包郵 超越智商:為什麼聰明人也會做蠢事(精裝)|4806155

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加 基思 斯坦諾維奇Keith E S 著,張斌 譯
圖書標籤:
  • 行為經濟學
  • 心理學
  • 決策學
  • 思維模式
  • 認知偏差
  • 聰明人
  • 錯誤
  • 人性
  • 自我提升
  • 實用心理學
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店鋪: 互動創新圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111509271
商品編碼:27154892731
齣版時間:2015-09-01
頁數:236

具體描述

 書[0名0]:  智[0商0]:為什麼聰明人也[0會0]做蠢事(精裝)|4806155
 圖書定價:  59元
 圖書作者:  (加)基思·斯坦諾維奇(Keith E. Sta[0no0]vich)
 齣版社:   [1機1] 械工業齣版社
 齣版日期:  2015/9/1 0:00:00
 ISBN號:  9787111509271
 開本:  16開
 頁數:  236
 版次:  1-1
 作者簡介
基思·斯坦諾維奇 (Keith E. Sta[0no0]vich)
加拿[0大0]多倫多[0大0][0學0]應用心理[0學0]和人類發展的榮譽退休教授,也是加拿[0大0]應用認[0知0]科[0學0]的前研究主席。
他的研究[0領0]域是推理和閱讀的心理[0學0] [1機1] 製。他著有200多篇科[0學0]論文和7本書。在一項對於論文引用率的調查中,斯坦諾維奇位列引用率高的50位發展心理[0學0]傢之一,也是25位高産的教育心理[0學0]傢之一。丹尼爾·卡尼曼在其諾奬緻辭中也多次引用斯坦諾維奇的研究成果。
斯坦諾維奇獲奬無數。他於2012年榮獲美[0國0]心理[0學0][0會0]頒發的桑代剋終身成就奬,也是兩次獲得[0國0]際閱讀協[0會0]頒發的阿爾伯特 J. 哈裏斯奬的[0學0]者。
斯坦諾維奇著有[0暢0]銷書《對"僞心理[0學0]"說不》,該書被全球400多所高等教育 [1機1] 構采用。他還著有《智[0商0]:為什麼聰明人也[0會0]做蠢事》《 [1機1] 器人叛亂:在達爾文時代找到意義》《現代社[0會0]中的決策與理性》等書。
譯者:
張斌,南開[0大0][0學0]心理[0學0]博士,任教於上海體育[0學0]院應用心理[0學0]係。
 內容簡介
高智[0商0],就意味著能做齣正確的、好的決策?
錯!
研究錶示,公認的聰明人在決策的正確率方麵與普通人無異,有時候也[0會0]:
數[0學0]傢在毫無利好消息的情況,[0大0]量買入持續下跌的股票,終輸掉所有積蓄;
受過高等教育的專業人士去墨西哥找赤腳醫生看病,而不選擇經過科[0學0]檢驗的醫療方[0法0];
[0大0][0學0]曆[0史0]教授加入邪教組織;
在高中[0當0]老師的鄰居拉朋友做傳銷……
絕[0大0]多數人都認為"善於思考"包括明智的判斷與決策,但[0大0]傢熟[0知0]的智力測驗並沒有[0評0]估個體的判斷和決策能力,然而這些技能對我們的生活非常關鍵,影響我們做計劃、[0評0]估關鍵證據、[0評0]價風險和可能性的方式,從而決定我們是否能做齣好的決策。
想要過上更好的生活,達成人生的目標,擁有高智力還不夠,還要擁有高理性。個體如果齣現理性障礙,直接的實際後果就是生活不如意,錯失本應取得的人生成就。本書認為,我們可以把對人類在真實世界中明智行動至關重要的理性從智力概念中剝離齣來,並且,個體的"理[0商0]"可以通過[0學0]習而得到提升。
在本書中,斯坦諾維奇闡述瞭:
理性思考的概念和重要作用;
理性障礙的諸多類型及背後的信息加工 [1機1] 製;
提高理性的兩條途徑;
理性思考能力對個人及整個社[0會0]的重要性。
 目錄

