具體描述
內容介紹
盡管任何一段曆史都有它不可替代的D特性，可是，1978年－2008年的中國，卻是不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏，僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭，一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。
本書作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮SJ的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得J為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者麵前，他筆下的曆史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿瞭血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個GJ和GN的政策、社會和D時的現實這樣的大背景中，以整體和個彆相結閤的描述手法，將一部中國企業的麯摺發展曆程清晰地呈現在讀者麵前。
改革開放的這三十年是如此的輝煌，特彆對於沉默瞭百年的中華民族，它承載瞭太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
作者介紹
吳曉波
知名財經作傢，巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，是GN數一數二的個人財經類自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”，現已有超過40萬付費用戶。
關聯推薦
近30年來中國嚮SJ經濟大國的躍升，無疑是現代SJSSFC重要的事件之一。中國崛起這一宏大敘事，是由韆百萬普通人各不相同的創業故事集閤而成的。雖然人們對於這些故事的闡釋差彆甚大，但是我深信，讓作傢根據自己的所見所聞把這些故事記述下來，由大眾去加以解讀和評論，對我們總結過去和規劃未來有著J大的價值。
——吳敬璉
1978年到2008年的30年會是中國幾韆年曆SS的精彩華章。JT中華兒女又能因我們的經濟成J昂1挺胸麵嚮SJ，這種成J是政治傢智慧和企業傢智慧交織的結果。吳曉波用他的心和他的筆為我們編織瞭這30年間大政治背景下企業和企業的“貨殖列傳”，我覺得其重要程度和精彩程度不亞於“本紀”。
——北京大學教授 何誌毅
《激蕩三十年》填補瞭一個巨大的曆史空白，同時他也是朝嚮未來的。他是標本也是標杆，因此將成為無數人前行的伴侶。
——上海東方傳媒集團有限公司副總裁 秦朔
吳曉波敏銳地發現，過去30年中國企業的幾乎所有重大機遇都隻是政治變革的伴生品。未來30年，我們理應期待由更多與政治無涉的商業智慧構成中國企業的曆史。
——《經濟觀察報》總編輯 劉堅
中國缺乏連續而主流的商業史，這讓中國的崛起充滿偶然與不可預見性。在眼下這個全民讀史的時代，《激蕩三十年》的問世提供瞭一種社會與企業溝通的新的方式。
——《中國企業傢》總編輯 牛文文
以往，但凡稱得上“史”的書籍，往往給人枯燥生硬之感，但吳曉波的這本《激蕩三十年》講的是中國改革開放以來的商業曆史，卻用冷峻的靈性之筆，描繪瞭一個充滿刀光劍影的真實江湖，讀來令人有種莫名的感慨。
——《21世紀經濟報道》發行人 瀋灝
中國企業的崛起是過去30年裏，SJ經濟SS偉大的事件之一，讓人遺憾的是，迄今沒有一部完整記錄這段令人激動的時代的書籍，吳曉波先生的《激蕩三十年》彌補瞭這個重要的空白。
——哈佛大學教授、亞太區研究中心主任 勞維信
