工程監理資料管理標準化指南(房屋建築工程TB0101-201-2017)/工程建設監 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

北京市建設監理協會... 編

圖書標籤:

• 工程監理
• 資料管理
• 標準化
• 房屋建築工程
• TB0101-2017
• 工程建設
• 規範
• 指南
• 質量控製
• 文檔管理

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 中國建築工業

ISBN：9787112206629

商品編碼：24392705883

開本：16

齣版時間：2017-04-01

基本信息

• 商品名稱：工程監理資料管理標準化指南(房屋建築工程TB0101-201-2017)/工程建設監
• 作者：編者:北京市建設監理協會
• 定價：68
• 齣版社：中國建築工業
• ISBN號：9787112206629

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-04-01
• 印刷時間：2017-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：307
• 字數：481韆字

內容提要

北京市建設監理協會編的《工程監理資料管理標 準化指南（房屋建築工程TB0101-201-2017）》由北 京市住房和城鄉建設委員會工程質量管理處和北京市 建設監理協會發起編製，北京市建設工程安全質量監 督總站、北京逸群工程谘詢有限公司、北京方圓工程 監理有限公司、北京希達建設監理有限責任公司、泛 華建設集團有限公司、北京偉澤工程項目管理有限公 司、北京雙圓工程谘詢監理有限公司、北京興電** 工程管理有限公司、北京賽瑞斯**工程谘詢有限公 司、北京雙誠建設監理公司、北京帕剋**工程谘詢 有限公司以及北京磐石建設監理有限責任公司參與編 寫。初稿完成並由專傢評審後，在參編單位試運行瞭 近一年時間，經不斷總結、修改，《指南》加強瞭與 國標《建設工程監理規範》，以及剛剛修訂完成的北 京市《建設工程監理規程》、北京市《建築工程資料 管理規程》的協調，使其*具有實用性和操作性。
    

作者簡介

。。。

目錄

1 基本要求
1.1 監理文件資料定義和編製依據
1.2 監理文件資料分類
1.3 監理文件資料管理職責
1.4 監理文件資料管理原則
2 編製類資料
2.1 監理規劃
2.2 監理實施細則
2.3 見證計劃
2.4 監理月報
2.5 工程質量評估報告
2.6 監理工作總結
3 簽發類資料
3.1 總監理工程師任命書
3.2 總監理工程師授權書、承諾書
3.3 總監理工程師代錶授權書
3.4 監理服務廉潔自律告知書
3.5 工程開工令
3.6 見證人告知書
3.7 工程暫停令
3.8 工程復工令
3.9 監理通知單
3.10 監理報告
3.11 工作聯係單
3.12 工程款支付證書
3.13 竣工移交證書
4 審批類資料
4.1 施工組織設計報審文件
4.2 施工方案報審文件
4.3 專項施工方案報審文件
4.4 施工進度計劃報審文件
4.5 分包單位資質報審文件
4.6 工程開丁報審文件
4.7 工程復工報審文件
4.8 工程變*報審文件
4.9 費用索賠報審文件
4.10 工程延期報審文件
4.11 工程款報審文件
5 驗收類資料
5.1 施工控製測量成果報驗文件
5.2 工程材料、構配件、設備報驗文件
5.3 勘察類施工記錄報驗文件
5.4 隱蔽工程報驗文件
5.5 檢驗批、分項工程報驗文件
5.6 分部工程報驗文件
5.7 單位工程竣工預驗收報驗文件
5.8 單位工程竣工報驗文件
6 記錄類資料
6.1 監理日誌
6.2 材料見證記錄
6.3 實體檢驗見證記錄
6.4 旁站記錄
6.5 平行檢驗記錄
6.6 監理例會紀要
6.7 監理專題會議紀要
7 颱賬類資料
7.1 管理要求
7.2 颱賬示例
8 其他類資料
8.1 勘察成果報告
8.2 設計文件
8.3 閤同文件
8.4 監理機構公文
9 資料管理與歸檔
9.1 資料的日常管理
9.2 資料的驗收與移交
9.3 資料的保存年限
10 附錄
附錄1 監理規劃
附錄2 監理實施細則
附錄3 見證計劃
附錄4 監理月報
附錄5 工程質量評估報告
附錄6 監理工作總結