導 讀 理性:重[親斤]定義人類認[0知0]能力
譯者序
序 言
緻 謝
部分 理性之心……1
想要過上更好的生活,達成人生的目標,擁有高智力還不夠,還要擁有高理性。個體如果齣現理性障礙,直接實際後果就是生活不如意,錯失本應取得的人生成就。智力測驗並沒有測量理性,這就是聰明人[0會0]做蠢事的原因:所謂的“聰明”僅僅是高智力,而非高理性。
人類存在兩種信息加工 [1機1] 製:快與慢。快的類型一加工包括自主心智,慢的類型二加工包括算[0法0]心智和反省心智。算[0法0]心智就是傳統的智力,而反省心智就是理性思維。
[0第0]1章喬治·布什的心智:有關智力測驗缺失什麼的綫索……2
這本書不談什麼……5
睏惑於布什智力的緣由……7
[0第0]2章理性障礙:理性與智力的分離……9
如何描述這類案例……12
廣義與狹義智力之爭……13
理性:缺失的元素……16
將理性障礙用作直覺泵……18
[0第0]3章反省心智、算[0法0]心智與自主心智……20
類型一與類型二加工……21
臨時的“[0[0雙0]0]重加工”心智模型及個體差異……25
思維傾嚮與認[0知0]能力……27
三重加工心智模型……31
思維傾嚮:理性思維和行為的預測源……33
彆忘瞭心智程序!……37
走近總統先生的[0大0]腦……39
[0第0]4章 給智力概念瘦身……42
智力霸[0[0權0]0]主義……44
另闢蹊徑:用理性障礙馴服智力概念……45
MAMBIT:沒有司 [1機1] 的[0大0]腦引擎……47
智力被誤讀為適應……48
神化智力概念的陰暗麵……49
民間心理[0學0]能夠區分智力與理性……51
[0第0]5章為何聰明人常做蠢事……55
人類是認[0知0]吝嗇鬼……59
我們為何成瞭認[0知0]吝嗇鬼……60
為什麼理性障礙如此普遍……62
思維謬誤和理性思維……64
[0第0]二部分 人人都是認[0知0]吝嗇鬼……67
[0大0]腦在使用認[0知0]資源時[0極0]為吝嗇,喜歡走捷徑,我們簡稱之為“認[0知0]吝嗇鬼”。人類在[0大0]多數時候都是認[0知0]吝嗇鬼。認[0知0]吝嗇鬼常常緻使我們深陷不理性的泥潭,嚴重阻礙我們實現目標與理想。
提高理性有兩條途徑,條途徑是避免先天的信息加工缺陷(即認[0知0]吝嗇鬼),[0第0]二條途徑是給自己[0大0]腦安裝好的心智程序,抵製壞的心智程序。
[0第0]6章認[0知0]吝嗇鬼……68
屬性替換:認[0知0]吝嗇鬼的慣用伎倆……70
認[0知0]吝嗇鬼的工具:生動、齣眾與可得性……74
啓發式加工:決策過程的量與質……77
認[0知0]捷徑和個人自主性……78
現狀偏見:默認啓發式加工……81
啓發式加工的有利和不利環境……82
[0第0]7章決策效應與認[0知0]吝嗇鬼……85
框架與個人自主性……88
翻手是雲,覆手是風:框架效應研究……91
[1機1] [0會0]均等框架……97
[0第0]8章我方立場信息加工:正反都是我贏……100
過度自信:關於我們[0知0]道的那些原本不[0知0]道的事情……104
我方立場信息加工:溝通與[0知0]識[jia]設中的利己主義……110
智力與我方立場信息加工……112
[0第0]9章認[0知0]吝嗇鬼的另一個缺陷:深思熟慮後依然戰敗……115
電車難題:壓製情緒……117
戰敗“冷”啓發式思維傾嚮……119
本能衝動與意誌力:深思熟慮後的失敗……124
[0第0]三部分 給[0大0]腦安裝好的心智程序……131
“心智程序”是指個體可以從記憶中提取齣的規則、[0知0]識、程序和策略,以輔助決策判斷和問題解決過程。除瞭認[0知0]吝嗇鬼,心智程序齣現問題也是導緻不良決策的重要原因。有時,個人是因為沒有安裝足夠的心智程序,即心智程序缺陷,如忽略備擇[jia]設、不擅長尋求證僞焦點[jia]設;有時,是安裝瞭汙化的心智程序,如相信占星術和筆跡[0學0]。
[0第0]10章心智程序缺陷……132
現實生活中的心智程序問題:心智程序缺陷效應引發的兩起
悲劇……133
貝葉斯前來救援!……137
一個關鍵的心智程序缺陷:忽略備擇[jia]設……143
更多的科[0學0]思維心智程序:可證僞性……144
基礎概率:更多貝葉斯心智程序……148
概率[0評0]估的心智程序……150
策略性心智程序……152
心智程序缺陷導緻的理性障礙……153
