| 图书基本信息 | |||
| 图书名称 | 哈佛商业评论管理必读:自我发现与重塑 | 作者 | 【美】彼得·德鲁克(Peter Drucker)、克莱 |
| 定价 | 45元 | 出版社 | 中信出版社 |
| ISBN | 9787508654324 | 出版日期 | 2015-11-01 |
| 字数 | 页码 | ||
| 版次 | 1 | 装帧 | 精装 |
| 开本 | 32开 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
| 全球管理思想的奥斯卡 《哈佛商业评论》经典文章的**阵容 精选创刊近百年来重印次数*多的文章 创业者与商界人士解决管理难题的必读之作 《自我发现与重塑》(哈佛商业评论管理必读)帮助管理者与创业者分析自己的优劣势,厘清自我提升的各个要素:如何将商业智慧运用到互联网生活、如何进行时间管理以提高效率、如何笑对困境以及如何掌握工作主动权等。《自我发现与重塑》还为职场中的所有人提供实用的商业技能,旨在拓展你的职场之路,迎接美好的事业与未来。 |
| 作者简介 | |
| 彼得·德鲁克(Peter Drucker,1909年—2005年),被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章,本书收录的《自我管理:你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数*多的文章之一。 克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen),哈佛商学院教授,“颠覆性创新”理念的者。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。 罗伯特·奎恩(Robert E. Quinn),密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。 罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan),哈佛商学院管理学实践教授。 丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。 斯图尔特·弗里德曼(Stewart D. Friedman),沃顿商学院的管理学实践教授。 舒曼特拉·高沙尔(Sumantra Ghoshal),英国高级管理研究院研究员,伦敦商学院战略学与国际管理学教授。 海克·布鲁赫(Heike Bruch),瑞士圣加仑大学领导艺术教授。 |
| 目录 | |
| 编辑推荐 | |
| 彼得·德鲁克、克莱顿·克里斯坦森、丹尼尔·戈尔曼、罗伯特·卡普兰等 10位殿堂级管理大师,亲授自我管理的10大技能 “哈佛商业评论·管理必读”直击管理的本质,中文版首度引进出版! 本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得·德鲁克、迈克尔·波特、克莱顿·克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特·卡普兰等全球管理巨匠,阐释500强企业成功背后的逻辑。 在“大众创业,万众创新”浪潮下,作为创业者必读管理经典,《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了》旨在为你的创业与管理之路献上*核心的商业智慧与*贴身的实用指导。 互联网时代,高效管理者应对变化必须提升的10大能力 |
| 文摘 | |
| 序言 | |
读完《哈佛商业评论管理必读:自我发现与重塑》,我感觉自己像是完成了一次深刻的“内心重装”。这本书的魅力在于,它将看似抽象的“自我”概念,用非常具象、易于理解的方式呈现出来。我印象最深的是关于“职业韧性”的部分,它不仅仅是告诉我们要“抗压”,更是教我们如何在逆境中找到新的机遇,如何在变化的世界中保持自己的核心竞争力。书中大量的案例研究,让我看到了那些曾经面临巨大挑战,但最终凭借对自我的深刻理解和不懈努力而逆风翻盘的管理者。它让我认识到,自我发现不是一次性的活动,而是一个贯穿职业生涯的持续过程。而“重塑”也并非要变成另一个人,而是要不断优化和迭代,成为一个更好的自己。这本书给我带来的改变,体现在我对待工作和生活的心态上,我变得更加从容,更加有勇气去面对未知,也更加坚定地相信自己的潜力。它就像一个可靠的向导,在我迷茫时给予启示,在我懈怠时给予激励。
