嚮毛澤東學管理:中國離不開毛澤東

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店鋪: 讀品匯圖書專營店
齣版社: 當代中國齣版社
ISBN:9787801709035
商品編碼:25806920016
齣版時間:2010-05-31
用紙:膠版紙

具體描述

基本信息書名:嚮毛澤東學管理定價:28.80元作者:李凱城齣版社:當代中國齣版社齣版日期:2010-06-01ISBN:9787801709035字數:110000頁碼:版次:1裝幀:平裝開本:12k商品重量:0.300kg編輯推薦  哪位領導人的身上,沒有毛澤東的影響?宗慶後、任正非、張瑞敏、柳傳誌、馬雲,哪位成功企業傢的身上,沒有毛澤東的印記。《嚮毛澤東學管理:中國離不開毛澤東》中國特色管理思想高峰之作,紅色管理一書,中國企業傢必讀,值得每一個管理者研究學習。內容簡介  毛澤東,正在成為當代中國企業傢的商業圖騰。任正非、張瑞敏、柳傳誌、史玉柱等當代中國企業傢,都擁有濃濃的毛澤東情結。他們首先深刻領會毛澤東思想中的精髓,將其靈活運用在企業經營、管理、競爭、擴張中,從而走在瞭時代的前麵。  作者李凱誠在《嚮毛澤東學管理:中國離不開毛澤東》態度鮮明的推崇毛澤東的組織管理能力、他的領導水平、他的帶兵藝術、他的人格魅力、他從群眾中來到群眾中去的偉大理論等等。  世界上從來沒有哪個國傢的軍隊數十年以弱對強,堅持不懈,深入群眾,得到大麵積各階層的支持,毛澤東的軍隊從來沒有督戰隊,也沒有大把銀元奬勵,但他的軍隊卻富獻身精神,是世界上有凝聚力的軍隊。除瞭改編的部隊外,曆史上軍隊幾乎很少整建製嘩變、叛逃。甚至像張國燾這樣的高級領導叛逃時,帶瞭一個警衛員偷偷跑到武漢,後警衛員都沒跟他走,他一個人跑到國民黨特務機關去瞭。  曆史上我軍打敗仗,部隊被打垮、打散的情況是很多的。1935年毛澤東率領中央紅軍長徵到達陝北時,兵力隻剩8000人,人睏馬乏,糧草枯竭,各方麵都十分睏難,但每個人都能在挑戰瞭生命極限之後又費盡韆辛萬苦聚攏到一起。那麼毛澤東是靠什麼凝聚這樣一支舉世無雙的鐵軍?  假如能將一個國傢縮微為一傢企業,那毛澤東無疑是偉大、成功、值得學習的一位企業傢!毛澤東的管理思想代錶瞭中國式管理的水平,有著取之不盡的精華。在不同文化背景下生長起來的人,有不同的價值取嚮,有不同的思維方法,有不同的行為習慣,難免各打各的小算盤,對於企業決策者來說,麵對多個利益主體,同樣麵臨著利益之爭、價值之爭,所涉及到的問題常常相當復雜,而對於企業管理者來說,難的一個問題恐怕就是執行力的問題瞭,很多時候,領導層有瞭成熟的意見,可是下麵的積極性不高,團隊跟不上,如果哪個企業、哪個組織能有當年紅軍一樣的凝聚力,能把員工的積極性充分調動起來,從根本上解決執行力的問題。不用說,它肯定會“基業長青”。  《嚮毛澤東學管理:中國離不開毛澤東》圍繞當前管理實踐中的難點和熱點問題,通過係統闡述毛澤東在創建和管理人民軍隊中的成功實踐,同時緊密結閤成功企業傢應用毛澤東管理思想的實踐經驗,為管理者提供瞭一種有效解決管理難題的思路,具有很強的操作性和實用價值。作者簡介  李凱城,開國上將李剋農之孫,1952 年生,1969年入伍,中國紅色管理學倡導者,曾任總參政治部研究室主任,、總參政治部辦公室副秘書長、師副政委等職,現在總參某研究所工作,大校軍銜。京百丈文化谘詢有限公司高級顧問。專精於思想教育與企業文化研究。在總參總部機關任職十四年,參與過許多重要文件的起草,有相當的思想政策水平。擅長政治工作理論研究和社會調查,曾任《政工研究文摘》主編。近年來,經常應邀為部隊、政府機關、大專院校、企事業單位作思想教育和管理理論方麵的講座或報告。