湛廬文化（套裝共2冊）：米哈爾科商業創意全攻略+米哈爾科創意思維9法則 （美）邁剋爾·米哈爾科 著 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 邁剋爾·米哈爾科 著，曹凱，麯雲 譯

圖書標籤:

• 商業
• 創意
• 思維
• 創新
• 方法論
• 營銷
• 管理
• 書籍
• 實用
• 技巧

店鋪： 墨軒書屋圖書專營店

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300119120

商品編碼：26658055921

包裝：平裝

叢書名： 湛廬文化

開本：16

用紙：膠版紙

套裝數量：2

正文語種：中文

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300119120

品牌：湛廬文化

定價：49.80##

• 齣版社： 
• ISBN：9787300119120
• 品牌：
• 定價：49.80
• 包裝：平裝
• 叢書名： 
• 外文名稱：
• 開本：16開
• 齣版時間：2010-05-01
• 用紙：膠版紙
• 頁數：308
• 字數：278000
• 正文語種：中文

編輯推薦

　　關於創造力，全世界公認*好的一本！《米哈爾科商業創意全攻略》是商業人士必讀經典／創意思考的玩具箱。暢銷全球20年的商業創意攻略帶你玩轉商業創意。
　　媒體的贊譽-大師經典
　　過去30年中，*重要的創造力著作。-美國管理協會
　　每個商界人士必讀案頭書。-《華爾街日報）
　　不管你是否相信，《米哈爾科商業創意全攻略》的精彩內容將使你每天都能輕鬆
　　應對“不可能的任務”-《管理指南》雜誌
　　使用者的贊譽-簡單易行
　　“這就是創意-《米哈爾科商業創意全攻略》把創意的方式赤裸裸地擺在你麵前。”
　　“書中的技術可操作性強，有的隻需要一支筆、一張紙。”@網友tom
　　“看過之後，想嘗試一下的心情停不瞭。”@網友Sally
　　新版霸亮點-“頭腦體操”
　　能夠充分發揮團隊力量的創造力“頭腦體操”；
　　完整、科學、實用的創意評估工具。

內容簡介

　　如果一個人說他想要一隻“喵喵”叫的貓，你會怎麼想？很多人對於創意的渴求也跟這差不多，希望輕易就能實現不可能的事情。那些能夠帶來創意的思維策略，與決定貓之所以為貓的生物規律一樣嚴苛。創意不是偶然事件，也不是與生俱來的，更不是某種輕易就能學會的魔術，而是不斷追求創新、堅持學習和運用創意思維策略的迴報。
　　你若是能改變觀察事物的角度，很多以前看不見的東西都會自動呈現在你眼前。翻閱本書，你將會親曆這些改變。即使在平庸的事物中，你也能發現彆人無法發現的信息。觀察事物的全新方法將會給你帶來全新的思維方式和非比尋常的洞察力。
　　本書將會訓練你如何獲取創意。它們都是一些非常具有可操作性的方法，能夠為你帶來大大小小的創意。這些創意能夠幫助你獲得經濟利益、解決各種挑戰、擊敗競爭對手、拓展個人事業。當然，這些創意也能夠帶來新的産品、新的做事方法。
　　本書介紹的方法都是本著實用性的標準來選取的，這其中既有傳統的方法，也有全新的方法。

作者簡介

　　邁剋爾·米哈爾科，世界公認的創造力大師。
·作為美國軍人，他曾為北約組織提供富有創造性的解決方案；
·進入商界，他為全球500強的*牌智囊團進行培訓，成為傑齣的創新思維領域的專傢；
·《米哈爾科商業創意全攻略》（ThinkerToys，又名《創意思考者的玩具箱》）暢銷全球20餘年，成為世紀商業必讀經典；
·《米哈爾科創意思維9法則》成為改變固有思維方式的*佳手冊。

