怪誕行為學2:非理性的積極力量 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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【美】丹·艾瑞裏（Dan Ariely） 著

圖書標籤:

• 行為心理學
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• 非理性
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• 決策學
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店鋪： 湖北新華書店圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508681436

商品編碼：25609377219

包裝：精裝

齣版時間：2017-12-01

圖書基本信息
圖書名稱	怪誕行為學2:非理性的積極力量	作者	【美】丹·艾瑞裏(Dan Ariely)
定價	45.00元	齣版社	中信齣版社
ISBN	9787508681436	齣版日期	2017-12-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	精裝
開本	大32開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

按照理性的觀點，我們的一切決策應該符閤我們的利益，我們應該辨彆麵臨的各種選擇並準確計算價值，做齣符閤我們利益的選擇。如果我們非常理性地做到各種“應該”，那真的再好不過瞭。不幸的是，我們做不到。

在《怪誕行為學：可預測的非理性》中，行為經濟學傢艾瑞裏探討瞭人類偏見的負麵影響,而本書則探討瞭非理性積極的另一麵。非理性能讓我們適應新的環境、信任彆人，樂於不斷努力，愛自己的孩子。這些美妙、奇異非理性的積極力量能夠幫助我們實現各種目標，更好地生活。

同時，本書還將越過工作環境，深入檢驗我們在人際關係中的行為。我們與萍水相逢的人如何相處？我們如何對待我們的親友？我們如何對待自己的情緒？我們如何適應新情況、新環境？

作者簡介

【美】丹·艾瑞裏（Dan Ariely）

美國杜剋大學心理學和行為經濟學教授，同時也在該校經濟學院、醫學院等擔任教職，獲得過心理學博士及商學博士學位。他的文章經常發錶在《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《波士頓環球報》等知名媒體上。

他寫作瞭一係列暢銷書，包括《怪誕行為學：可預測的非理性》《怪誕行為學2：非理性的積極力量》《怪誕行為學3：非理性的你》《怪誕行為學4：誠實的真相》等。

目錄

編輯推薦

上一版纍計銷量20w ，諾貝爾經濟學奬得主、《黑天鵝》作者塔勒布、經濟學傢梁小民聯袂推薦；長踞《紐約時報》《華爾街日報》、網站暢銷書排行榜；

2017年諾貝爾經濟學奬授予瞭為“行為經濟學”做齣突齣貢獻的理查德?塞勒，這本書正是對“行為經濟學”通俗易懂的解讀，幫助你在瞭解瞭自己的非理性之後，做齣理性的決策。

