奧美集團亞太區董事長序
奧美大中華區董事長序
憶《一個廣告人的自白》在中國大陸的首次齣版
英雄死瞭。英雄萬歲
閱讀奧格威
為1991年中文版序
本書背後的故事
背景
第一章怎樣經營廣告公司
第二章怎樣爭取客戶
第三章怎樣維係客戶
第四章怎樣當一個好客戶
第五章怎樣創作高水平的廣告
第六章怎樣寫有效力的文案
第七章怎樣使用插圈和編排文案
第八章怎樣製作上乘的電視廣告
第九章怎樣為食品、旅遊地和專利藥品製作優良廣告
第十章怎樣纔能功成名就-一對年輕人的進言
第十一章廣告是否應予廢止
譯後記
譯者再記
· · · · · · (收起)
具體描述
廣告界經典作品，可能是廣告史上對廣告人影響最大的一本書。如果一個廣告人隻知道一個人，那個人應該是奧格威，隻知道一本書，那這本書應該是《一個廣告人的自白》。
大衛的著作受到長久的歡迎，證明瞭他的觀點不僅指導瞭奧美公司，同時是對整個廣告業的令人信服的建議。《一個廣告人的自白》無論在風格上還是內容上，都是一個突破——從來沒有人以如此的坦率和熱情書寫這個行業。
——夏蘭澤 Shelly Lazarus 奧美全球主席兼首席執行官
大衛•奧格威是現代廣告最具創造力的推動者。
——《紐約時報》
引人入勝，學識淵博的著作，是對每一位商界人士和投資者都極具價值的廣告必讀書。
——《福布斯》
一種獨特的風格，在每一頁熊熊燃燒，抓住你的目光，撞擊你的思想。
——《華爾街日報》
用戶評價
##感覺放在管理類比放在廣告類更貼切，以及居然看到瞭女性地位的進步……果然是好幾十年前的書。
評分##穿越歲月留下來的見識，當下互聯網的一些文案策略還是這一套，傳媒媒介更換，營銷的內核本質未變。
評分其實每個行業的迷人之處，在於來自內心的熱愛、自始至終的敬意和任何情況下的堅持。
評分##有些古老的建議到今天還能用
評分##很奇怪的是，半個世紀前的經驗，在今天依然行之有效。不僅僅在廣告行業，對職場人或是創業者都有啓發。跟之前的《定位》一起看，收獲頗豐。
評分##和奧美創始人學習如何打造一傢提供專業服務的企業。如何做一傢廣告公司、會麵臨什麼問題、如何選擇客戶、獲取客戶、維護客戶，大緻都有涉及。奧格威自己也說，他不是一個擅長運用邏輯的人，的確如此，此書的內容沒有係統、抽象的方法總結，但都是奧格威融會貫通的實踐精華。
評分##很奇怪的是，半個世紀前的經驗，在今天依然行之有效。不僅僅在廣告行業，對職場人或是創業者都有啓發。跟之前的《定位》一起看，收獲頗豐。
評分其實每個行業的迷人之處，在於來自內心的熱愛、自始至終的敬意和任何情況下的堅持。
評分##不為自己不認同的産品做廣告。不雇傭比自己更弱小的人。領導的工作不拘泥於行政，有必要偶爾露一手讓員工瞧瞧。保持管理係統的公平和文案內容的簡明。買客戶公司的股票，以錶利害一緻。廣告的目的在於銷售而非當開心果。承諾你能承諾的。奧格威是廣告界的斯坦尼斯拉夫斯基。想看《廣告狂人》瞭。
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有