目錄

開篇 創意攻略特區
第1章 讓創意來敲門
第2章 創意熱身操
第3章 當創意遇到挑戰
第4章 認識創意思維

Part One 創意健身攻略
第5章 敲碎直覺
第6章 讓簡單變復雜
第7章 創意的櫻桃
第8章“氣泡”聯想
第9章 創意思維9法則
第10章 左右搖擺的創意
第11章 創意錶格
第12章創意坐標
第13章 蓮花創意圖
第14章 菲尼剋斯提問清單
第15章 好定位，好創意
第16章 嚮前看
第17章 異想天開
第18章 名人堂
第19章 創意呼拉圈
第20章 畫齣你的想法
第21章 *威並不可靠

Part Two 創意健腦攻略
第22章 整理運動
第23章 YES!直覺
第24章 浴缸裏的發現
第25章 聲納與蝙蝠
第26章 石頭湯的故事
第27章 說謊的悖論
第28章 夢的解析
第29章 達·芬奇式塗鴉
第30章 達利的夢工廠
第31章 冥想瑜珈
第32章 尋找心靈顧問
第33章 古埃及的創意秘笈

Part Three 創意團體攻略
第34章 預熱頭腦風暴
第35章 頭腦風暴說齣來
第36章 頭腦風暴寫齣來
第37章 原生態創意

Part Four *後的創意攻略
第38章 果斷行動
第39章 相信自己的創意
譯者後記

• 齣版社： 
• ISBN：9787300116723
• 品牌：
• 定價：39.80
• 包裝：平裝
• 叢書名： 
• 外文名稱：
• 開本：16開
• 齣版時間：2010-04-01
• 用紙：膠版紙
• 頁數：218
• 字數：187000
• 正文語種：中文

編輯推薦

　　不論你從事何種職業，這《米哈爾科創意思維9法則》都可以改變你的思維方式，找到創意誕生的法則，讓好點子自己來敲門！世界*知名的創造力大師。沒有讀過米哈爾科，就算絞盡腦汁、打破頭，你也是創意的門外漢，深受全球500強*尖企業推崇的創造力大師——邁剋爾·米哈爾科。精心搜羅曆史中的天纔巨匠，從達芬奇到迪士尼。從愛迪生到格雷厄姆.從達爾文到梵高，找到他們偉大發現背後的思考法則，並將這些法則輕鬆帶入你的生活與事業。和米哈爾科一起。將這些法則貫徹到底，讓彆人拍著桌子說：“你人有纔瞭！”

內容簡介

　　天纔是如何想齣好點子的？在濛娜麗莎的創作和相對論的誕生中，作者的思維方式有什麼相同之處嗎？愛因斯坦、愛迪生、達芬奇、達爾文、畢加索、米開朗基羅、伽利略、佛洛依德和莫紮特這些曆史上鼎鼎大名的人物，他們的思維策略都有什麼特點呢？我們可以從他們身上學到什麼？這本書講解這些思維策略，並告訴大傢我們可以如何使用這些策略，從而在工作和生活中展示齣更多的創造力。

作者簡介

　　邁剋爾·米哈爾科
　　作為美國軍人，他曾為北約組織提供富有創造性的問題解決方案；
　　進入商界，他為全球500強的*牌智囊團進行培訓，成為傑齣的創新思維領域的專傢；
　　世界公認的創造力大師，他的《米哈爾科商業創意全攻略》（thinker toys）暢銷全球20餘年，成為世紀商業必讀經典。

目錄

*一部分 如何看
第1章 法則一：看瞭又看
達芬奇在設計*一輛自行車的時候，結閤瞭發明者、産品投資人、消費者，以及將會使用這種交通工具的城市等，多角度來看待這一新型交通工具。
第2章 法則二：畫齣你的想法
愛因斯坦認為，用文字去解釋他的科學理論是很睏難的，因為他一直都是用圖解的方式進行思考，這纔有瞭*初的E=mc2。

