人力资源 法律全书 招聘 合同 薪资 仲裁 实用大字版 法律出版社法规中心 编 法律出版社

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出版社: 法律出版社
ISBN:9787519700126
商品编码:25966461734
丛书名: 人力资源 法律全书 招聘 合同 薪资 仲裁

具体描述

基本信息:

书号:7519700126  

条码:9787519700126  

图书名称:人力资源 法律全书——招聘、合同、薪资、仲裁(实用大字版)  

定价:72

作者:  法律出版社法规中心 编 

版别:法律  

出版日期: 2016-10-1

内容

编辑出版说明

 

 

在我国加快推进依法治国、建设社会主义法治国家的进程中,已经有越来越多的领域被法律所规范,越来越多的纠纷需要通过法律来解决。随着中国特色社会主义法律体系的基本构建,法律已经全面渗透到社会生活的各个领域,每个人都自觉不自觉地生活在法律的规范范围内。为满足社会各界人士对各类专题法规学习、了解、查询的需求,我们精心编辑修订了这套“热点领域法律全书”。

丛书以法律法规、司法解释等各类法律文件为主线,突出“实用”的特色,穿插重点法律导读、重点条文解读、实用文书、实用图表、典型案例、地方政策文件等内容。本次修订对全套书的内容进行了全新的梳理、整合,删旧增新、去粗取精,力求将的、实用的法律信息传递给读者。不仅如此,本次修订将体例格式也做了调整,重点更为突出、字体更适合阅读。当然,丛书的特色和宗旨依然秉承:为各领域相关读者提供更为全面、实用的法律信息。

 

(一)全面收录各类法律文件,涵盖人力资源管理的主要方面

本书全面收录了人力资源管理相关的核心法律、行政法规、司法解释、行政规章、规范性文件等各层级法律文件,内容包括综合、招聘管理、合同管理、薪酬福利、劳动争议处理

五大部分,并细分为就业促进、职业培训、劳动关系、合同变更与解除、经济补偿与赔偿、工资、工时、休假、社会保险、公积金、劳动保护、调解仲裁、诉讼等用人单位和劳动者关心的若干小类,内容翔实丰富。

(二)突出“实用”特色,附加更多配套内容

为帮助读者全面、深入理解征地相关重点法条、重点文件,本书附加以下实用内容:(1)对重点法律法规附加导读,介绍该法律文件的大致内容;(2)对核心法律文件逐条解读,详细介绍法律适用的要点、法律规定的原由、重点词句的理解等;(3)对重点文件附加官方解读,选取重点政策发布时的领导讲话、答记者问等内容并加以编辑,向读者详细介绍重点文件的内涵;(4)根据实际需要穿插“实用文书”、“实用图表”、“典型案例”,帮助读者解决实际问题。

囿于编者水平所限,本书可能存在种种不足,还望读者在使用过程中不吝赐教,提出您的宝贵意见,以便本书继续修订完善。

 

法律出版社法规中心

2016年9月

目录

 

 

一、综合

 

《中华人民共和国劳动法》导读

★加★的文件,表明为本书的核心法律依据,在正文中对相关重点条文有详细解读。中华人民共和国劳动法(1994.7.5)考虑到近年来中央、地方法规清理工作较为频繁,往往一次性地修改和废止大量文件,但修改的内容大部分又只涉及每个文件的个别条文,此时只标注近一次修改的时间难免让部分读者产生疑惑。因此,本书在目录中对有修改的文件,将其次公布的时间和近一次修改的时间一并列出,在正文中收录的是修改后的文本。特此说明。(2009.8.27修正)

劳动部关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见(1995.8.4)

中华人民共和国工会法(1992.4.3)(2009.8.27修正)

高人民法院关于在民事审判工作中适用《中华人民共和国工会法》若干问题的解释(2003.6.25)

事业单位人事管理条例(2014.4.25)

居住证暂行条例(2015.11.26)

劳动和社会保障部关于非全日制用工若干问题的意见(2003.5.30)

 

二、招 聘 管 理

1.就 业 促 进

《中华人民共和国就业促进法》导读

 

中华人民共和国就业促进法(2007.8.30)(2015.4.24修正)

