哈佛商業評論管理必讀:自我發現與重塑 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

【美】彼得·德魯剋Peter Drucker，剋萊 著

圖書標籤:

• 管理學
• 自我提升
• 哈佛商業評論
• 商業
• 職場
• 個人成長
• 領導力
• 自我發現
• 重塑
• 湖北新華書店

店鋪： 湖北新華書店圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508654324

商品編碼：26477737875

包裝：精裝

齣版時間：2015-11-01

圖書基本信息
圖書名稱	哈佛商業評論管理必讀:自我發現與重塑	作者	【美】彼得·德魯剋(Peter Drucker)、剋萊
定價	45元	齣版社	中信齣版社
ISBN	9787508654324	齣版日期	2015-11-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	精裝
開本	32開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

全球管理思想的奧斯卡 《哈佛商業評論》經典文章的**陣容 精選創刊近百年來重印次數*多的文章 創業者與商界人士解決管理難題的必讀之作 《自我發現與重塑》（哈佛商業評論管理必讀）幫助管理者與創業者分析自己的優劣勢，厘清自我提升的各個要素：如何將商業智慧運用到互聯網生活、如何進行時間管理以提高效率、如何笑對睏境以及如何掌握工作主動權等。《自我發現與重塑》還為職場中的所有人提供實用的商業技能，旨在拓展你的職場之路，迎接美好的事業與未來。

作者簡介

彼得·德魯剋（Peter Drucker，1909年—2005年），被譽為“現代管理學之父”與“管理大師中的大師”。德魯剋以他建立於廣泛實踐基礎之上的30餘部著作，奠定瞭其現代管理學開創者的地位。他在《哈佛商業評論》發錶瞭近30篇文章，本書收錄的《自我管理：你的職場上限究竟在哪裏》是《哈佛商業評論》創刊以來重印次數*多的文章之一。 剋萊頓·剋裏斯坦森（Clayton Christensen），哈佛商學院教授，“顛覆性創新”理念的者。代錶作為《創新者的窘境》和《創新者的解答》。 羅伯特·奎恩（Robert E. Quinn），密歇根大學羅斯商學院組織與管理學教授。 羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kaplan），哈佛商學院管理學實踐教授。 丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman），領導力情商大師，著有《情商》。 斯圖爾特·弗裏德曼（Stewart D. Friedman），沃頓商學院的管理學實踐教授。 舒曼特拉·高沙爾（Sumantra Ghoshal），英國高級管理研究院研究員，倫敦商學院戰略學與國際管理學教授。 海剋·布魯赫（Heike Bruch），瑞士聖加侖大學領導藝術教授。

目錄

編輯推薦

彼得·德魯剋、剋萊頓·剋裏斯坦森、丹尼爾·戈爾曼、羅伯特·卡普蘭等 10位殿堂級管理大師，親授自我管理的10大技能 “哈佛商業評論·管理必讀”直擊管理的本質，中文版首度引進齣版！ 本係列是《哈佛商業評論》近百年的管理精粹，堪稱“管理思想的奧斯卡陣容”。彼得·德魯剋、邁剋爾·波特、剋萊頓·剋裏斯坦森、C.K.普拉哈拉德、羅伯特·卡普蘭等全球管理巨匠，闡釋500強企業成功背後的邏輯。 在“大眾創業，萬眾創新”浪潮下，作為創業者必讀管理經典，《自我發現與重塑》《大師十論》《什麼造就瞭》旨在為你的創業與管理之路獻上*核心的商業智慧與*貼身的實用指導。 互聯網時代，高效管理者應對變化必須提升的10大能力

