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发表于2024-11-24


商品介绍



店铺: 北京新脚步图书专营店
出版社: 北京工业大学出版社
ISBN:9787563952588
商品编码:25721386620
丛书名: 人性的弱点全集(英汉双语)
出版时间:2017-07-01

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书籍描述

基本信息
商品名称:人性的弱点全集(英汉双语名家经典珍藏版)开本:16开
作者:(美)戴尔·卡耐基|译者:徐枫页数:
定价:30出版时间:2017-07-01
ISBN号:9787563952588 印刷时间:2017-07-01
出版社:北京工业大学版次:1
商品类型:图书印次:1
目录:Eight Things This Book Will Help You Achieve
本书将帮你达到的八项技能
How This Book Was Written—And Why By Dale Carnegie
本书的形成,为什么是由戴尔?卡耐基写成的
Nine Suggestions on How to Get the Most out of This Book
从本书获得*大教益的九条建议
Part One Fundamental Techniques in Handling People
**篇 人际交往的基本技巧
1 “If You Want to Gather Honey,Don't Kick over the Beehive”/ **章 要想
采蜜,就不要踢翻蜂巢
2 The Big Secret of Dealing with People / 第2章 与人交往的秘诀
3 “He Who Can Do This Has the Whole World with Him. He Who Cannot
Walks a Lonely Way” / 第3章 激发他人的强烈需求
Part Two Six Ways to Make People Like You
第二篇 让别人喜欢你的六种方法
1 Do This and You'll Be Welcome Anywhere / **章 这样做你就会到处受
欢迎
2 A Simple Way to Make a Good First Impression / 第2章 产生良好印象的
简单方法
3 If You Don't Do This,You Are Headed for Trouble / 第3章 牢记他人的
名字
4 An Easy Way to Become a Good Conversationalist / 第4章 如何成为**
的谈话家
5 How to Interest People / 第5章 如何让别人对你感兴趣
6 How to Make People Like You Instantly / 第6章 如何使人马上喜欢你
Part Three How to Win People to Your Way of Thinking
第三篇 如何赢得别人的赞同
1 You Can't Win an Argument / **章 你赢不了争论
2 A Sure Way of Making Enemies—And How to Avoid It / 第2章 如何避免
树敌招怨
3 If You're Wrong,Admit It / 第3章 勇于承认自己的错误
4 A Drop of Honey / 第4章 一切从友善开始
5 The Secret of Socrates / 第5章 苏格拉底的秘诀
6 The Safety Valve in Handling Complaints / 第6章 处理抱怨的灵丹妙药
7 How to Get Co-operation / 第7章 如何赢得合作
8 A Formula That Will Work Wonders for You / 第8章 从对方的立场看
问题
9 What Everybody Wants / 第9章 每个人都需要的东西
10 An Appeal That Everybody Likes / **0章 激发高尚的动机
11 The Movies Do It. TV Does It. Why Don't You Do It? / **1章 戏剧化地
表达你的意见
12 When Nothing Else Works,Try This / **2章 提出有意义的挑战
Part Four Be a Leader: How to Change People without
Giving Offense or Arousing Resentment
第四篇 领导艺术:如何改变他人而不招致反感或怨恨
1 If You Must Find Fault,This is the Way to Begin / **章 从赞美和欣赏
开始
2 How to Criticize—and Not Be Hated for It / 第2章 间接提醒对方的
错误
3 Talk about Your Own Mistakes First / 第3章 先谈你自己的错误
4 No One Likes to Take Orders / 第4章 没有人喜欢接受命令
5 Let the Other Person Save Face / 第5章 让对方保住面子
6 How to Spur People on to Success / 第6章 称赞*微小的进步
7 Give a Dog a Good Name / 第7章 送人一顶高帽子
8 Make the Fault Seem Easy to Correct / 第8章 使错误*容易改正
9 Making People Glad to Do What You Want / 第9章 使人乐意做你建议
的事
Part Five Letters That Produced Miraculous Results
第五篇 创造奇迹的信 /
Part Six Seven Rules for Making Your Home Life Happier
第六篇 使你的家庭生活*幸福的七条规则
1 How to Dig Your Marital Grave in the Quickest Possible Way / **章 不要挖掘
婚姻的坟墓
2 Love and Let Live / 第2章 爱对方,并给他自由
3 Do This and You'll Be Looking up the Time-Tables to Reno / 第3章 不要做
无用的批评
4 A Quick Way to Make Everybody Happy / 第4章 让每个人都高兴的捷径
5 They Mean So Much to a Woman / 第5章 对女人*有意义的事
6 If You Want to Be Happy,Don't Neglect This One / 第6章 如果你想快乐,
不要忽视这点
7 Don't Be a “Marriage Illiterate” / 第7章 不要做“婚姻的文盲”

......

