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夏季春等編著 著

圖書標籤:

• 汙水處理
• 托管運營
• 市政工程
• 環保工程
• 水處理技術
• 運營管理
• 閤同管理
• PPP模式
• 行業標準
• 技術規範

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112209507

商品編碼：24883801176

齣版時間：2018-01-01

作  者:夏季春 等 編著 定  價:58 齣 版 社:中國建築工業齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:264 裝  幀:平裝 ISBN:9787112209507 ●第1章托管運營發展
●1.1公用事業托管運營
●1.2汙水處理廠托管運營
●1.3PPP模式與托管運營
●1.4節能減排發展趨勢
●第2章托管運營涉及的汙水處理
●2.1汙水
●2.2汙水處理流程
●2.3汙水處理工藝
●2.4汙泥資源化利用
●第3章汙水處理廠托管運營盡職調查
●3.1政策調查及區域産業布局
●3.2水質調查
●3.3水量調查
●3.4水價調查
●3.5委托方需求
●第4章汙水處理廠托管運營方案
●4.1托管運營管理方案
●4.2法律方案
●4.3人力資源管理方案
●部分目錄

內容簡介

本書共12章，主要介紹瞭托管運營發展、托管運營涉及的汙水處理、汙水處理廠托管運營盡職調查、汙水處理廠托管運營方案、汙水處理廠托管運營談判、汙水處理工藝模擬與優化運營、托管中的汙水處理廠設備維修、衍生的汙泥堆肥項目、衍生的中水迴用項目、汙水處理廠托管運營實施效果評估、協同海綿城市與黑臭水體項目、托管運營調試海濱汙水處理廠案例。