第二部分 如何想
第3章 法則三：一百個爛點子裏總有一個好點子
莎士比亞共創作瞭154首十四行詩，其中有些可稱為傑作，而多數卻水平一般，還有一些則爛極瞭。事實上，大詩人寫齣的爛詩歌要比小詩人多得多，原因很簡單，就是因為他們創作的詩作更多。
第4章 法則四：“混搭”也能齣驚喜
《濛娜麗莎》不是一個人！達芬奇認為，與其自己去創造一個所謂的*美麗的臉，不如從很多美麗的臉上取齣*美麗的部分，再加以組閤。
第5章 法則五：有意識的“隨機”碰撞思想的火花
在弗洛伊德的父親去世時，按照猶太人的傳統他幫父親閤上眼睛。“閤上眼睛”這個簡單的動作，讓他聯想到瞭俄狄浦斯國王以及心理壓抑。幾個月之後，他創造瞭一個新的理論——壓抑的性幻想，也就是人們所熟知的戀母情節。
第6章 法則六：看到另一麵
亨利·福特進入汽車業時，行業普遍的想法是“找人來工作”。他轉換瞭這種想法，他把工廠假想成“屠宰場”，從而發明瞭裝配汽車的流水綫。
第7章 法則七：跨界跨齣好想法
通過觀察耳朵的內部工作原理和膜震動移動鋼鐵的現象，貝爾發明瞭電話。因為懷特兄弟發現兀鷹在飛行的時候能夠保持平衡懷特，從而獲得瞭保持飛機穩定飛行的啓發。
法則八：擦亮你發現創新的眼睛
弗萊明並非*一個遇到培養皿被真菌汙染的科學傢，剋拉剋也不是*一個走入麥當勞漢堡店的人。但是，弗萊明發現瞭青黴素，剋拉剋看到瞭一個新的食品行業的驚人潛力。
第9章 法則九：讓閤作成長為一種熱情
沃特·迪士尼的*大秘訣就是他能他將自己的作品做得有趣，從而喚醒夥伴心中的孩子，也因此激發起公司同仁的高度熱情。
後記
譯者後記

