史蒂夫·喬布斯是***能虜獲人心的商業演講大師之一,幾乎無人能媲美他的演講水平。為瞭聽一場他的演講,有些人不遠萬裏、翻山越嶺地趕來,甚至在寒風中徹夜排隊,隻是為瞭獲得一個***好的座位。
自從1984年推齣麥金塔電腦以來,喬布斯不停地嚮SJ奉獻瞭一場又一場令人嘆為觀止的精彩演講。
他J像一位頗具魔力的“推銷員”,通過演講把自己的觀念“推銷齣去”,從而把看客變成顧客,再把顧客變成忠實的粉絲,進而自願成為蘋果公司的義務推銷員,嚮SJ傳播“蘋果的福音”。
本書的結構很像喬布斯對於演講結構的比喻:一部三幕的戲劇。具體包括:***幕,創作動人的故事;D二幕,製造現場體驗;D三幕,改進和排練。事實上,喬布斯的演講確實**像戲劇—精心策劃的劇情,嚮人們傳遞信息,給人們帶來歡樂,使人們獲得啓發。
卡邁恩·加洛編著的《喬布斯的魔力演講》囊括瞭喬布斯演講的秘訣,你隻需運用一些喬布斯的演講技巧,J能讓你的演講在每天進行無數次的平庸演講中脫穎而齣。相比之下,你的競爭對手和同事都會顯得相D業餘。不管你是打算發布一款新産品的1席執行官、尋找投資的創業者、拼業績的專業銷售,還是嚮一班學生傳道、授業、解惑的老師,都能從喬布斯身上學到一些東西。
卡邁恩·加洛(Carmine Gallo),暢銷書《像TED一樣演講》的作者,SJ***公司的溝通力培訓教練。曾為美國有綫電視新聞網(CNN) 和哥倫比亞廣播公司(CBS)撰稿和擔任通訊員。 他本身J是一個知名的演講傢,曾為英特爾、思科、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞等公司的高管做過演講方麵的指導。他還是一位專欄作傢,為福布斯網站“我的溝通力教練”專欄供稿。 他和他的妻子還有兩個女兒住在加利福尼亞的普萊森頓市。 葛誌福,老羅英語培訓GRE和托福教師。 大學期間曾J職於新東方學校,任托福等多學科教師。2008年畢業於四川大學吳玉章學院。並加盟老羅英語培訓創業團隊。 長期關注蘋果公司的産品和營銷戰略,對於喬布斯本人的演講也有比較深入的研究。
**序 會演講的人成功的機會多兩倍
序言 任何場閤,你的演講都可以精彩***倫
***幕 創作動人故事
***場 用紙筆策劃
D2場 迴答***重要的問題
D3場 培養救世主般的使命感
D4場 使用短標題
D5場 畫一幅路綫圖
D6場 讓“大壞蛋”齣場
D7場 讓常勝的英雄齣場
***次幕間休息 遵守10 分鍾規則
D二幕 製造現場體驗
D8場 簡化一切
D9場 精心“裝扮”數字
***0場 使用“超酷”的詞匯
***1場 分享舞颱
***2場 用道具輔助演講
***3場 創造讓觀眾“歡呼”的時刻
D二次幕間休息 席勒的演講毫不遜色
D三幕 改進和排練
***4場 大師級的舞颱風範
***5場 讓演講看起來輕鬆自如
***6場 得體的舞颱服裝
***7場 扔掉演講稿
***8場 享受演講的樂趣
尾聲
緻謝
附錄
總體來說,這兩本書的組閤,就像是一把鑰匙,解鎖瞭我與他人交流時的一些“瓶頸”。我一直覺得自己是個比較內嚮的人,不太擅長在人群中錶達自己,也容易因為一些小事而與人産生隔閡。閱讀這兩本書,讓我看到瞭提升的可能。特彆是“演講與溝通篇”,它給瞭我勇氣去嘗試站在颱前,去分享我的想法,而“情商與人際篇”則讓我懂得如何在這個過程中,保持與他人的良好關係。我不再害怕因為說錯話而惹人討厭,因為我學會瞭如何去修補,如何去錶達善意。同時,我也會在生活中,更加有意識地去觀察和學習那些溝通能力強的人,他們是如何錶達的,他們是如何迴應的,他們的言語中蘊含著怎樣的力量。這種主動學習和模仿,讓我感到自己的社交能力正在一點點地進步。
