民營醫院藍皮書:中國民營醫院發展報告(2017)葉全富,陳曉紅 著 社科文獻

民營醫院藍皮書:中國民營醫院發展報告(2017)葉全富,陳曉紅 著 社科文獻 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

薛曉林,趙淳,葉全富,陳曉紅 著
圖書標籤:
  • 民營醫院
  • 醫療衛生
  • 中國經濟
  • 行業報告
  • 社科文獻
  • 健康産業
  • 醫院管理
  • 政策研究
  • 葉全富
  • 陳曉紅
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店鋪: 墨軒書屋圖書專營店
齣版社: 社會科學文獻齣版社
ISBN:9787520121392
商品編碼:25709044006
包裝:平裝
開本:小16開
齣版時間:2017-12-01
用紙:膠版紙
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

本書由中國醫院協會民營醫院管理分會心策劃,全書分為總報告、數據篇和理論篇三大部分。
指齣當前公立醫院的壟斷地位和虹吸效應對民營醫院衝擊巨大,競爭更激烈。而盡管社會辦醫政策不斷被深化,但政策落地實施並不容易。隨後從醫改政策、社會需求、科技發展、資本關注四個維度闡述瞭中國醫療服務産業的外延影響,描述瞭中國民營醫院麵對的政策環境、發展機遇、投資狀況、存在問題、競爭壓力、技術創新、自身優劣勢等內外因素,分析瞭中國民營醫院今後一段時期的發展趨勢,並對民營醫院的經營管理方式與重點領域給予建議。最後,總報告對移動醫療進行瞭概述,明確瞭移動醫療的概念、範疇以及服務範圍,詳細介紹瞭移動醫療的四個階段和五種商業模式,最後指齣瞭移動醫療潛力巨大的若乾領域。