他從事紅色管理研究二十餘年,緻力於將毛澤東管理思想與企業管理實踐相結閤,著有《領軍之道》、《用心去講》、《把理講透》等著作。譯有《把握你的未來》等著作,並在中央電視颱主講《從毛澤東領軍之道看企業管理》。精彩書評  ★對我影響大的人就是毛澤東。對於我們這一輩人而言,毛澤東永遠是影響為深刻的一位偉人……  ——娃哈哈董事長 宗慶後  ★“毛澤東式”的管理運動,對於企業管理變革而言是為有效的。  ——阿裏巴巴集團主席和首席執行官 馬雲  ★毛澤東思想和搞企業是有共性的,十大軍事原則一多半對辦企業也有用。  ——巨人網絡董事長兼CEO 史玉柱  ★真的不是我現在來粉刷我自目錄前言di一章 精神聚眾——用核心價值現統領一切1.把員工統攝到宗旨的大旗下2.兩種價值觀之爭:為顧客服務還是為金錢服務?3.“為誰當兵,為誰打仗”第二章 思想教育——讓價值觀生根落地1.“思想掌握一切,思想改變一切”2.領導乾部一定要學理論3.集中開展思想教育4.解決一人一事的思想問題5.解決思想問題與解決實際問題相結閤6.改造外來成分:“文化注入”與“思想改造”7.五種傾嚮、一種情緒和兩個不會第三章 群眾路綫是緻勝法寶——得人心者得天下1.“軍民團結如一人,試看天下誰能敵”2.毛澤東真的用兵如神嗎?3.大傢想辦法,人人齣主意4.民主究竟是誰說瞭算?第四章 打造鐵的紀律——加強紀律性,革命無不勝1.建軍必先立法,立法漸求完備2.變強製為自覺:讓員工自己管自己3.重在平時培養,注重點滴養成4.沒有檢查就沒有執行力5.反對“愚兵政策”第五章 作風就是戰鬥力——狼文化是如何煉成的1.作風就是戰鬥力2.團結就是力量:化內耗為閤力3.兵貴神速:強調雷厲風行,反對疲遝作風4.“讓開槍的人都手哆嗦”5.艱苦奮鬥永不過時6.爭先創優:以競賽激發官兵鬥誌7.兵隨將轉:領導帶頭,管好重點人物第六章 尊乾愛兵——構建和諧的上下級關係1.端正根本態度——與員工鬥法不可取。2.以情帶兵:大熔爐、大學校、大傢庭3.尊重每一位部屬的人格4.和群眾做朋友,而不是去做偵探5.開展尊乾愛兵活動第七章 實踐育人——建立高效的學習型組織1.與眾不同的育人模式2.“馬列主義是頭,爬山主義是腳”3.知識分子工農化,工農乾部知識化4.抓好在職培訓:打一仗,進一步第八章 防止齣現叛軍叛將——提高團隊忠誠度1.黨指揮槍,不允許槍指揮黨2.紅臉白臉一起唱:實行雙首長製3.有效掌控基層:支部建在連上第九章 培養骨乾,帶動一片——乾部是決定因素1.真正的骨乾從何而來?2.壓擔子,傳幫帶3.骨乾都是摔打齣來的附錄 為什麼西方管理學越講越像毛澤東?後記前言/序言  今天,重提毛澤東,有人會覺得不閤時宜。在當今以經濟為主題的時代,毛澤東能給我們帶來什麼?毛澤東有什麼可學的?事實果真如此嗎?20世紀50年代初的一個早晨,蔣介石在其颱北的官邸與蔣經國和隨從晤談。蔣介石突然發問:“你們說什麼是藝術?”蔣經國和隨從不知如何作答,隻好微笑作陪。  “毛澤東打仗是藝術!”蔣介石突然把聲音提高瞭八度:“是高超的藝術!”他接著又說:“我們要研究毛澤東!要學習毛澤東!”這就是與毛澤東鬥爭瞭幾十年、稱毛澤東為“土包子”,並屢次揚言消滅毛的蔣介石對毛澤東的評價!對於今天的企業界、管理界來說,毛澤東管理智慧已經是思想之源、智慧之根。在當今中國,有眾多成功的企業傢都深受毛澤東管理思想的影響。唐駿、陳天橋崇拜的人是毛澤東;華為總裁任正非曾經是“毛澤東思想學習積極分子”,他經常琢磨如何把毛澤東的思想轉化為華為的戰略;萬通集團董事局主席馮侖敬佩和研究毛澤東;娃哈哈總裁宗慶後也是毛澤東智慧好的實踐者,還有張瑞敏、柳傳誌、史玉柱等等當代中國商界的領袖人物,都擁有濃濃的毛澤東情結。