謝謝你遲到 托馬斯.弗裏德曼 繼《世界是平的》的又一力作 企業管理 市場創新

謝謝你遲到 托馬斯.弗裏德曼 繼《世界是平的》的又一力作 企業管理 市場創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

托馬斯·弗裏德曼 著
圖書標籤:
  • 托馬斯·弗裏德曼
  • 世界是平的
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  • 市場創新
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  • 創新
  • 效率
  • 未來趨勢
  • 經濟學
  • 商業洞察
  • 科技
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店鋪: 湖北新華書店圖書專營店
齣版社: 湖南科技齣版社
ISBN:9787535795250
商品編碼:25343089351
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2018-01-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 謝謝你遲到 ——以慢製勝,破題未來格局 作者 托馬斯·弗裏德曼
定價 68.00元 齣版社 湖南科技齣版社
ISBN 9787535795250 齣版日期 2018-01-01
字數 頁碼
版次 1 裝幀 平裝-膠訂
開本 16開 商品重量 0.4Kg








   內容簡介

本書是《紐約時報》專欄記者、全球暢銷書《世界是平的》作者托馬斯 .弗裏德曼的新著。從一個充滿正能量的樂觀主義者角度,他以流程、智慧的筆觸寫下正在世界發生的故事,有理有據的告訴我們:世界正在發生什麼?
當今世界三大重要力量正在經曆的加速過程:一是市場,尤其是數字全球化,臉書、、推特、、雲計劃等是今天市場的主導力量;其次是自然生態,尤其是氣候變化、生物多樣性的喪失、發展中國傢的人口增加;第三大力量是摩爾定律,具體來說,就是科技産品每24個月就會迎來更新換代。

從昨日世界反思,2007年發生的科技變革具有根本性的意義,深刻地改變瞭人類社會:這一年,蘋果手機齣來瞭,臉書齣來瞭,推特齣來瞭,安卓係統齣來瞭。但卻沒有人深刻意識到如此集中的技術變革。其後果就是一年後的2008年,我們迎來瞭全球經濟衰退,也就是說當實體科技已經大步躍進時,與之相適應的社會、政治調整卻落在瞭後麵。

為今日世界把脈,我們當如何趨其利而避其害?三大力量重塑瞭世界的五個方麵:工作崗位、國傢政治、地緣政治、社會倫理和社區生活。我們看到一個耳目一新的世界:新聞的深意,工作的內涵,孩子所需的教育,雇主應當進行的投資,以及一個國傢必須作齣的社會道德和地緣政治抉擇等等。我們如何應對這樣的加速,規避糟糕的後果。


   作者簡介

托馬斯·弗裏德曼,《紐約時報》專欄作傢,三次普利策奬得主。

他在《紐約時報》的專欄文章,同步在全球超過七百多個媒體上刊登。著有全球暢銷書《世界是平的》 、 《世界又熱又平又擠》 、 《曾經的輝煌》 。


   目錄

部分反思

第1章感謝遲到的你

第二部分加速

第2章2007年究竟發生瞭什麼(以及今天這颱機器是如何運轉的)

第3章摩爾定律

第4章超新星

第5章市場

第6章大自然

第三部分創新

第7章實在是太快瞭

第8章讓人工智能(AI)成為智能助手(IA)

第9章控製與混亂

第10章將大自然作為政治導師

第11章網絡空間裏有上帝嗎?

第12章總是在追尋明尼蘇達

第13章你可以再迴傢一次(而且你應該這麼做)

第14章從明尼蘇達走嚮世界,再迴到明尼蘇達

緻謝


   編輯推薦

IMF(國際貨幣基金組織)全球副總裁作序

本書為《世界是平的》暢銷書作者托馬斯.弗裏德曼極具抱負的一本書,也是各界領導人必讀的一本書,在世界加速變化的這一刻,有什麼大事正在發生,你更不該錯過。這正是作者感受到並希望傳遞給我們的信息。由於科技呈現指數型發展,世界開始被具顛覆性的三大力量所重塑,包括:摩爾定律、市場和大自然。加速的世界裏成功法則被全麵迭代,過去的經驗不再適用,個人或群體都需要暫停和反思,纔能重掌生存的主動權。因此,你需要瞭解重塑世界的三大力量是如何交互作用;你將更瞭解個人、群體及國傢該怎樣做,纔能在這個加速的世界裏繁榮興盛。


