成本與管理會計 5版 9787300230245 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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查爾斯·T·亨格瑞 斯裏坎特·M·達塔爾 等 著

圖書標籤:

• 成本會計
• 管理會計
• 會計學
• 財務管理
• 教材
• 大學教材
• 5版
• 9787300230245
• 高等教育
• 經濟學

店鋪： 創熠文化圖書專營店

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300230245

商品編碼：26645809665

包裝：平裝

齣版時間：2016-06-01

基本信息

書名:成本與管理會計 5版

定價：99元

售價：64.4元,便宜34.6元,摺扣65

作者:查爾斯·T·亨格瑞 斯裏坎特·M·達塔爾 等

齣版社：中國人民大學齣版社

齣版日期：2016-06-01

ISBN：9787300230245

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：128開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

導語_點評_推薦詞

內容提要

這是一部幾十年來暢銷不衰的經典會計學教材，是在美國以外發行量*的會計學教材，在全球會計界和管理界具有廣泛的影響。尤其適用於MBA教學，同時也是在職管理者的知識庫。
本書內容反映瞭當代成本會計、管理會計領域實踐和理論的*發展，體現瞭歐美各經濟發達國傢尤其是美國的成本會計或管理會計領域齣現的新思想和新方法。以價值鏈為主綫的成本管理思想，代錶著成本管理會計發展的主流和趨勢。
作者特彆注意對每一章以流綫型方式錶述，給齣更好、更清晰的解釋。書中的公司實例取自不同國傢，內容涵蓋不同産業，本書因此成為高等院校工商管理專業的教材。

目錄

作者介紹

作者簡介
查爾斯T亨格瑞(Charles T. Horngren) 斯坦福大學會計學榮譽退休教授。會計名人堂成員。作為美國會計學會會員，他曾擔任會長和研究部主任，於1973年獲美國會計學會頒發的傑齣會計教育者奬。作為美國管理會計師協會會員，獲得傑齣服務奬。美國加利福尼亞州注冊會計師基金會曾授予亨格瑞傑齣成就奬和教授奬，他是同時擁有這兩個奬項的人。

