【人民出版社】走出中国酒店建设和管理的误区

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店铺: 人民出版社旗舰店
出版社: 人民出版社
ISBN:9787010186900
商品编码:26725341183

具体描述


【人民出版社】中国餐饮业的创新与突围 内容简介 在日新月异的商业环境中,中国餐饮业正经历着前所未有的转型与挑战。从传统模式的坚守到数字化浪潮的冲击,从消费者口味的变迁到供应链的重塑,每一位从业者都在这场变革中寻找生存之道与发展机遇。《中国餐饮业的创新与突围》一书,深刻洞察行业发展脉络,聚焦当前餐饮企业面临的共性难题,并提供了一系列富有前瞻性和实践性的解决方案。本书并非简单罗列市场现象,而是深入剖析其背后根源,为餐饮经营者、管理者以及相关从业者提供一套系统的认知框架和可操作的行动指南。 第一部分:洞察趋势,认清现实 本书开篇便带领读者审视当前中国餐饮业的宏观图景。我们深入分析了人口结构变化、消费升级、技术进步以及政策导向等关键宏观因素如何塑造餐饮市场的格局。书中详细阐述了“ Z世代 ”消费群体的崛起及其消费特征,他们对个性化、体验式、健康化、社交化餐饮的需求,以及对品牌价值观的关注,这些都对传统餐饮模式提出了严峻的挑战。 同时,我们不回避行业内部存在的深层问题。许多传统餐饮企业在追求规模化扩张的同时,却忽略了核心竞争力的构建,导致同质化竞争加剧,利润空间被不断挤压。书籍深入剖析了“价格战”背后的虚假繁荣,以及过度依赖低价吸引客流所带来的长期隐患,包括服务质量下降、食材品质难以保证、员工积极性受挫等。 此外,数字化时代的到来,催生了外卖平台、线上预订、私域流量运营等新业态。本书客观评估了这些新兴模式对餐饮业的影响,既指出了其在拓展市场、提升效率方面的巨大潜力,也揭示了过度依赖平台可能带来的流量成本攀升、数据隐私泄露、品牌自主性减弱等风险。许多餐饮企业在盲目拥抱数字化时,未能真正理解技术工具的本质,陷入了“为数字化而数字化”的误区,未能有效转化为经营效益。 第二部分:破解困境,重塑价值 面对复杂多变的外部环境和内在挑战,本书的核心在于为餐饮企业提供突破性的思路和方法。 产品力的重塑:回归初心,打造独特卖点。 在同质化竞争日益激烈的当下,产品依然是餐饮企业的生命线。本书强调,重塑产品力并非一味追求猎奇或概念炒作,而是要回归餐饮的本质——满足消费者的基本需求,并在此基础上,挖掘和放大产品的独特性。我们将从食材选择、烹饪技艺、菜品创新、摆盘呈现等多个维度,引导读者思考如何打造让人“过目不忘,回味无穷”的招牌菜品。书中会分享大量成功案例,解析这些品牌是如何通过匠心独运的产品,在激烈的市场竞争中脱颖而出,建立起坚实的品牌壁垒。例如,一些地方特色餐饮如何通过挖掘非遗技艺,将传统文化融入现代菜品,获得新生;一些新式茶饮品牌如何通过对水果、茶叶的极致追求,形成独特的风味体验,引领潮流。 服务体验的升级:从“标准化”到“个性化”的转变。 如今的消费者不仅仅是购买食物,更是购买一种体验。