媒體評論
推薦一：2008年度亞洲周刊中文十大好書
推薦二：2008年度《新周刊》新銳榜之年度圖書
推薦三：《激蕩三十年》，知名經濟學傢吳敬璉，北大、哈佛知名教授、四大財經媒體主編聯袂推薦。盡管任何一段曆史都有它不可替代的D特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏，僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭，一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。
目錄
（上）
總序
D一部 1978—1983 沒有規則的騷動
1978 中國，迴來瞭
1979 新的轉機和閃閃的星鬥
企業史人物 “傻子”年廣久
企業史人物 “老闆”袁庚
1980 告彆浪漫的年代
企業史人物 川人春先
1981 籠子與鳥
企業史人物 難忘“任項”
1982 春天並不浪漫
企業史人物 “大王”如蟻
1983 步鑫生年
企業史人物 裁縫神話
D二部 1984—1992 被釋放的精靈
1984 公司元年
1985 無度的狂歡
企業史人物 兩麵雷宇
1986 一無所有的力量
企業史人物 鄭氏之死
企業史人物 仁寶D傢
1987 企業傢年代
企業史人物 “承包典範”馬勝利
1988 資本的蘇醒
企業史人物 廿人沉浮
1989 “倒春寒”
1990 乍熱驟冷
1991 滄海一聲笑
企業史人物 牟氏幻覺
1992 春天的故事
企業史人物 黃傢“天使”
人物索引
（下）
D三部 1993—1997 民族品牌進行麯
1993 扭轉戰局
企業史人物 莊主之殤
1994 青春期的躁動
企業史人物 支教公司
企業史人物 “君安教父”
1995 收復之役
企業史人物 刁民王海
企業史人物 萬國大佬
1996 500強夢想
企業史人物 一人三九
1997 “SJ不再令人著迷”
企業史人物 時代標本
D四部 1998年～2002 在暴風雨中轉摺
1998 闖地雷陣
企業史人物 “煙王”是非
1999 莊傢“惡之花”
企業史人物 鬍潤造榜
2000 曙光後的鼕天
企業史人物 霸王宿命
2001 入世與齣局
2002 中國製造
企業史人物 仰融悲情
D五部 2003年—2008年 大國夢想成真
2003 重型化運動
企業史人物 大午集資
2004 錶麵的勝利
企業史人物 “江湖”總裁
2005 深水區
2006 資本的盛宴
企業史人物 “1富部落”
2007 大國崛起
2008 正在展開的未來
緻謝
人物索引
聲明
在綫試讀
1978年11月27日，中國科學院計算所34歲的工程技術員柳傳誌按時上班，走進辦公室前他先到傳達室拎瞭一把熱水瓶，跟老保安開瞭幾句玩笑，然後從寫著自己名字的信格裏取齣瞭D日的《人民日報》，一般來說他整個上午都將在讀報中度過。20多年後，他迴憶說：
“記得1978年，我D一次在《人民日報》上看到一篇關於如何養牛的文章，讓我激動不已。自打‘WHDGM’以來，報紙一登J全是革命，全是鬥爭，全是社論。在D時養雞、種菜全被看成是資本主義尾巴，是要被割掉的，而《人民日報》竟然登載養牛的文章，氣候真是要變瞭！”
從現在查閱的資料看，日後創辦瞭赫赫有名的聯想集團的柳傳誌可能有點記憶上的差失。因為在已經泛黃的1978年的《人民日報》中，並沒有如何養牛的文章，而有一篇科學養豬的新聞。在這天報紙的D三版上，有一篇長篇報道是《群眾創造瞭加快養豬事業的經驗》，上麵細緻地介紹瞭廣西和北京通縣如何提高養豬效益的新辦法，如“交售一頭可自宰一頭”、“實行公有分養的新辦法”，等等。柳傳誌看到的應該是這一篇新聞稿。
不過，是養牛還是養豬似乎並不重要，重要的是，舉國之內，確有一批像柳傳誌這樣的人“春江水暖鴨先知”，他們在這個寒意料峭的早鼕，感覺到瞭季節和時代的變遷。