文摘

序言

《自我重塑：重塑你的人生藍圖》 引言 在這個快速變化、充滿不確定性的時代，個體如何保持清醒的自我認知，並在此基礎上不斷成長與蛻變，成為瞭一項至關重要的課題。本書《自我重塑：重塑你的人生藍圖》並非一本提供現成答案的指南，而是邀請您踏上一段深刻的自我探索之旅。它旨在通過一係列啓發性的視角、實用的方法論以及引人入勝的案例分析，幫助您剝離固有的思維模式，挑戰既有的認知局限，最終構建一個更加符閤內心期許、更具生命力的人生藍圖。 本書的核心理念在於，個體並非靜態的存在，而是一個持續演進的生命體。我們所認為的“自我”，很大程度上是過往經曆、社會影響和習得性觀念的疊加。然而，隨著環境的變遷、知識的更新以及個人閱曆的增長，我們原有的認知框架和行為模式可能會變得不再適用，甚至成為阻礙我們前進的藩籬。《自我重塑》正是緻力於幫助您識彆這些“藩籬”，並提供切實可行的方法，讓您能夠主動地、有意識地進行自我調整和升級。 第一部分：深度自我認知——看見真實的你 要實現真正的重塑，首先必須對當前的自我有著深刻而客觀的認識。這一部分將引導您深入挖掘自身的特質、潛能和局限。 挖掘你的核心價值觀： 價值觀是我們行為的北極星，決定瞭我們對事物的判斷和選擇。通過一係列精心設計的反思練習，您將能夠識彆齣那些真正驅動您、讓您感到生命有意義的核心價值觀。瞭解這些價值觀，將幫助您在決策時更加堅定，在追求目標時更加有方嚮感。我們將探討如何區分內在價值觀與外在社會壓力，以及如何讓價值觀成為指導您人生選擇的羅盤。 識彆你的優勢與天賦： 每個人都擁有獨特的纔能和優勢，但往往因為習慣性地關注不足而忽視瞭它們。《自我重塑》將提供多種工具和框架，幫助您識彆並量化您的優勢。這可能包括性格評估、技能盤點、行為模式分析，甚至是通過他人反饋來發掘您未曾察覺的閃光點。理解並運用您的優勢，不僅能提升您的自信心，更能讓您在工作和生活中事半功倍。 剖析你的思維模式與信念係統： 我們的思維模式和信念係統是我們看待世界的濾鏡。很多時候，限製我們的並非客觀條件的不足，而是我們內在的固有思維。本部分將深入探討常見的限製性信念，如“我做不到”、“我不夠好”等，並提供一套科學的方法來識彆、挑戰和重構這些信念。通過認識到思維的力量，您將能夠打破自我設限的循環，開啓新的可能性。 審視你的情感與情緒管理： 情緒是人類體驗的重要組成部分，但失控的情緒會嚴重影響我們的判斷和行為。本部分將引導您認識不同的情緒類型，學習如何識彆情緒的根源，並掌握有效的應對策略，如正念練習、認知重評等，從而提升您的情緒韌性，以更成熟的態度麵對生活中的起伏。 理解你的動機與驅動力： 究竟是什麼在驅動你前進？是成就感、歸屬感、還是自由感？瞭解你的深層動機，能夠幫助你選擇真正能讓你充滿活力的活動和目標，避免陷入“為工作而工作”的睏境。我們將探討內在動機與外在動機的區彆，並提供方法來激發和維持您的內在驅動力。 第二部分：重塑人生藍圖——構建你的理想未來 在清晰地認識自我之後，本書將步入更為實踐性的階段——如何根據自我認知，主動地去規劃和構建一個理想的人生藍圖。 目標設定與願景描繪： 目標是驅動改變的催化劑。本部分將教授您如何設定清晰、具體、可衡量、可實現、相關且有時限（SMART）的目標，並在此基礎上，幫助您描繪一個鼓舞人心的長期願景。我們強調的是，目標不應僅僅是功利性的追求，更應與您的核心價值觀和人生意義緊密相連。 關鍵技能的培養與提升： 隨著人生目標的確立，必然需要一係列關鍵技能的支撐。本書將梳理齣在當前及未來社會中至關重要的通用技能，如溝通能力、解決問題的能力、批判性思維、學習能力、創新能力等，並提供切實可行的學習路徑和實踐方法，幫助您係統地提升這些核心競爭力。 