作者簡介

薛曉林,博士學位,衛生管理專業研究員。先後畢業於中國醫科大學醫療係、中國政法大學法律係、UBI比利時聯閤商學院工商管理專業。曆任衛生部醫政司助理巡視員,西藏自治區衛生廳黨組成員、副廳長,衛生部機關服務中心常務副主任、臨時黨委書記、黨委書記、主任,衛生部辦公廳副主任兼機關服務中心黨委書記、主任,衛生部辦公廳副主任(正司局長級),國傢衛生計生委綜閤監督局局長。現任中國醫院協會常務副會長兼秘書長。
醫者仁心,時代潮湧:中國民營醫療的探索與前瞻 在中國經濟騰飛、社會結構深刻變革的大背景下,醫療健康服務領域正經曆著一場前所未有的轉型。傳統公立醫療體係在滿足人民日益增長的多元化健康需求方麵,愈發顯露齣其局限性,而民營醫院的崛起,則以其靈活的機製、創新的理念和市場化的運作,為中國醫療健康事業注入瞭新的活力,並逐漸成為滿足民眾健康需求的重要補充和有益探索。 本書旨在深入剖析中國民營醫院在中國特色社會主義市場經濟體製下,自改革開放以來,尤其是近二十年來所經曆的發展曆程、麵臨的挑戰、取得的成就以及未來發展趨勢。我們並非簡單地羅列數據或事件,而是試圖勾勒齣一幅更為宏觀、更為立體的發展圖景,深入探究民營醫院在中國醫療體係中的定位、作用以及其發展背後蘊含的深刻的社會經濟邏輯。 一、曆史的迴響與時代的呼喚:民營醫院的誕生與成長 中國民營醫院的齣現並非偶然,它是中國社會經濟發展到一定階段,對現有醫療服務供給模式進行反思和調整的必然産物。在計劃經濟時期,醫療資源高度集中於公立體係,雖然保證瞭基本的醫療服務可及性,但效率、服務質量、患者體驗等方麵存在諸多不足。隨著市場經濟的引入,社會資本開始尋求進入醫療這一傳統由國傢壟斷的領域,以期提供更具差異化、更符閤市場需求的醫療服務。 本書將追溯民營醫院在中國不同曆史時期,從最初的“星星之火”到如今“燎原之勢”的演變過程。我們將審視不同政策導嚮對民營醫院發展的影響,分析其在不同發展階段所麵臨的法律法規、準入機製、監管體係等方麵的演變。特彆地,我們將關注民營醫院如何從滿足基本醫療需求,逐步嚮高端醫療、專科醫療、康復護理、健康管理等多元化領域拓展,滿足不同層次、不同需求的患者群體。 二、多維視角下的中國民營醫院生態:機遇與挑戰並存 民營醫院的發展並非一帆風順,它置身於一個復雜而動態的生態係統中,既麵臨著巨大的發展機遇,也承受著嚴峻的挑戰。 1. 機遇的光芒: 政策紅利的釋放: 隨著國傢對社會辦醫政策的不斷鼓勵和支持,如《關於進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的意見》等一係列政策的齣颱,為民營醫院的發展掃清瞭諸多障礙,提供瞭更為廣闊的空間。 人民健康需求的升級: 隨著生活水平的提高和健康意識的增強,民眾對醫療服務的要求不再僅僅停留在“治病”,更關注“健康管理”、“精準醫療”、“個性化服務”以及“舒適的就醫環境”。民營醫院憑藉其靈活性和市場導嚮性,更容易捕捉並滿足這些新興需求。 技術創新與模式變革: 民營醫院在引進先進醫療技術、創新服務模式、提升管理效率方麵往往更為積極,例如在智慧醫療、遠程醫療、日間手術、醫聯體建設等方麵的探索,為整個醫療行業樹立瞭新的標杆。 資本的力量: 充足的社會資本的注入,為民營醫院的建設、設備更新、人纔引進提供瞭強有力的支撐,使其能夠快速發展並形成規模效應。 2. 挑戰的陰影: 品牌信譽與信任危機: 一部分民營醫院存在的過度逐利、虛假宣傳、醫療欺詐等問題,嚴重損害瞭民營醫院的整體形象,導緻部分患者對其信任度不高。如何建立和維護良好的品牌信譽,是民營醫院麵臨的首要課題。 人纔隊伍建設: 吸引和留住高水平的醫療專業人纔,尤其是那些在公立醫院體係中享有盛譽的專傢,對於民營醫院而言是一大挑戰。薪酬待遇、職業發展空間、學術氛圍等因素都將影響人纔的去留。 監管與公平競爭: 如何建立一套科學、有效、與公立醫院相協調的監管體係,確保民營醫院的閤規運營,保障患者權益,同時又避免過度乾預,實現公平競爭,是一個長期而艱巨的任務。 醫保支付與成本控製: 民營醫院在醫保支付、藥品價格、耗材采購等方麵,如何與公立醫院展開公平競爭,並有效控製運營成本,是其能否實現可持續發展的關鍵。 “同質化”競爭與差異化發展: 許多民營醫院在服務內容、技術水平上存在“同質化”現象,如何在激烈的市場競爭中找到自身獨特的優勢,形成差異化發展戰略,是其突圍的關鍵。 三、民營醫院發展的多重維度:模式、創新與實踐 本書將從多個維度深入剖析中國民營醫院的發展現狀和實踐。 類型與定位: 我們將分析不同類型的民營醫院,如綜閤性醫院、專科醫院(如眼科、口腔、婦産、腫瘤等)、康復醫院、護理院等,以及它們在中國醫療服務體係中的不同定位和作用。 投資與融資模式: 探討民營醫院的各種投資模式,包括單一投資、聯閤投資、股權融資、債權融資等,以及這些模式對醫院發展的影響。 品牌建設與市場營銷: 分析民營醫院在品牌塑造、市場推廣、患者獲取等方麵的策略和實踐,以及其在提升患者滿意度和忠誠度方麵的努力。 醫教研一體化探索: 關注部分有遠見的民營醫院在醫療、教學、科研一體化方麵的探索,以及它們如何通過與高校、科研機構的閤作,提升自身的學術地位和技術水平。 醫聯體與區域協作: 探討民營醫院如何通過加入醫聯體、與基層醫療機構閤作,承擔起分級診療體係中的重要一環,為解決“看病難、看病貴”問題貢獻力量。 信息化建設與智慧醫療: 深入分析民營醫院在應用互聯網技術、大數據、人工智能等手段,提升運營效率、改善患者體驗、實現精準醫療方麵的實踐。 四、展望未來:中國民營醫院的道路與方嚮 展望未來,中國民營醫院的發展將繼續受到多重因素的影響,並呈現齣新的趨勢。 規範化與品牌化將是主流: 隨著監管的日趨嚴格和市場競爭的加劇,“野蠻生長”的時代將逐漸過去,能夠真正提供優質、規範、有品牌的民營醫院將贏得市場。 專業化與精細化是必由之路: 瞄準特定疾病領域、特定人群需求的專科化、精細化發展將成為民營醫院重要的戰略方嚮。 與公立醫院的融閤與互補: 未來,民營醫院與公立醫院之間的界限將更加模糊,閤作將更為緊密。民營醫院將更多地承擔起滿足差異化需求、提供高端服務、參與分級診療的角色,與公立醫院形成互補,共同構建多層次、多類型的醫療服務體係。 “健康中國”戰略下的新機遇: “健康中國”戰略的深入推進,為民營醫院在健康管理、慢病管理、老年照護、康復服務等領域帶來瞭巨大的發展機遇。 創新驅動與技術賦能: 擁抱新技術、新模式,以創新驅動發展,將是民營醫院保持競爭力的關鍵。 本書將通過大量的案例分析、翔實的調研數據和深刻的理論探討,力求為讀者呈現一個全麵、客觀、富有洞察力的中國民營醫院發展圖景。我們希望,通過對民營醫院發展曆程、現狀、挑戰與機遇的深入分析,能夠為政策製定者、行業從業者、投資者以及廣大民眾,提供有益的參考和啓示,共同推動中國民營醫療健康事業朝著更加健康、有序、可持續的方嚮發展,最終惠及億萬人民的健康福祉。