外国人在中国就业管理规定(1996.1.22)(2010.11.12修正)

人才市场管理规定(节录)(2001.9.11)(2015.4.30修订)

台湾香港澳门居民在内地就业管理规定(2005.6.14)

就业服务与就业管理规定(2007.11.5)(2015.4.30修订)

《就业失业登记证》管理暂行办法(2010.10.20)

国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见(2015.4.27)

国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见(2015.6.11)

2.职 业 培 训

中华人民共和国职业教育法(1996.5.15)

职业技能鉴定规定(1993.7.9)

专业技术人员继续教育规定(2015.8.13)

3.劳 动 关 系

劳务派遣行政许可实施办法(2013.6.20)

劳务派遣暂行规定(2014.1.24)

劳动部办公厅关于职工应征入伍后与企业劳动关系的复函(1997.5.30)

劳动和社会保障部办公厅关于企业一次性裁员超过一定数量和比例问题的复函(2004.5.21)

劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知(2005.5.25)

 

三、合 同 管 理

1.综合

《中华人民共和国劳动合同法》导读

★中华人民共和国劳动合同法(2007.6.29)(2012.12.28修正)

 

★中华人民共和国劳动合同法实施条例(2008.9.18)

集体合同规定(2004.1.20)

劳动部关于全面实行劳动合同制的通知(节录)(1994.8.24)

实施《劳动法》中有关劳动合同问题的解答(1995.4.27)

劳动部关于订立劳动合同有关问题的通知(1996.2.13)

劳动部办公厅对《关于实行劳动合同制度若干问题的请示》的复函(1997.9.15)

劳动部关于企业工会主席签订劳动合同问题的通知(1996.4.12)

劳动部办公厅关于固定工签订劳动合同有关问题的复函(1996.4.26)

劳动部办公厅对《关于临时工的用工形式是否存在等问题的请示》的复函(1996.10.9)

劳动部关于实行劳动合同制度若干问题的通知(1996.10.31)

劳动部关于企业实施股份制和股份合作制改造中履行劳动合同问题的通知(1998.1.26)

劳动和社会保障部等关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知(2005.4.18)

【实用文书】

劳动合同示范文本(固定期限)

劳动合同示范文本(无固定期限)

劳动合同示范文本(非全日制从业合同)

劳动合同示范文本(劳务派遣)

【典型案例】

宜昌市无线电厂诉卢某等四人终止劳动合同纠纷案

在用人单位与劳动者未签订劳动合同的情况下如何认定双方是否存在劳动关系——尚某与伟业公司劳动争议案

事实劳动关系如何认定——李某与某健体俱乐部劳动争议案

2.合同变更与解除

 

企业经济性裁减人员规定(1994.11.14)

劳动部办公厅关于精神病患者可否解除劳动合同的复函(1994.7.14)

劳动部办公厅对《关于如何确定试用期内不符合录用条件可以解除劳动合同的请示》的复函(1995.1.19)

劳动部办公厅对《关于患有精神病的合同制工人解除劳动合同问题的请示》的复函(1995.1.30)

劳动部办公厅关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函(1995.7.31)

劳动部办公厅对《关于如何理解无效劳动合同有关问题的请示》的复函(1995.10.18)

劳动部办公厅关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函(1995.12.19)

劳动部办公厅对《关于职工被公安机关“收容教育”企业能否与之解除劳动合同的请示》的复函(1996.9.27)

劳动部办公厅关于企业职工被错判宣告无罪释放后,是否应恢复与企业的劳动关系等有关问题的复函(1997.4.29)

劳动部办公厅关于固定工在转制过程中因劳动合同期限协商不一致未签劳动合同问题的复函(1997.7.11)

劳动和社会保障部办公厅关于职工被人民检察院作出不予起诉决定用人单位能否据此解除劳动合同问题的复函(2003.7.31)

劳动和社会保障部办公厅关于工会主席任职期间用人单位能否因违纪解除劳动合同问题的复函(2005.1.14)

【典型案例】

中兴通讯(杭州)有限责任公司诉王鹏劳动合同纠纷案

凌某鸿与重庆轮船(集团)有限公司劳动合同纠纷案

李林珍诉中国银行桐庐支行解除劳动合同纠纷案

 