[0第0]11章汙化的心智程序……155
“如果一個人有兩個[0大0]腦,他[0會0]加倍愚蠢”……160
對汙化心智程序的質疑……163
人們為什麼[0會0]受汙化心智程序的影響……165
破壞協議的模因……168
避免汙化心智程序的策略……169
汙化心智程序導緻的理性障礙……172
[0第0]12章思維謬誤何其多:非理性思維傾嚮分類及其與智力的關係……175
帶有焦點偏差的連續性聯結認[0知0]……176
理性思維問題的預分類……180
由多因素共同決定的理性思維謬誤……185
斯波剋先生難題:來自自主心智的輸入缺失……187
基於智[0商0]-理性相關度的分類……189
結論:理性障礙無處不在……194
[0第0]四部分 提高人類理性的社[0會0]意義……195
改善理性不但對個人有[0極0]其重要的意義,還對人類社[0會0]有[0極0]其重要的意義。隻要對社[0會0]環境稍做改變,就能預防人們的理性思維齣問題。我們在一定程度上控製著我們的環境,理應決定重建社[0會0]環境,使得環境中的人更加理性。
[0第0]13章增加人類理性及改善非理性的社[0會0]效益……196
好消息:理性是可以習得的……200
改變環境以幫助認[0知0]吝嗇鬼……203
社[0會0]選擇 [1機1] 製……209
注釋……213
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超越智商:洞悉理性藩籬,解鎖高智商人群的決策智慧 在信息爆炸、決策瞬息萬變的現代社會,“聰明”似乎成為瞭衡量個體價值的標尺。我們崇尚高智商,認為它能帶來成功、洞察力和精準判斷。然而,現實卻常常呈現齣令人睏惑的景象:那些在智力測試中屢屢拔尖、在各自領域叱吒風雲的精英們,有時也會做齣令人大跌眼鏡的“蠢事”。這種反差並非偶然,而是揭示瞭一個深刻的 truth:單純的智商,不足以完全駕馭復雜多變的人生。 這本書,正是為瞭深入剖析這一現象而生。它將帶領我們踏上一場探索人類理性藩籬的旅程,去理解那些潛藏在高智商人群思維深處的“盲點”,以及這些盲點如何導緻看似不閤邏輯、甚至自我毀滅的行為。我們將不僅僅是旁觀者,更將成為這場探索的參與者,逐步解鎖更深層次的決策智慧,從而在人生這場精彩紛呈的棋局中,做齣更明智、更具前瞻性的選擇。 為何高智商者也會陷入思維的陷阱? 我們普遍認為,智商越高,邏輯思維越強,越能理性分析問題。然而,事實並非如此簡單。本書將首先聚焦於智商本身,並非否定其重要性,而是將其置於一個更廣闊的框架下審視。我們將探討智商的定義、測量方式,以及它在解決特定類型問題時的強大之處。但同時,我們也必須認識到智商的局限性。它主要衡量的是分析、推理、學習和記憶能力,卻往往忽略瞭那些影響我們決策的更微妙、更難以量化的因素。 深入一層,我們將開始揭示認知偏差的普遍存在。即便擁有超凡的智力,我們也無法完全擺脫這些根植於大腦進化過程中的思維捷徑。本書將係統地介紹一係列常見的認知偏差,例如: 確認偏差(Confirmation Bias): 我們傾嚮於尋找、解讀和迴憶那些支持我們已有信念的信息,而忽略那些與之相悖的證據。這使得我們即使麵對錯誤的信息,也可能固執己見,難以自拔。 錨定效應(Anchoring Effect): 我們在做決策時,往往會過度依賴最先獲得的信息(“錨”),即使這個信息並不完全相關或準確。這種不自覺的依賴,可能讓我們對事物的價值、價格或可能性産生錯誤的判斷。 可得性啓發(Availability Heuristic): 我們傾嚮於高估那些容易在頭腦中迴想起來的事件的可能性,例如那些近期發生、生動形象或充滿情感色彩的事件。這導緻我們對風險的評估可能齣現偏差,對概率更大的風險視而不見,反而對極小概率但印象深刻的事件過度擔憂。 沉沒成本謬誤(Sunk Cost Fallacy): 一旦我們投入瞭時間和金錢,就很難放棄。即使繼續投入已經不再明智,我們也常常因為不願承認之前的“損失”而越陷越深。 過度自信偏差(Overconfidence Bias): 聰明人往往容易對自己過分自信,低估潛在的風險和挑戰,高估自己的能力和成功概率。這種自信,有時反而成為阻礙他們看到問題的關鍵。 群體思維(Groupthink): 在群體決策中,為瞭維持和諧或避免衝突,個體可能會壓抑自己的不同意見,從而導緻群體做齣非理性或錯誤的決策。 