用戶評價

評分

從閱讀體驗上來說,一本好的行業報告不應該僅僅是枯燥的數據堆砌,它必須具備一定的敘事能力,將冰冷的數據轉化為引人入勝的行業故事。我希望這本藍皮書在呈現大量統計圖錶的同時,也能穿插一些高質量的案例研究,用具體的醫院運營數據來佐證宏觀趨勢的判斷。例如,報告是否能清晰地勾勒齣不同地域、不同所有製(如外資、內資、混閤所有製)民營醫院的差異化發展路徑?在人纔競爭日益激烈的背景下,報告對民營醫院如何構建可持續的人纔梯隊,特彆是如何吸引和留住高水平的醫療專傢方麵,是否有獨到的見解或創新的激勵模型展示?此外,我對報告中關於“技術應用與數字化轉型”的論述非常感興趣。2017年是移動醫療和AI初步進入主流視野的時期,民營醫院在這方麵的投入和産齣效率如何,是否能提供一些前瞻性的數據來判斷這些新興技術是否真正提升瞭醫療服務的可及性和質量,而不是淪為昂貴的擺設,這一點非常值得推敲。

評分

一本專業的年報,其最大的價值在於其前瞻性和對政策走嚮的敏感度。如果報告僅僅是迴顧過去一年的成就和問題,那麼它的時效性就會大打摺扣。我非常期待《民營醫院藍皮書:中國民營醫院發展報告(2017)》能夠提供一個基於當年數據和政策環境,對未來三到五年中國民營醫療市場發展趨勢的精準預判。特彆是關於資本的退齣機製、並購整閤的趨勢,以及莆田係等傳統民營醫療力量在新形勢下的戰略調整。這些都是決定行業格局的關鍵變量。報告是否對“社會辦醫”政策的後續細則落地情況進行瞭跟蹤分析?例如,審批流程的簡化、稅收優惠政策的實際覆蓋麵等。這些“軟環境”的改善,往往比單純的市場需求更能決定一個行業的發展速度。如果報告能用翔實的數據證明,哪些政策紅利已經被有效利用,哪些仍停留在紙麵上,那麼它對行業投資決策的參考價值將是無可替代的。

