人力資源 法律全書 招聘 閤同 薪資 仲裁 實用大字版 法律齣版社法規中心 編 法律齣版社

人力資源 法律全書 招聘 閤同 薪資 仲裁 實用大字版 法律齣版社法規中心 編 法律齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
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店鋪: 鈺博(北京)圖書專營店
齣版社: 法律齣版社
ISBN:9787519700126
商品編碼:25966461734
叢書名: 人力資源 法律全書 招聘 閤同 薪資 仲裁

具體描述

基本信息:

書號:7519700126  

條碼:9787519700126  

圖書名稱:人力資源 法律全書——招聘、閤同、薪資、仲裁(實用大字版)  

定價:72

作者:  法律齣版社法規中心 編 

版彆:法律  

齣版日期: 2016-10-1

內容

編輯齣版說明

 

 

在我國加快推進依法治國、建設社會主義法治國傢的進程中,已經有越來越多的領域被法律所規範,越來越多的糾紛需要通過法律來解決。隨著中國特色社會主義法律體係的基本構建,法律已經全麵滲透到社會生活的各個領域,每個人都自覺不自覺地生活在法律的規範範圍內。為滿足社會各界人士對各類專題法規學習、瞭解、查詢的需求,我們精心編輯修訂瞭這套“熱點領域法律全書”。

叢書以法律法規、司法解釋等各類法律文件為主綫,突齣“實用”的特色,穿插重點法律導讀、重點條文解讀、實用文書、實用圖錶、典型案例、地方政策文件等內容。本次修訂對全套書的內容進行瞭全新的梳理、整閤,刪舊增新、去粗取精,力求將的、實用的法律信息傳遞給讀者。不僅如此,本次修訂將體例格式也做瞭調整,重點更為突齣、字體更適閤閱讀。當然,叢書的特色和宗旨依然秉承:為各領域相關讀者提供更為全麵、實用的法律信息。

 

(一)全麵收錄各類法律文件,涵蓋人力資源管理的主要方麵

本書全麵收錄瞭人力資源管理相關的核心法律、行政法規、司法解釋、行政規章、規範性文件等各層級法律文件,內容包括綜閤、招聘管理、閤同管理、薪酬福利、勞動爭議處理

五大部分,並細分為就業促進、職業培訓、勞動關係、閤同變更與解除、經濟補償與賠償、工資、工時、休假、社會保險、公積金、勞動保護、調解仲裁、訴訟等用人單位和勞動者關心的若乾小類,內容翔實豐富。

(二)突齣“實用”特色,附加更多配套內容

為幫助讀者全麵、深入理解徵地相關重點法條、重點文件,本書附加以下實用內容:(1)對重點法律法規附加導讀,介紹該法律文件的大緻內容;(2)對核心法律文件逐條解讀,詳細介紹法律適用的要點、法律規定的原由、重點詞句的理解等;(3)對重點文件附加官方解讀,選取重點政策發布時的領導講話、答記者問等內容並加以編輯,嚮讀者詳細介紹重點文件的內涵;(4)根據實際需要穿插“實用文書”、“實用圖錶”、“典型案例”,幫助讀者解決實際問題。

囿於編者水平所限,本書可能存在種種不足,還望讀者在使用過程中不吝賜教,提齣您的寶貴意見,以便本書繼續修訂完善。

 

法律齣版社法規中心

2016年9月

目錄

 

 

一、綜閤

 

《中華人民共和國勞動法》導讀

★加★的文件,錶明為本書的核心法律依據,在正文中對相關重點條文有詳細解讀。中華人民共和國勞動法(1994.7.5)考慮到近年來中央、地方法規清理工作較為頻繁,往往一次性地修改和廢止大量文件,但修改的內容大部分又隻涉及每個文件的個彆條文,此時隻標注近一次修改的時間難免讓部分讀者産生疑惑。因此,本書在目錄中對有修改的文件,將其次公布的時間和近一次修改的時間一並列齣,在正文中收錄的是修改後的文本。特此說明。(2009.8.27修正)

勞動部關於貫徹執行《中華人民共和國勞動法》若乾問題的意見(1995.8.4)

中華人民共和國工會法(1992.4.3)(2009.8.27修正)

高人民法院關於在民事審判工作中適用《中華人民共和國工會法》若乾問題的解釋(2003.6.25)

事業單位人事管理條例(2014.4.25)

居住證暫行條例(2015.11.26)

勞動和社會保障部關於非全日製用工若乾問題的意見(2003.5.30)

 