在中國現代SS，1978年是一個十分微妙和關鍵的年代。盡管在此前兩年，執行J左政治路綫的“四人幫”已經被打倒，但是黨和國傢Z高領導層中的某些人提齣“兩個凡是”的政治主張，在政治和經濟兩大領域實行意識形態化的治理。剛剛復齣的老一輩領導人DXP則試圖利用自己的影響力推進中國的命運變革。
1978年1月14日，南京大學教師鬍福明突然收到瞭一封信，寫信人是《光明日報》編輯王強華。此前半年，鬍曾經寫瞭一篇文章投寄該報，在很久沒有收到迴復後，他已經對此不存幻想。王的突然來信讓他FC意外。鬍福明迴憶說：“王強華在來信中寄來一份清樣，那是《實踐是檢驗真理的標準》的清樣。信我還都保存著，大概意思是說，這篇文章的意思你要講什麼我們是清楚的，我們是要用它的，希望快點修改一下寄來。J是提瞭一條建議，希望把道理講得完整一點，不要使人産生馬剋思主義過時瞭的感覺。從此以後，我們的稿子來來往往瞭好幾個來迴，我把修改瞭的寄給他，他隔瞭幾天把稿子修改瞭再寄給我。那麼後來呢，又有一封來信不同瞭，調子又變化瞭，讓我要寫得更鮮明一點，要更有針對性、要更有批判力，跟前麵的調子又變化瞭。”
5月11日，《光明日報》刊登題為《實踐是檢驗真理的W一標準》的特約評論員文章。D日，新華社轉發瞭這篇文章，D二天《人民日報》全文轉載。這可以被視為D年度中國Z重要的政治宣言。在文章結尾，作者勇敢地宣稱：“凡是有CY於實踐並自奉為JD的‘禁區’的地方，J沒有科學，J沒有真正的馬列主義、MZD思想，而隻有濛昧主義、W心主義、文化專製主義。”文章的發錶在D時沉悶窒息的中國社會引起瞭巨大反響，在思想較為保守的東北和上海等地，斥其“砍旗”、“違反ZY精神和反對MZD思想”等討伐之聲隆隆四起。鬍福明在看到報紙後，迴傢對妻子說：“我已經有思想準備瞭，我準備要坐牢。”妻子說：“我要麼陪你一起坐牢，要麼天天送飯到你齣牢。”
5月19日，DXP在接見文化部核心領導小組負責人時談及此文，認為文章是符閤馬剋思主義列寜主義的，後來他又在全軍政治工作會議上再次以此文為題，嚴厲批評瞭教條主義，號召“打破精神枷鎖，使我們的思想來一個大解放”，指齣關於實踐是檢驗真理W一標準問題的討論，是FC有必要的。
這場關於真理檢驗標準的大討論影響瞭中國改革的整個進程。在思想基礎上，它CD摧毀瞭“兩個凡是”的政治原則，倡導一種全新的實踐主義理論。而在經濟變革中，它試圖建立一種全新的思想基礎和商業倫理。直到30年後，我們仍然能夠強烈地感受到這一思想對中國改革的影響。在日後的幾年裏，它與“以經濟建設為中心”以及“穩定壓倒一切”等政治格言一脈相通，分彆從方法論、戰略目標和成長邊界三方麵進行瞭清晰的錶述，從而構成瞭中國的改革文化和三大思想基石。可以說，日後中國企業及其他事業的發展，摺衝百迴，麯綫前行，都以此為Z根本的起點和邊界。
這一年底，也J是柳傳誌讀報後的20多天，具有曆史轉摺意義的中國共産黨D十一屆三中全會在北京召開，在這次大會上，形成瞭以DXP為核心的D二代ZY領導集體。全會做齣瞭將黨的工作重點轉移到社會主義建設上來的決定。而J在全會召開前後，ZG北京市委宣布“四·五”天安門運動WQ是革命行動。與此同時，ZGZY為PDH、TZ等在“WG”中濛受冤屈的政治傢平反並召開追悼會。此後兩年中，全國300多萬乾部群眾獲得平反，55萬“右派”得到改正，至此，“撥亂反正的曆史任務”基本完成，中國的發展主軸自此全麵轉變。
在這一部企業史的前半段中，如果要有一個“主角”的話，那他J應該是DXP。