3.经济补偿与赔偿

违反和解除劳动合同的经济补偿办法(1994.12.3)

违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法(1995.5.10)

劳动部办公厅对《关于终止或解除劳动合同计发经济补偿金有关问题的请示》的复函(1996.2.15)

劳动部办公厅关于用人单位不签订劳动合同,员工要求经济补偿问题的复函(1996.9.5)

劳动部办公厅对《关于如何理解“同一用人单位连续工作时间”和“本单位工作年限”的请示》的复函(1996.9.16)

劳动部办公厅关于终止劳动合同支付经济补偿金有关问题的复函(1996.11.14)

劳动部办公厅关于职工因私出境定居而解除劳动合同经济补偿问题的复函(1997.5.7)

劳动部办公厅关于对解除劳动合同经济补偿问题的复函(1997.10.10)

劳动和社会保障部办公厅关于用人单位违反劳动合同规定有关赔偿问题的复函(2001.11.5)

劳动和社会保障部办公厅关于对事实劳动关系解除是否应该支付经济补偿金问题的复函(2001.11.26)

劳动和社会保障部办公厅关于复转军人军龄及有关人员工龄是否作为计算职工经济补偿金年限的答复意见(2002.1.28)

劳动和社会保障部办公厅关于破产企业一次性安置人员再就业后工龄计算问题的复函(2002.5.20)

 

【实用图表】

解除劳动合同损害赔偿计算公式

用人单位违反劳动法赔偿示意图

 

【典型案例】

上海冠龙阀门机械有限公司诉唐某林劳动合同纠纷案

四、薪 酬 福 利

1.工资

 

工资支付暂行规定(1994.12.6)

劳动部对《工资支付暂行规定》有关问题的补充规定(1995.5.12)

工资集体协商试行办法(2000.11.8)

工资规定(2004.1.20)

建设领域农民工工资支付管理暂行办法(2004.9.6)

劳动部办公厅关于卖淫嫖娼人员被收容教育期间工资福利待遇等有关问题的复函(1997.5.30)

劳动和社会保障部办公厅关于部分公民放假有关工资问题的函(2000.2.12)

劳动和社会保障部、国家发展和改革委员会、财政部关于调整煤矿井下艰苦岗位津贴有关工作的通知(2006.7.12)

劳动和社会保障部关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知(2008.1.3)

财政部关于企业加强职工福利费财务管理的通知(2009.11.12)

高人民法院关于审理拒不支付劳动报酬刑事案件适用法律若干问题的解释(2013.1.16)

高人民法院、高人民检察院、人力资源社会保障部、公安部关于加强涉嫌拒不支付劳动报酬犯罪案件查处衔接工作的通知(2014.12.23)

【典型案例】

拖欠劳动报酬入罪——王某生拒不支付农民工工资案

在被责令支付后逃匿构成拒不支付劳动报酬罪——四川省双流县人民检察院诉胡某金拒不支付劳动报酬案

法定节日期间工资及加班工资如何发放——尚某与某公司加班工资纠纷案

职工的劳动报酬权受法律保护——庄某与某信息技术公司工资争议案

2.工时

国务院关于职工工作时间的规定(1994.2.3)(1995.3.25修订)

劳动部贯彻《国务院关于职工工作时间的规定》的实施办法(1995.3.25)

《国务院关于职工工作时间的规定》问题解答(1995.4.22)

劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法(1994.12.14)

劳动部关于职工工作时间有关问题的复函(1997.9.10)

人力资源和社会保障部、商务部关于服务外包企业实行特殊工时制度有关问题的通知(2009.3.29)

3.休假

职工带薪年休假条例(2007.12.14)

企业职工带薪年休假实施办法(2008.9.18)

人力资源和社会保障部办公厅关于《企业职工带薪年休假实施办法》有关问题的复函(2009.4.15)

全国年节及纪念日放假办法(1949.12.23)(2013.12.11修订)

国务院关于职工探待遇的规定(1981.3.14)

国家劳动总局关于制定《国务院关于职工探待遇的规定》实施细则的若干问题的意见(1981.3.26)

4.社 会 保 险

(1)综合

《中华人民共和国社会保险法》导读

中华人民共和国社会保险法(2010.10.28)