本书将探讨如何突破传统服务模式的局限,实现从“标准化”向“个性化”的华丽转身。我们将深入分析不同消费群体对服务场景的需求差异,以及如何通过营造沉浸式用餐环境、提供定制化互动服务、构建情感连接等方式,提升顾客满意度和忠诚度。书中将详细介绍如何通过精细化的人员培训、合理的激励机制,赋能一线服务人员,使其成为品牌价值的传递者。例如,如何通过大数据分析,了解顾客的偏好,提供个性化的推荐;如何利用场景化营销,让用餐过程充满惊喜和乐趣。 品牌文化的深度挖掘:讲好品牌故事,连接情感共鸣。 在信息爆炸的时代,一个有温度、有故事的品牌更容易触动人心。本书将引导读者探索品牌背后的文化基因,挖掘其独特的情感价值,并通过多渠道、多媒介进行有效传播。我们将解析如何提炼品牌的精神内核,将其转化为清晰的品牌定位和独特的品牌形象,从而在众多竞争者中形成差异化优势。书中会提供具体的品牌故事构建方法,以及如何通过内容营销、社群运营等方式,与消费者建立深层的情感连接,培养忠实的“品牌粉丝”。例如,一个专注于健康饮食的品牌,可以讲述其对食材源头的追溯故事,传递对消费者健康的关怀;一个有历史底蕴的老字号,可以挖掘其家族传承的故事,唤起消费者的怀旧情怀。 经营模式的创新:数字化转型与精细化管理的融合。 数字化是餐饮业未来发展的重要引擎,但关键在于如何将其与精细化管理深度融合,而不是简单套用工具。本书将指导餐饮企业如何根据自身特点,选择适合的数字化工具,例如,如何利用大数据分析优化菜单结构、库存管理、营销策略;如何通过智慧餐厅系统提升运营效率、降低人力成本;如何构建完善的会员体系和私域流量池,实现精准营销和客户关系管理。同时,我们强调精细化管理在数字化转型中的核心地位,包括成本控制、流程优化、绩效评估等,只有将精细化管理作为基础,数字化才能真正发挥其效能,为企业带来可持续的增长。 第三部分:实操指南,赋能未来 本书的价值不仅在于理论的阐述,更在于其高度的实践指导性。每一章节都辅以丰富的案例分析,从国内外优秀餐饮企业的成功经验中提炼出可复制的模式和方法。 供应链的优化与整合: 探讨如何建立高效、稳定、可追溯的供应链体系,降低采购成本,保证食材品质,并利用供应链的韧性应对市场波动。 人才的引进与培养: 分析当前餐饮行业人才短缺的现状,并提供系统的人才招聘、培训、激励和职业发展规划方案,打造高素质的餐饮团队。 成本控制与利润提升: 深入剖析餐饮企业常见的成本失控点,并提供系统性的成本管理工具和策略,实现利润最大化。 危机管理与风险应对: 针对食品安全、舆情危机、经济波动等潜在风险,提供预防和应对的策略,帮助企业化解危机,保持稳健发展。 新业态的探索与融合: 探讨快餐、休闲餐饮、特色小吃、预制菜等新业态的发展机遇,以及如何进行有效的融合与创新。 《中国餐饮业的创新与突围》一书,旨在为中国餐饮业从业者提供一股清流,帮助大家拨开迷雾,认清方向,掌握方法,最终实现企业的可持续发展与行业的整体升级。它是一本集理论深度、实践广度、前瞻性于一体的行业必读之作,必将为中国餐饮业的创新与突围注入新的活力。