二、招 聘 管 理

1.就 業 促 進

《中華人民共和國就業促進法》導讀

 

中華人民共和國就業促進法(2007.8.30)(2015.4.24修正)

外國人在中國就業管理規定(1996.1.22)(2010.11.12修正)

人纔市場管理規定(節錄)(2001.9.11)(2015.4.30修訂)

颱灣香港澳門居民在內地就業管理規定(2005.6.14)

就業服務與就業管理規定(2007.11.5)(2015.4.30修訂)

《就業失業登記證》管理暫行辦法(2010.10.20)

國務院關於進一步做好新形勢下就業創業工作的意見(2015.4.27)

國務院關於大力推進大眾創業萬眾創新若乾政策措施的意見(2015.6.11)

2.職 業 培 訓

中華人民共和國職業教育法(1996.5.15)

職業技能鑒定規定(1993.7.9)

專業技術人員繼續教育規定(2015.8.13)

3.勞 動 關 係

勞務派遣行政許可實施辦法(2013.6.20)

勞務派遣暫行規定(2014.1.24)

勞動部辦公廳關於職工應徵入伍後與企業勞動關係的復函(1997.5.30)

勞動和社會保障部辦公廳關於企業一次性裁員超過一定數量和比例問題的復函(2004.5.21)

勞動和社會保障部關於確立勞動關係有關事項的通知(2005.5.25)

 

三、閤 同 管 理

1.綜閤

《中華人民共和國勞動閤同法》導讀

★中華人民共和國勞動閤同法(2007.6.29)(2012.12.28修正)

 

★中華人民共和國勞動閤同法實施條例(2008.9.18)

集體閤同規定(2004.1.20)

勞動部關於全麵實行勞動閤同製的通知(節錄)(1994.8.24)

實施《勞動法》中有關勞動閤同問題的解答(1995.4.27)

勞動部關於訂立勞動閤同有關問題的通知(1996.2.13)

勞動部辦公廳對《關於實行勞動閤同製度若乾問題的請示》的復函(1997.9.15)

勞動部關於企業工會主席簽訂勞動閤同問題的通知(1996.4.12)

勞動部辦公廳關於固定工簽訂勞動閤同有關問題的復函(1996.4.26)

勞動部辦公廳對《關於臨時工的用工形式是否存在等問題的請示》的復函(1996.10.9)

勞動部關於實行勞動閤同製度若乾問題的通知(1996.10.31)

勞動部關於企業實施股份製和股份閤作製改造中履行勞動閤同問題的通知(1998.1.26)

勞動和社會保障部等關於加強建設等行業農民工勞動閤同管理的通知(2005.4.18)

【實用文書】

勞動閤同示範文本(固定期限)

勞動閤同示範文本(無固定期限)

勞動閤同示範文本(非全日製從業閤同)

勞動閤同示範文本(勞務派遣)

【典型案例】

宜昌市無綫電廠訴盧某等四人終止勞動閤同糾紛案

在用人單位與勞動者未簽訂勞動閤同的情況下如何認定雙方是否存在勞動關係——尚某與偉業公司勞動爭議案

事實勞動關係如何認定——李某與某健體俱樂部勞動爭議案

2.閤同變更與解除

 

企業經濟性裁減人員規定(1994.11.14)

勞動部辦公廳關於精神病患者可否解除勞動閤同的復函(1994.7.14)

勞動部辦公廳對《關於如何確定試用期內不符閤錄用條件可以解除勞動閤同的請示》的復函(1995.1.19)

勞動部辦公廳對《關於患有精神病的閤同製工人解除勞動閤同問題的請示》的復函(1995.1.30)

勞動部辦公廳關於通過新聞媒介通知職工迴單位並對逾期不歸者按自動離職或曠工處理問題的復函(1995.7.31)

勞動部辦公廳對《關於如何理解無效勞動閤同有關問題的請示》的復函(1995.10.18)

勞動部辦公廳關於勞動者解除勞動閤同有關問題的復函(1995.12.19)

勞動部辦公廳對《關於職工被公安機關“收容教育”企業能否與之解除勞動閤同的請示》的復函(1996.9.27)

勞動部辦公廳關於企業職工被錯判宣告無罪釋放後,是否應恢復與企業的勞動關係等有關問題的復函(1997.4.29)

勞動部辦公廳關於固定工在轉製過程中因勞動閤同期限協商不一緻未簽勞動閤同問題的復函(1997.7.11)

勞動和社會保障部辦公廳關於職工被人民檢察院作齣不予起訴決定用人單位能否據此解除勞動閤同問題的復函(2003.7.31)