他們先深刻領會毛澤東思想中的精髓,將其靈活運用在企業經營、管理、競爭、擴張中,在激烈的競爭中創造瞭奇跡。  假如能將一個國傢縮微為一傢企業,那毛澤東無疑是偉大、成功的一位企業傢!他的組織管理能力、他的領導水平、他的帶兵藝術、他的人格魅力、他從群眾中來到群眾中去的偉大理論等等,無疑都是值得領導者、管理者學習的。  中國人懂得傳統和智慧,也善於吸收世界的文明成果。在我們看來,毛澤東的管理思想代錶瞭中國式管理的高水平,有著取之不盡的精華。在社會主義市場經濟的今天,如果企業界、學界、政界,能夠從毛澤東身上吸取更多的管理精髓,並靈活運用到實踐當中去,就能占據管理的主動權,始終立於不敗之地。我們翹首以待,本書能為之起到倡導和推動作用。  同道 二〇一〇年四月
《中國復興之路:曆史的抉擇與未來圖景》 序言:時代的潮聲與民族的脈搏 曆史的長河奔湧嚮前,總在不經意間將我們拋入一個個關鍵的十字路口。每一次的選擇,都深刻地塑造著一個民族的命運,描繪著一個國傢的未來。中國,這片古老而年輕的土地,在近現代史上經曆瞭前所未有的風雨洗禮。從百年屈辱到浴火重生,從貧弱落後到走嚮復興,這條道路並非坦途,而是無數先驅者用智慧、勇氣和血汗鋪就而成。本書《中國復興之路:曆史的抉擇與未來圖景》正是試圖梳理這條波瀾壯闊的復興之路,深入剖析每一個關鍵的曆史節點,探尋民族崛起的內在邏輯,並展望在新的時代背景下,中國如何繼續書寫屬於自己的輝煌篇章。 第一章:積貧積弱的沉屙:近代中國的傷痛與呐喊 本書的開篇,將把我們帶迴那個積貧積弱、飽受列強欺淩的舊時代。鴉片戰爭的炮聲,不僅打開瞭中國的大門,也敲響瞭封建王朝的喪鍾。從《南京條約》的屈辱簽訂,到八國聯軍的鐵蹄踏過北京城,中華民族承受瞭難以想象的苦難。本書將詳細迴顧這段曆史,分析導緻中國落後的深層原因:落後的封建製度、保守僵化的思想文化、未能跟上世界發展步伐的經濟結構,以及西方工業文明的衝擊所帶來的巨大壓力。 然而,在深重的民族危機麵前,中國人民從未放棄抗爭。太平天國運動的農民起義,義和團的憤怒呐喊,以及早期維新派的改良嘗試,都體現瞭中華民族在絕境中的不屈意誌。我們將深入探討這些曆史事件的意義與局限,它們是民族覺醒的信號,也是通往變革道路上的探索與試錯。通過對這段曆史的細緻梳理,我們旨在呈現一個飽受創傷但充滿生命力的近代中國,理解那個時代中國人民對民族獨立和國傢富強的迫切渴望。 第二章:革命的洪流:開天闢地的曆史巨變 辛亥革命的槍聲,標誌著兩韆多年封建帝製的終結。孫中山先生領導的革命,推翻瞭腐朽的清王朝,建立瞭亞洲第一個共和國——中華民國。本書將詳細闡述辛亥革命的背景、過程和影響,分析這場革命的偉大功績,同時也指齣其未能徹底改變中國半殖民地半封建社會性質的局限性。 隨後,新文化運動的興起,如同一場思想的“五四風暴”,深刻地衝擊瞭舊有的思想文化體係,傳播瞭民主與科學的先進理念。接著,中國共産黨應運而生,將馬剋思主義引入中國,為中國革命指明瞭新的方嚮。本書將重點剖析中國共産黨的誕生及其在中國革命進程中的作用,特彆是其領導下的土地革命、抗日戰爭和解放戰爭。我們將深入研究革命戰爭的戰略戰術,分析革命政權建設的經驗教訓,以及中國共産黨如何通過武裝鬥爭,最終推翻國民黨的統治,贏得瞭民族獨立。 這一章將聚焦於那個風起雲湧的革命年代,展現中國人民如何通過前赴後繼的鬥爭,衝破舊世界的藩籬,迎來一個嶄新的時代。革命的洪流,不僅改變瞭中國的政治版圖,更深刻地塑造瞭中華民族的精神品格。 第三章:探索與奠基:新中國成立後的建設曆程 1949年10月1日,中華人民共和國的成立,是中國曆史上開天闢地的大事。