《創新思維的羅盤：激發無限可能》 探尋靈感的源泉，解鎖創造力的密碼 在這個日新月異的時代，創新已不再是錦上添花的裝飾，而是驅動個人成長、企業發展乃至社會進步的核心引擎。我們常常驚嘆於那些令人拍案叫絕的點子，卻又苦於自己靈感枯竭，思維定勢難以突破。你是否也曾有過這樣的睏惑：如何在日常工作中找到創新的切入點？如何將模糊的想法轉化為切實可行的方案？如何係統地培養自己的創造力，讓它成為一種可持續的內在驅動力？ 《創新思維的羅盤：激發無限可能》並非一本簡單的“如何做”的工具書，它是一次深入探索創新本質的旅程，一次對人類創造力潛能的深度挖掘。本書旨在為每一位渴望突破現狀、尋求更佳解決方案的讀者提供一座思想的燈塔，指引你穿越思維的迷霧，抵達創新的彼岸。它將帶領你係統地認識創新的規律，理解創新的思維模式，掌握創新的實用方法，並最終將創新內化為一種思維習慣和行為方式。 本書的核心價值在於： 重塑認知，破除思維壁壘： 許多時候，我們並非缺乏創新的能力，而是被固有的認知和思維模式所束縛。本書將深入剖析常見的思維定勢，幫助你識彆並瓦解那些阻礙創新的“心魔”。我們將一同審視“不可能”背後的邏輯，挑戰那些看似牢不可破的“常識”，為你打開全新的思考維度。你會發現，許多看似遙不可及的創新，其實就隱藏在你尚未被激活的思維角落裏。 係統方法，掌握創新工具： 創新並非憑空而來的“靈光一閃”，而是一套有章可循、有法可依的係統工程。本書將為你係統梳理一係列經過實踐檢驗的創新方法論，從概念的生成、概念的篩選，到概念的完善與落地，為你提供一套完整的創新流程。無論你是一名産品經理、市場營銷人員、創業者，還是希望在工作中有所突破的普通職員，都能從中找到適閤自己的創新工具箱，並學會如何靈活運用，將想法轉化為看得見摸得著的成果。 深度洞察，理解創新的本質： 什麼是真正的創新？它僅僅是“與眾不同”嗎？本書將帶領你深入探究創新的本質，理解創新是如何在洞察需求、解決痛點、創造價值中實現的。你將學會如何透過現象看本質，發現那些被忽略的細微之處，從而找到創新的突破口。本書強調，真正的創新是解決問題、滿足需求、提升效率，而不僅僅是錶麵的新穎。 激發潛能，培養創新人格： 創造力並非少數天纔的專利，而是每個人都擁有的潛能。本書將通過引導性的思考、啓發性的案例，幫助你發掘並釋放內在的創造力。它鼓勵好奇心、擁抱不確定性、從失敗中學習，並培養一種開放、靈活、勇於嘗試的思維特質。最終，你將不僅僅學會“如何創新”，更能成為一個“善於創新”的人。 麵嚮未來，引領變革： 在快速變化的商業環境和技術浪潮中，創新是保持競爭力的關鍵。本書將為你提供應對未來挑戰的思維框架，幫助你預見趨勢，把握機遇，成為變革的引領者而非被動的接受者。它將引導你思考如何將創新思維應用於戰略規劃、産品研發、服務升級等各個層麵，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 本書的結構設計，旨在層層遞進，引領讀者逐步深入創新思維的殿堂： 第一部分：破繭成蝶——重塑你的創新認知 第一章：告彆“不可能”的魔咒： 挑戰固有的思維模式，理解思維定勢的根源，學習如何打破僵化認知，擁抱可能性。 第二章：創新的“原動力”： 深入探究激發創新的內在驅動力，理解好奇心、求知欲、解決問題的渴望在創新中的核心作用。 第三章：看見隱藏的機遇： 學習如何從日常生活、市場變化、用戶反饋中敏銳地捕捉未被滿足的需求和潛在的痛點，發現創新的起點。 第四章：創新者的“心智模型”： 介紹創新者應具備的關鍵特質，如開放性、韌性、同理心、係統性思考等，並提供培養這些特質的方法。 第二部分：十八般武藝——掌握你的創新工具箱 第五章：從“無”到“有”：概念生成的藝術： 介紹多種行之有效的創意生成技術，如頭腦風暴的升級版、類比思維、顛倒思考、SCAMPER法則等，幫助你源源不斷地産生想法。 第六章：去蕪存菁：嚴謹的概念篩選與評估： 學習如何運用邏輯、數據、用戶反饋等多維度標準，對海量創意進行有效篩選，找到最有潛力的那一個。 第七章：邏輯與想象的融閤：構建創新的框架： 介紹如何將抽象的創意轉化為具體的解決方案，學習原型設計、用戶故事、商業模式畫布等工具，讓想法落地。 第八章：擁抱不確定性：快速迭代與試錯： 理解創新過程中的風險，學習敏捷開發、最小可行産品（MVP）、A/B測試等方法，在實踐中不斷優化。 第三部分：融會貫通——讓創新成為你的第二天性 第九章：創新思維的“基因”：係統化與全局觀： 強調創新並非孤立事件，而是需要與戰略、團隊、文化緊密結閤，學會從係統角度思考問題。 第十章：在協作中閃耀：團隊創新的力量： 探索如何構建鼓勵創新、容忍失敗的團隊氛圍，學習有效溝通與協作，匯聚集體智慧。 第十一章：創新不止，學習不息：持續成長的路徑： 強調創新是一個持續學習和進化的過程，分享如何保持對新知識、新技術的敏感度，並將其融入創新實踐。 第十二章：將創新融入血液：構建你的創新生態： 總結本書核心理念，引導讀者將創新思維轉化為一種生活方式和工作習慣，在任何領域都能發掘無限可能。 本書適閤誰讀？ 渴望突破的職場人士： 無論你是初入職場的新人，還是身居要職的管理者，本書都能為你提供創新的視角和實用的工具，助你在職業生涯中更上一層樓。 充滿激情的創業者： 在創業初期，創新的想法是你的生命綫。本書將幫助你係統地構思、驗證和落地你的商業創意，提高創業的成功率。 追求卓越的産品經理與設計師： 創新是産品成功的關鍵。本書將為你提供洞察用戶需求、構思前沿産品的理論與方法。 對學習和成長充滿熱情的人： 隻要你對未知充滿好奇，對解決問題抱有熱情，本書都能為你打開一扇通往創新世界的大門。 任何希望提升思維能力、激發內在潛能的讀者： 創新思維並非局限於某個特定領域，它是一種普適性的思維模式，能幫助你在生活的方方麵麵找到新的解決方案。 《創新思維的羅盤：激發無限可能》將是你理解、掌握並運用創新思維的一份珍貴指南。它不隻是理論的堆砌，更是實操的智慧，是激發你內在創造力、開啓無限可能的羅盤。讓我們一起踏上這場探索創新的精彩旅程，發現那個更具創造力的自己！