实施《中华人民共和国社会保险法》若干规定(2011.6.29)

社会保险费征缴暂行条例(1999.1.22)

社会保险登记管理暂行办法(1999.3.19)

社会保险费征缴监督检查办法(1999.3.19)

在中国境内就业的外国人参加社会保险暂行办法(2011.9.6)

社会保险费申报缴纳管理规定(2013.9.26)

企业劳动保障守法诚信等级评价办法(2016.7.25)

劳动和社会保障部办公厅关于对破产企业生产自救期间应否缴纳社会保险费问题的复函(2001.12.30)

劳动和社会保障部等关于职工在机关事业单位与企业之间流动时社会保险关系处理意见的通知(2001.9.20)

 

(2)养 老 保 险

国务院关于工人退休、退职的暂行办法(1978.6.3)

国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定(1997.7.16)

国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定(2005.12.3)

职工基本养老保险个人账户管理暂行办法(1997.12.22)

城镇企业职工基本养老保险关系转移接续暂行办法(2009.12.28)

城乡养老保险制度衔接暂行办法(2014.2.24)

企业年金试行办法(2004.1.6)

人力资源和社会保障部关于城镇企业职工基本养老保险关系转移接续若干具体问题的意见(2010.9.26)

(3)医 疗 保 险 

国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定(1998.12.14)

城镇职工基本医疗保险业务管理规定(2000.1.5)

流动就业人员基本医疗保障关系转移接续暂行办法(2009.12.31)

企业职工患病或非因工负伤医疗期规定(1994.12.1)

劳动部关于贯彻《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的通知(1995.5.23)

财政部、劳动和社会保障部关于企业补充医疗保险有关问题的通知(2002.5.21)

(4)工 伤 保 险

工伤保险条例(2003.4.27)(2010.12.20修订)

人力资源和社会保障部关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见(2013.4.25)

人力资源社会保障部关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见(二)(2016.3.28)

工伤保险经办规程(2012.2.6)

部分行业企业工伤保险费缴纳办法(2010.12.31)

工伤认定办法(2010.12.31修订)

因工死亡职工供养属范围规定(2003.9.23)

非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法(2010.12.31修订)

工伤职工劳动能力鉴定管理办法(2014.2.20)

人力资源社会保障部、财政部关于调整工伤保险费率政策的通知(2015.7.22)

(5)失业保险、生育保险

失业保险条例(1999.1.22)

企业职工生育保险试行办法(1994.12.14)

劳动部关于女职工生育待遇若干问题的通知(1988.9.4)

5.公积金

住房公积金管理条例(1999.4.3)(2002.3.24修订)

建设部、财政部、中国人民银行关于住房公积金管理若干具体问题的指导意见(2005.1.7)

6.劳 动 保 护

中华人民共和国职业病防治法(2001.10.27)(2016.7.2修正)

使用有毒物品作业场所劳动保护条例(2002.5.12)

女职工劳动保护特别规定(2012.4.28)

未成年工特殊保护规定(1994.12.9)

建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定(2007.11.5)

五、劳动争议处理

1.调解、仲裁

 

《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》导读

★中华人民共和国劳动争议调解仲裁法(2007.12.29)

劳动人事争议仲裁办案规则(2009.1.1)

人力资源和社会保障部有关司局负责人解读《劳动人事争议仲裁办案规则》

劳动人事争议仲裁组织规则(2010.1.20)

人力资源和社会保障部有关司局负责人解读《劳动人事争议仲裁组织规则》

事业单位工作人员申诉规定(2014.6.27)

企业劳动争议协商调解规定(2011.11.30)

人力资源和社会保障部有关单位负责人解读《企业劳动争议协商调解规定》

劳动部、总后勤部关于军队、武警部队的用人单位与无军籍职工发生劳动争议如何受理的通知(1995.6.5)

劳动和社会保障部办公厅关于劳动争议仲裁机构能否受理退休干部要求更改参加革命工作时间问题的复函(2002.7.25)

高人民法院关于劳动争议仲裁委员会的复议仲裁决定书可否作为执行依据问题的批复(1996.7.21)

