成本与管理会计 5版 9787300230245 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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查尔斯·T·亨格瑞 斯里坎特·M·达塔尔 等 著

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• 成本会计
• 管理会计
• 会计学
• 财务管理
• 教材
• 大学教材
• 5版
• 9787300230245
• 高等教育
• 经济学

店铺： 创熠文化图书专营店

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300230245

商品编码：26645809665

包装：平装

出版时间：2016-06-01

基本信息

书名:成本与管理会计 5版

定价：99元

售价：64.4元,便宜34.6元,折扣65

作者:查尔斯·T·亨格瑞 斯里坎特·M·达塔尔 等

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2016-06-01

ISBN：9787300230245

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：128开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

导语_点评_推荐词

内容提要

这是一部几十年来畅销不衰的经典会计学教材，是在美国以外发行量*的会计学教材，在全球会计界和管理界具有广泛的影响。尤其适用于MBA教学，同时也是在职管理者的知识库。
本书内容反映了当代成本会计、管理会计领域实践和理论的*发展，体现了欧美各经济发达国家尤其是美国的成本会计或管理会计领域出现的新思想和新方法。以价值链为主线的成本管理思想，代表着成本管理会计发展的主流和趋势。
作者特别注意对每一章以流线型方式表述，给出更好、更清晰的解释。书中的公司实例取自不同国家，内容涵盖不同产业，本书因此成为高等院校工商管理专业的教材。

目录

作者介绍

作者简介
查尔斯T亨格瑞(Charles T. Horngren) 斯坦福大学会计学荣誉退休教授。会计名人堂成员。作为美国会计学会会员，他曾担任会长和研究部主任，于1973年获美国会计学会颁发的杰出会计教育者奖。作为美国管理会计师协会会员，获得杰出服务奖。美国加利福尼亚州注册会计师基金会曾授予亨格瑞杰出成就奖和教授奖，他是同时拥有这两个奖项的人。