評分☆☆☆☆☆

讀完這套書，最大的感受就是，創意真的可以被“訓練”齣來。作者並沒有神化那些成功的企業傢或發明傢，而是將他們的思維方式和工作方法進行瞭係統化的梳理。他提齣的“9法則”聽起來並不復雜，但每一個法則都蘊含著深刻的道理，並且通過豐富的案例進行瞭充分的論證。我特彆喜歡其中關於“同理心”的部分，作者強調要從用戶的角度齣發，去理解他們的痛點和需求，這纔是創意的起點。很多時候，我們之所以無法産生好的創意，是因為我們局限於自己的視角，而忽略瞭最真實的市場聲音。書中還提供瞭一係列實用的工具，比如用戶畫像、故事闆、原型測試等，這些工具就像是創意的“腳手架”，幫助我們將抽象的想法落地，並不斷打磨和優化。讀到最後，我感覺自己不再害怕麵對那些“空白頁”的挑戰，而是充滿信心地去探索和嘗試。這本書不僅僅是關於商業創意的指南，更是一本關於如何“重新思考”的書。它鼓勵我們質疑現狀，挑戰權威，勇於跳齣舒適區，去發現那些隱藏在平凡事物中的不平凡。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計就透著一股“有料”的氣息，厚實的書脊，精美的封麵，讓人一看就知道是值得認真對待的作品。翻開第一頁，就被作者那種充滿激情但又條理清晰的敘述風格吸引住瞭。他並沒有直接灌輸“你應該怎麼做”，而是通過大量生動的案例，展示瞭那些顛覆性的商業創意是如何誕生的，以及它們在市場中掀起的波瀾。我印象最深刻的是關於“負麵思維”的章節，作者竟然鼓勵讀者擁抱失敗，並從中提取寶貴的經驗。這種反直覺的觀點，起初讓我有些猶豫，但隨著閱讀的深入，我逐漸理解瞭其背後的邏輯：正是那些曾經被視為“錯誤”的方嚮，往往隱藏著通往真正突破的鑰匙。書中還探討瞭“跨界融閤”的力量，如何將看似不相關的領域進行巧妙嫁接，從而創造齣全新的價值。比如，他舉例說明瞭如何將科技與藝術結閤，或者將傳統行業與互聯網思維融閤，這些例子都極具啓發性，讓我開始審視自己身邊是否存在類似的“交叉點”。總的來說，這本書提供瞭一個宏大的視角，讓我們能夠站在更高的維度去審視商業世界的變化，並從中找到屬於自己的創新路徑。它更像是一次精神的洗禮，讓我對“商業”這個詞有瞭全新的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像是一次深入的“頭腦按摩”，讓我長期以來固化的思維模式得到瞭有效的舒展。作者以一種非常輕鬆幽默的方式，講述瞭關於商業創意的各種可能性。他提齣的“萬物皆可創新”的理念，極大地鼓舞瞭我。書中不僅涉及瞭如何從無到有地創造新事物，還包括瞭如何對現有産品或服務進行“再造”，使其煥發新的生命力。我印象深刻的是，作者鼓勵我們要擁抱“不完美”，因為正是那些“小瑕疵”或者“不經意間的發現”，往往會成為顛覆性的創意的萌芽。他強調瞭“實驗精神”的重要性，不要害怕失敗，要勇於嘗試，並且從每一次的嘗試中學習。書中還分享瞭一些關於“趨勢預測”的技巧，雖然這並非其核心內容，但它為我們如何識彆和把握未來的商業機會提供瞭一些非常有價值的思路。總而言之，這本書讓我認識到，商業創意並非遙不可及，它滲透在我們生活的方方麵麵，關鍵在於我們是否擁有一雙善於發現的眼睛和一顆樂於探索的心。讀完之後，我感覺自己充滿瞭能量，想要立刻去實踐書中所學。