高人民法院关于人民法院对经劳动争议仲裁裁决的纠纷准予撤诉或驳回起诉后劳动争议仲裁裁决从何时起生效的解释(2000.7.10)

高人民法院关于解除劳动合同的劳动争议仲裁申请期限应当如何起算问题的批复(2004.7.26)

【文书范本】

劳动争议调解申请书

劳动争议仲裁申请书

【实用图表】

劳动争议调解流程图

劳动争议仲裁流程图

2.诉讼

★高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(2001.4.16)

★高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)(2006.8.14)

★高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)(2010.9.13)

★高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)(2013.1.18)

【实用图表】

劳动争议诉讼流程图

民事诉讼流程图(一审)

民事诉讼流程图(二审)


《现代企业管理实务指南:人力资源管理精要》 内容简介 在当今快速发展的商业环境中,企业能否取得持续的成功,在很大程度上取决于其对人力资源的有效管理。人才是企业最宝贵的财富,而人力资源管理则是组织战略执行、效率提升和可持续发展的中坚力量。本书旨在为现代企业管理者、人力资源从业者以及对企业管理感兴趣的读者,提供一套全面、系统且极具操作性的人力资源管理知识体系和实践指南。 本书并非简单地罗列理论,而是紧密结合企业实际运营的各个环节,深入浅出地解析人力资源管理的各个核心模块,并提供可供借鉴的成功案例和实用工具。全书共分为八个主要部分,层层递进,力求覆盖企业在人力资源管理中的各类需求与挑战。 第一部分:人力资源战略与规划 本部分着重阐述了人力资源战略如何与企业整体战略相融合。我们将探讨如何分析外部宏观环境、行业竞争态势以及企业内部资源禀赋,从而制定出与企业发展目标相匹配的人力资源战略。内容将涵盖: 企业战略分析与人力资源战略定位: 如何理解公司的使命、愿景和核心价值观,并将其转化为具体的人力资源目标。 人力资源需求预测与规划: 运用科学的方法,如趋势分析、回归分析、德尔菲法等,预测企业未来的人才需求数量、类型和技能要求。 组织结构设计与优化: 探讨不同组织结构模式(如职能制、事业部制、矩阵制、网络型组织等)的优劣势,以及如何根据企业发展阶段和业务需求进行合理设计和调整,以实现高效协同。 人才供应链管理: 将人才的获取、发展、保留视为一个完整的供应链,强调从外部人才市场到内部人才梯队建设的系统性规划。 第二部分:招聘与配置 招聘是企业吸纳优秀人才的“源头活水”,其质量直接影响到企业的未来发展。本部分将详细介绍如何构建高效、科学的招聘体系,吸引并甄选出最适合企业需求的候选人。核心内容包括: 招聘策略制定: 分析不同招聘渠道(如内部推荐、校园招聘、社会招聘、猎头招聘等)的特点和适用性,制定差异化的招聘策略。 职位分析与描述: 如何通过访谈、问卷、观察等方法,准确分析岗位职责、任职资格和工作行为要求,撰写清晰、有吸引力的职位描述。 招聘渠道管理与实施: 掌握各类招聘渠道的操作技巧,如网络招聘平台的优化、社交媒体招聘的应用、校园招聘会的组织与执行等。 简历筛选与面试技巧: 教授结构化面试、行为面试、情境面试等多种面试方法的应用,以及如何通过行为事件访谈(BEI)等方式深入评估候选人的能力和潜力。 