| 图书基本信息,请以下列介绍为准 | |||
| 书名 | 酒店服务员这样做 | ||
| 作者 | 易钟 | ||
| 定价 | 32.00元 | ||
| ISBN号 | 9787301247051 | ||
| 出版社 | 北京大学出版社 | ||
| 出版日期 | 2014-09-01 | ||
| 版次 | 1 | ||
| 其他参考信息(以实物为准) | |||
| 装帧:平装 | 开本:16开 | 重量:0.4 | |
| 版次:1 | 字数: | 页码: | |
| 插图 | |
| 目录 | |
| 内容提要 | |
| 这是一本专门为酒店餐饮类服务员量身定制的培训书。针对酒店服务的现场情景,《酒店服务员这样做》从分析顾客消费心理入手,提供简单易懂、极具操作性的服务技巧,很多内容学完能用上。无论对餐饮业的经理还是一线服务员,都是一本很实用的培训读本。 阅读本书,可以为您解决以下难题: 当顾客漫无目的地翻阅菜单时,我们该怎么办; 如何化解夫妻或情侣在点菜时发生分歧或不愉快; 顾客走在前面,需要时要注意什么; 怎样更好地为外地顾客推荐酒水和菜品; 顾客提出的问题自己不清楚时,怎么回答; …… |
| 编辑推荐 | |
| 这是一本专门为酒店餐饮类服务员量身定制的培训读本。酒店服务员未经培训上岗,服务销售技巧不专业,然导致顾客不满增加、店员流失过多、酒店销售额不佳。作为知名酒店管理专,作者在本书中列举的59个经典服务场景,是酒店服务中每天都会遇到,并且是许多服务员、领班甚至经理都倍感头疼的问题。大量事实证明:行之有效的服务培训,让酒店服务员掌握标准化、轻松化的服务话术与应对技巧,往往可以让酒店业绩达到快速提升的效果。 针对酒店服务的每个场景,本书从分析顾客消费心理入手,逐一讲述服务场景、问题解析、应对策略、服务话术、“易”之言等内容,并提供简单易懂、极具操作性的话术技巧。不管您是酒店餐饮行业的经理还是服务员,59个销售绝招,完全可以让您“上午学完下午用”,轻松应对一切酒店服务难题。 |
| 作者介绍 | |
| 易钟,知名酒店管理专,北京易中视野酒店管理有限责任公司总经理,中餐饮人俱乐部创办人,中餐饮酒店微学习开创者,中华酒店培训网席培训师,清华大学与浙江大学餐饮酒店总裁班特聘讲师,中饭店协会职业经理人培训班特聘讲师,并担任多酒店的管理顾问。多次被评为“中十大餐饮管理专”“中酒店业十大培训师”和“中酒店管理十大风云人物”等。曾接受过其培训、辅导的酒店包括:顺峰餐饮集团、北京西苑饭店、北京亚太花园酒店、江苏天目湖宾馆、广东周继际酒店、三亚湘投银泰度假酒店、徐州开元名都大酒店等。 主要出版著作有《酒店管理实战系列丛书》《海底捞的秘密》《做好的酒店经理人——赢在个性化服务》等。 |
| 序言 | |
这本《酒店服务员这样做 易钟》光是书名就足够吸引人了,总会让人好奇,到底酒店服务员“这样做”指的是什么?是那些我们作为顾客看不到的幕后细节?还是他们在工作中运用的一些独门秘籍?我猜想,这本书可能不是那种教你如何点菜、如何办理入住的泛泛之谈,而是深入到服务流程的每一个环节,甚至是服务人员的内心世界。我期待着它能揭示那些让一次住宿体验从“还不错”跃升到“宾至如归”的关键要素。也许是关于如何巧妙地化解顾客的不满,也许是关于如何在不打扰的前提下,为客人提供超出预期的服务。我特别想知道,这本书会不会分享一些在处理突发状况时的案例,比如客人丢失重要物品,或者酒店设备出现故障,服务员是如何冷静应对,并最终让顾客感到安心和满意的。我设想,这本书的语言风格应该会非常生动,就像一个经验丰富的酒店人,在你耳边娓娓道来他的工作心得。我甚至希望书中能有一些有趣的轶事,让我们看到服务员不仅仅是执行者,也是充满智慧和人情味的角色。这不仅仅是关于“服务”的书,更是关于“人”的书,关于如何在职业生涯中保持热情和专业,以及如何通过细致入微的服务,创造人与人之间的美好连接。