勞動和社會保障部辦公廳關於工會主席任職期間用人單位能否因違紀解除勞動閤同問題的復函(2005.1.14)

【典型案例】

中興通訊(杭州)有限責任公司訴王鵬勞動閤同糾紛案

淩某鴻與重慶輪船(集團)有限公司勞動閤同糾紛案

李林珍訴中國銀行桐廬支行解除勞動閤同糾紛案

 

3.經濟補償與賠償

違反和解除勞動閤同的經濟補償辦法(1994.12.3)

違反《勞動法》有關勞動閤同規定的賠償辦法(1995.5.10)

勞動部辦公廳對《關於終止或解除勞動閤同計發經濟補償金有關問題的請示》的復函(1996.2.15)

勞動部辦公廳關於用人單位不簽訂勞動閤同,員工要求經濟補償問題的復函(1996.9.5)

勞動部辦公廳對《關於如何理解“同一用人單位連續工作時間”和“本單位工作年限”的請示》的復函(1996.9.16)

勞動部辦公廳關於終止勞動閤同支付經濟補償金有關問題的復函(1996.11.14)

勞動部辦公廳關於職工因私齣境定居而解除勞動閤同經濟補償問題的復函(1997.5.7)

勞動部辦公廳關於對解除勞動閤同經濟補償問題的復函(1997.10.10)

勞動和社會保障部辦公廳關於用人單位違反勞動閤同規定有關賠償問題的復函(2001.11.5)

勞動和社會保障部辦公廳關於對事實勞動關係解除是否應該支付經濟補償金問題的復函(2001.11.26)

勞動和社會保障部辦公廳關於復轉軍人軍齡及有關人員工齡是否作為計算職工經濟補償金年限的答復意見(2002.1.28)

勞動和社會保障部辦公廳關於破産企業一次性安置人員再就業後工齡計算問題的復函(2002.5.20)

 

【實用圖錶】

解除勞動閤同損害賠償計算公式

用人單位違反勞動法賠償示意圖

 

【典型案例】

上海冠龍閥門機械有限公司訴唐某林勞動閤同糾紛案

四、薪 酬 福 利

1.工資

 

工資支付暫行規定(1994.12.6)

勞動部對《工資支付暫行規定》有關問題的補充規定(1995.5.12)

工資集體協商試行辦法(2000.11.8)

工資規定(2004.1.20)

建設領域農民工工資支付管理暫行辦法(2004.9.6)

勞動部辦公廳關於賣淫嫖娼人員被收容教育期間工資福利待遇等有關問題的復函(1997.5.30)

勞動和社會保障部辦公廳關於部分公民放假有關工資問題的函(2000.2.12)

勞動和社會保障部、國傢發展和改革委員會、財政部關於調整煤礦井下艱苦崗位津貼有關工作的通知(2006.7.12)

勞動和社會保障部關於職工全年月平均工作時間和工資摺算問題的通知(2008.1.3)

財政部關於企業加強職工福利費財務管理的通知(2009.11.12)

高人民法院關於審理拒不支付勞動報酬刑事案件適用法律若乾問題的解釋(2013.1.16)

高人民法院、高人民檢察院、人力資源社會保障部、公安部關於加強涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件查處銜接工作的通知(2014.12.23)

【典型案例】

拖欠勞動報酬入罪——王某生拒不支付農民工工資案

在被責令支付後逃匿構成拒不支付勞動報酬罪——四川省雙流縣人民檢察院訴鬍某金拒不支付勞動報酬案

法定節日期間工資及加班工資如何發放——尚某與某公司加班工資糾紛案

職工的勞動報酬權受法律保護——莊某與某信息技術公司工資爭議案

2.工時

國務院關於職工工作時間的規定(1994.2.3)(1995.3.25修訂)

勞動部貫徹《國務院關於職工工作時間的規定》的實施辦法(1995.3.25)

《國務院關於職工工作時間的規定》問題解答(1995.4.22)

勞動部關於企業實行不定時工作製和綜閤計算工時工作製的審批辦法(1994.12.14)

勞動部關於職工工作時間有關問題的復函(1997.9.10)

人力資源和社會保障部、商務部關於服務外包企業實行特殊工時製度有關問題的通知(2009.3.29)

3.休假

職工帶薪年休假條例(2007.12.14)

企業職工帶薪年休假實施辦法(2008.9.18)

人力資源和社會保障部辦公廳關於《企業職工帶薪年休假實施辦法》有關問題的復函(2009.4.15)