测评工具的应用: 介绍各种人才测评工具(如能力测验、性格测试、情景模拟等)的原理和应用场景,以及如何选择和解读测评结果。 录用决策与背景调查: 制定科学的录用决策流程,确保公平公正,并强调背景调查在降低用人风险中的重要性。 新员工入职管理: 设计完善的入职流程,帮助新员工快速融入企业文化,提升归属感和工作效率。 第三部分:培训与发展 人才是企业持续发展的核心动力,而培训与发展则是激发员工潜能、提升组织能力的关键。本部分将系统介绍如何构建企业内部的人才培养体系。内容涵盖: 培训需求分析: 运用差距分析、绩效分析、职业生涯规划等方法,识别不同层级、不同岗位的员工的培训需求。 培训项目设计与开发: 讲解不同培训形式(如在职培训、脱产培训、在线学习、导师制等)的设计原则,以及如何开发具有针对性和实效性的培训课程。 培训实施与管理: 掌握培训过程中的组织协调、讲师管理、学员管理等技巧,确保培训效果。 培训效果评估: 介绍柯氏四级评估模型等评估方法,对培训的反应、学习、行为和结果进行全面评估,并持续改进培训项目。 员工职业生涯规划与发展: 帮助员工理解自身的职业发展路径,企业如何提供支持,如内部轮岗、项目参与、晋升通道等。 领导力发展项目: 针对企业中高层管理者,设计和实施能够提升领导力、战略思维和决策能力的培养方案。 知识管理与学习型组织建设: 探讨如何建立企业内部的知识共享机制,鼓励持续学习,将组织打造成学习型组织。 第四部分:绩效管理 绩效管理是连接战略与执行的桥梁,是实现企业目标、激励员工、优化资源配置的重要手段。本部分将深入解析绩效管理的原理和实践。内容包括: 绩效管理体系设计: 阐述如何根据企业战略、组织文化和业务特点,建立一套科学、公平、有效的绩效管理体系。 绩效目标设定: 讲解SMART原则,以及如何将企业战略目标层层分解,转化为部门和个人的可衡量、可执行的绩效目标。 绩效沟通与辅导: 强调绩效管理过程中持续沟通的重要性,以及管理者如何通过日常辅导,帮助员工克服困难,提升绩效。 绩效评估方法与工具: 介绍关键绩效指标(KPIs)、目标管理(MBOs)、360度反馈等多种绩效评估方法,并探讨其优缺点及适用场景。 绩效结果应用: 分析如何将绩效评估结果有效地应用于薪酬调整、奖金发放、晋升决策、培训发展以及员工激励等方面。 绩效改进计划(PIP): 针对绩效不佳的员工,制定和实施有效的绩效改进计划,帮助其达到预期的绩效水平。 第五部分:薪酬福利与激励 具有竞争力的薪酬福利体系是吸引、保留和激励人才的重要因素。本部分将系统介绍薪酬福利的设计、管理和激励机制的应用。内容涵盖: 薪酬体系设计原则: 探讨公平性、竞争性、激励性、合法合规性等薪酬设计的基本原则。 岗位评价与薪酬结构: 介绍岗位评价的方法(如要素计点法、等级排序法等),以及如何根据岗位评价结果和市场薪酬数据,设计合理的薪酬等级和结构。 薪酬支付模式: 分析固定薪酬、变动薪酬(如奖金、绩效工资)、长期激励(如股权激励、期权激励)等不同支付模式的特点和应用。 福利体系设计与管理: 涵盖法定福利、法定福利之外的补充福利(如商业保险、带薪休假、节日福利、健康体检、员工关怀等),以及如何设计符合企业和员工需求的福利方案。 激励机制设计: 探索非物质激励(如认可、赞赏、职业发展机会、参与决策等)和物质激励的结合,建立一套多维度、全方位的激励体系,激发员工的积极性和创造力。 薪酬福利的法律法规遵循: 强调薪酬福利管理必须符合国家相关法律法规要求,如最低工资标准、加班费、社保缴纳等。 第六部分:员工关系与企业文化 和谐的员工关系和积极的企业文化是企业稳定运营和长远发展的基石。