评分拿到《酒店服务员这样做 易钟》这本书,我立刻被它传递出的那种“匠心”精神所打动。从书名来看,它似乎在聚焦一个我们常常忽视的职业群体,却又用“这样做”这样一种充满行动力和技巧性的词语来概括,这立刻勾起了我的好奇心。我想象中的这本书,应该是一部关于细节的百科全书。服务行业的精髓,往往就藏匿在那些微不足道的举动里,比如如何恰到好处地递上一杯水,如何用眼神传递善意,又或者如何在客人提出要求之前就洞察他们的需求。我希望这本书能够详尽地剖析这些“这样做”背后的逻辑和方法。会不会涉及到客户心理学的应用?是如何去判断客人的情绪,并根据不同的情绪做出最恰当的反应?我脑海里浮现出无数个场景:深夜抵达的疲惫旅客,需要安抚;挑剔的客人,需要耐心和技巧;甚至是一些突发状况,都需要服务人员迅速且专业的处理。这本书或许能够提供一套行之有效的“服务指南”,让即便是初入行的新人,也能快速掌握核心技能,而对于经验丰富的从业者,或许也能从中获得新的启发和感悟。总而言之,我期待它能展现出酒店服务员这个职业的专业性,以及他们通过精湛的服务,为客人带来的独特价值。
评分《酒店服务员这样做 易钟》这个书名,让我立刻联想到那些在酒店里默默付出的身影,他们是我们旅行中不可或缺的“润滑剂”。我更倾向于认为,这本书不是一本枯燥的理论著作,而更像是一本充满实践智慧的“行动手册”。它或许会打破我们对酒店服务员的刻板印象,揭示他们工作中那些鲜为人知却又至关重要的环节。我好奇书中会不会深入探讨“同理心”在服务中的重要性,比如当客人遇到不顺心的事情时,服务员应该如何给予支持,让他们感受到温暖和被理解?又或者,书中会不会有一些关于“预见性服务”的案例,即在客人意识到自己有需求之前,服务员就已经提前准备好,大大超出客人的预期?我设想,这本书的叙事方式可能会非常贴近生活,用一个个鲜活的例子,来 ilustrate 各种服务技巧。比如,如何用最少的语言,表达最真诚的关心;如何处理投诉,将一次负面体验变成一次忠诚度的提升。我相信,读完这本书,我们对于“服务”二字,会有更深刻的认识,也会更加尊重这个职业。它不只是关于如何“做”,更是关于如何“用心”去做,如何用专业和热情,点亮每一位客人的旅程。
评分《酒店服务员这样做 易钟》这个书名,一下子就抓住了我的注意力。它不仅仅是一个简单的陈述,更像是一种“揭秘”的邀请。我猜想,这本书的内容,很可能是在挖掘酒店服务员在日常工作中,那些不为人知却又至关重要的“小动作”和“大智慧”。我非常好奇,书中是否会探讨“情绪管理”这个话题。毕竟,酒店服务常常需要面对形形色色的客人,有的时候,一些不愉快的经历是难免的。那么,服务员是如何在压力之下,保持专业的态度,并用积极的姿态去化解矛盾的呢?我设想,书中可能会包含一些真实的案例,通过这些故事,让我们看到,一个优秀的服务员,是如何通过自己的努力,将一次潜在的危机,转化为一次绝佳的服务机会。此外,我还在思考,这本书是否会强调“团队协作”的重要性。毕竟,酒店的运作是一个庞大的系统,每一个服务员的背后,都可能是一个团队的支持。这本书也许能够让我们窥见,在这个高效运转的体系中,每一个环节是如何紧密配合,共同为客人提供优质服务的。
评分读到《酒店服务员这样做 易钟》的书名,我的第一反应是“有趣”。它似乎点破了一个我们常常忽略却又无处不在的“秘密”。我猜想,这本书的内容不会是冰冷的条条框框,而是充满了人性化的关怀和巧妙的智慧。我希望它能够展现出酒店服务员在日常工作中,是如何凭借敏锐的观察力和灵活的应变能力,来解决各种问题的。比如,对于那些有着特殊需求的客人,他们是如何做到的?是提前了解客人的偏好,还是在服务过程中细致观察,然后做出相应的调整?我非常期待书中能够有一些关于“沟通艺术”的章节,毕竟,语言是连接人与人的桥梁,而服务人员的语言,更是至关重要。他们是如何用恰当的言辞,安抚焦躁的客人,又如何用积极的语气,营造愉悦的氛围?这本书或许还能教会我们,如何从一个服务者的角度,去理解“顾客至上”的真正含义,以及如何在维护酒店利益的同时,让客人感受到无微不至的关怀。我甚至觉得,这本书的价值,不仅仅局限于酒店行业,它可能能给所有需要与人打交道的人,带来深刻的启发。
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