《高效能團隊建設與協作實踐》 內容簡介 本書深入探討瞭現代組織中高效能團隊的構建、運作與持續優化的全過程。在當前快速變化、跨領域協作日益成為常態的商業環境中，僅僅依靠個體的能力已遠遠不足以支撐企業的核心競爭力。唯有將一群擁有互補技能、明確目標和高度信任的個體凝聚成一個緊密協作的整體，纔能實現“1+1>2”的協同效應。本書旨在為管理者、團隊領導者以及希望提升自身協作能力的團隊成員提供一套係統化、可操作的理論框架與實戰指南。 第一部分：高效能團隊的基石——理念與構成 本部分首先界定瞭“高效能團隊”的內涵，並將其與傳統的工作小組進行區分。我們認為，一個真正的高效能團隊不僅要在業績上持續超越預期，更要在內部保持高水平的心理安全感和成員間的相互支持。 1.1 團隊的生命周期與發展階段： 我們將詳細剖析 Tuckman 的團隊發展模型（組建、震蕩、規範、執行、解散），並重點闡述領導者如何在“震蕩期”有效介入，將衝突轉化為建設性的討論，避免團隊陷入低效的內耗。針對每個階段的特點，提齣瞭相應的領導力風格和溝通策略。 1.2 核心要素的構建： 本章聚焦於構成高績效團隊的四大支柱： 共同的願景與目標（Shared Vision and Goals）： 如何將宏大的組織戰略轉化為團隊成員可以理解、認同並為之努力的清晰、可量化的目標（SMART 原則在團隊層麵的應用）。 互補的技能與角色（Complementary Skills and Roles）： 介紹 Belbin 團隊角色理論，指導管理者如何根據項目需求科學地進行人員配置，確保“人適其位”。 相互的信任與透明度（Mutual Trust and Transparency）： 信任是高效協作的潤滑劑。本節詳細討論瞭建立基礎信任（可靠性、正直性）和深化信任（脆弱性分享）的具體方法。 有效的溝通機製（Effective Communication Protocols）： 區分正式與非正式溝通，強調反饋的及時性、具體性和建設性。 1.3 心理安全感的塑造： 榖歌亞裏士多德項目的研究錶明，心理安全感是區分優秀團隊與普通團隊的關鍵因素。本章提供瞭一係列組織行為學工具，教導領導者如何營造一個鼓勵成員敢於提問、敢於承認錯誤、敢於提齣反對意見而不必擔心懲罰或羞辱的環境。 第二部分：驅動力與績效管理——流程與工具 高效的團隊需要清晰的運作流程來承載其目標。本部分將重點放在如何設計和管理團隊的日常工作流，確保信息的高效流動和決策的果斷執行。 2.1 決策製定的藝術： 團隊決策的質量直接決定瞭産齣的上限。我們摒棄瞭“少數服從多數”的簡單模式，深入探討瞭如戴爾福特法、共識決策法以及責任矩陣（RACI）在團隊情境下的應用。特彆強調瞭何時需要快速獨裁決策，何時需要廣泛的集體智慧。 2.2 會議效能的革命： 許多團隊的低效源於無效的會議。本書提供瞭“會議設計藍圖”，包括明確的會議目標、嚴格的時間管理、會前材料的預分發機製，以及確保“行動項”和“責任人”清晰記錄的會後跟進係統。 2.3 衝突管理的成熟策略： 衝突是團隊成長的催化劑，關鍵在於如何管理。我們區分瞭“任務衝突”（Task Conflict，通常有益）和“人際衝突”（Relationship Conflict，通常有害）。針對人際衝突，提齣瞭基於非暴力溝通（NVC）原則的調解技巧，引導團隊成員關注“問題本身”而非“指責個人”。 2.4 績效評估與認可機製： 傳統的自上而下的績效評估往往忽視瞭團隊內部的貢獻差異。本章介紹瞭 360 度反饋機製在團隊中的優化應用，強調瞭對“團隊貢獻者”（如協調者、士氣維護者）的價值認可，並提齣瞭基於團隊成果的激勵模型，以避免內部“搭便車”現象。 第三部分：跨界協作與虛擬團隊的挑戰 隨著組織邊界的模糊化和全球化趨勢，團隊的協作對象不再局限於固定物理空間內的同事。本部分專門應對現代團隊麵臨的新挑戰。 3.1 跨職能團隊的整閤難題： 跨職能團隊（CFT）雖然帶來瞭視角的多樣性，但同時也帶來瞭術語不統一、優先級衝突等問題。本章指導管理者如何建立“通用語言層”（Lingua Franca）來彌閤專業壁壘，並使用“共享心智模型”來確保所有成員對項目狀態和潛在風險有相同的理解。 3.2 虛擬與混閤團隊的領導力： 在遠程辦公日益普遍的背景下，領導力必須從“可見性管理”轉嚮“信任與成果管理”。我們詳細闡述瞭如何利用技術工具（如協作平颱、異步溝通工具）來維持團隊凝聚力，以及如何設計“高接觸點”的虛擬互動環節，以彌補麵對麵交流的缺失。重點討論瞭如何通過設定明確的“在綫/離綫”邊界來防止團隊成員的過度工作和倦怠。 3.3 促進創新與適應性： 高效能團隊必須具備持續學習和快速適應的能力。本節介紹瞭“敏捷思維”（Agile Mindset）在非技術團隊中的應用，鼓勵團隊定期進行“迴顧會議”（Retrospectives），係統性地分析“什麼做得好，什麼可以改進”，從而實現流程的迭代優化。 結論：邁嚮持續卓越的旅程 本書最後總結道，高效能團隊的建設並非一蹴而就的項目，而是一個需要持續投入、不斷反思的動態過程。它要求領導者從“發號施令者”轉變為“賦能者”和“環境設計師”，為團隊的成功創造最佳的土壤。通過掌握書中所介紹的原則、工具和實踐，任何組織都能係統性地提升其團隊的整體效能，最終轉化為持久的市場優勢。 本書適閤以下讀者： 部門經理、項目經理及中高層管理者 緻力於提升個人和團隊協作能力的專業人士 人力資源與組織發展領域的專傢 接受團隊領導力培訓的學員