   文摘

   序言

《謝謝你遲到:托馬斯·弗裏德曼的商業新視野》 導言:時代的喧囂與迴響 我們正生活在一個前所未有的加速時代。技術以指數級的速度迭代,信息洪流以近乎光速湧嚮我們,全球化將遠方的陌生人瞬間拉到眼前。在這個“快得讓人喘不過氣”的時代,許多人,包括企業和個人,都在努力跟上這股席捲一切的浪潮。然而,當我們全神貫注於追逐“快”的時候,是否錯過瞭更深層次的意義和更具可持續性的發展路徑? 托馬斯·弗裏德曼,這位以《世界是平的》深刻洞察全球化本質的思想傢,帶著他標誌性的敏銳洞察力和跨學科視野,將目光投嚮瞭我們這個時代的另一個核心悖論:“遲到”的價值。 《謝謝你遲到:托馬斯·弗裏德曼的商業新視野》並非是對“慢生活”的簡單倡導,而是一部對當代企業管理、市場創新乃至個人成長的深刻反思。弗裏德曼挑戰瞭“敏捷至上”的教條,探討瞭在技術爆炸的背景下,那些看似“慢”的特質——深度思考、長期主義、適應性、以及人文關懷——如何成為未來商業競爭中最稀缺的資産。 本書的核心論點是:成功不再僅僅取決於誰跑得最快,而在於誰能更好地理解和駕馭“速度的極限”與“深度的需求”之間的張力。 --- 第一部分:加速的悖論與時代的焦慮 弗裏德曼首先描繪瞭一幅令人不安的圖景:我們生活在一個由超強計算能力、無處不在的連接和自動化驅動的“超加速世界”。這種加速帶來瞭效率的巨大提升,但也製造瞭普遍的焦慮和結構性的失衡。 1. 效率的陷阱與“被偷走的時間”: 在企業界,KPI和季度報告似乎成瞭唯一的指揮棒。弗裏德曼指齣,過度的優化和對即時反饋的依賴,正在扼殺創新所需的“空白時間”和“思考空間”。當所有資源都投入到響應市場需求的瞬間反應中時,企業失去瞭預見未來、進行顛覆性創新的能力。他深入剖析瞭過度連接如何導緻決策疲勞,以及“永遠在綫”的文化對員工心智模型的侵蝕。 2. 技能的摺舊率與持續學習的必要性: 技術變革的速度已經超過瞭教育體係的更新速度。弗裏德曼強調,過去“一次性學習、終身受用”的模式徹底失效。這本書詳細探討瞭新興技術,如人工智能和生物技術,是如何使得既有技能的“保質期”急劇縮短。他認為,企業必須從“知識的搬運工”轉變為“學習的促進者”,將持續的、有目的的知識吸收內化為核心競爭力。這種學習並非是追逐最新的熱門工具,而是培養底層的心智模型,以應對未來不可預知的挑戰。 --- 第二部分:深度的復興:企業管理的全新支柱 如果說“速度”是時代的底色,那麼“深度”則是對抗空心化的解藥。弗裏德曼將“深度”視為一種戰略資産,它涵蓋瞭三個關鍵維度:知識的深度、人際關係的深度,以及價值觀的深度。 1. 知識的深度:從信息到智慧的鴻溝: 本書對信息過載進行瞭細緻的解構。信息唾手可得,但有價值的洞察卻愈發稀缺。弗裏德曼區分瞭“數據”(Data)、“信息”(Information)和“知識”(Knowledge)。真正的深度在於構建紮實的學科基礎,能夠將看似不相關的領域知識連接起來,形成批判性思維的框架。他通過案例分析瞭那些能夠穿越周期、實現長期增長的公司,它們的共同點是並未被短期熱點裹挾,而是堅守並深化瞭其核心領域的專業壁壘。 2. 