 年5月
• 开本：16开
• 版次：1-1
• 所属分类：  >  >  >  > 
   

 

推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
致谢
引言 
部分 患者的需求排在首位
第1章 一个文明的体验003
照顾，始于当你到达门口的时候005
梅奥诊所：快照007
梅奥诊所：历史和传统009
熟能生巧：综合的实践在一起012
早期的创新和现代医学实践的诞生013
150年的品牌：成长为今天的梅奥诊所015
梅奥诊所的精髓018
今天的梅奥体验019
深层值的值020
进入21世纪021
找到你组织的创新精神022
创新的梅奥诊所的方式：开发你自己的服务模型023

第2章 愿意改变：医疗保健中势在必行的转型与创新025 
巨大的毛团：以医疗保健行业的挑战028 
对组织层面上的挑战，梅奥诊所也必须要参与竞争034 
扫清路障迎接大变革037 
抵抗的模式：为什么大型、复杂的组织不能创新038 
梅奥诊所的创新方式：复杂组织中的变革性创新042 
第3章 建立一个新的创新生态系统：梅奥诊所创新中心046 
迎接挑战047 
CFI的发展简史049 
创新中心：哲学理念与行事准则055 
创新中心的工作方式：大处着想，小处着手，迅速行动057 
创新的方式：为成功而构架058 
梅奥诊所创新中心之路：成功的愿景063 
梅奥诊所创新中心之路：为取胜而备的空间066 
梅奥诊所创新中心之路：为了取得成功的职员070 
梅奥诊所创新中心之路：建立伙伴关系、网络和外展072 
梅奥诊所创新中心之路：融合创新的方法074 
梅奥诊所创新之路：创建一个创新的氛围076 
第二部分 大处着想，小处着手，迅速行动 
第4章 融合科学严谨思考的设计：融合性创新模式081 
从头开始082 
形成了融合创新模式083 
什么是融合性创新模式086 
什么是设计思维088 
暂停并举例说明090 
要能更深刻地理解客户094 
潜伏性思维的能量098 
不要外包这个100 
请提供证据：这是科学的方法104 
继续保持前进：项目管理105 
交易的工具110 
梅奥诊所的创新之路：融合性创新模式111 
第5章 从融合到渗透：沟通交流和知识的管理114 
什么是“沟通和知识的管理”116 
瓶子中放出来的信息：梅奥诊所创新中心的战略和战术116 
关注信息119 
梅奥诊所创新中心：创新的印记120 
发布途径：传统方式和社交媒体121 
印刷媒体122 
简讯123 
协作简讯123 
演讲的资料126 
海报127 
网络上的梅奥诊所创新中心127 
公共事务131 
知道我们所知道的：知识管理132 
第6章 加速融合：创新加速器平台136 
针对孵化创新的CoDE137 
变革论坛：每年大的行业会话143 
一系列不设预期的对话：不同思想的系列演讲人148 
我发现了它：艾瑞卡想法管理工具149 
放更多工具在工具箱里：梅奥诊所创新中心创新工具包150 
通过认证：创新催化剂认证151 
我们的边界：梅奥诊所创新中心的咨询服务151 
扩大创新社区：新建创新加速器组件152 
梅奥诊所创新之路：踏上创新加速器155 
第7章 在变革中的领导力：梅奥诊所创新中心2.0的故事157 
如果它没有坏，需要我们修理它吗158 
实践梅奥诊所创新中心2.0166 
由设计而改变：与我们外部顾问委员会的即兴演奏会168 
梅奥诊所创新中心2.0：它需要像个村落172 
梅奥诊所的创新之路：改变领导模式176 
第三部分 梅奥创新模式在行动 
第8章 方方面面，无处不在：CFI项目的一个展示179 
我们项目的飞行计划180 
“火星”游记181 
实践的系统化与微型咨询的灵活性188 
电子咨询无处不在194 
今日的护理：优化治疗团队199 
洞察力，它必须是正确的202 
梅奥诊所患者应用软件206 
第9章 梅奥诊所的创新之路：一个处方在创新中的经历209 
打造一个独特的、嵌入式的团队；创建的身份210 
寻求多样性211 
采取整合的、整体论的方法212 
拥挤清晰的愿景213 
沟通，沟通，再沟通214 
加速，加速，再加速215 
合作，合作，再合作216 
小处着手并迭代217 
知道并引航你的企业217 
在你成功之前不要停止219 
附录A CFI在整个梅奥诊所的合作伙伴 
附录B 创新中心2014

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