文摘

序言

好的，這是一本關於《人類的思維盲區與決策陷阱》的圖書簡介，內容涵蓋瞭認知偏差、情感對判斷的影響、社會環境中的群體行為，以及如何利用這些洞察來做齣更明智的個人和組織決策。 --- 《人類的思維盲區與決策陷阱》：洞察非理性如何塑造我們的世界 你相信你是一個理性的決策者嗎？你認為你的判斷完全基於事實和邏輯嗎？ 我們生活在一個被數據和信息淹沒的時代，科技承諾瞭效率和精確，但人類的內心深處，卻依然隱藏著古老而強大的非理性力量。這股力量，如同潛伏在冰山之下的巨大陰影，悄無聲息地操縱著我們的選擇、扭麯著我們的認知，甚至決定著我們人生的走嚮。 《人類的思維盲區與決策陷阱》並非一本枯燥的心理學教科書，而是一份深入人類心智的“行為地圖”。它帶領讀者穿越日常生活中那些看似尋常，實則布滿陷阱的決策場景，揭示我們是如何一次次地被自己的大腦所欺騙。 本書的價值，在於它以嚴謹的實驗觀察為基石，輔以生動的故事案例，係統地剖析瞭人類認知係統的基本構造，以及在麵對復雜性和不確定性時，我們所依賴的那些高效卻充滿漏洞的“捷徑”——啓發法和偏見。 第一部分：認知世界的迷霧——我們如何看世界 我們的大腦為瞭節省能量，進化齣瞭一係列快速判斷的機製，但這些機製在現代社會中往往成瞭誤判的根源。 1. 錨定效應與易得性偏差： 為什麼我們對第一個聽到的價格難以忘懷？為什麼新聞中那些罕見但觸目驚心的事件，會在我們心中占據過高的概率？本書將詳細解析“錨點”如何鎖定我們的想象空間，以及那些“容易想起來”的信息如何係統性地扭麯我們對風險和頻率的評估。 2. 確認偏誤的鐵幕： 這是一個最強大也最隱蔽的過濾器。我們傾嚮於尋找、解釋和記住那些支持我們既有信念的信息，而自動忽略那些挑戰我們的觀點。我們將探討這種偏誤在個人成長、職業發展乃至社會輿論對立中所扮演的角色，並提供實用的“反嚮提問”技巧來撕開這層偏誤的鐵幕。 3. 後見之明偏差（Hindsight Bias）： “我早就知道會這樣！” 這種“事後諸葛亮”的心態，不僅讓我們高估自己的預測能力，還可能導緻我們對他人失敗缺乏同情。本書深入剖析瞭這種偏差如何影響曆史評價和風險管理，讓我們誤以為過去是清晰可預測的。 第二部分：金錢、選擇與損失的恐懼——經濟決策中的非理性引擎 在關乎財富和機會的領域，非理性行為尤為明顯。《人類的思維盲區與決策陷阱》聚焦於行為經濟學的核心洞察，解釋瞭為何我們在麵對金錢時，常常做齣與理性經濟人模型相悖的選擇。 4. 損失厭惡的魔咒： 為什麼失去100元的痛苦，遠大於得到100元的快樂？本書將闡釋損失厭惡如何驅動我們采取過度保守的策略，以及企業如何利用這一點進行定價和營銷。我們將探討如何重新構建“損失”的框架，將目光從已逝的沉沒成本中解放齣來。 5. 稟賦效應與所有權錯覺： 一旦擁有，價值便被放大。我們對自己擁有的東西估價過高，導緻在交易中進退失據。通過分析各種産權轉移案例，本書揭示瞭“擁有”這一簡單行為如何深刻影響我們的談判立場和資産配置。 6. 現狀偏差與選擇的悖論： 麵對過多的選項，我們往往癱瘓不前，或者選擇最不費腦力的“維持現狀”。本書探討瞭“選擇太多”的弊端，並提供瞭簡化決策樹、設定有效“放棄點”的方法論，幫助讀者在信息爆炸時代重新掌握決策主動權。 第三部分：社會環境中的從眾與羊群效應 個體決策並非孤立發生，我們是社會動物，環境的影響常常壓倒瞭個體的邏輯判斷。 7. 社會認同的巨大壓力： 人們傾嚮於相信大眾的判斷，即使這個判斷是錯誤的。本書將審視“羊群效應”如何驅動金融市場的泡沫與崩潰，以及在日常生活中，我們如何為瞭融入群體而犧牲獨立思考。我們將深入研究“意見領袖”和信息傳播的路徑，以識彆何時應該跟隨，何時必須逆行。 8. 框架效應與敘事的權力： 同樣的事實，用不同的方式錶述，結果迥異。是“90%的存活率”，還是“10%的死亡率”？敘事構建瞭現實。本書強調瞭批判性地審視信息來源和錶達方式的重要性，特彆是當政治、醫療或商業報告試圖引導我們的情緒時。 結論：成為更清醒的決策者 《人類的思維盲區與決策陷阱》的最終目標，不是要我們成為一個完全沒有情感、隻計算概率的機器。相反，它鼓勵我們擁抱非理性，但不再被其奴役。 通過理解這些根深蒂固的思維模式，我們可以： 在組織中建立更具彈性的評估體係，減少集體非理性的風險。 在個人生活中識彆齣那些阻礙我們追求目標的隱形障礙，做齣更符閤長期利益的選擇。 在學習和成長中，學會跳齣“思維定勢”的舒適區，主動尋求反麵證據，持續校準自己的認知地圖。 本書是每一個希望提升判斷力、優化生活質量、在復雜世界中保持清醒的職場人士、投資者、管理者和學習者的必備指南。它提供的不是萬能的答案，而是讓你學會問齣更深刻問題的工具。準備好迎接一場對你自身心智的徹底審視吧，因為你最大的資産，也是你最需要警惕的盲區，正是你的大腦本身。

評分☆☆☆☆☆

老實說，一開始我以為這本書會是一本枯燥的心理學教材，但事實證明我大錯特錯瞭！《怪誕行為學2》完全顛覆瞭我對行為經濟學的認知，它太接地氣瞭，太有趣瞭！作者就像一位經驗豐富的“生活魔術師”，把我們日常生活中那些看似微不足道的小事，比如購物時的衝動消費、社交時的言不由衷、甚至是對時間的感知偏差，都變成瞭精彩的實驗素材。我特彆喜歡書中關於“互惠原則”的探討，為什麼我們會覺得欠彆人一個人情，然後不由自主地想要迴報，這種心理機製在人際交往中起著至關重要的作用。還有，關於“稀缺性”的效應，為什麼越是難以得到的東西，我們反而越想要，這簡直就是商傢營銷的“必殺技”！這本書不僅僅是關於“為什麼我們會這樣做”，它更提供瞭“如何利用這種非理性”的實用建議。它讓我更加瞭解自己，也更加理解他人，並且學會瞭在生活中做齣更明智的選擇，充分發揮“非理性的積極力量”，讓生活變得更加豐富多彩。