本部分将探讨如何构建积极、健康、和谐的员工关系,以及如何塑造和传播优秀的企业文化。内容包括: 员工关系管理: 关注员工的沟通、反馈、投诉处理、劳动争议预防与解决等,建立顺畅的沟通渠道和有效的冲突解决机制。 劳动法律法规遵循: 强调企业在用工过程中必须严格遵守《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等相关法律法规,保障员工合法权益,规避法律风险。 企业文化建设: 探讨企业文化的构成要素(如价值观、使命、愿景、行为准则等),如何通过制度、活动、领导者行为等多种方式,塑造和传播符合企业发展需求的企业文化。 员工敬业度与满意度提升: 分析影响员工敬业度和满意度的关键因素,并提供提升策略,如改善工作环境、加强团队建设、提供发展机会等。 多元化与包容性(Diversity & Inclusion): 探讨如何在工作场所推广多元化和包容性,尊重个体差异,创造公平的工作机会,吸引和保留不同背景的优秀人才。 职业健康与安全(OHS): 关注员工的职业健康与安全,建立健全的安全管理体系,保障员工的身心健康。 第七部分:人力资源管理信息系统(HRIS)与数据分析 在数字化时代,人力资源管理正变得日益智能化和数据驱动。本部分将介绍如何利用HRIS和数据分析,提升人力资源管理的效率和决策水平。内容包括: HRIS的功能与应用: 介绍HRIS在招聘、薪酬、考勤、培训、绩效等方面的应用,以及如何选择和实施适合企业规模和需求的HRIS系统。 人力资源数据收集与管理: 强调数据标准化、准确性和安全性,建立统一的人力资源数据库。 人力资源数据分析与报告: 学习如何利用数据分析工具,对招聘效率、员工流失率、培训投资回报率、人均产值等关键人力资源指标进行分析,并生成有价值的报告,为管理层提供决策支持。 预测性人力资源分析: 探讨如何利用数据预测员工流失风险、培训需求等,提前采取干预措施。 利用技术优化人力资源流程: 如通过人工智能进行简历筛选、利用大数据分析员工行为等。 第八部分:人力资源管理创新与未来趋势 本部分将放眼未来,探讨人力资源管理在不断变化的商业环境中将面临的挑战和发展机遇,以及如何进行创新。内容将包括: 敏捷人力资源管理: 适应快速变化的市场需求,构建灵活、敏捷的人力资源体系。 数字化转型与人才管理: 探讨数字化对人力资源各个模块的影响,以及如何拥抱新技术。 “以人为本”的未来工作模式: 关注员工体验、弹性工作制、远程办公、混合办公等新趋势。 人工智能在人力资源中的应用: 深入探讨AI在招聘、培训、绩效评估等方面的潜力与挑战。 可持续人力资源管理: 关注企业社会责任,推动绿色招聘、公平用工、员工福祉等可持续发展实践。 应对未来人才挑战: 如技能差距、代际差异、全球化人才流动等。 本书的特色 实操性强: 每一章节都辅以大量的案例分析、操作指南、表格模板和工具清单,便于读者直接应用于实际工作中。 体系化完整: 全面覆盖人力资源管理的各个核心模块,形成一个系统完整的人力资源管理知识框架。 前瞻性视角: 关注行业发展趋势,探讨人力资源管理的创新与未来方向。 语言通俗易懂: 避免使用过于专业的术语,力求用清晰、简洁的语言阐述复杂的概念。 贴合企业实际: 充分考虑不同规模、不同行业企业的实际需求,提供具有普适性和可操作性的建议。 《现代企业管理实务指南:人力资源管理精要》是每一位渴望提升企业核心竞争力、构建优秀人才团队的管理者的必备参考书。通过学习和实践本书的内容,您将能够更有效地管理企业最宝贵的资产——人才,从而推动企业实现持续、健康、卓越的发展。