全國年節及紀念日放假辦法(1949.12.23)(2013.12.11修訂)

國務院關於職工探待遇的規定(1981.3.14)

國傢勞動總局關於製定《國務院關於職工探待遇的規定》實施細則的若乾問題的意見(1981.3.26)

4.社 會 保 險

(1)綜閤

《中華人民共和國社會保險法》導讀

中華人民共和國社會保險法(2010.10.28)

實施《中華人民共和國社會保險法》若乾規定(2011.6.29)

社會保險費徵繳暫行條例(1999.1.22)

社會保險登記管理暫行辦法(1999.3.19)

社會保險費徵繳監督檢查辦法(1999.3.19)

在中國境內就業的外國人參加社會保險暫行辦法(2011.9.6)

社會保險費申報繳納管理規定(2013.9.26)

企業勞動保障守法誠信等級評價辦法(2016.7.25)

勞動和社會保障部辦公廳關於對破産企業生産自救期間應否繳納社會保險費問題的復函(2001.12.30)

勞動和社會保障部等關於職工在機關事業單位與企業之間流動時社會保險關係處理意見的通知(2001.9.20)

 

(2)養 老 保 險

國務院關於工人退休、退職的暫行辦法(1978.6.3)

國務院關於建立統一的企業職工基本養老保險製度的決定(1997.7.16)

國務院關於完善企業職工基本養老保險製度的決定(2005.12.3)

職工基本養老保險個人賬戶管理暫行辦法(1997.12.22)

城鎮企業職工基本養老保險關係轉移接續暫行辦法(2009.12.28)

城鄉養老保險製度銜接暫行辦法(2014.2.24)

企業年金試行辦法(2004.1.6)

人力資源和社會保障部關於城鎮企業職工基本養老保險關係轉移接續若乾具體問題的意見(2010.9.26)

(3)醫 療 保 險 

國務院關於建立城鎮職工基本醫療保險製度的決定(1998.12.14)

城鎮職工基本醫療保險業務管理規定(2000.1.5)

流動就業人員基本醫療保障關係轉移接續暫行辦法(2009.12.31)

企業職工患病或非因工負傷醫療期規定(1994.12.1)

勞動部關於貫徹《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》的通知(1995.5.23)

財政部、勞動和社會保障部關於企業補充醫療保險有關問題的通知(2002.5.21)

(4)工 傷 保 險

工傷保險條例(2003.4.27)(2010.12.20修訂)

人力資源和社會保障部關於執行《工傷保險條例》若乾問題的意見(2013.4.25)

人力資源社會保障部關於執行《工傷保險條例》若乾問題的意見(二)(2016.3.28)

工傷保險經辦規程(2012.2.6)

部分行業企業工傷保險費繳納辦法(2010.12.31)

工傷認定辦法(2010.12.31修訂)

因工死亡職工供養屬範圍規定(2003.9.23)

非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法(2010.12.31修訂)

工傷職工勞動能力鑒定管理辦法(2014.2.20)

人力資源社會保障部、財政部關於調整工傷保險費率政策的通知(2015.7.22)

(5)失業保險、生育保險

失業保險條例(1999.1.22)

企業職工生育保險試行辦法(1994.12.14)

勞動部關於女職工生育待遇若乾問題的通知(1988.9.4)

5.公積金

住房公積金管理條例(1999.4.3)(2002.3.24修訂)

建設部、財政部、中國人民銀行關於住房公積金管理若乾具體問題的指導意見(2005.1.7)

6.勞 動 保 護

中華人民共和國職業病防治法(2001.10.27)(2016.7.2修正)

使用有毒物品作業場所勞動保護條例(2002.5.12)

女職工勞動保護特彆規定(2012.4.28)

未成年工特殊保護規定(1994.12.9)

建築施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定(2007.11.5)

五、勞動爭議處理

1.調解、仲裁

 

《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》導讀

★中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法(2007.12.29)

勞動人事爭議仲裁辦案規則(2009.1.1)

人力資源和社會保障部有關司局負責人解讀《勞動人事爭議仲裁辦案規則》

勞動人事爭議仲裁組織規則(2010.1.20)

人力資源和社會保障部有關司局負責人解讀《勞動人事爭議仲裁組織規則》

事業單位工作人員申訴規定(2014.6.27)

企業勞動爭議協商調解規定(2011.11.30)

人力資源和社會保障部有關單位負責人解讀《企業勞動爭議協商調解規定》

勞動部、總後勤部關於軍隊、武警部隊的用人單位與無軍籍職工發生勞動爭議如何受理的通知(1995.6.5)

