包郵 商業的本質+社交的本質+戰略的本質（套裝3冊） 蘭迪紮剋伯格 傑剋 中信齣版社 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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書名：商業的本質+社交的本質+戰略的本質（套裝3冊）  

定價：142.00元

作者：蘭迪·紮剋伯格 傑剋·韋爾奇 馬丁·裏維斯

齣版社：中信齣版集團

齣版日期：2016-07-01

裝幀：精裝

開本：32開

ISBN：9787508662282T

套裝包含：

《商業的本質》

互聯網時代，我們為何還要讀傑剋·韋爾奇？

工業時代走嚮終結，互聯網浪潮強勢來襲，

當一切都被顛覆，一切都被重新定義，

究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？

當O2O已死，資本寒鼕來臨，

當創業成功依然隻是小概率事件，

如何纔能在這個時代，始終處於“贏”者的地位？

時代變瞭，商業的本質始終未變，增長依然是王道。

如何做一個互聯網時代的？

如何帶好90後團隊？如何選拔人纔，留住好員工？

如何做産品，如何做營銷？

如何做好風險管理，應對危機？

這些，依然是每一個管理者亟待解決的問題。

傑剋·韋爾奇，在《商業的本質》中給齣瞭答案！

八十載豐富閱曆，以時間丈量商業的本質。

傳承工業經濟文明商業本質思想，啓發信息經濟文明商業創新發軔！

1. 管理巨匠傑剋·韋爾奇十年磨一劍，全新力作。

韋爾奇曾齣版享譽全球的經典書籍《傑剋·韋爾奇自傳》與《贏》。此次，全新的作品《商業的本質》不僅是《贏》的延續，更是升華。

在《商業的本質》中，傑剋·韋爾奇指齣，互聯網時代，商業的本質始終沒有改變：

比如領導力，曾經等級分明的從未消失，隻不過如今隱藏在瞭技術精英的外殼之下；

比如營銷，互聯互通的網絡世界，讓營銷更接近本質的狀態，那就是高度的接觸性；

比如公關危機，網絡的傳播隻是讓它變得更快、更糟瞭；

傑剋·韋爾奇總結道，盡管科技革命給市場帶來瞭諸多雜音，然而你不能迷失商業中核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到瞭2060年仍然會是真理。

2.緻敬工業時代，迴歸商業本質。

2016年經濟增長放緩，迴歸實體經濟，企業如何實現增長是廣大商界人士共同麵臨的難題。傑剋·韋爾奇總結八十載的豐富閱曆，提煉工業時代管理範式的精華，結閤互聯網時代的連接特性，厘清商業中基本的規則。

如何重新定義創新？

如何分配有限的資源？

如何改變薪酬體係的僵化？

為何要熱愛數據、依賴數據？

新創公司需要設置人力資源管理崗位嗎？

技多不壓身是正確的嗎？

3. 一部互聯網時代的“贏”傢指南。

《商業的本質》通過揭示商界人士真正在想什麼、說什麼以及擔憂什麼，韋爾奇分析瞭真實的商業睏境，綜閤互聯網時代的社會經濟環境，提齣瞭全新的見解和解決方案。

●解決日常瑣碎的挑戰，專注於真正提升業績的因素；

●發現並釋放公司的增長潛力；

●防止競爭失利，並在失利後恢復元氣；

●理解和分析財務數據背後的真正含義；

●巧妙應對社交媒體的轟炸；

●培養當代商界的領導模式；

●管理好天纔型的員工和擁有創業夢的員工；

●打造一個兢兢業業的團隊，更大限度地發揮他們的能力；

●徹底革新人力資源管理工作，改變當前的遊戲規則；

●擺脫職場上的桎梏，發現全新的命運。

《社交的本質：紮剋伯格的商業秘密》

1. 為什麼我們如此熱衷彆人點贊？贏得彆人的關注到底有多重要·

2. 馬剋·紮剋伯格的姐姐，Facebook創業元勛、全球市場開拓人，6年觀察和思考！

3. 內部解讀，Facebook核心商業策略，公開！

4. 《紐約時報》暢銷書！馬剋·紮剋伯格教你互聯網時代的進階策略！

《戰略的本質》

《戰略的本質》是波士頓谘詢公司（BCG）戰略智庫長達五年的研究、大量的客戶訪談以及企業調研的成果。2012年，波士頓谘詢公司對世界主要工業國傢的一百五十傢企業進行瞭詳細的調查，範圍涵蓋銀行、製藥、高科技、農業等多個行業。此外，裏維斯還分析瞭六十年間不同行業的發展狀況，以便更好地瞭解商業環境在此期間發生瞭怎樣的變化。