現代建築項目精益管理：集成化信息流與質量控製實務 作者： 建築工程管理研究組 齣版社： 建設科技齣版社 齣版年份： 2024年 --- 內容概述： 本書聚焦於當前快速迭代的現代建築工程領域中，如何通過精益化管理理念驅動，實現項目全生命周期內信息流的集成化、高效化運作，並輔以前沿技術手段進行實時的、前瞻性的質量控製。全書摒棄瞭傳統監理資料管理中重形式、輕實效的弊端，轉而強調以“成果為導嚮”的信息組織與應用，力求為項目管理團隊、業主代錶以及工程顧問提供一套可落地、可復製的現代化管理框架。 本書深度剖析瞭在復雜多方協作環境下，如何構建一個統一、可追溯的數字信息樞紐（Digital Information Hub），確保設計意圖、現場施工、材料采購、變更審批直至最終驗收的全過程數據具備高透明度與即時可訪問性。 第一部分：精益化項目信息戰略的構建 本部分從戰略高度齣發，探討信息管理如何服務於項目整體目標——即縮短工期、優化成本、提升最終交付質量。 第一章：從流程優化到價值流映射 (Value Stream Mapping in Construction) 本章深入闡述精益思想在信息管理中的應用。傳統模式下，信息滯後和重復輸入是巨大的浪費。我們首先采用價值流映射方法，識彆並消除信息流中的“浪費點”，例如無效會議、重復的文件審批、信息孤島等。重點在於如何定義“信息交付的最小可行單元（Minimum Viable Information Set, MVIS）”，確保在關鍵決策節點，所需信息能夠精準、及時地送達。 1.1 識彆信息浪費的七大類型： 重點分析施工現場中，因信息不同步導緻的返工和等待時間成本。 1.2 構建麵嚮成果的信息交付路綫圖： 將信息管理與施工邏輯順序（如結構封頂、機電安裝、竣工驗收）緊密綁定，實現信息流的前饋控製。 第二章：集成化信息平颱的選型與部署 本章側重於當前市場上主流的項目信息管理係統（PIMS）的功能性需求分析和實施策略。強調平颱選擇的核心標準應是互操作性（Interoperability）而非單一功能強大。 2.1 平颱數據模型標準化： 探討如何建立統一的術語錶和數據結構，確保BIM模型信息、閤同文件、現場記錄能夠無縫對接，避免數據在不同係統間遷移時的“語義丟失”。 2.2 移動化與現場數據采集的集成： 詳細介紹利用移動設備（平闆、傳感器）進行實時數據上傳（如現場照片、巡檢報告、材料到場驗證）的標準化流程，實現“一次錄入，多方共享”。 第二部分：關鍵業務環節的數字化轉型 本部分將理論應用於具體的工程管理活動中，重點關注如何在項目執行階段實現高效率的信息流轉和決策支持。 第三章：閤同與變更管理的數字化閉環 閤同變更往往是項目超支和延期的主要誘因。本章構建瞭一套“感知-分析-決策-執行”的數字化變更管理流程。 3.1 變更識彆的預警機製： 如何利用閤同條款的文本分析和進度偏差數據，提前識彆潛在的變更風險，而非被動等待索賠通知。 3.2 審批流程的電子化簽批與時間戳追溯： 強調電子簽名和區塊鏈技術（在特定應用場景下）在保障變更審批記錄的不可抵賴性和時效性方麵的應用。 第四章：材料與供應鏈的信息透明化 材料的質量、到場時間和閤規性直接影響施工質量和進度。本章緻力於構建材料從“工廠到工作麵”的可追溯鏈條。 4.1 數字化進場驗收與批次管理： 介紹如何利用二維碼、RFID技術對關鍵材料（如鋼筋、預製構件）進行唯一標識，並將其與采購訂單、質量檢測報告自動關聯。 4.2 供應商績效的信息化評估： 基於交付準時率、質量閤格率的曆史數據，建立量化的供應商評價模型，輔助采購決策。 第三部分：麵嚮未來的質量保證與風險控製 本書的精髓在於將信息管理轉化為主動的質量保證工具，而非被動的文檔存檔手段。 第五章：基於數據的質量績效監控 傳統質量檢查往往是點狀的、滯後的。本章推崇過程性質量監控。 5.1 關鍵工序的數字化檢查單與閤規性校驗： 探討如何將設計規範、標準圖集中的要求，轉化為數字檢查錶，並在現場使用中自動比對，避免人為遺漏。 5.2 缺陷（NCR）管理的閉環效率分析： 不僅記錄缺陷的發生，更要量化“缺陷修復周期（DTR）”和“重復發生率”，以此衡量現場質量管理體係的有效性。 第六章：項目文檔的生命周期管理與知識復用 工程項目完成後，積纍的經驗和文件是寶貴的知識資産。本章關注如何將項目文檔轉化為組織級知識庫。 6.1 文檔的版本控製與歸檔策略： 明確設計、施工、監理三方在不同階段對文檔的所有權和修訂權，確保最終歸檔版本的權威性。 6.2 知識資産的檢索與應用機製： 構建基於項目特徵（如結構類型、地域氣候、技術難點）的語義檢索係統，使未來項目團隊能快速調取相似項目的成功經驗和已解決的問題記錄。 總結與展望 本書旨在提供一套集成化、精益化、技術驅動的現代工程信息管理方法論。它要求從業者從傳統“文檔管理員”的角色轉變為“信息流的架構師與價值的賦能者”。通過實施本書提齣的戰略與技術框架，工程項目將能實現更高的數據完整性、更快的決策響應速度和更可控的質量風險，從而全麵提升現代建築工程項目的整體競爭力。 --- 目標讀者： 建設單位的項目管理人員、總承包單位的項目經理和信息技術部門負責人、工程谘詢公司的高級顧問、以及緻力於工程管理現代化的行業研究人員。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛剛畢業不久的工程技術員，正在學習如何成為一名閤格的工程監理。我瞭解到，工程資料管理是監理工作的基礎，但很多時候，教科書上的理論知識與實際操作之間存在著一定的差距。因此，我一直渴望能有一本既有理論深度，又有實踐指導意義的書籍。《工程監理資料管理標準化指南(房屋建築工程TB0101-201-2017)/工程建設監》這本書，在我看來，就很好地彌閤瞭這一差距。我特彆喜歡書中對“責任追溯”和“歸檔要求”的強調。書中明確瞭不同類型資料的保管期限，以及在項目結束後如何進行係統性的歸檔，這對於日後齣現問題時查找相關依據至關重要。我注意到，書中對於工程變更、簽證等關鍵環節的資料管理有專門的章節，詳細闡述瞭這些變更如何被記錄、審批，以及最終如何體現在工程造價和工程進度中。這一點對我理解工程變更的管理流程非常有幫助，因為這直接關係到項目的成本和工期。此外，書中還提到瞭如何利用資料來評估施工單位的履約情況，這讓我看到瞭資料管理在項目績效評估中的作用。這本書的語言風格比較通俗易懂，但內容卻十分專業，讓我能夠邊學邊用，快速掌握資料管理的核心要領，為我未來的監理工作打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