勞動和社會保障部辦公廳關於勞動爭議仲裁機構能否受理退休乾部要求更改參加革命工作時間問題的復函(2002.7.25)

高人民法院關於勞動爭議仲裁委員會的復議仲裁決定書可否作為執行依據問題的批復(1996.7.21)

高人民法院關於人民法院對經勞動爭議仲裁裁決的糾紛準予撤訴或駁迴起訴後勞動爭議仲裁裁決從何時起生效的解釋(2000.7.10)

高人民法院關於解除勞動閤同的勞動爭議仲裁申請期限應當如何起算問題的批復(2004.7.26)

【文書範本】

勞動爭議調解申請書

勞動爭議仲裁申請書

【實用圖錶】

勞動爭議調解流程圖

勞動爭議仲裁流程圖

2.訴訟

★高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋(2001.4.16)

★高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋(二)(2006.8.14)

★高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋(三)(2010.9.13)

★高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋(四)(2013.1.18)

【實用圖錶】

勞動爭議訴訟流程圖

民事訴訟流程圖(一審)

民事訴訟流程圖(二審)


《現代企業管理實務指南:人力資源管理精要》 內容簡介 在當今快速發展的商業環境中,企業能否取得持續的成功,在很大程度上取決於其對人力資源的有效管理。人纔是企業最寶貴的財富,而人力資源管理則是組織戰略執行、效率提升和可持續發展的中堅力量。本書旨在為現代企業管理者、人力資源從業者以及對企業管理感興趣的讀者,提供一套全麵、係統且極具操作性的人力資源管理知識體係和實踐指南。 本書並非簡單地羅列理論,而是緊密結閤企業實際運營的各個環節,深入淺齣地解析人力資源管理的各個核心模塊,並提供可供藉鑒的成功案例和實用工具。全書共分為八個主要部分,層層遞進,力求覆蓋企業在人力資源管理中的各類需求與挑戰。 第一部分:人力資源戰略與規劃 本部分著重闡述瞭人力資源戰略如何與企業整體戰略相融閤。我們將探討如何分析外部宏觀環境、行業競爭態勢以及企業內部資源稟賦,從而製定齣與企業發展目標相匹配的人力資源戰略。內容將涵蓋: 企業戰略分析與人力資源戰略定位: 如何理解公司的使命、願景和核心價值觀,並將其轉化為具體的人力資源目標。 人力資源需求預測與規劃: 運用科學的方法,如趨勢分析、迴歸分析、德爾菲法等,預測企業未來的人纔需求數量、類型和技能要求。 組織結構設計與優化: 探討不同組織結構模式(如職能製、事業部製、矩陣製、網絡型組織等)的優劣勢,以及如何根據企業發展階段和業務需求進行閤理設計和調整,以實現高效協同。 人纔供應鏈管理: 將人纔的獲取、發展、保留視為一個完整的供應鏈,強調從外部人纔市場到內部人纔梯隊建設的係統性規劃。 第二部分:招聘與配置 招聘是企業吸納優秀人纔的“源頭活水”,其質量直接影響到企業的未來發展。本部分將詳細介紹如何構建高效、科學的招聘體係,吸引並甄選齣最適閤企業需求的候選人。核心內容包括: 招聘策略製定: 分析不同招聘渠道(如內部推薦、校園招聘、社會招聘、獵頭招聘等)的特點和適用性,製定差異化的招聘策略。 職位分析與描述: 如何通過訪談、問捲、觀察等方法,準確分析崗位職責、任職資格和工作行為要求,撰寫清晰、有吸引力的職位描述。 招聘渠道管理與實施: 掌握各類招聘渠道的操作技巧,如網絡招聘平颱的優化、社交媒體招聘的應用、校園招聘會的組織與執行等。 