斯里坎特M达塔尔(Srikant M. Datar) 哈佛大学商学院教授。达塔尔的教学口碑甚佳，曾在卡内基梅隆大学获教学组织奖，在斯坦福大学获杰出教育者奖。

马达夫拉詹（Madhav V.Rajan） 斯坦福大学商学院教授、法学院教授。2004年获得美国会计学会的管理会计杰出贡献奖。

文摘

序言

深入洞察企业运营的脉络：财务会计精要与战略决策支持 本书旨在为读者提供一套全面、系统且高度实用的财务会计知识体系，侧重于企业外部报告的规范与内部管理的优化，从而有效支持高层管理者的战略决策。我们深入剖析了会计信息在资源配置、绩效评估和风险控制中的核心作用，超越了单纯的记账和报表编制层面，强调会计信息如何驱动价值创造。 第一部分：财务会计基础与报告规范 本部分将奠定坚实的财务会计基础，重点关注企业交易如何被识别、计量、记录和报告。我们首先从会计恒等式和复式记账原理入手，确保读者对会计循环有清晰的认识。 资产的精细化处理与价值评估： 资产的确认与计量是财务报告的基石。我们将详细探讨现金及现金等价物的管理与内控；应收账款的信用风险评估与坏账准备的合理计提；存货的成本计算方法（如先进先出法、加权平均法）及其对利润的影响。特别地，在固定资产与无形资产的处理上，本书着重分析了历史成本原则与公允价值计量的权衡，并对重大资产减值测试的流程和判断标准进行了详尽的图解说明。对于长期股权投资，我们区分了成本法、权益法和合并报表下的处理差异，强调如何真实反映企业间的控制与重大影响关系。 负债与所有者权益的确认与披露： 负债的确认标准，特别是或有负债和估计负债的谨慎性原则应用，是本章的重点。我们深入解析了长期负债，如债券发行与折价摊销的会计处理，揭示了金融工具对企业财务杠杆的影响。所有者权益部分，不仅涵盖了股本和资本公积的变动，更着重于留存收益的分配政策（股利支付、股份回购）及其对未来现金流的预测意义。 收入确认的复杂性与应用： 鉴于当前商业模式的多元化，收入确认已成为财务报告的难点和热点。本书紧密结合最新的收入确认准则，通过大量的行业案例（如软件服务、工程合同、分期收款销售），详细阐述了“五步法”的实际应用，特别是如何恰当估计履约成本和分摊交易价格，确保收入在履行承诺时得到确认。 财务报表的深度解读与分析： 报表阅读不仅是看数字，更是理解企业运营状况和健康度的过程。我们超越了传统的比率分析（如流动比率、速动比率），引入了更具洞察力的指标体系，例如：经济增加值（EVA）、营运资本周转天数、以及基于杜邦分析体系的盈利能力分解。此外，我们强调了现金流量表在揭示企业“造血”能力和投资扩张潜力方面不可替代的作用，并教授如何识别报表中可能存在的财务粉饰迹象。 第二部分：管理会计视角下的成本控制与决策支持 本部分从企业内部管理视角出发，探讨成本信息如何被有效收集、分析和利用，以优化生产运营效率并支持管理层的战术与战略决策。 成本核算的体系构建与应用： 我们清晰区分了成本、费用和损失的概念。在成本归集上，本书详细阐述了作业成本法（ABC）与传统分步法、分批法在不同生产环境下的适用性与优缺点。重点在于，我们展示了如何通过精确的成本信息，对生产过程中的异常波动进行预警和追溯。 变动成本法与短期决策： 边际贡献理论是短期决策的核心工具。本书详细讲解了盈亏平衡分析（BEP）的应用，并将其扩展到多产品组合的优化问题。在面临“是否接受特别订单”、“自制或外购决策”、“停产或保留部门决策”等情景时，我们提供了基于边际分析的决策模型，强调相关成本与非相关成本的区分。 全面预算编制与控制体系： 预算是连接战略与执行的桥梁。本书构建了一个从销售预算、生产预算到最终形成主运营预算的全过程模型。我们强调滚动预算和零基预算（ZBB）在提高预算灵活性和资源合理配置中的作用。预算差异分析不仅停留在计算差异额，更深入探讨了差异背后的管理含义——是由于效率问题、价格波动还是市场变化导致的。 绩效评估与责任会计： 衡量绩效的工具必须与企业的战略目标保持一致。我们详细分析了责任中心（成本中心、利润中心、投资中心）的设立原则，并对投资中心的绩效评价指标进行了深入比较，特别是投资回报率（ROI）、剩余收益（RI）和经济增加值（EVA）三者在激励管理人员做出长期最优决策方面的差异。我们强调，设计有效的绩效评估体系必须考虑管理层行为的激励相容性。 战略管理会计：价值链分析与成本驱动： 现代企业管理要求会计职能向前延伸，参与战略制定。本章介绍了价值链分析如何帮助企业识别增值活动和非增值活动，从而指导成本削减和流程再造。我们探讨了如何利用目标成本法（Target Costing）和生命周期成本法，从产品设计阶段就锁定利润空间，实现从“成本加成定价”到“市场驱动定价”的转变。 结论： 本书的最终目标是培养读者将财务信息转化为商业智慧的能力。通过严谨的理论讲解和贴近实际的案例分析，读者将能够熟练运用财务和管理会计的工具，不仅能准确地报告过去，更能有效地预测、规划和控制未来，成为推动企业持续健康发展的关键力量。本书内容深度与广度兼备，是会计专业学生、企业财务人员以及渴望提升运营管理水平的各类管理者的必备参考资料。