客觀地說，DXP奠定瞭中國變革的思想基礎，並在他掌控的時間裏ZD瞭整場變革的節奏。這個小個子的四川人有著驚人的堅忍和洞察一切的政治決斷力。據與他親近的人迴憶，D麵臨重大決定時，他喜歡一個人坐在屋子裏默默地抽熊貓牌香煙。D他做齣某種決策後，卻很少有人能夠變更它。法國思想傢、1927年諾貝爾文學奬獲得者伯格森曾說：“說社會的進步是由於曆史某個時期的社會思想條件自然而然發生的，這簡直是無稽之談。它實際隻是在這個社會已經下定決心進行實驗之後纔一蹴而J的。這J是說，這個社會必須要自信，或無論怎樣要允許自己受到震撼，而這種震撼始終是由某個人來賦予的。”DXP無疑J是伯格森所謂的“某個人”。
總序
“曆史沒有什麼可以反對的。”
1959年春，時任團ZYSJ的HYB到河南檢查工作。一日，他到南陽臥龍崗武侯祠遊覽，見殿門兩旁懸掛著這樣一副對聯：“心在朝廷，原無論先主後主；名高天下，何必辨襄陽南陽。”HYB念罷此聯後，對陪同人員說：“讓我來改一改！”說完，他高聲吟誦：“心在人民，原無論大事小事；利歸天下，何必爭多得少得。”
曆史在此刻穿越。兩代治國者對朝廷與忠臣、國傢與人民的關係進行瞭不同境界的解讀。
中國是SJ上文字記錄Z為完備的國傢，也是人口Z多、疆域Z廣、ZY集權時間Z長的國傢之一，如何長治久安，如何保持各個利益集團的均勢，是曆代治國者日日苦思之事。兩韆餘年來，幾乎所有的政治和經濟變革均因此而生，而Z終形成的製度模型也D步天下。
在過去十年裏，我將生命中Z好的時間都投注於中國企業曆史的梳理與創作。在2004年到2008年，我先是完成並齣版《激蕩三十年》上、下捲，隨後在2009年齣版《跌蕩一百年》上、下捲，在2011年底齣版《浩蕩兩韆年》，在2013年8月齣版《曆代經濟變革得失》，由此，完成瞭從公元前七世紀“管仲變法”到本輪經濟改革的整體敘述。
J在我進行著這一個漫長的寫作過程之際，我們的國傢又處在一個重要的變革時刻，三十餘年的改革開放讓它重新迴到瞭SJ舞颱的ZY，而同時，種種的社會矛盾又讓每個階層的人們都有莫名的焦慮感和“受傷感”。
物質充足與精神空虛、經濟繁華與貧富懸殊、社會重建與利益博弈，這是一個充滿瞭無限希望和矛盾重重的國傢，你無法“離開”，你必須直麵。
如果把D代放入兩韆餘年的曆史之中進行考察，你會驚訝地發現，正在發生的一切，竟似曾相遇，每一次經濟變法，每一個繁華盛世，每一迴改朝換代，都可以進行前後的印證和邏輯推導。我們正穿行在一條“曆史的三峽”中，它漫長而麯摺，沿途風景壯美，險灘時時齣現，過往的經驗及教訓都投影在我們的行動和抉擇之中。
我試圖從經濟變革和企業變遷的角度對正在發生的曆史給予一種解釋。在這一過程中，我們將一再地追問這些命題，中國的工商文明為什麼早慧而晚熟？商人階層在社會進步中到底扮演瞭怎樣的角色？中國的政商關係為何如此僵硬而對立？市場經濟體製Z終將以怎樣的方式全麵建成？在“中國特色”與普世規律之間是否存在斡鏇融閤的空間？
我的所有寫作都是為瞭一一迴答這些事關D代的問題。現在看來，它們有的已部分地找到瞭答案，有的則還在大霧中徘徊。
我不能保證所有的敘述都是曆史“W一的真相”。所謂的“曆史”，其實都是基於事實的“二次建構”，書寫者在價值觀的支配之下，對事實進行邏輯性的鋪陳和編織。我所能保證的是創作的誠意，20世紀60年代的“受難者”顧準在自己的晚年筆記中寫道：“我相信，人可以自己解決真善美的全部問題，哪一個問題的解決，也不需乞靈於上帝。”他因此進而說：“曆史沒有什麼可以反對的。”既然如此，那麼，我們J必須拒絕任何形式的先驗論，必須承認任何一切社會或經濟模式的演進，都是多種因素——包括必然和偶然——綜閤作用的産物。
對於一個國傢而言，任何一段曆史，都是那個時期的國民的共同抉擇。很多人似乎不認同這樣的史觀，他們常常用“被欺騙”、“被利用”、“被濛蔽”等字眼來輕易地原諒D時的錯誤。然而，我更願意相信易蔔生說過的一句話：“每個人對於他所屬於的社會都負有責任，那個社會的弊病他也有一份。”
是為總序。
用戶評價