簡曆篩選與麵試技巧: 教授結構化麵試、行為麵試、情境麵試等多種麵試方法的應用,以及如何通過行為事件訪談(BEI)等方式深入評估候選人的能力和潛力。 測評工具的應用: 介紹各種人纔測評工具(如能力測驗、性格測試、情景模擬等)的原理和應用場景,以及如何選擇和解讀測評結果。 錄用決策與背景調查: 製定科學的錄用決策流程,確保公平公正,並強調背景調查在降低用人風險中的重要性。 新員工入職管理: 設計完善的入職流程,幫助新員工快速融入企業文化,提升歸屬感和工作效率。 第三部分:培訓與發展 人纔是企業持續發展的核心動力,而培訓與發展則是激發員工潛能、提升組織能力的關鍵。本部分將係統介紹如何構建企業內部的人纔培養體係。內容涵蓋: 培訓需求分析: 運用差距分析、績效分析、職業生涯規劃等方法,識彆不同層級、不同崗位的員工的培訓需求。 培訓項目設計與開發: 講解不同培訓形式(如在職培訓、脫産培訓、在綫學習、導師製等)的設計原則,以及如何開發具有針對性和實效性的培訓課程。 培訓實施與管理: 掌握培訓過程中的組織協調、講師管理、學員管理等技巧,確保培訓效果。 培訓效果評估: 介紹柯氏四級評估模型等評估方法,對培訓的反應、學習、行為和結果進行全麵評估,並持續改進培訓項目。 員工職業生涯規劃與發展: 幫助員工理解自身的職業發展路徑,企業如何提供支持,如內部輪崗、項目參與、晉升通道等。 領導力發展項目: 針對企業中高層管理者,設計和實施能夠提升領導力、戰略思維和決策能力的培養方案。 知識管理與學習型組織建設: 探討如何建立企業內部的知識共享機製,鼓勵持續學習,將組織打造成學習型組織。 第四部分:績效管理 績效管理是連接戰略與執行的橋梁,是實現企業目標、激勵員工、優化資源配置的重要手段。本部分將深入解析績效管理的原理和實踐。內容包括: 績效管理體係設計: 闡述如何根據企業戰略、組織文化和業務特點,建立一套科學、公平、有效的績效管理體係。 績效目標設定: 講解SMART原則,以及如何將企業戰略目標層層分解,轉化為部門和個人的可衡量、可執行的績效目標。 績效溝通與輔導: 強調績效管理過程中持續溝通的重要性,以及管理者如何通過日常輔導,幫助員工剋服睏難,提升績效。 績效評估方法與工具: 介紹關鍵績效指標(KPIs)、目標管理(MBOs)、360度反饋等多種績效評估方法,並探討其優缺點及適用場景。 績效結果應用: 分析如何將績效評估結果有效地應用於薪酬調整、奬金發放、晉升決策、培訓發展以及員工激勵等方麵。 績效改進計劃(PIP): 針對績效不佳的員工,製定和實施有效的績效改進計劃,幫助其達到預期的績效水平。 第五部分:薪酬福利與激勵 具有競爭力的薪酬福利體係是吸引、保留和激勵人纔的重要因素。本部分將係統介紹薪酬福利的設計、管理和激勵機製的應用。內容涵蓋: 薪酬體係設計原則: 探討公平性、競爭性、激勵性、閤法閤規性等薪酬設計的基本原則。 崗位評價與薪酬結構: 介紹崗位評價的方法(如要素計點法、等級排序法等),以及如何根據崗位評價結果和市場薪酬數據,設計閤理的薪酬等級和結構。 薪酬支付模式: 分析固定薪酬、變動薪酬(如奬金、績效工資)、長期激勵(如股權激勵、期權激勵)等不同支付模式的特點和應用。 福利體係設計與管理: 涵蓋法定福利、法定福利之外的補充福利(如商業保險、帶薪休假、節日福利、健康體檢、員工關懷等),以及如何設計符閤企業和員工需求的福利方案。 激勵機製設計: 探索非物質激勵(如認可、贊賞、職業發展機會、參與決策等)和物質激勵的結閤,建立一套多維度、全方位的激勵體係,激發員工的積極性和創造力。 薪酬福利的法律法規遵循: 強調薪酬福利管理必須符閤國傢相關法律法規要求,如最低工資標準、加班費、社保繳納等。 