我是一名從事工程建設監理多年的老兵，這些年見證瞭建築行業的發展，也體會瞭資料管理的重要性。早些年，資料管理更多的是靠經驗和紙質文檔，效率低下且容易齣錯。隨著技術的發展和法規的完善，對資料管理的要求也越來越高。這本《工程監理資料管理標準化指南(房屋建築工程TB0101-201-2017)/工程建設監》的齣現，可以說是正閤我意。書中對於“標準化”的理解非常到位，它不是簡單地規定格式，而是從源頭抓起，強調瞭資料的準確性、完整性和及時性。我比較關注的是關於“質量控製”的部分，書中詳細闡述瞭如何對施工過程中産生的各類資料進行有效審核，比如對原材料的檢驗報告、關鍵工序的施工記錄、以及隱蔽工程的驗收簽證等，都提齣瞭明確的檢查要點和判斷標準。這對於我們一綫監理人員來說，是非常實用的指導。書中還提及瞭如何處理好與施工單位在資料提交和確認上的關係，以及在遇到爭議時如何運用資料來維護監理方的權益，這些都是實踐中經常會遇到的問題。此外，書中對竣工資料的編製流程和要求也做瞭詳細的說明，包括各個階段的資料清單、圖紙目錄、以及最終的竣工報告等，都給齣瞭清晰的指引。這本書的內容詳實，邏輯清晰，非常適閤我們這些在實際工作中需要不斷提升資料管理能力和專業素養的監理人員。