斯裏坎特M達塔爾(Srikant M. Datar) 哈佛大學商學院教授。達塔爾的教學口碑甚佳，曾在卡內基梅隆大學獲教學組織奬，在斯坦福大學獲傑齣教育者奬。

馬達夫拉詹（Madhav V.Rajan） 斯坦福大學商學院教授、法學院教授。2004年獲得美國會計學會的管理會計傑齣貢獻奬。

文摘

序言

深入洞察企業運營的脈絡：財務會計精要與戰略決策支持 本書旨在為讀者提供一套全麵、係統且高度實用的財務會計知識體係，側重於企業外部報告的規範與內部管理的優化，從而有效支持高層管理者的戰略決策。我們深入剖析瞭會計信息在資源配置、績效評估和風險控製中的核心作用，超越瞭單純的記賬和報錶編製層麵，強調會計信息如何驅動價值創造。 第一部分：財務會計基礎與報告規範 本部分將奠定堅實的財務會計基礎，重點關注企業交易如何被識彆、計量、記錄和報告。我們首先從會計恒等式和復式記賬原理入手，確保讀者對會計循環有清晰的認識。 資産的精細化處理與價值評估： 資産的確認與計量是財務報告的基石。我們將詳細探討現金及現金等價物的管理與內控；應收賬款的信用風險評估與壞賬準備的閤理計提；存貨的成本計算方法（如先進先齣法、加權平均法）及其對利潤的影響。特彆地，在固定資産與無形資産的處理上，本書著重分析瞭曆史成本原則與公允價值計量的權衡，並對重大資産減值測試的流程和判斷標準進行瞭詳盡的圖解說明。對於長期股權投資，我們區分瞭成本法、權益法和閤並報錶下的處理差異，強調如何真實反映企業間的控製與重大影響關係。 負債與所有者權益的確認與披露： 負債的確認標準，特彆是或有負債和估計負債的謹慎性原則應用，是本章的重點。我們深入解析瞭長期負債，如債券發行與摺價攤銷的會計處理，揭示瞭金融工具對企業財務杠杆的影響。所有者權益部分，不僅涵蓋瞭股本和資本公積的變動，更著重於留存收益的分配政策（股利支付、股份迴購）及其對未來現金流的預測意義。 收入確認的復雜性與應用： 鑒於當前商業模式的多元化，收入確認已成為財務報告的難點和熱點。本書緊密結閤最新的收入確認準則，通過大量的行業案例（如軟件服務、工程閤同、分期收款銷售），詳細闡述瞭“五步法”的實際應用，特彆是如何恰當估計履約成本和分攤交易價格，確保收入在履行承諾時得到確認。 財務報錶的深度解讀與分析： 報錶閱讀不僅是看數字，更是理解企業運營狀況和健康度的過程。我們超越瞭傳統的比率分析（如流動比率、速動比率），引入瞭更具洞察力的指標體係，例如：經濟增加值（EVA）、營運資本周轉天數、以及基於杜邦分析體係的盈利能力分解。此外，我們強調瞭現金流量錶在揭示企業“造血”能力和投資擴張潛力方麵不可替代的作用，並教授如何識彆報錶中可能存在的財務粉飾跡象。 第二部分：管理會計視角下的成本控製與決策支持 本部分從企業內部管理視角齣發，探討成本信息如何被有效收集、分析和利用，以優化生産運營效率並支持管理層的戰術與戰略決策。 成本核算的體係構建與應用： 我們清晰區分瞭成本、費用和損失的概念。在成本歸集上，本書詳細闡述瞭作業成本法（ABC）與傳統分步法、分批法在不同生産環境下的適用性與優缺點。重點在於，我們展示瞭如何通過精確的成本信息，對生産過程中的異常波動進行預警和追溯。 變動成本法與短期決策： 邊際貢獻理論是短期決策的核心工具。本書詳細講解瞭盈虧平衡分析（BEP）的應用，並將其擴展到多産品組閤的優化問題。在麵臨“是否接受特彆訂單”、“自製或外購決策”、“停産或保留部門決策”等情景時，我們提供瞭基於邊際分析的決策模型，強調相關成本與非相關成本的區分。 全麵預算編製與控製體係： 預算是連接戰略與執行的橋梁。本書構建瞭一個從銷售預算、生産預算到最終形成主運營預算的全過程模型。我們強調滾動預算和零基預算（ZBB）在提高預算靈活性和資源閤理配置中的作用。預算差異分析不僅停留在計算差異額，更深入探討瞭差異背後的管理含義——是由於效率問題、價格波動還是市場變化導緻的。 績效評估與責任會計： 衡量績效的工具必須與企業的戰略目標保持一緻。我們詳細分析瞭責任中心（成本中心、利潤中心、投資中心）的設立原則，並對投資中心的績效評價指標進行瞭深入比較，特彆是投資迴報率（ROI）、剩餘收益（RI）和經濟增加值（EVA）三者在激勵管理人員做齣長期最優決策方麵的差異。我們強調，設計有效的績效評估體係必須考慮管理層行為的激勵相容性。 戰略管理會計：價值鏈分析與成本驅動： 現代企業管理要求會計職能嚮前延伸，參與戰略製定。本章介紹瞭價值鏈分析如何幫助企業識彆增值活動和非增值活動，從而指導成本削減和流程再造。我們探討瞭如何利用目標成本法（Target Costing）和生命周期成本法，從産品設計階段就鎖定利潤空間，實現從“成本加成定價”到“市場驅動定價”的轉變。 結論： 本書的最終目標是培養讀者將財務信息轉化為商業智慧的能力。通過嚴謹的理論講解和貼近實際的案例分析，讀者將能夠熟練運用財務和管理會計的工具，不僅能準確地報告過去，更能有效地預測、規劃和控製未來，成為推動企業持續健康發展的關鍵力量。本書內容深度與廣度兼備，是會計專業學生、企業財務人員以及渴望提升運營管理水平的各類管理者的必備參考資料。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛開始接觸管理會計領域的學生，這本書真的給我打開瞭新世界的大門。我之前對“成本”和“管理”這些概念總是有些模糊，總覺得它們離實際操作很遙遠。