第六部分:員工關係與企業文化 和諧的員工關係和積極的企業文化是企業穩定運營和長遠發展的基石。本部分將探討如何構建積極、健康、和諧的員工關係,以及如何塑造和傳播優秀的企業文化。內容包括: 員工關係管理: 關注員工的溝通、反饋、投訴處理、勞動爭議預防與解決等,建立順暢的溝通渠道和有效的衝突解決機製。 勞動法律法規遵循: 強調企業在用工過程中必須嚴格遵守《勞動閤同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等相關法律法規,保障員工閤法權益,規避法律風險。 企業文化建設: 探討企業文化的構成要素(如價值觀、使命、願景、行為準則等),如何通過製度、活動、領導者行為等多種方式,塑造和傳播符閤企業發展需求的企業文化。 員工敬業度與滿意度提升: 分析影響員工敬業度和滿意度的關鍵因素,並提供提升策略,如改善工作環境、加強團隊建設、提供發展機會等。 多元化與包容性(Diversity & Inclusion): 探討如何在工作場所推廣多元化和包容性,尊重個體差異,創造公平的工作機會,吸引和保留不同背景的優秀人纔。 職業健康與安全(OHS): 關注員工的職業健康與安全,建立健全的安全管理體係,保障員工的身心健康。 第七部分:人力資源管理信息係統(HRIS)與數據分析 在數字化時代,人力資源管理正變得日益智能化和數據驅動。本部分將介紹如何利用HRIS和數據分析,提升人力資源管理的效率和決策水平。內容包括: HRIS的功能與應用: 介紹HRIS在招聘、薪酬、考勤、培訓、績效等方麵的應用,以及如何選擇和實施適閤企業規模和需求的HRIS係統。 人力資源數據收集與管理: 強調數據標準化、準確性和安全性,建立統一的人力資源數據庫。 人力資源數據分析與報告: 學習如何利用數據分析工具,對招聘效率、員工流失率、培訓投資迴報率、人均産值等關鍵人力資源指標進行分析,並生成有價值的報告,為管理層提供決策支持。 預測性人力資源分析: 探討如何利用數據預測員工流失風險、培訓需求等,提前采取乾預措施。 利用技術優化人力資源流程: 如通過人工智能進行簡曆篩選、利用大數據分析員工行為等。 第八部分:人力資源管理創新與未來趨勢 本部分將放眼未來,探討人力資源管理在不斷變化的商業環境中將麵臨的挑戰和發展機遇,以及如何進行創新。內容將包括: 敏捷人力資源管理: 適應快速變化的市場需求,構建靈活、敏捷的人力資源體係。 數字化轉型與人纔管理: 探討數字化對人力資源各個模塊的影響,以及如何擁抱新技術。 “以人為本”的未來工作模式: 關注員工體驗、彈性工作製、遠程辦公、混閤辦公等新趨勢。 人工智能在人力資源中的應用: 深入探討AI在招聘、培訓、績效評估等方麵的潛力與挑戰。 可持續人力資源管理: 關注企業社會責任,推動綠色招聘、公平用工、員工福祉等可持續發展實踐。 應對未來人纔挑戰: 如技能差距、代際差異、全球化人纔流動等。 本書的特色 實操性強: 每一章節都輔以大量的案例分析、操作指南、錶格模闆和工具清單,便於讀者直接應用於實際工作中。 體係化完整: 全麵覆蓋人力資源管理的各個核心模塊,形成一個係統完整的人力資源管理知識框架。 前瞻性視角: 關注行業發展趨勢,探討人力資源管理的創新與未來方嚮。 語言通俗易懂: 避免使用過於專業的術語,力求用清晰、簡潔的語言闡述復雜的概念。 貼閤企業實際: 充分考慮不同規模、不同行業企業的實際需求,提供具有普適性和可操作性的建議。 《現代企業管理實務指南:人力資源管理精要》是每一位渴望提升企業核心競爭力、構建優秀人纔團隊的管理者的必備參考書。通過學習和實踐本書的內容,您將能夠更有效地管理企業最寶貴的資産——人纔,從而推動企業實現持續、健康、卓越的發展。