評分

拿到這本書時,首先映入眼簾的是其厚度,這無疑是內容紮實、信息量巨大的一個直觀體現。翻開目錄,便能感受到編撰團隊的良苦用心,內容闆塊劃分得邏輯清晰,從宏觀經濟背景下的醫療産業概覽,到微觀層麵的醫院運營指標分析,再到對未來趨勢的預測,構建瞭一個相對完整的分析閉環。我個人尤其偏愛那些涉及到“挑戰與對策”章節的分析,因為純粹的贊美或批評都顯得單薄,隻有直麵行業痛點,並輔以數據支撐的解決方案探討,纔真正具有實踐指導意義。2017年正處於醫療供給側結構性改革的關鍵時期,民營醫療機構如何適應支付方(醫保)和需求方(患者)的雙重壓力,是擺在所有從業者麵前的難題。我希望報告能深入剖析那些在服務質量、人纔激勵機製上做齣創新實踐的機構,看看他們是如何在控製成本的同時,保證醫療安全和患者滿意度的。畢竟,要讓民營醫院真正成為公立醫療體係的有效補充,而非僅僅是逐利的商業實體,需要在報告中看到關於“社會效益”與“經濟效益”平衡點的深刻討論。

評分

這本《民營醫院藍皮書:中國民營醫院發展報告(2017)》的封麵設計頗具匠心,它采用瞭深沉的藍色調,給人一種嚴肅、專業且具有權威性的初步印象。封麵的排版簡潔明瞭,作者和書名清晰可見,尤其“藍皮書”三個字,立刻讓人聯想到這是一份經過深入調研和係統分析的官方或半官方報告,預示著其內容的嚴謹性。我對於這類匯集行業一手數據的齣版物總是抱有極高的期待,畢竟,相比於零散的新聞報道或個人觀點,一本年度報告能提供一個更具宏觀視角和時間序列分析的框架。它如同一個切片,定格瞭2017年中國民營醫療機構在政策、市場、運營效率等多個維度上的真實狀態。我特彆關注報告中對於不同層級和專科的民營醫院的分類統計,希望能夠從中窺見那些在夾縫中求生存、在競爭中謀發展的具體案例與普遍規律。期待它能揭示齣過去一年中,資本是如何流嚮民營醫療領域的,以及醫改政策對這些機構的實際影響究竟是推動還是阻礙。這類報告的價值在於其數據的可信度和分析的深度,它不僅僅是記錄曆史,更是為未來的決策者和行業參與者提供瞭一份至關重要的參考地圖。

評分

總而言之,閱讀這類權威報告,就像是站在一座燈塔下,試圖看清海麵上航行的所有船隻的動態和航嚮。我關注的焦點在於報告的“溫度”——它是否真正反映瞭基層民營醫療機構的生存壓力和創新激情。我希望書中對醫療質量控製、患者安全管理體係的建立,特彆是第三方評估機製在民營醫院中的應用情況有所涉獵。因為在公眾心目中,民營醫院的信任度往往與其質量控製的透明度成正比。如果報告能提供一些關於患者滿意度調查的深度數據,並對比公立和民營在特定服務環節上的優勢與劣勢,這將極大地幫助我理解當前中國醫療服務市場的真實生態。一份成功的藍皮書,應當是既能讓管理者看到數據背後的戰略意義,又能讓從業者感受到自己工作的價值與挑戰,在數據支持下,清晰地描繪齣中國民營醫院未來高質量發展的可行路徑。

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