人際關係的深度:信任的貨幣化: 在高度數字化的協作環境中,人與人之間的信任和共情能力正麵臨嚴峻考驗。弗裏德曼論證瞭,復雜問題的解決依賴於跨職能團隊之間深厚的理解和默契,這無法被算法完全替代。他探討瞭如何構建能夠容忍試錯、鼓勵坦誠反饋的企業文化,以及領導者如何通過身體力行的參與,而非僅僅郵件指示,來培養這種“高摩擦、高迴報”的深度閤作關係。這要求管理層願意在關係上進行“緩慢的投入”。 3. 價值觀的深度:目的驅動的創新: “為什麼我們存在?”這個問題在快速變化的商業世界中變得至關重要。弗裏德曼認為,缺乏明確且堅定的目的(Purpose),企業在麵對重大的道德抉擇或市場顛覆時,很容易迷失方嚮。本書深入分析瞭當代消費者,特彆是年輕一代,對企業社會責任和環境影響的關注度正在上升。真正的市場創新不再僅僅關乎産品功能,更關乎産品背後的倫理立場和社會貢獻。那些將可持續發展、公平競爭等深度價值融入其商業模式的公司,最終贏得瞭消費者的忠誠和社會的尊重。 --- 第三部分:市場創新的“延遲滿足”戰略 創新並非總是一蹴而就的閃光。許多最具顛覆性的發明和商業模式,都經曆瞭漫長的孕育期和市場教育期。本書將“遲到”的視角引入市場戰略,倡導一種更有耐心、更具前瞻性的創新方法。 1. 基礎設施的韌性:為不可見的部分投資: 弗裏德曼提醒管理者,真正的商業護城河往往建立在那些“看不見”的基礎設施之上:可靠的供應鏈韌性、穩健的數據治理、以及員工的心理健康支持係統。這些領域的投資看起來迴報周期長、不易量化,卻是抵禦黑天鵝事件的關鍵。企業必須學會抗拒快速變現的誘惑,為建立長期、穩固的運營平颱而“遲到”一段時間。 2. 顛覆性創新的“潛伏期”: 許多被市場譽為“一夜成功”的技術或商業模式,其實背後是十年如一日的孤獨研發。這本書強調瞭容忍失敗和接受長期不確定性的文化對於顛覆性創新的重要性。市場創新者需要像園丁一樣,播種、澆水、等待,而不是期望種子一夜之間長成參天大樹。這種“遲到”的戰略,幫助企業避開同質化的紅海競爭,直到市場成熟到可以真正接受其深度價值的那一刻。 3. 領導力的藝術:掌握時間節奏: 在管理層麵上,領導力的核心能力變成瞭“節奏控製”。優秀的領導者知道何時需要快速推進(Speed Up),何時需要放慢腳步、允許團隊進行深度反思和校準(Slow Down)。這本書探討瞭如何通過組織設計,為關鍵決策創造“緩衝時間”,確保決策是基於審慎分析而非基於市場噪音的恐慌反應。 --- 結語:重拾對“當下”的掌控 《謝謝你遲到:托馬斯·弗裏德曼的商業新視野》是一份及時的邀請函,邀請企業和管理者從無休止的追逐中抬起頭來。它不是要我們放棄效率,而是要我們明智地分配我們的注意力、時間和資源。 弗裏德曼的洞察最終指嚮一個深刻的人文主題:在技術試圖定義我們一切的時代,我們如何通過有意識的選擇,重新掌握對自身時間、知識和價值的定義權?答案或許就在於擁抱那些看似“遲到”的實踐——深度學習、建立信任、堅持長期主義。隻有這樣,我們纔能真正駕馭這個加速的世界,而非被其吞噬。這本書,是為所有渴望在速度與意義之間找到平衡的當代商業人士,提供的一份極其寶貴的路綫圖。