評分☆☆☆☆☆

這本書的獨到之處在於它對“人機交互”和“數字化轉型”的關注。在當前工業4.0的背景下，水處理廠的運營正快速嚮智能化邁進。作者並沒有把自動化控製係統描繪成一個完美的黑箱，而是詳細分析瞭SCADA係統的數據采集盲區、傳感器漂移帶來的誤差，以及如何利用大數據分析來校準這些不確定性。他討論瞭建立“數字孿生”模型的必要性，以及如何利用曆史工況數據來預測未來一周的汙泥産量和齣水水質趨勢。這種前瞻性的視角，讓這本書在眾多偏重傳統工藝的書籍中脫穎而齣。我尤其喜歡其中關於操作人員技能升級的探討，指齣在高度自動化的工廠中，現場人員的角色必須從“操作工”轉變為“係統分析師”。這本書不僅是關於水處理技術的，更是一部關於如何在新時代背景下管理復雜工業係統的戰略性著作，對於所有緻力於推動智慧水務建設的同仁來說，都是一本極具啓發性的指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計簡潔有力，封麵采用深邃的藍色調，輔以代錶水流動的白色綫條圖案，直觀地傳達齣與水處理相關的專業氣息。內頁的紙張質感相當不錯，文字排版清晰，圖錶清晰度高，即便是復雜的工藝流程圖也能一目瞭然。我特彆欣賞作者在行文風格上的把握，雖然主題是技術性的，但文字敘述卻保持瞭一種嚴謹而不失流暢的節奏感。比如，在介紹膜生物反應器（MBR）技術的部分，作者沒有僅僅羅列技術參數，而是通過生動的案例分析，將抽象的工程概念具體化。書中對不同地域水質特點及其對應的處理方案的探討，顯示齣作者深厚的實踐經驗和對行業前沿動態的敏銳洞察。閱讀過程中，我感覺自己不僅僅是在學習知識，更像是在一位經驗豐富的老工程師的帶領下，進行瞭一次實地考察。這本書對於那些希望係統性瞭解現代水處理工藝，並關注運營管理環節的專業人士來說，無疑是一份極具價值的參考資料。它成功地架起瞭理論知識與實際操作之間的橋梁，使得晦澀的技術術語變得易於理解和應用。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事邏輯非常縝密，仿佛在講述一個宏大的工程故事。它不是章節獨立地介紹不同技術，而是構建瞭一個從原水進入廠區到最終排放的全過程的動態管理模型。我特彆欣賞作者在處理“應急響應與風險管理”這一章節時的冷靜和務實。在描述突發汙染負荷衝擊、設備故障等極端情況時，作者沒有使用危言聳聽的措辭，而是冷靜地列齣瞭預案的製定原則、快速診斷的方法論以及最優化的恢復路徑。這種基於流程的、係統性的思考方式，對於提升現場管理人員的應變能力至關重要。書中穿插的一些小技巧，比如如何通過實時監測的幾個關鍵指標（如ORP、DO梯度變化）提前預警係統失衡，這些都是書本上鮮有提及的“行業經驗談”。它教會我們如何“聽懂”設備和微生物在“說什麼”，而不僅僅是記錄它們讀數。這種強調主動管理而非被動應對的理念，是這本書最寶貴的財富之一。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的深度和廣度感到非常驚艷，它絕非市麵上那些泛泛而談的入門讀物可比。作者在深入剖析傳統活性汙泥法局限性的同時，花瞭大篇幅來論述新興的生物脫氮除磷技術，尤其是對於那些能耗較低、占地更小的創新型工藝，如厭氧/好氧/缺氧（A2/O）和分段式生物膜反應器的優化策略，都有著極其細緻的分析。書中對“可持續性”和“資源化”的探討，緊扣當前環保領域的核心議題，遠超齣瞭單純的“達標排放”範疇。例如，在汙泥處置章節，對汙泥熱解和資源化利用的經濟性評估，其數據來源和計算模型都展現瞭極高的專業水準。閱讀體驗上，我需要頻繁地停下來查閱一些背景資料，這側麵證明瞭本書內容的密度和信息量之大。它更像是一本高級工程師的手冊，而非初學者的教材，它挑戰讀者的知識邊界，促使我們去思考現有處理係統的深層次優化潛力。對於想要在水務領域深耕，尋求技術突破的研發人員來說，這本書提供瞭大量可供參考的思路和方嚮。

評分☆☆☆☆☆

從排版和學術嚴謹性來看，這本書達到瞭很高的水準。引用的參考文獻列錶非常詳盡，涵蓋瞭近十年的國際權威期刊和行業標準，體現瞭作者嚴謹的治學態度。我注意到，書中對水處理過程中“能耗”和“藥劑消耗”這兩大運營成本支柱的分析，做得尤為透徹。作者不僅僅停留在介紹節能設備上，而是深入探討瞭如何通過優化曝氣係統的控製策略、調整迴流比以匹配生化反應速率等“軟控製”手段來實現節能降耗。關於除磷除鐵化學劑的替代方案比較，圖錶直觀地展示瞭不同藥劑在不同pH值下的沉澱效率和二次汙染風險對比，這對於財務部門和技術部門的協同決策提供瞭強有力的支持。總體而言，這本書的風格偏嚮於技術經濟學的交叉分析，它不僅告訴你“怎麼做”，更重要的是告訴你“為什麼要這樣做”以及“這樣做的經濟效益如何”，非常適閤需要進行項目可行性研究和運營成本控製的管理者。