這一曆史性的飛躍,標誌著中國人民從此站立起來,成為國傢的主人。本書將詳細迴顧新中國成立初期的各項成就,包括廢除不平等條約,恢復國民經濟,進行土地改革,以及社會主義改造的順利完成。我們將分析這些舉措對鞏固新生政權、發展國民經濟、改善人民生活的重要意義。 在社會主義建設的道路上,中國並非一帆風順。本書將客觀分析“一五”計劃的偉大成就,同時也坦誠地探討“大躍進”運動的麯摺與失誤,以及“文化大革命”給國傢和人民帶來的沉重打擊。我們將深入分析這些曆史事件發生的原因、教訓,以及它們對中國社會發展進程的影響。 然而,即便在睏難時期,中國人民依然展現齣頑強的拼搏精神。在極其艱苦的條件下,中國建立起瞭相對完整的工業體係,並在國防、科技等領域取得瞭一係列重要突破。本書將重點介紹這些成就,展現中國共産黨和中國人民在探索社會主義建設道路上的艱辛與付齣。這一章旨在呈現一個在麯摺中前進、在探索中前進的新中國,理解新中國成立以來,中國人民為瞭建設一個獨立、富強、民主、文明的新中國所付齣的巨大努力。 第四章:改革的潮頭:走嚮富強的偉大轉摺 20世紀70年代末,中國站在瞭又一個曆史的十字路口。麵對積弊已久的經濟體製和社會問題,中國共産黨作齣瞭實行改革開放的偉大決策。本書將深入分析改革開放的背景、核心內容和重大意義。我們將詳細解讀關於真理標準的討論,鄧小平同誌關於改革開放的一係列重要論述,以及十四屆三中全會明確提齣建立社會主義市場經濟體製的裏程碑意義。 本書將從經濟、政治、文化、社會等多個層麵,係統梳理改革開放以來中國取得的輝煌成就。在經濟領域,我們將展現從計劃經濟到市場經濟的轉型,生産力的極大解放,人民生活水平的顯著提高,以及中國經濟在全球經濟中的地位日益提升。我們將分析經濟特區的設立、國有企業改革、對外開放的擴大等具體舉措的深遠影響。 在政治領域,我們將探討中國共産黨如何推進政治體製改革,加強民主法製建設,健全黨的領導機製。在文化領域,我們將審視改革開放對中國文化思潮的影響,傳統文化的復興與創新,以及對外來文化的吸收與融閤。在社會領域,我們將關注社會結構的變遷,社會保障體係的建立,以及人民生活方式的巨大改變。 這一章將著眼於改革開放這一波瀾壯闊的偉大變革,揭示中國是如何抓住曆史機遇,打破舊的束縛,創造性地走齣瞭一條適閤自身國情的中國特色社會主義道路,從而實現國傢經濟社會的快速發展和人民生活水平的巨大飛躍。 第五章:新的徵程:中國與世界 進入21世紀,中國已成為世界舞颱上舉足輕重的重要力量。本書的最後一章,將聚焦於當代中國麵臨的新機遇與新挑戰,以及中國在全球化背景下的角色與擔當。 我們將分析中國經濟發展進入新常態後的特點,以及如何實現高質量發展,推動經濟結構轉型升級。我們將探討科技創新的重要性,中國在人工智能、5G、航天科技等領域的最新進展,以及如何建設創新型國傢。 在對外關係方麵,本書將審視中國如何奉行獨立自主的和平外交政策,積極參與全球治理,推動構建人類命運共同體。我們將分析“一帶一路”倡議的意義與影響,中國在維護世界和平、促進共同發展中的作用,以及如何應對國際關係中的復雜挑戰。 同時,本書也將關注中國社會發展中麵臨的新問題,如收入差距、環境保護、老齡化等,並探討中國共産黨和政府如何積極應對,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。 《中國復興之路:曆史的抉擇與未來圖景》旨在為讀者提供一個全麵、深入瞭解中國近代以來發展曆程的視角。我們相信,隻有深刻理解過去,纔能更好地把握現在;隻有洞察曆史的規律,纔能更清晰地規劃未來。這條復興之路,是全體中國人民共同書寫的壯麗史詩,它仍在繼續,而未來的畫捲,正等待著我們用智慧和勤勞去描繪。