精 彩 页: 在20世纪前35年当中,美国的出版商曾出版过20多万种图书,但这些书大多数都乏味至极,许多都是赔本买卖。“许多。”是我说的吗?世界上*大之一的一家书店的老板就对我说,虽然他的公司拥有75年的出版经验,但还是每出版8本书就有7本亏本。
     既然如此,那我为什么还敢冒险来再写一本书呢?而且在我写完之后,你又何必去读它呢? 这两个问题都很有道理,就让我来一一回答! 从1912年开始,我就在纽约为那些商业和专业男士及女士开教育讲座。*初我只开了演讲的课程,用实际经验来训练成年人,使他们在商业洽谈及公共场合中沉着自若,*清楚、*有效、*镇定地发表他们的意见。
     经过一段时间,我逐渐发现这些人虽然需要高效演讲的训练,但是他们*需要在日常事务和社会交往中与人相处的技巧训练。
     我也逐渐发现我自己也**需要这种训练。当我回忆起那时的情形时,就会对自己贫乏的知识感到惶恐不安。我真希望在20年前手中就有这么一本书!这将是一件珍宝! 你所面临的*大网难可能是如何与人打交道,尤其当你是一位商人时*是如此。当然,如果你是一位家庭主妇、建筑师或工程师,同样也是如此。几年前由卡内基基金会赞助的一项调查研究,显示了一个重要的事实——后来被卡内基技术研究院所做的其他研究证实的事实。这些调查表明,即使在工程技术工作方面,一个人所获得的高额薪水中,大概只有15%是因为他的技术知识,而大约85%则是因为他的为人处世技巧,也就是他的个人品质和领导才能。
     许多年来,我每个季度都要在费城的工程师俱乐部开设讲座,同时还在美国电机工程学会纽约分会开设讲座。大约有1500多人听过我的讲座。他们之所以到我这里来,是因为他们经过多年的观察发现,工程师得到的报酬*高的,通常不是那些工程学知识*多的人。例如,我们可以以正常的薪水雇用工程、会计、建筑或其他专业方面的技术人才。但是既有技术知识,又善于表达自己内心思想,同时又具备领导才能和激发他人热情的人,他们会获得*高的收入。
     洛克菲勒在事业达到**的时候,曾这样说:“与人打交道的能力也是一种可以购买的商品,这正如同糖和咖啡一样。我愿意付出比世界上其他任何东西都要高的代价来购买这种能力。” 难道你不认为每个大学都应该开设这种实用课程,来开发我们这个世界上*宝贵的能力吗?但是直到我写这本书为止,我还没有发现哪个大学开设了这种既实用又需求迫切的课程。
     芝加哥大学和青年会联合学校曾经做过一项调查,以考察成年人关心哪些事情。
     这项调查耗资25000美,花了两年时间。调查的*后部分是在康涅狄格州的米利顿进行的。这是一个典型的美国城镇。镇上的每个成年人都被调查过,他们被要求回答156个问题,例如“你的职业和专业是什么?”“你接受过什么教育?”“你如何打发闲暇时间?”“你的收入是多少?”“你有什么爱好?”“你的志向是什么?”“你有什么问题?”“你*喜欢什么学科?”……调查表明,成年人*关心的问题是健康——接下来的问题就是人,包括如何了解人、如何与人相处、如何让别人喜欢你、如何使别人赞同你的意见。
     于是,这个调查委员会决定在米利顿为成年人开设这样一门课程。他们努力寻找这方面的实用教材,但一本都没有找到。*后他们找到一位世界**的教育**,问他是否知道有什么书符年人的这些需求。“没有,”他说,“我知道这些成年人需要什么,但是他们所需要的书至今都没人写。” P2-4 内容提要:

......

作者简介: 戴尔·卡耐基(Dale Carnegie,1888年11月24日-1955年11月1日),被誉为20世纪人类*伟大的人生导师,也是**的成功学大师,美国现代教育之父,人际关系学鼻祖,美国**的心理学家和人际关系学大师,西方现代人际关系的奠基人。他的一生就像美国历***伟大的总统林肯一样,在平凡中创造了不平凡。。主要代表作有《人性的优点》《人性的弱点》《沟通的艺术》《卡耐基人际关系学》《语言的突破》《演讲与口才》等。其作品一经问世便受到广大读者的喜爱和追捧,并被翻译成几十种文字在****。如同每个奋斗者一样,卡耐基的一生也历经坎坷。从不同阶段的生活层面上,他*大的收获就是看到人们不断生活在忧虑、恐惧与无力改变现状的恶性循环中。后来他在青年会得到了一个夜大讲师的机会后,便开创了公开演说的课程,积累下来的成果就是“卡耐基训练”的蓝本。之后,他致力于影响别人、改变别人的教育事业。

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