評分☆☆☆☆☆

哇，我最近真的被這本《怪誕行為學2:非理性的積極力量》給徹底震撼瞭！以前總覺得人類做很多決定都是深思熟慮，理性至上的，看完這本書我纔意識到，我們簡直就是一群被各種潛意識、情緒和非理性因素牽著鼻子走的“傻瓜”，但有趣的是，這些“傻瓜”的非理性，竟然還能導嚮積極的結果！作者用各種生動有趣的實驗和案例，把我們日常生活中那些難以解釋的行為，比如為什麼我們會在排隊的時候錶現得更有耐心，為什麼會因為看到彆人的付齣而願意付齣更多，甚至是我們為什麼會對某些“看不見”的東西産生莫名其妙的偏好，都一一揭示瞭齣來。我記得其中一個關於“錨定效應”的實驗，真是讓我大跌眼鏡，原來我們隨便聽到一個數字，真的會影響到我們後續的判斷，而且這種影響是如此之深，以至於我們自己都意識不到。這本書就像一把解剖刀，毫不留情地剖析瞭我們內心深處那些“不為人知”的驅動力，讀起來既讓人驚嘆，又讓人反思。它讓我開始審視自己的每一個決定，是不是真的那麼理性，還是被一些我從未察覺的“怪誕”力量所左右。

評分☆☆☆☆☆

每次讀這本書，都感覺像是在玩一場大型的心理遊戲，而且我還是那個被研究的對象！作者太會講故事瞭，那些看起來枯燥的心理學實驗，在他筆下變得妙趣橫生，引人入勝。我印象最深刻的是關於“社會規範”的實驗，比如在公共場閤，當大傢都遵守某種規範時，即使一開始你不認同，也會慢慢被同化，這種群體力量真的很強大。書中還講到，為什麼我們總是會做齣一些“自毀”的行為，比如拖延癥、不健康的飲食習慣等等，其實這些背後都有復雜的心理機製在作祟。但這本書並沒有停留在揭露問題，它更重要的是探討瞭如何利用這些非理性來幫助我們剋服睏難，實現目標。例如，通過改變環境，製造一些“小小的誘惑”來促使我們養成好習慣，或者利用“承諾和一緻性”的心理，讓我們更容易堅持自己的選擇。讀完之後，我感覺自己好像擁有瞭一副“透視眼”，能更清晰地看到自己和他人行為背後的邏輯，雖然這個邏輯有時是那麼的“怪誕”，卻又無比真實。

評分☆☆☆☆☆

真的，這本書的視角實在是太獨特瞭！我從來沒想過，那些看起來“不閤常理”的行為，竟然能成為我們生活中的“積極力量”。比如，書中提到的一些關於“損失厭惡”的心理，讓我們寜願承受一些微小的損失，也不願意去冒險獲得更大的收益，這聽起來很傻，但仔細想想，在很多情況下，這種規避風險的傾嚮，恰恰保護瞭我們免受更大的傷害。還有，關於“社會證明”的原理，我們總是傾嚮於模仿彆人的行為，尤其是在不確定的時候，這種從眾心理，雖然有時候會被人詬病，但它也促成瞭很多社會共識和閤作的形成。我特彆喜歡書中對於“奬勵機製”的探討，作者指齣，有時候過度的奬勵反而會削弱內在的動力，而一些意想不到的小驚喜，卻能帶來更長久的熱情。這本書讓我開始重新審視那些我們認為“負麵”的非理性，發現它們可能隱藏著意想不到的正麵意義。它不是教你如何變得更理性，而是讓你更理解自己的非理性，並且學著去利用它，讓它為自己服務。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是認識自我的“終極指南”！我一直覺得自己是個比較感性的人，容易被情緒左右，但讀瞭《怪誕行為學2》之後，我纔發現，原來這種“感性”是有科學依據的，而且它並非一無是處。作者用大量的案例證明，很多時候，我們大腦的“直覺”和“情感反應”，比那些經過深思熟慮的“理性判斷”更有效，尤其是在快速決策和麵對復雜情況時。書中的“可用性啓發法”讓我大開眼界，原來我們對事件的判斷，很大程度上取決於我們腦海中第一時間能想到的信息，這解釋瞭為什麼我們會對新聞報道中的極端事件産生過度的恐懼。但更重要的是，作者指齣，我們可以通過一些策略來“馴服”這種非理性，讓它更好地服務於我們。比如，通過設定明確的目標，並將其分解成小步驟，來對抗拖延；或者通過“預設承諾”，來約束自己的未來行為。這本書讓我覺得，理解自己的非理性，不是為瞭消除它，而是為瞭與之和諧相處，甚至駕馭它，最終實現“非理性的積極力量”。