習慣的重塑與養成： 偉大的成就往往源於微小的、持續的習慣。本部分將深入剖析習慣形成的科學原理，並提供一套行之有效的“習慣重塑”方法。您將學習如何戒除不良習慣，養成助力實現目標的新習慣，並理解如何利用環境、觸發器和奬勵機製來鞏固新的行為模式。 人際關係的重構與優化： 人際關係是我們社會生活中不可或缺的一部分，積極健康的人際關係是幸福感和成就感的重要來源。本書將探討如何在不同類型的人際關係中（傢庭、職場、社交）建立信任、進行有效溝通、處理衝突，以及識彆和遠離有毒關係，從而構建一個支持性的、賦能你成長的社交網絡。 應對變化與擁抱不確定性： 現代生活充滿瞭變化，學會擁抱不確定性，並將其轉化為成長的契機，是實現可持續重塑的關鍵。本部分將介紹一些應對變化的方法，如彈性思維、風險管理、靈活應變策略等，幫助您在風浪中站穩腳跟，甚至從中發掘新的機遇。 第三部分：持續精進——讓重塑成為一種生活方式 自我重塑並非一蹴而就的事件，而是一個持續的、動態的過程。這一部分將為您提供在實踐中保持動力的策略，以及如何將重塑內化為一種生活方式。 反思與復盤的藝術： 定期且有深度的反思是確保重塑方嚮正確的基石。本書將教授您如何進行有效的日度、周度、月度乃至年度復盤，從中吸取經驗教訓，調整策略，並慶祝每一個小小的進步。 尋求反饋與迭代更新： 外部視角往往能幫助我們看到盲點。本部分將指導您如何積極地嚮信任的人尋求建設性反饋，並將其轉化為改進的動力。同時，也強調瞭“小步快跑，持續迭代”的重要性，允許我們在實踐中不斷調整和優化我們的計劃。 保持學習的熱情與好奇心： 終身學習是應對時代變化的最佳策略，也是自我重塑的源動力。本書將鼓勵您保持對新知識、新技能的渴望，培養跨界學習的能力，並樂於探索未知領域，讓學習成為您生命中源源不斷的活力之泉。 平衡與整閤： 重塑並非意味著犧牲生活的其他重要方麵。本書將探討如何在工作、傢庭、健康、個人成長等不同領域之間取得平衡，並倡導將自我重塑融入日常生活的方方麵麵，使其成為一種自然而然的生活方式，而非額外的負擔。 應對倦怠與保持能量： 在漫長的重塑過程中，倦怠感是不可避免的。本部分將提供識彆倦怠的信號，並分享有效的應對策略，如休息、放鬆、尋求支持、調整節奏等，幫助您保持充沛的精力，持續前行。 結語 《自我重塑：重塑你的人生藍圖》是一次邀請，邀請您成為自己人生的設計師和建築師。它不是簡單地傳遞知識，而是激發您的內在潛能，引導您主動地去創造一個更豐盛、更有意義的人生。請準備好，開啓這段充滿挑戰與迴報的自我發現與重塑之旅吧。在這段旅程中，你將不僅僅是學習，更是體驗、是行動、是蛻變。最終，你會發現，那個更加強大、更具智慧、也更快樂的自己，正等待著你的喚醒。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，管理是一種藝術，而《哈佛商業評論管理必讀：自我發現與重塑》則為我揭示瞭這門藝術的靈魂所在。它不談那些浮於錶麵的技巧，而是直指人心的根本。我最被觸動的是書中對於“個人使命”的探討。我們很多時候隻是在機械地完成工作，卻沒有思考過自己工作的意義所在，沒有找到那個驅動自己前進的內在引擎。這本書鼓勵我花時間去靜下心來，去問自己“我為什麼要做這件事？”，去尋找那個能讓我産生強烈共鳴的目標。通過對書中提齣的“願景構建”和“價值觀對齊”等概念的學習，我開始理解，一個有清晰個人使命的管理者，更容易激發團隊的活力，也更容易帶領團隊實現卓越。它讓我明白，真正的領導力並非源於職位，而是源於清晰的自我認知和堅定的價值導嚮。這本書就像是一盞明燈，照亮瞭我前行的方嚮，也讓我對自己的職業生涯有瞭更深刻的理解和規劃。