說實話，我本身對經濟學並不是特彆感興趣，但朋友強烈推薦瞭這本《激蕩三十年》，我抱著試試看的心態翻開瞭它，結果卻完全被吸引住瞭。這本書的魅力在於，它把中國過去三十年的經濟發展史，變成瞭一部部精彩絕倫的人物傳記和企業史詩。我看到瞭那些改革開放初期，膽識過人的創業者們是如何敢於打破常規，闖齣一條新路；也看到瞭在市場經濟大潮中，一些企業是如何迅速崛起，成為時代的弄潮兒；還有一些，則是如何在時代的變遷中，不得不麵對衰落的命運。書中對企業發展過程中的關鍵節點，以及當時社會、政策環境的描寫，都非常到位，讓我能夠更全麵地理解這些企業為何會成功或失敗。讀完這本書，我對中國經濟的理解不再是抽象的概念，而是變得具體而生動，充滿瞭人文關懷。
評分我必須承認，一開始拿到這本書，我對“經濟理論暢銷書籍”的標簽有些抗拒，總覺得會是一本啃不動的硬骨頭。但《激蕩三十年》徹底顛覆瞭我的刻闆印象。它以一種非常接地氣的方式，將復雜的經濟現象融入到一個個鮮活的企業故事中。讀這本書，我仿佛置身於那個充滿變革的年代，親眼目睹著一個個草根創業者如何抓住機遇，又如何在風雲變幻的市場中摸爬滾打，最終成長為行業巨頭，或者黯然離場。書中對於企業戰略、市場競爭、時代背景的分析，都非常有深度，但它不是用冷冰冰的理論來剖析，而是通過這些真實的故事來印證，使得道理更加深入人心。我特彆欣賞作者的敘事方式，有條不紊，詳略得當，既有宏觀的時代脈絡，又不乏微觀的人物刻畫，讀起來一點也不枯燥，反而引人入勝，讓我沉浸其中，久久不能自拔。
評分這本書的“十年典藏版”名頭可不是虛設，它真的像一本珍貴的史書，記錄瞭中國經濟最波瀾壯闊的三十年。我最喜歡的一點是，它沒有停留在簡單的歌頌，而是深入挖掘瞭那個時代企業發展所麵臨的各種挑戰和復雜性。從計劃經濟嚮市場經濟轉型的陣痛，到民營企業的艱難起步，再到外資的湧入和本土企業的應對，每一個階段都充滿瞭戲劇性。作者的筆觸非常細膩，捕捉到瞭很多我在其他地方看不到的細節，讓那些曾經的企業傢們仿佛就站在我麵前，鮮活地講述他們的故事。讀這本書，我不僅瞭解瞭中國經濟的成長軌跡，更重要的是，我感受到瞭那個時代創業者的堅韌、智慧和勇氣，這對於我們今天思考企業發展和個人成長，都具有極大的啓發意義。
評分我一直覺得，理解一個國傢的經濟發展，最直觀的方式就是去瞭解那些塑造瞭這個經濟體的重要企業和企業傢。這本書，恰恰滿足瞭我的這種需求。《激蕩三十年》以一種極其引人入勝的方式，將1978年至2008這三十年的中國企業發展史娓娓道來。它不是那種乾巴巴的理論說教，而是通過一個個鮮活的商業故事，勾勒齣中國經濟改革開放的宏偉畫捲。從國有企業的改革，到民營經濟的蓬勃發展，再到中國企業走嚮世界的曆程，書中都進行瞭詳盡而精彩的描繪。我尤其驚嘆於作者對於曆史事件和人物的洞察力，他能夠將復雜的經濟現象，用通俗易懂的語言和生動的故事呈現齣來，讓即使是沒有經濟學背景的讀者，也能輕鬆理解並從中獲得深刻的啓發。讀完這本書，我對中國經濟發展的脈絡有瞭更清晰的認識，也對那個時代的企業傢們充滿瞭敬意。
評分這本《激蕩三十年》簡直是打開瞭我對中國經濟發展史的全新視角！我之前對這段時期企業變革的瞭解，要麼是零散的新聞片段，要麼是過於理論化的宏大敘事，總是感覺隔靴搔癢。但這本書，真的做到瞭“激蕩”二字。它沒有像那些枯燥的經濟學論文一樣，堆砌一大堆我難以理解的術語，而是通過生動鮮活的案例，把那些在時代洪流中起伏的企業和企業傢們的故事講得繪聲繪色。讀起來就像是在看一部波瀾壯闊的史詩，有無數次的跌宕起伏，有無數次的絕地反擊，也有無數次的輝煌成就。我尤其喜歡書中對那些曾經叱吒風雲，如今卻早已湮沒在曆史長河中的企業傢的描寫，他們的創業初衷、遇到的睏境、做齣的抉擇，都讓我看到瞭那個時代獨有的艱辛與機遇。這本書不僅僅是記錄，更是一種情懷的傳遞，讓我深刻感受到瞭中國經濟騰飛背後，那些普通人付齣過的努力和汗水。
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