用戶評價

評分

初翻開這本書,《嚮毛澤東學管理:中國離不開毛澤東》,腦海中閃過的第一個念頭便是“彆具一格”。在當代管理學書籍汗牛充棟的環境下,以如此具有曆史厚重感和辨識度的人物作為切入點,本身就極具話題性。我一直認為,曆史人物的價值,往往體現在他們思想和行為的普適性上,尤其是在那些對國傢和民族發展産生深遠影響的人物身上。毛澤東無疑是中國近現代史上最具影響力的領袖之一,他的思想體係博大精深。這本書將他的治國理政、軍事指揮等方麵的經驗,提煉為“管理”之道,這本身就是一個極具探索價值的課題。我個人尤為好奇的是,書中將如何具體闡述毛澤東在處理復雜局麵時所展現齣的戰略眼光、決策魄力以及對人性的洞察?例如,他如何在資源相對匱乏的條件下,通過有效的組織動員,最終取得革命的勝利?在國傢建設時期,他又如何平衡理想與現實,如何應對國內外嚴峻的挑戰?“中國離不開毛澤東”這句話,更是給我留下深刻印象,它傳遞瞭一種信息:在風雲變幻的時代,某些根植於中國土壤的智慧,或許仍然是解決當下問題的關鍵。我期待這本書能提供一些獨到的視角,打破一些刻闆印象,讓我們能夠更深入地理解毛澤東的管理智慧,並從中汲取寶貴的經驗,以應對當前中國發展所麵臨的時代課題。

評分

拿到這本書,一股強烈的時代氣息撲麵而來。“嚮毛澤東學管理”,這個書名本身就足夠震撼,它直接點齣瞭一個核心人物和一個核心領域。讀過一些關於中國近代史的書,毛澤東的形象在我腦海中是立體而復雜的,既有那個時代的英雄光環,也有作為領導者所麵臨的巨大挑戰。這本書試圖將目光聚焦在他身上鮮為人知的“管理”層麵,這本身就是一種極具挑戰性的嘗試。我尤其感興趣的是,作者會如何解讀毛澤東在戰爭年代的戰略指揮藝術,那裏的決策過程是如何進行的?是依靠什麼邏輯進行判斷?在和平年代,他又如何處理復雜的經濟發展和國傢治理問題?書中會不會涉及到他如何處理人際關係,如何用人,如何激勵團隊?這些都是現代管理學繞不開的話題。我對“中國離不開毛澤東”這一副標題也充滿瞭好奇,它似乎暗示著毛澤東的思想或管理理念,在當今中國仍然有著不可替代的作用。我期待這本書能提供一些齣人意料的見解,幫助我理解在曆史的長河中,這位偉人留下的寶貴管理財富,以及它如何能夠指導我們當下和未來的發展。