用户评价

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阅读这本书的过程,真像进行了一场对自身工作理念的深度体检。我记得有一次读到关于初期规划阶段的论述时,简直拍案叫绝。它详细阐述了如何避免那种只顾眼前投资回报率,而忽略了未来运营可持续性的短视行为。那种将建筑设计与后期服务流程、能耗管理紧密结合的整体思维,在过去的项目中似乎总是被割裂开来。书中引用的那些数据和图表,虽然我无法完全复刻其中的细节,但那种严谨的论证过程,让我对许多行业内的“标准操作流程”产生了全新的认识。这本书的文字有一种老派学者的严谨,但表达方式却又不失现代管理的敏锐性,它没有使用过多晦涩的专业术语,使得跨界理解也变得相对容易。对我而言,这更像是一本工具书,它不是直接给出“标准答案”,而是提供了一套更健全、更具前瞻性的“提问框架”,逼迫管理者去思考那些平时容易忽略的深层次问题。

评分

这本书的叙述风格带着一种独特的节奏感,它不是那种一板一眼的教科书式灌输,而是更像一位经验丰富的行业前辈在跟后辈们掏心窝子,分享他走过的弯路和踩过的坑。我特别喜欢它在讨论管理哲学时所展现出的那种务实主义色彩。它没有鼓吹空洞的“愿景”或“情怀”,而是聚焦于那些在日常运营中切实影响到利润和客户满意度的具体环节。比如,关于人力资源的配置和激励机制的设计,书中提出的观点就非常具有操作性,它不是简单地建议“提高工资”,而是深入剖析了不同层级员工的心理诉求与职业发展路径之间的矛盾,并试图提供平衡的解决方案。这种对人性的洞察,使得这本书超越了一般的工程或财务讨论,上升到了更具人文关怀的管理高度。读完一些章节后,我常常会停下来,不是因为内容太难,而是因为内容太“对味”,让人忍不住要在自己的工作记录中找到对应的印证。

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这本书对我产生的最大影响,是重新定义了我对“成功”的衡量标准。在过去很长一段时间里,衡量一个酒店项目的成功与否,可能更多地集中在开业初期的入住率和媒体的曝光度上。然而,这本书提供了一个更长远的、更具社会责任感的视角,强调了在建设之初就埋下的运营成本、能耗效率以及员工留存率这些“隐性指标”的重要性。它的论述结构很巧妙,往往是通过对某个常见误区的深度剖析,然后引申出作者倡导的正确方向。这种“对比教学法”非常有效,它让你在理解“错在哪里”的同时,自然而然地领会了“该怎么做”。读完后,我感觉自己对整个酒店生命周期的理解都变得更加立体和完整了,这不仅仅是一本关于建设或管理的书,它更像是一份关于如何构建可持续商业模式的深度报告。

评分

这本书的封面设计倒是挺别致的,那种沉稳的底色配上醒目的书名,让人一眼就能感受到它蕴含的专业性和深度。我拿到手的时候,只是随便翻了翻目录,就被那种对行业现状的深刻剖析给吸引住了。它不像市面上那些泛泛而谈的成功学书籍,而是直击痛点,让人不得不思考:我们这些年到底在酒店建设和管理上,是不是真的走偏了方向?里面的案例分析,哪怕只是片段,也显得非常真实和具有代表性,仿佛能看到一个个具体的项目在眼前重现。作者的文字功底很扎实,行文流畅,逻辑清晰,即使是对于那些初入酒店业的新手来说,也能从中汲取到不少宝贵的经验教训。我尤其欣赏那种敢于直言不讳的勇气,很多行业内约定俗成的“潜规则”或者说“习惯做法”,都被这本书毫不留情地摆在了阳光下,引导读者去审视其背后的合理性与长期影响。这种深刻的反思精神,才是让一本专业书籍真正具有价值的核心所在。

评分

从排版和装帧来看,出版方显然是下了不少功夫的,纸张的质感很好,阅读体验非常舒适,这对于一本需要长时间翻阅和做笔记的专业书籍来说,是不可或缺的加分项。这本书的精彩之处在于,它似乎并不满足于仅仅指出问题,它更热衷于构建一个系统的纠错路径。我感受最深的是关于“数字化转型”和“绿色建筑”这两块内容的阐述。作者没有将它们视为必须跟风的口号,而是结合中国本土的市场环境和法规要求,提出了非常具有可操作性的实施步骤和风险规避策略。这表明作者对当前的技术前沿和政策导向有着极其敏锐的捕捉能力。它成功地避免了将技术本身神化,而是将技术还原为服务于酒店核心价值的工具,这种清醒的认知,是很多同类书籍所欠缺的,它们往往容易陷入对新奇技术的盲目追捧之中。

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