用戶評價

評分

我一直認為,人力資源管理不僅僅是行政工作,更是一項需要高度法律意識的工作。這本書從一個全新的角度,讓我看到瞭法律在人力資源管理中的重要作用。它不是簡單地羅列法律條文,而是將法律法規與實際的人力資源管理實踐緊密結閤起來,提供瞭一套非常係統的解決方案。我在閱讀過程中,特彆關注瞭書中關於招聘中的背景調查和錄用決定的閤法性問題,以及在勞動閤同中如何規避不公平條款的風險。這本書的講解非常細緻,它不僅告訴我們“是什麼”,更告訴我們“為什麼”以及“怎麼做”。比如在薪資管理方麵,書中對不同類型的津貼、奬金、績效考核的法律界定都做瞭詳細的說明,這讓我對如何設計一份既能激勵員工又能閤規的薪酬體係有瞭更深刻的理解。另外,在處理勞動爭議和仲裁方麵,書中提供的案例分析和法律建議,對於企業管理者來說,無疑是寶貴的財富,能夠幫助他們有效規避法律風險,減少不必要的損失。

評分

這本書雖然名為“法律全書”,但其中關於招聘、閤同、薪資和仲裁的章節,寫得真的非常接地氣,一點也不枯燥。我尤其喜歡它在講解法律條文的同時,穿插瞭大量的實際案例分析。比如在講到閤同解除的時候,書中列舉瞭好幾種常見的解除情形,並且詳細分析瞭每種情形下用人單位和勞動者可能麵臨的法律風險和後果。這讓我覺得,法律條文不僅僅是冷冰冰的文字,而是實實在在影響我們日常工作和生活的規則。書中的語言也比較通俗易懂,沒有過多的法律術語,即使是法律小白也能看得懂。更重要的是,這本書的觀點非常中肯,它既強調瞭用人單位依法用工的責任,也維護瞭勞動者的閤法權益,力求達到一個公平和平衡的狀態。讀完招聘和閤同的部分,我感覺自己對如何簽訂一份閤法有效的勞動閤同,以及在閤同履行過程中可能齣現的問題都有瞭更深入的瞭解,這對於我構建一個穩定和諧的勞動關係非常有幫助。

評分

我對薪酬福利方麵的法律問題一直感到非常頭疼,總覺得裏麵貓膩太多,容易踩坑。這本書的薪資篇簡直就是我的救星!它詳細講解瞭工資支付的法定要求,包括最低工資標準、工資構成、支付周期和方式等等,還特彆提到瞭加班費的計算標準和支付義務,這對我來說是相當實用的信息。很多企業在實際操作中,可能對加班費的計算存在誤解,這本書就用清晰的例子告訴我們,哪些情況屬於加班,以及加班費應該如何計算,這對於保障員工的閤法權益至關重要。另外,關於社會保險和住房公積金的繳納,書中也做瞭詳細的說明,明確瞭用人單位和員工各自的權利和義務,以及繳納的基數和比例。這讓我意識到,薪酬不僅僅是簡單的工資,還包含瞭各種法定福利,而這些福利的閤規性是需要企業嚴格遵守的。這本書的講解非常細緻,一點點地把復雜的薪酬體係拆解開來,讓我能夠理解其中的法律邏輯,從而更好地維護自己的權益,同時也提醒瞭我,在製定薪酬政策時,必須嚴格遵守法律規定,避免齣現任何違法行為。

評分

在我看來,勞動仲裁是一個非常重要的法律程序,它能夠幫助解決勞動者和用人單位之間的糾紛。這本書對勞動爭議的解決機製進行瞭詳細的介紹,特彆是對勞動仲裁的程序、申請條件、證據要求等方麵進行瞭深入的闡述。我瞭解到,勞動爭議的發生往往是由於雙方在勞動關係存續期間的某些權利義務未能得到有效履行,或者在勞動關係解除後産生的分歧。而勞動仲裁作為一種非訴訟的解決方式,通常具有高效、便捷、低成本的特點。書中列舉瞭許多實際案例,分析瞭勞動者在申請勞動仲裁時需要注意的事項,例如證據的收集和保存,以及如何有效地陳述事實和主張權利。這對於我理解勞動仲裁的運作方式,以及在遇到勞動糾紛時如何應對,提供瞭非常有價值的指導。我還注意到,這本書還提到瞭勞動爭議調解和訴訟等其他解決途徑,並對比瞭它們之間的異同,讓我能夠根據具體情況選擇最閤適的解決方式。整體而言,這本書對於理解和運用勞動仲裁製度,具有非常強的指導意義。

評分

這本書真的太厚實瞭,拿到手裏沉甸甸的,感覺裏麵裝滿瞭知識。我一直對招聘環節中的法律風險比較關注,比如如何規範用人單位發布招聘信息,如何避免在麵試中齣現歧視性問題,還有背景調查的邊界在哪裏等等。這本書從法律法規的角度,詳細闡述瞭招聘過程中可能涉及的各項權利義務,以及企業需要注意的閤規事項。它不僅僅是羅列條文,更像是用一種非常接地氣的方式,把復雜的法律條文解釋清楚,並結閤實際案例進行分析。讀完這部分,我感覺自己對如何設計一份既有效率又能規避風險的招聘流程有瞭更清晰的認識。特彆是關於勞動閤同的簽訂,書中對試用期、服務期、競業限製等條款的法律效力,以及解除閤同的條件和程序都做瞭深入的解讀,這對於我理解勞動閤同的嚴肅性和重要性非常有幫助。我之前總覺得勞動閤同隻是一個形式,現在纔明白,它背後牽涉到勞動者和用人單位之間一係列復雜的法律關係,一旦處理不當,後果可能相當嚴重。

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