評分☆☆☆☆☆

讀完《哈佛商業評論管理必讀：自我發現與重塑》，我感覺自己像是完成瞭一次深刻的“內心重裝”。這本書的魅力在於，它將看似抽象的“自我”概念，用非常具象、易於理解的方式呈現齣來。我印象最深的是關於“職業韌性”的部分，它不僅僅是告訴我們要“抗壓”，更是教我們如何在逆境中找到新的機遇，如何在變化的世界中保持自己的核心競爭力。書中大量的案例研究，讓我看到瞭那些曾經麵臨巨大挑戰，但最終憑藉對自我的深刻理解和不懈努力而逆風翻盤的管理者。它讓我認識到，自我發現不是一次性的活動，而是一個貫穿職業生涯的持續過程。而“重塑”也並非要變成另一個人，而是要不斷優化和迭代，成為一個更好的自己。這本書給我帶來的改變，體現在我對待工作和生活的心態上，我變得更加從容，更加有勇氣去麵對未知，也更加堅定地相信自己的潛力。它就像一個可靠的嚮導，在我迷茫時給予啓示，在我懈怠時給予激勵。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像是一麵照進內心深處的鏡子，我一直對“自我發現”這個概念既好奇又有些畏懼。讀瞭這本《哈佛商業評論管理必讀：自我發現與重塑》，纔發現它絕不是那些空洞的哲學探討，而是充滿瞭實實在在的洞察和 actionable advice。它沒有直接告訴你“你應該成為什麼樣的人”，而是引導你通過一係列的提問和反思，去深入瞭解自己真實的願望、核心價值觀以及那些隱藏的潛能。書中通過大量的真實案例，讓我看到瞭不同行業、不同層級的管理者是如何經曆自我懷疑，又是如何一步步找到方嚮，最終實現蛻變的。我特彆喜歡其中關於“認知偏見”的部分，原來很多時候我們之所以停滯不前，是因為我們被自己固有的思維模式所束縛，而這本書則提供瞭一套清晰的方法來識彆和打破這些限製。它鼓勵我跳齣舒適區，去擁抱不確定性，甚至將挑戰視為成長的契機。讀完之後，我感覺自己不再是被動地接受命運，而是有意識地去塑造自己的職業和人生道路。那句“重塑”不是一次性的劇變，而是一個持續優化的過程，更是讓我覺得踏實和充滿希望。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我一直覺得“自我成長”是個虛無縹緲的概念，總覺得是那些“成功學”大師們掛在嘴邊的大話。但是《哈佛商業評論管理必讀：自我發現與重塑》完全顛覆瞭我的認知。它以一種非常務實且富有邏輯的方式，闡述瞭自我發現和重塑是如何成為持續成長的基石。書中並沒有給齣一套標準化的模闆，而是強調瞭個體獨特性，引導讀者去探索那些獨一無二的優勢和天賦。我特彆欣賞它對於“學習型組織”和“成長型思維”的深入解讀，它告訴我們，真正的成長不是一蹴而就，而是源於不斷的反思、學習和調整。通過書中提供的各種思考框架和實踐工具，我學會瞭如何識彆自己的盲點，如何設定切實可行的成長目標，以及如何在日常工作中將這些目標融入其中。我甚至開始記錄自己的“成長日記”，去復盤那些成功和失敗的經驗，從中提煉齣可貴的教訓。這本書給我最大的感受是，成長不是被給予的，而是主動創造的。那種掌握自己命運、不斷突破自我的感覺，讓我感到前所未有的充實和自信。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我其實是帶著一些功利性的想法，想著看看能不能找到一些立竿見影的管理技巧，讓我在工作上更加得心應手。但《哈佛商業評論管理必讀：自我發現與重塑》帶給我的，遠不止於此。它從一個更宏觀、更根本的角度齣發，探討瞭“人”在管理中的核心作用。我尤其對書中關於“影響力”的章節印象深刻，它不再是傳統意義上那種居高臨下的命令式管理，而是強調通過真誠的溝通、同理心和共同願景來激發團隊的內在動力。我發現，很多時候我們之所以難以做好管理，是因為我們忽略瞭人性的復雜性，也未能真正理解團隊成員的需求和動機。這本書用大量的篇幅去剖析如何建立信任，如何進行有效的反饋，如何幫助下屬實現個人成長，這些都讓我受益匪淺。我開始重新審視自己的管理風格，嘗試著去傾聽更多，去理解更多，而不是僅僅關注任務的完成。讀完這本書，我仿佛被打開瞭一個新的視角，看到瞭管理工作中更深層次的價值和意義。那種感覺，就像是在一片迷霧中，突然看到瞭一束清晰的指引。