用户评价

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这本书真的太厚实了,拿到手里沉甸甸的,感觉里面装满了知识。我一直对招聘环节中的法律风险比较关注,比如如何规范用人单位发布招聘信息,如何避免在面试中出现歧视性问题,还有背景调查的边界在哪里等等。这本书从法律法规的角度,详细阐述了招聘过程中可能涉及的各项权利义务,以及企业需要注意的合规事项。它不仅仅是罗列条文,更像是用一种非常接地气的方式,把复杂的法律条文解释清楚,并结合实际案例进行分析。读完这部分,我感觉自己对如何设计一份既有效率又能规避风险的招聘流程有了更清晰的认识。特别是关于劳动合同的签订,书中对试用期、服务期、竞业限制等条款的法律效力,以及解除合同的条件和程序都做了深入的解读,这对于我理解劳动合同的严肃性和重要性非常有帮助。我之前总觉得劳动合同只是一个形式,现在才明白,它背后牵涉到劳动者和用人单位之间一系列复杂的法律关系,一旦处理不当,后果可能相当严重。

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我对薪酬福利方面的法律问题一直感到非常头疼,总觉得里面猫腻太多,容易踩坑。这本书的薪资篇简直就是我的救星!它详细讲解了工资支付的法定要求,包括最低工资标准、工资构成、支付周期和方式等等,还特别提到了加班费的计算标准和支付义务,这对我来说是相当实用的信息。很多企业在实际操作中,可能对加班费的计算存在误解,这本书就用清晰的例子告诉我们,哪些情况属于加班,以及加班费应该如何计算,这对于保障员工的合法权益至关重要。另外,关于社会保险和住房公积金的缴纳,书中也做了详细的说明,明确了用人单位和员工各自的权利和义务,以及缴纳的基数和比例。这让我意识到,薪酬不仅仅是简单的工资,还包含了各种法定福利,而这些福利的合规性是需要企业严格遵守的。这本书的讲解非常细致,一点点地把复杂的薪酬体系拆解开来,让我能够理解其中的法律逻辑,从而更好地维护自己的权益,同时也提醒了我,在制定薪酬政策时,必须严格遵守法律规定,避免出现任何违法行为。

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这本书虽然名为“法律全书”,但其中关于招聘、合同、薪资和仲裁的章节,写得真的非常接地气,一点也不枯燥。我尤其喜欢它在讲解法律条文的同时,穿插了大量的实际案例分析。比如在讲到合同解除的时候,书中列举了好几种常见的解除情形,并且详细分析了每种情形下用人单位和劳动者可能面临的法律风险和后果。这让我觉得,法律条文不仅仅是冷冰冰的文字,而是实实在在影响我们日常工作和生活的规则。书中的语言也比较通俗易懂,没有过多的法律术语,即使是法律小白也能看得懂。更重要的是,这本书的观点非常中肯,它既强调了用人单位依法用工的责任,也维护了劳动者的合法权益,力求达到一个公平和平衡的状态。读完招聘和合同的部分,我感觉自己对如何签订一份合法有效的劳动合同,以及在合同履行过程中可能出现的问题都有了更深入的了解,这对于我构建一个稳定和谐的劳动关系非常有帮助。

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我一直认为,人力资源管理不仅仅是行政工作,更是一项需要高度法律意识的工作。这本书从一个全新的角度,让我看到了法律在人力资源管理中的重要作用。它不是简单地罗列法律条文,而是将法律法规与实际的人力资源管理实践紧密结合起来,提供了一套非常系统的解决方案。我在阅读过程中,特别关注了书中关于招聘中的背景调查和录用决定的合法性问题,以及在劳动合同中如何规避不公平条款的风险。这本书的讲解非常细致,它不仅告诉我们“是什么”,更告诉我们“为什么”以及“怎么做”。比如在薪资管理方面,书中对不同类型的津贴、奖金、绩效考核的法律界定都做了详细的说明,这让我对如何设计一份既能激励员工又能合规的薪酬体系有了更深刻的理解。另外,在处理劳动争议和仲裁方面,书中提供的案例分析和法律建议,对于企业管理者来说,无疑是宝贵的财富,能够帮助他们有效规避法律风险,减少不必要的损失。

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在我看来,劳动仲裁是一个非常重要的法律程序,它能够帮助解决劳动者和用人单位之间的纠纷。这本书对劳动争议的解决机制进行了详细的介绍,特别是对劳动仲裁的程序、申请条件、证据要求等方面进行了深入的阐述。我了解到,劳动争议的发生往往是由于双方在劳动关系存续期间的某些权利义务未能得到有效履行,或者在劳动关系解除后产生的分歧。而劳动仲裁作为一种非诉讼的解决方式,通常具有高效、便捷、低成本的特点。书中列举了许多实际案例,分析了劳动者在申请劳动仲裁时需要注意的事项,例如证据的收集和保存,以及如何有效地陈述事实和主张权利。这对于我理解劳动仲裁的运作方式,以及在遇到劳动纠纷时如何应对,提供了非常有价值的指导。我还注意到,这本书还提到了劳动争议调解和诉讼等其他解决途径,并对比了它们之间的异同,让我能够根据具体情况选择最合适的解决方式。整体而言,这本书对于理解和运用劳动仲裁制度,具有非常强的指导意义。

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