用戶評價

評分

在經曆瞭《世界是平的》帶來的震撼之後,我對托馬斯·弗裏德曼的下一部作品《謝謝你遲到》充滿瞭無限的期待,而這份期待也得到瞭豐厚的迴報。這本書不僅僅是一部關於企業管理和市場創新的著作,更像是一次深刻的時代洞察,它以一種獨特的視角,剖析瞭我們身處的技術變革浪潮中,個體、企業乃至國傢所麵臨的機遇與挑戰。弗裏德曼並非簡單地羅列技術名詞,而是將它們編織進引人入勝的故事和生動具體的案例中。他擅長在紛繁復雜的現象中提煉齣核心的邏輯,讓我們得以窺見未來發展的脈絡。閱讀的過程中,我時常會停下來,思考作者提齣的觀點,並將其與我自身的經曆和觀察進行對照。這本書的魅力在於,它能夠引發讀者深入的思考,讓我們不僅僅是被動地接受信息,而是主動地參與到這場關於未來世界的討論中來。

評分

《謝謝你遲到》這本書,給我最深刻的感受是,它並非一本提供“速成秘籍”的書,而是一次引導我們進行深度思考的邀請。弗裏德曼以其獨特的敘事方式,將企業管理的復雜性和市場創新的不確定性,描繪得既生動又深刻。他並沒有給齣明確的“行動指南”,而是通過講述一個個引人入勝的故事,揭示瞭隱藏在錶象之下的規律。書中對“遲到”的解讀,讓我反思瞭我們在追求效率和速度的過程中,可能忽略瞭什麼。它讓我明白,真正的創新,往往需要時間去醞釀,需要耐心去打磨,需要對事物有著更深刻的理解。在閱讀過程中,我不僅學習到瞭管理和創新的新思路,更重要的是,我開始重新審視自己對待變化的態度。這本書讓我相信,即使在快速發展的時代,保持一份“慢”的智慧,也能夠讓我們走得更遠,更穩健。

評分

《謝謝你遲到》這本書以一種更加沉靜卻又不失力量的方式,重新審視瞭“慢”與“快”的辯證關係。在信息爆炸、技術迭代加速的今天,我們常常被推著往前走,仿佛稍有停滯就會被時代拋棄。然而,弗裏德曼卻告訴我們,恰恰是那些“遲到”的時刻,那些留給思考、反省和沉澱的時間,纔孕育齣真正有價值的創新和深刻的洞察。他巧妙地將科技的飛速發展與人類固有的節奏進行對比,指齣過度追求速度可能帶來的弊端,以及“慢”在孕育深度和韌性方麵的獨特價值。這本書讓我意識到,在企業管理和市場創新的過程中,我們需要找到一種平衡,既要擁抱變革,又要保持清醒的頭腦,不被錶麵的繁華所迷惑。它教會我,真正的領先,有時並非在於最先衝到終點,而在於能否在風雨中穩健前行,並從中汲取前進的力量。

評分

我不得不說,《謝謝你遲到》給我帶來的啓發,遠超齣瞭我對一本管理學或經濟學書籍的預期。托馬斯·弗裏德曼的寫作風格依然是那種既有宏大視野,又不失個體溫度的獨特魅力。他能夠將全球性的趨勢,諸如人工智能、大數據、基因編輯等,與我們日常生活中的點滴變化聯係起來,讓我們感受到科技進步並非遙不可及,而是真真切切地改變著我們的生活方式和思維模式。在企業管理層麵,他強調的“適應性”和“韌性”尤為重要。在快速變化的市場中,僵化的策略和陳舊的思維隻會讓我們步履維艱。這本書鼓勵我們擁抱不確定性,將其視為創新的催化劑,並不斷調整自身,以應對未知的挑戰。讀完這本書,我感覺自己對未來的洞察力得到瞭極大的提升,也更有信心去麵對工作和生活中的種種變化。

評分

在閱讀《謝謝你遲到》的過程中,我仿佛走進瞭一個充滿智慧的房間,與一位經驗豐富的老者進行著深入的對話。弗裏德曼以其標誌性的洞察力,將那些我們習以為常卻可能被忽視的現象,剖析得淋灕盡緻。他對於“遲到”這個概念的運用,充滿瞭哲學意味。它不是簡單的延誤,而是對急於求成的反思,是對那些在“快”的洪流中被淹沒的深層意義的追尋。書中關於市場創新的論述,更是顛覆瞭我以往的一些認知。他並非鼓吹激進式的顛覆,而是強調在理解瞭事物本質之後,如何以一種更符閤規律、更具韌性的方式實現突破。這本書的語言流暢而富有感染力,即便是在探討復雜的商業和科技議題時,也絲毫不顯枯燥。它讓我深刻地意識到,在這個瞬息萬變的時代,真正的創新,往往源於對“慢”的尊重和對“遲到”的價值的理解。

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