评分老实说,我一直觉得“自我成长”是个虚无缥缈的概念,总觉得是那些“成功学”大师们挂在嘴边的大话。但是《哈佛商业评论管理必读:自我发现与重塑》完全颠覆了我的认知。它以一种非常务实且富有逻辑的方式,阐述了自我发现和重塑是如何成为持续成长的基石。书中并没有给出一套标准化的模板,而是强调了个体独特性,引导读者去探索那些独一无二的优势和天赋。我特别欣赏它对于“学习型组织”和“成长型思维”的深入解读,它告诉我们,真正的成长不是一蹴而就,而是源于不断的反思、学习和调整。通过书中提供的各种思考框架和实践工具,我学会了如何识别自己的盲点,如何设定切实可行的成长目标,以及如何在日常工作中将这些目标融入其中。我甚至开始记录自己的“成长日记”,去复盘那些成功和失败的经验,从中提炼出可贵的教训。这本书给我最大的感受是,成长不是被给予的,而是主动创造的。那种掌握自己命运、不断突破自我的感觉,让我感到前所未有的充实和自信。
评分拿到这本书,我其实是带着一些功利性的想法,想着看看能不能找到一些立竿见影的管理技巧,让我在工作上更加得心应手。但《哈佛商业评论管理必读:自我发现与重塑》带给我的,远不止于此。它从一个更宏观、更根本的角度出发,探讨了“人”在管理中的核心作用。我尤其对书中关于“影响力”的章节印象深刻,它不再是传统意义上那种居高临下的命令式管理,而是强调通过真诚的沟通、同理心和共同愿景来激发团队的内在动力。我发现,很多时候我们之所以难以做好管理,是因为我们忽略了人性的复杂性,也未能真正理解团队成员的需求和动机。这本书用大量的篇幅去剖析如何建立信任,如何进行有效的反馈,如何帮助下属实现个人成长,这些都让我受益匪浅。我开始重新审视自己的管理风格,尝试着去倾听更多,去理解更多,而不是仅仅关注任务的完成。读完这本书,我仿佛被打开了一个新的视角,看到了管理工作中更深层次的价值和意义。那种感觉,就像是在一片迷雾中,突然看到了一束清晰的指引。
评分这本书就像是一面照进内心深处的镜子,我一直对“自我发现”这个概念既好奇又有些畏惧。读了这本《哈佛商业评论管理必读:自我发现与重塑》,才发现它绝不是那些空洞的哲学探讨,而是充满了实实在在的洞察和 actionable advice。它没有直接告诉你“你应该成为什么样的人”,而是引导你通过一系列的提问和反思,去深入了解自己真实的愿望、核心价值观以及那些隐藏的潜能。书中通过大量的真实案例,让我看到了不同行业、不同层级的管理者是如何经历自我怀疑,又是如何一步步找到方向,最终实现蜕变的。我特别喜欢其中关于“认知偏见”的部分,原来很多时候我们之所以停滞不前,是因为我们被自己固有的思维模式所束缚,而这本书则提供了一套清晰的方法来识别和打破这些限制。它鼓励我跳出舒适区,去拥抱不确定性,甚至将挑战视为成长的契机。读完之后,我感觉自己不再是被动地接受命运,而是有意识地去塑造自己的职业和人生道路。那句“重塑”不是一次性的剧变,而是一个持续优化的过程,更是让我觉得踏实和充满希望。
评分我一直认为,管理是一种艺术,而《哈佛商业评论管理必读:自我发现与重塑》则为我揭示了这门艺术的灵魂所在。它不谈那些浮于表面的技巧,而是直指人心的根本。我最被触动的是书中对于“个人使命”的探讨。我们很多时候只是在机械地完成工作,却没有思考过自己工作的意义所在,没有找到那个驱动自己前进的内在引擎。这本书鼓励我花时间去静下心来,去问自己“我为什么要做这件事?”,去寻找那个能让我产生强烈共鸣的目标。通过对书中提出的“愿景构建”和“价值观对齐”等概念的学习,我开始理解,一个有清晰个人使命的管理者,更容易激发团队的活力,也更容易带领团队实现卓越。它让我明白,真正的领导力并非源于职位,而是源于清晰的自我认知和坚定的价值导向。这本书就像是一盏明灯,照亮了我前行的方向,也让我对自己的职业生涯有了更深刻的理解和规划。
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