评分☆☆☆☆☆

在阅读这本书的过程中，我最深刻的感受是其严谨的学术性和高度的实践性相得益彰。对于像我这样正在深入研究管理会计某一领域（比如我正在关注的供应链成本管理）的学生来说，这本书提供了宝贵的研究视角。它不仅详细阐述了“成本中心”、“利润中心”和“投资中心”等组织结构下的责任会计体系，更重要的是，它将这些概念与绩效评估和激励机制紧密联系起来。书中对“滚动预测”和“预算控制”的讲解，让我看到了企业如何利用信息系统和精细化管理来应对不确定性和变化。我尤其对书中关于“目标成本法”的分析印象深刻，它不仅仅是关于成本的降低，更是关于如何在产品设计初期就融入成本控制的理念，这对于研发部门和生产部门的协同至关重要。此外，书中关于“盈亏平衡分析”的进一步拓展，比如多产品线的盈亏平衡分析，以及如何考虑边际贡献率和固定费用，都为我提供了更全面的工具来评估经营风险。这本书的参考文献和案例都非常具有代表性，能够引导我进一步深入文献研究，也让我对不同行业管理会计应用的差异有了更直观的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度着实让我惊喜，它不仅仅停留在基础的成本核算层面，而是深入探讨了管理会计在企业战略决策中的核心作用。我尤其欣赏作者在“平衡计分卡”部分的处理，它不再只是一个简单的绩效衡量工具，而是被赋予了连接企业战略与运营的灵魂。书中通过详细的案例，展示了如何将企业的愿景和使命转化为可衡量的财务、客户、内部流程和学习成长等多个维度的目标，并进而设计相应的管理控制系统。这一点对于我理解“战略成本管理”这一概念至关重要。同时，书中对“价值链分析”的解读也极具启发性，它引导读者跳出企业内部的视角，审视整个价值链中的成本驱动因素，以及如何通过优化价值链活动来创造竞争优势。我特别关注到书中关于“经济增加值（EVA）”的讨论，这是一种超越传统财务指标的利润衡量方式，能够更真实地反映企业为股东创造的价值。这些更高级的管理会计工具和理念，让我认识到管理会计远不止是记账和算数，它更是企业实现可持续发展和提升核心竞争力的关键引擎。这本书的逻辑性非常强，章节之间的过渡自然流畅，让我能够系统地构建起对管理会计的全面认识。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，起初我购买这本书是因为它的封面设计和简介所吸引，但真正翻开阅读后，我被它详实的内容和清晰的逻辑所折服。这本书在讲解“质量成本”时，不仅仅停留在区分“评估成本”、“预防成本”、“内部失败成本”和“外部失败成本”，而是进一步探讨了如何通过改进流程和提升质量来降低整体的质量成本，从而提高企业的盈利能力。这一点让我联想到我之前在其他地方看到过关于“六西格玛”和“精益生产”的内容，这本书巧妙地将这些管理思想融入到管理会计的框架中，让我看到了更广阔的视野。在“管理控制系统”的部分，作者对“因素模型”和“行为模型”的区分，以及如何根据企业的战略目标选择合适的控制模式，都让我对如何设计一个有效的管理控制系统有了更深刻的理解。书中也提到了“外部信息披露”的重要性，以及管理会计信息如何为外部投资者和利益相关者提供决策依据，这让我认识到管理会计的职能不仅仅局限于企业内部。这本书的语言非常精炼，没有丝毫的冗余，每一句话都饱含信息量，需要反复品味和思考。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在企业管理岗位上工作多年的从业者，我一直对管理会计在实际运营中的应用抱有浓厚的兴趣。这本书在这方面做得非常出色。它没有回避复杂的理论，而是用清晰易懂的方式将其与企业实际需求相结合。我特别赞赏书中对“差异分析”的详尽阐述，不仅仅是简单的成本差异，更包括了销售量差异、销售价格差异、效率差异等等，并深入分析了这些差异背后的原因，以及管理者应该如何采取应对措施。这对于我日常的绩效考核和经营分析工作提供了极大的帮助。此外，书中关于“价值工程”的讨论，也让我看到了如何从客户需求出发，系统地分析和改进产品的价值，同时控制成本。我印象深刻的是书中关于“风险管理”章节的介绍，它将管理会计与风险管理相结合，探讨了如何识别、评估和应对经营风险，这对于当下充满不确定性的商业环境尤为重要。这本书让我重新审视了许多曾经认为理所当然的管理实践，并从中汲取了新的思路和方法，它是一本值得反复阅读、反复实践的宝贵参考书。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚开始接触管理会计领域的学生，这本书真的给我打开了新世界的大门。我之前对“成本”和“管理”这些概念总是有些模糊，总觉得它们离实际操作很遥远。但这本书的讲解，从基础的概念入手，一步步引导我理解成本的分类、归集和分配，特别是对于作业成本法（ABC）的介绍，让我看到了如何更精细地核算产品或服务的成本，这对于企业做出定价、产品组合决策简直太重要了。书中大量的案例分析，都是基于企业实际情况展开的，让我能直观地看到理论知识如何应用于解决实际问题。比如，在讲到产品定价策略时，作者没有简单地给出公式，而是通过分析不同市场环境下的成本控制和利润目标，给出了多种定价思路，这让我受益匪浅。而且，这本书的语言风格也很亲切，不像一些学术著作那样枯燥难懂，很多地方都用了形象的比喻，帮助我理解一些比较抽象的理论。即使是对于我这样的小白来说，也能比较轻松地跟上思路。我特别喜欢书中对标杆管理的探讨，它教会我如何通过与行业领先者比较，发现自身的不足，并制定改进措施。这本书不仅仅是教授知识，更是在培养一种分析和解决问题的思维方式，让我对未来的学习和工作充满了信心。