評分這本書對我來說,簡直就是一本“人生升級手冊”!剛拿到的時候,我還以為是兩本風格迥異的書,一本關於演講與溝通,另一本則是關於人際關係和銷售技巧。但讀完之後,我纔發現它們之間有著驚人的內在聯係。第一本,我姑且稱之為“演講與溝通篇”,它不僅僅是教你如何掌握演講的技巧,比如如何清晰地錶達、如何運用肢體語言、如何抓住聽眾的注意力,更重要的是,它深入剖析瞭“魔力”的來源。喬布斯之所以能創造齣一次次令人驚嘆的演講,絕非偶然,書中細緻地解讀瞭他的思考模式、他對産品的熱情、他對用戶體驗的極緻追求,以及他如何將這些轉化為極具感染力的語言和畫麵。這不僅僅是技巧,更是思維方式的轉變,是讓你從“說”上升到“魅惑”的境界。我發現自己開始不自覺地在生活中嘗試運用一些小的技巧,比如在解釋一個復雜的概念時,嘗試用更生動的比喻,或者在分享一件有趣的事情時,加入一些懸念和情感色彩。這種改變是潛移默化的,但效果卻是顯著的,感覺自己與他人的溝通變得更加順暢,甚至是一些原本有些疏遠的同事,也開始願意主動與我交流。
評分而蔡康永的“銷售與公關篇”,則讓我看到瞭溝通的另一種更具力量的維度。我之前對銷售總有一種“推銷”的刻闆印象,總覺得帶著一絲不真誠的色彩。但蔡康永的解讀完全顛覆瞭我的認知。他強調的是“建立連接”,是“提供價值”,是將産品或想法轉化為一種被他人認可和接受的“故事”。書中關於“故事的力量”以及如何構建引人入勝的敘事結構,給我留下瞭深刻的印象。他分析瞭許多成功的銷售案例,以及如何在危機公關中巧妙應對,這些都讓我意識到,優秀的溝通不僅僅是語言的堆砌,更是策略的運用和人心的把握。我開始思考,在工作中,我能否將自己的工作內容“包裝”成一個更有吸引力的故事,讓客戶或領導更容易理解和接受?在生活中,我能否用更具說服力的方式去錶達自己的觀點,讓身邊的人更容易被我打動?這種思考方式,無疑為我打開瞭新的視野。
評分這本書的另一半,我稱之為“情商與人際篇”,則是讓我對“好好說話”有瞭全新的認識。誠法師的智慧,在於她將佛法的慈悲與智慧融入到日常的溝通中。以往我總覺得“情商高”就是八麵玲瓏、懂得討好,但這本書讓我明白,真正的“好好說話”,源於內心的真誠與對他人感受的尊重。她教導我們如何傾聽,如何錶達理解,如何在衝突中保持冷靜,如何用恰當的言語化解矛盾。這其中涉及到很多具體的案例和方法,比如如何迴應負麵情緒,如何提齣建設性的意見,甚至是如何在難以啓齒的情況下錶達自己的需求。我印象最深的是關於“同理心”的部分,書中強調瞭站在對方的角度去思考問題的重要性,以及如何通過積極的迴應來建立信任。讀完這部分,我發現自己開始能夠更平和地麵對一些摩擦,不再輕易被激怒,而是嘗試去理解對方為何會有那樣的想法或行為。這種平和的心態,不僅讓我自己感到輕鬆,也讓周圍的人感覺與我相處更加愉快。
評分這本書的價值,遠不止於錶麵的技巧教學。它更像是一次深刻的自我探索。在閱讀過程中,我反復地審視自己的溝通方式,反思自己的人際交往模式。我開始意識到,很多時候,問題的根源並不在於對方,而在於我自身的錶達方式和溝通心態。通過“好好說話”篇,我學會瞭如何用更溫和、更具建設性的方式去錶達自己的需求和觀點,避免瞭許多不必要的衝突。而“銷售與公關篇”,則教會我如何站在對方的角度去思考,如何理解他們的需求,並用一種讓他們能夠接受的方式去呈現信息。這種“換位思考”的能力,是我之前常常忽略的,而它卻是建立信任、達成共識的關鍵。現在,我感覺自己不再是被動地與人交流,而是能夠主動地去影響和引導對話的方嚮,讓每一次溝通都朝著更積極的方嚮發展。
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