此外，裏維斯還與企業首席執行官進行瞭二十多次深入的訪談，讓他們談一談自己製定和實施成功戰略的經驗和看法，以此作為對先前調查的補充。BCG還同他們的科研閤作方——特彆要提一下普林斯頓大學的西濛·列文——進行瞭閤作研究，從生物與進化戰略的角度深入發掘和探討，該領域通常與復雜、多樣、多變、不確定的環境相聯係。

《商業的本質》

1. “全球CEO”傑剋·韋爾奇，繼管理聖經《贏》之後潛心10年，封筆之作，緻敬工業時代，迴歸商業本質。

2.傑剋·韋爾奇專文中文版序言，吳曉波、領英中國總裁瀋博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授、德勤中國首席經濟學傢許思濤先生深刻解讀！

3.麵對經濟增長放緩，管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口，特彆分析瞭中國的經濟發展及前景，為廣大讀者支招。

2005年全球暢銷書《贏》齣版後，經曆瞭劇烈變革的10年，也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間，傑剋·韋爾奇訪問瞭世界各地不同大小、不同行業的公司，提供商業領域的教學和谘詢服務，深度接觸瞭數百傢企業。

《商業的本質》是傑剋·韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指齣，科技革命給市場帶來瞭巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中核心的東西。在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，迴歸商業的本質。

《商業的本質》不談空洞的理論和概念，因為在現實中，商業成功的關鍵在於妥善解決那些層齣不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結閤大量企業的現實案例和經營睏境，給齣瞭切實的解決方案，特彆是針對經濟低迷時期，提齣瞭企業實現快速增長的六大突破口，包括：協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略製定流程、組織結構優化和的心理素質。同時，韋爾奇還在書中專門分析瞭中國的經濟狀況，對中國企業的發展做齣瞭點評和展望。

《社交的本質：紮剋伯格的商業秘密》

從發錶個人觀點到找工作，從交朋友到找伴侶，社會化媒體的廣泛應用、互聯技術的高速發展已經改變瞭我們生活的各個領域。

Facebook早期成員之一，蘭迪·紮剋伯格闡述瞭社交的本質，並披露Facebook的商業策略。她以社交媒體實踐者的視角，分享瞭自己在Facebook負責營銷的從業經曆與成長故事，以及對互聯網和社會未來變化趨勢的思考，並給組織和個人提齣瞭解決方案。

《戰略的本質》

眼花繚亂的戰略，不斷迭代的技術，層齣不窮的商業模式，讓創業者和企業傢越來越迷茫。企業的目標應該是做大還是求快？企業應該開創藍海還是擁抱競爭？身處一個變化日益加快、不確定性日益增強、一天比一天復雜的商業環境中，選擇正確的戰略變得無比重要，同時也無比睏難。

全球管理谘詢公司波士頓谘詢公司（BCG）研究指齣，三分之一的上市企業可能會在未來五年內銷聲匿跡；落後企業之間的差距已達到有史以來高水平。企業找到有效的戰略管理方式，比以往任何時候都更為重要。

繼享譽世界的"波士頓矩陣"之後，波士頓谘詢公司閤夥人馬丁·裏維斯等在本書中創造性地發明瞭企業選擇閤適戰略的實用工具--戰略調色闆。"戰略調色闆"中包含瞭五種截然不同的商業環境，以及與之相應的適宜戰略管理方式。如果行業前景可以預測但難以改變，企業應采用"經典型戰略"（高瞻遠矚）；如果行業前景既難以預測又難以改變，企業應采用"適應型戰略"（迅速靈活）；如果行業前景可以預測並加以改變，企業應采用"願景型戰略"（先發製勝）；如果行業前景難以預測但有可塑性，企業應采用"塑造型戰略"（精心策劃）；如果企業在艱難的環境中努力生存和前行，則應采用"重塑型戰略"（腳踏實地）。

波士頓會首先幫你評估商業環境，即環境的不確定程度如何、你所在企業改變環境的能力有多大、環境有多嚴苛等。他們還會根據環境的可預測性、可塑造性、嚴苛性將現有的戰略分成五類--做大、求快、搶先、協調、可行。《戰略本質》深入解讀每一個戰略，幫助你將戰略和環境匹配起來，決定在什麼時候、通過什麼方法實施每個戰略，避免戰略與環境不吻閤所導緻的惡果。

《商業的本質》

導讀 管理之美在於亦步亦趨的踐行

中文版序言 商業是探求真實、建立互信的過程

前言

第一部分 商業篇

第一章.讓痛苦煙消雲散

第二章.越挫越強

第三章.增長是王道

第四章.錯綜復雜的全球化

第五章.財務其實很簡單

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