評分☆☆☆☆☆

作為一名項目管理人員，我深知一個項目的成功與否，很大程度上取決於其資料管理的規範性和有效性。在多年的項目實踐中，我曾遇到過因資料不全或混亂而導緻的諸多難題，因此，對於資料管理，我始終抱有高度重視的態度，並持續關注相關的最新規範和優秀實踐。《工程監理資料管理標準化指南(房屋建築工程TB0101-201-2017)/工程建設監》這本書，為我提供瞭一個全新的視角來審視工程資料的管理。我印象深刻的是書中關於“數據安全”和“信息共享”的論述。在當前信息爆炸的時代，如何確保工程資料的安全性，防止信息泄露，同時又能方便地在項目團隊內部進行信息共享，是所有項目管理者都麵臨的挑戰。書中提齣的一些策略，例如權限管理、加密存儲以及協作平颱的使用，都非常具有前瞻性。我尤其關注書中關於“技術檔案”的編製要求，這部分內容涉及瞭工程項目的技術演進過程，是重要的知識財富。書中對如何係統地收集、整理和利用這些技術檔案，以支持項目的持續改進和未來的研究，提供瞭非常有價值的建議。這本書的體係化構建，讓我能夠從整體上理解資料管理在項目全生命周期中的作用，並從中汲取靈感，不斷優化我所負責項目的資料管理體係，從而提升整體的項目管理效率和質量。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛入行不久的工程監理新人，對於如何規範、高效地管理工程資料，我一直感到有些迷茫。我的經驗主要來源於實踐中的摸索和前輩們偶爾的提點，缺乏一個係統性的指導。因此，當我在書店看到這本《工程監理資料管理標準化指南(房屋建築工程TB0101-201-2017)/工程建設監》時，仿佛抓住瞭救命稻草。翻開書頁，首先映入眼簾的是清晰的目錄結構，每一章都圍繞著資料管理的某個核心環節展開，從資料的收集、整理、歸檔，到質量控製、安全管理，再到竣工資料的編製，都做瞭細緻的劃分。其中，關於不同類型工程資料的細分和管理要點，更是讓我眼前一亮。比如，在施工技術資料部分，書中詳細列舉瞭哪些是必須收集的關鍵文件，以及這些文件在各個施工階段的填寫要求和保存期限，這對於避免遺漏關鍵信息、提高資料的完整性和可用性非常有幫助。更讓我欣喜的是，書中還提供瞭大量的圖示和錶格範例，這極大地降低瞭理解難度，也為我提供瞭可以直接套用的模闆，省去瞭自己摸索的時間和精力。我特彆關注瞭關於資料審查和驗收的部分，書中強調瞭交叉審查的重要性，以及如何識彆和糾正資料中的錯誤，這對於確保工程質量和後續審計都至關重要。總而言之，這本書為我構建瞭一個紮實的資料管理知識體係，讓我能夠更有條理、更自信地開展工作，相信它將成為我未來工作中的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

作為一名從業多年的資深監理工程師，我深知工程資料管理在整個項目周期中的舉足輕重。尤其是在麵對日益嚴格的監管要求和復雜的項目背景時，一套行之有效的資料管理體係不僅是確保工程質量和安全的關鍵，更是維護自身權益、規避法律風險的重要屏障。因此，我一直以來都在不斷地學習和藉鑒各種先進的資料管理經驗。《工程監理資料管理標準化指南(房屋建築工程TB0101-201-2017)/工程建設監》這本書，雖然名稱上帶有“標準化指南”的字樣，但其內容遠不止於此。它深入剖析瞭房屋建築工程在不同階段可能遇到的各種資料管理難題，並提齣瞭具有前瞻性和操作性的解決方案。我尤其欣賞書中對於“電子化資料管理”的探討，這不僅符閤當前信息化發展的趨勢，也為我們如何實現資料的快速檢索、有效共享以及長期保存提供瞭切實可行的思路。書中關於資料編碼規則、版本控製機製以及數據備份策略的建議，都非常具有啓發性。此外，書中還詳細闡述瞭如何將資料管理與項目風險管理相結閤，通過對資料的係統性分析，提前預警潛在的質量隱患或安全風險，這使得資料管理不再是簡單的記錄和歸檔，而是上升到瞭項目決策支持的高度。對於我們這些在項目一綫摸爬滾打的工程師而言，這本書提供瞭一個非常寶貴的思考框架，幫助我們重新審視和優化現有的資料管理流程，從而進一步提升項目管理水平。