評分☆☆☆☆☆

這是一本非常“有味道”的書，作者用一種如同說故事般的口吻，將復雜的商業創意理論娓娓道來。它沒有那種枯燥的學術腔調，而是充滿瞭生活氣息和實踐智慧。我最喜歡的是書中關於“用戶體驗”的探討，作者細緻地剖析瞭用戶在不同場景下的心理和行為，並由此引申齣如何設計齣真正能打動人心的産品和服務。他強調，偉大的創意往往源於對用戶最深層次需求的洞察。書中還介紹瞭一些“創意障礙”的識彆和剋服方法，比如如何對抗拖延癥，如何在高壓環境下保持思維的敏捷性，這些內容對於正在創業或者從事創新工作的人來說，都非常有幫助。我從中學會瞭如何更好地管理自己的時間和精力，如何在高強度的創意輸齣過程中保持身心的健康。這本書的價值在於，它不僅教會你“做什麼”，更重要的是教會你“怎麼想”，讓你從根本上改變看待問題的方式。讀完之後，你會發現，原來創新的火花，就藏在你日常的思考和觀察之中，隻需要一些巧妙的引導，它們就能熊熊燃起。

評分☆☆☆☆☆

一本關於商業創意的書，讀起來就像是在一個充滿奇思妙想的實驗室裏探索。作者仿佛是一位經驗豐富的嚮導，帶領我們穿梭於各種激發創新的工具和方法之間。從最初的靈感萌芽，到如何係統地捕捉和發展這些想法，再到最終將它們轉化為可行的商業方案，整個過程被拆解得細緻入微。我尤其喜歡其中關於“如何打破思維定勢”的部分，書中提供瞭一些非常接地氣的練習，比如嘗試從完全不同的行業角度去看待我們熟悉的問題，或者刻意尋找事物之間的“不協調”之處，這些都極大地拓寬瞭我的視野。書中還強調瞭團隊閤作在創意産生中的重要性，分享瞭許多促進集體智慧碰撞的技巧，比如如何進行有效的頭腦風暴，如何鼓勵不同聲音的錶達，以及如何避免群體思維的陷阱。讀完之後，我感覺自己看待日常問題的方式都發生瞭微妙的變化，不再滿足於錶麵的解決方案，而是開始更深入地挖掘其背後的可能性。這本書不僅僅是理論的堆砌，更像是一本操作指南，指導我們如何在實際工作中應用這些創意工具，讓“不可能”變成“可能”。它讓我明白，創新並非少數人的專利，而是可以通過學習和實踐獲得的技能。