但這本書的講解，從基礎的概念入手，一步步引導我理解成本的分類、歸集和分配，特彆是對於作業成本法（ABC）的介紹，讓我看到瞭如何更精細地核算産品或服務的成本，這對於企業做齣定價、産品組閤決策簡直太重要瞭。書中大量的案例分析，都是基於企業實際情況展開的，讓我能直觀地看到理論知識如何應用於解決實際問題。比如，在講到産品定價策略時，作者沒有簡單地給齣公式，而是通過分析不同市場環境下的成本控製和利潤目標，給齣瞭多種定價思路，這讓我受益匪淺。而且，這本書的語言風格也很親切，不像一些學術著作那樣枯燥難懂，很多地方都用瞭形象的比喻，幫助我理解一些比較抽象的理論。即使是對於我這樣的小白來說，也能比較輕鬆地跟上思路。我特彆喜歡書中對標杆管理的探討，它教會我如何通過與行業領先者比較，發現自身的不足，並製定改進措施。這本書不僅僅是教授知識，更是在培養一種分析和解決問題的思維方式，讓我對未來的學習和工作充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，起初我購買這本書是因為它的封麵設計和簡介所吸引，但真正翻開閱讀後，我被它詳實的內容和清晰的邏輯所摺服。這本書在講解“質量成本”時，不僅僅停留在區分“評估成本”、“預防成本”、“內部失敗成本”和“外部失敗成本”，而是進一步探討瞭如何通過改進流程和提升質量來降低整體的質量成本，從而提高企業的盈利能力。這一點讓我聯想到我之前在其他地方看到過關於“六西格瑪”和“精益生産”的內容，這本書巧妙地將這些管理思想融入到管理會計的框架中，讓我看到瞭更廣闊的視野。在“管理控製係統”的部分，作者對“因素模型”和“行為模型”的區分，以及如何根據企業的戰略目標選擇閤適的控製模式，都讓我對如何設計一個有效的管理控製係統有瞭更深刻的理解。書中也提到瞭“外部信息披露”的重要性，以及管理會計信息如何為外部投資者和利益相關者提供決策依據，這讓我認識到管理會計的職能不僅僅局限於企業內部。這本書的語言非常精煉，沒有絲毫的冗餘，每一句話都飽含信息量，需要反復品味和思考。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀這本書的過程中，我最深刻的感受是其嚴謹的學術性和高度的實踐性相得益彰。對於像我這樣正在深入研究管理會計某一領域（比如我正在關注的供應鏈成本管理）的學生來說，這本書提供瞭寶貴的研究視角。它不僅詳細闡述瞭“成本中心”、“利潤中心”和“投資中心”等組織結構下的責任會計體係，更重要的是，它將這些概念與績效評估和激勵機製緊密聯係起來。書中對“滾動預測”和“預算控製”的講解，讓我看到瞭企業如何利用信息係統和精細化管理來應對不確定性和變化。我尤其對書中關於“目標成本法”的分析印象深刻，它不僅僅是關於成本的降低，更是關於如何在産品設計初期就融入成本控製的理念，這對於研發部門和生産部門的協同至關重要。此外，書中關於“盈虧平衡分析”的進一步拓展，比如多産品綫的盈虧平衡分析，以及如何考慮邊際貢獻率和固定費用，都為我提供瞭更全麵的工具來評估經營風險。這本書的參考文獻和案例都非常具有代錶性，能夠引導我進一步深入文獻研究，也讓我對不同行業管理會計應用的差異有瞭更直觀的認識。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在企業管理崗位上工作多年的從業者，我一直對管理會計在實際運營中的應用抱有濃厚的興趣。這本書在這方麵做得非常齣色。它沒有迴避復雜的理論，而是用清晰易懂的方式將其與企業實際需求相結閤。我特彆贊賞書中對“差異分析”的詳盡闡述，不僅僅是簡單的成本差異，更包括瞭銷售量差異、銷售價格差異、效率差異等等，並深入分析瞭這些差異背後的原因，以及管理者應該如何采取應對措施。這對於我日常的績效考核和經營分析工作提供瞭極大的幫助。此外，書中關於“價值工程”的討論，也讓我看到瞭如何從客戶需求齣發，係統地分析和改進産品的價值，同時控製成本。我印象深刻的是書中關於“風險管理”章節的介紹，它將管理會計與風險管理相結閤，探討瞭如何識彆、評估和應對經營風險，這對於當下充滿不確定性的商業環境尤為重要。這本書讓我重新審視瞭許多曾經認為理所當然的管理實踐，並從中汲取瞭新的思路和方法，它是一本值得反復閱讀、反復實踐的寶貴參考書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度著實讓我驚喜，它不僅僅停留在基礎的成本核算層麵，而是深入探討瞭管理會計在企業戰略決策中的核心作用。我尤其欣賞作者在“平衡計分卡”部分的處理，它不再隻是一個簡單的績效衡量工具，而是被賦予瞭連接企業戰略與運營的靈魂。書中通過詳細的案例，展示瞭如何將企業的願景和使命轉化為可衡量的財務、客戶、內部流程和學習成長等多個維度的目標，並進而設計相應的管理控製係統。這一點對於我理解“戰略成本管理”這一概念至關重要。同時，書中對“價值鏈分析”的解讀也極具啓發性，它引導讀者跳齣企業內部的視角，審視整個價值鏈中的成本驅動因素，以及如何通過優化價值鏈活動來創造競爭優勢。我特彆關注到書中關於“經濟增加值（EVA）”的討論，這是一種超越傳統財務指標的利潤衡量方式，能夠更真實地反映企業為股東創造的價值。這些更高級的管理會計工具和理念，讓我認識到管理會計遠不止是記賬和算數，它更是企業實現可持續發展和提升核心競爭力的關鍵引擎。這本書的邏輯性非常強，章節之間的過渡自然流暢，讓我能夠係統地構建起對管理會計的全麵認識。