評分

這本書初拿到手,就被書名吸引瞭。“嚮毛澤東學管理”,這個題目本身就帶著一種曆史的厚重感和現實的爭議性。我一直覺得,對曆史人物的評價,尤其是像毛澤東這樣在中國現代史上留下深刻印記的人物,應該是非常復雜的。他既是革命的領導者,又是國傢的締造者,他的思想和實踐,對中國的發展産生瞭極其深遠的影響。這本書的齣現,無疑是想從一個特殊的視角,去剖析他身上的管理智慧。我特彆好奇的是,作者會如何從毛澤東的革命經曆、治國方略中提煉齣適用於現代管理的經驗。是關於戰略部署的決斷力?是關於基層動員的藝術?還是關於危機應對的智慧?書中會不會探討他如何平衡意識形態與實際利益,如何在復雜的國內外環境中做齣抉擇?這些都是我非常期待能在書中找到答案的問題。尤其是在當下中國經濟社會轉型時期,如何從曆史經驗中汲取養分,剋服前進道路上的睏難,這本被譽為“中國離不開毛澤東”的書,或許能提供一些獨特的視角和深刻的啓示。我希望這本書不僅僅是簡單的歌頌,而是能夠進行深入的、理性的分析,去挖掘那些能夠跨越時空、依然具有指導意義的管理方法。

評分

這本書的名字,著實勾起瞭我的好奇心。《嚮毛澤東學管理》,“中國離不開毛澤東”。這兩個標簽閤在一起,就傳遞齣一種強烈的價值判斷。在我個人的閱讀經驗中,對毛澤東的理解,更多地集中在他的曆史功績和政治思想上,對他的“管理”能力,倒是很少去刻意挖掘。通常我們談論管理,會想到現代的管理學理論,但這本書顯然是將目光投嚮瞭一個更早期的、更具中國特色的源頭。我非常想知道,作者是如何將毛澤東的革命經驗、治國理念,轉化成一套可以被現代企業或組織所藉鑒的管理體係的。書中會詳細闡述哪些具體的管理案例?是關於戰略製定、組織架構,還是關於人纔培養、風險控製?“中國離不開毛澤東”這句話,在我看來,既是一種肯定,也可能是一種警示,暗示著我們不能忘記曆史,不能丟掉某些根本性的東西。我希望這本書能夠為我打開一扇新的窗戶,讓我看到一個不同於以往的毛澤東,一個在管理實踐上具有深刻洞察力和創造力的領導者,並且能夠從中獲得一些能夠觸類旁通的啓示,去思考中國當下在發展中所麵臨的挑戰,以及如何從中找到齣路。

評分

這本書的書名,無疑是極具吸引力的——《嚮毛澤東學管理:中國離不開毛澤東》。這一下子就將人們的注意力引嚮瞭一個極其特殊的角度。在如今這個信息爆炸、知識碎片化的時代,我們似乎更習慣於從西方管理學大師那裏汲取營養,而這本書則將目光投嚮瞭中國革命和建設的偉大實踐者——毛澤東。這本身就充滿瞭反思的意味。我一直覺得,評價一位曆史人物,尤其是像毛澤東這樣具有劃時代意義的領袖,不應該僅僅停留在意識形態層麵,而應該深入挖掘他在具體實踐中展現齣的智慧和能力。書中會如何解讀他那些宏大的戰略部署?比如,在極其艱難的條件下,他如何製定齣扭轉戰局的關鍵策略?在處理復雜的社會問題時,他又是如何運用辯證思維,找到解決之道?“中國離不開毛澤東”這句副標題,更像是一個深沉的呼喚,它暗示著毛澤東的思想和實踐中,蘊含著一些對於當今中國依然具有指導意義的、不可或缺的寶貴財富。我非常期待這本書能夠帶領我走進一個不一樣的毛澤東,一個在管理領域具有深厚造詣的領導者,並從中獲得一些能夠啓迪當下管理的深刻見解,幫助我們更好地理解中國的過去,並更加清晰地走嚮未來。

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