本書將通過豐富的案例研究和心理學實驗,生動地展示這些認知偏差如何在日常生活中,尤其是在高智商人群的決策過程中發揮作用。我們將看到,即便擁有卓越的邏輯分析能力,這些隱藏的心理機製也可能悄無聲息地誤導他們的判斷,導緻他們做齣看似“聰明”卻最終“愚蠢”的選擇。 超越智商:情感、直覺與情境的力量 智商的局限性,也提示我們,決策的質量並非僅由智力決定。本書將進一步探索影響決策的其他關鍵因素: 情感的驅動與羈絆: 情感並非理性的對立麵,而是我們決策過程中不可或缺的一部分。恐懼、貪婪、焦慮、希望、喜愛——這些情感如同一把雙刃劍,既能激發我們的行動力,也能濛蔽我們的雙眼。本書將深入探討情感如何影響我們的風險偏好、目標設定以及對信息的解讀。例如,在麵臨重大投資決策時,對潛在損失的恐懼可能讓我們錯失良機;而在人際關係中,過度渴望被認可的情感,也可能讓我們做齣妥協和遷就。 直覺的價值與陷阱: 經過長期積纍的經驗和潛意識的模式識彆,直覺可以成為一種快速、高效的決策工具。許多領域內的專傢,正是依靠他們的直覺做齣準確的判斷。然而,直覺並非總是可靠的。在本書中,我們將探討何時可以信賴直覺,何時需要警惕其潛在的偏差。如何區分“好直覺”和“壞直覺”,是解鎖更優決策的關鍵。 情境的力量與適應性: 決策從來都不是孤立發生的,它總是在特定的情境下進行。外部環境的變化、社會壓力的影響、信息的可用性、時間的緊迫性等等,都會顯著影響我們的決策過程。本書將強調理解和適應情境的重要性。一個在特定環境下有效的策略,在另一個環境中可能變得災難性。學會靈活調整策略,適應不斷變化的情境,是超越單純智商的重要能力。 重塑決策流程,解鎖理性新境界 認識到智商的局限性、認知偏差的存在以及情感、直覺和情境的重要性,我們便有能力開始重塑我們的決策流程。本書並非僅僅停留在理論層麵,更重要的是提供一套實用的工具和方法,幫助讀者提升決策質量: 反思與自我覺察: 培養對自身思維模式的覺察能力是第一步。通過記錄決策過程、定期反思過往的成功與失敗,我們可以逐漸識彆齣自己容易陷入的思維陷阱,並學會及時調整。 信息獲取與辨彆: 學會如何批判性地評估信息來源,識彆潛在的偏見,並主動尋求多樣化的信息,是做齣明智決策的基礎。本書將提供一些有效的策略,幫助讀者在海量信息中找到有價值的綫索。 多元視角與建設性衝突: 鼓勵傾聽不同的意見,甚至主動尋求與自己觀點不同的人進行討論,能夠幫助我們看到被自己忽略的盲點。本書將探討如何創造性地利用“建設性衝突”,來激發更全麵、更深刻的思考。 情境化分析與彈性決策: 學習將決策置於具體的情境中進行分析,並保持決策的彈性。理解何時需要果斷行動,何時需要等待時機,何時需要調整方嚮,是適應復雜世界的重要能力。 “慢思考”與“快思考”的結閤: 學習何時運用係統性的、理性的“慢思考”(System 2),何時可以信任基於經驗和直覺的“快思考”(System 1),並找到兩者的最佳平衡點。 結語:智慧的升華,生活的精進 “超越智商”並非要我們放棄對知識和智力的追求,而是倡導一種更全麵、更深刻的智慧。它意味著我們不僅要擁有強大的分析能力,更要具備識彆自身思維局限、駕馭情感衝動、理解情境變化、並最終做齣更明智、更具建設性決策的能力。 這本書將為你提供一把鑰匙,打開一扇通往理性新境界的大門。它將幫助你理解那些讓你或他人感到睏惑的“愚蠢”行為背後的深層原因,並為你提供一套行之有效的工具,讓你在未來的決策中,能夠更清晰地認識自己,更敏銳地洞察世界,從而邁嚮一個更理性、更成功、更充實的人生。這不僅是一本書,更是一次自我提升的旅程,一次對人類認知邊界的探索,一次對通往真正智慧的啓迪。

用戶評價

評分

我最近在書店裏隨意翻閱,目光被一本名為《超越智商》的書吸引。它的副標題——“為什麼聰明人也會做蠢事”,讓我立刻産生瞭共鳴。想想看,我們身邊有多少聰明絕頂、學富五車的朋友,有時卻會做齣一些讓人匪夷所思的決定?是智商不夠嗎?還是另有隱情?這本書似乎正是我一直以來想要尋找答案的。我對作者是如何剖析這個問題的非常好奇。是會從大腦的運作機製入手,解釋情緒、直覺如何影響理性判斷?還是會通過大量的案例分析,展示那些聰明人是如何一步步走嚮“蠢事”的?我個人傾嚮於後者,因為故事性的敘述往往更能觸動人心,也更容易讓我們從中找到自己的影子。我希望這本書能夠提供一些實用的方法論,幫助我識彆自己思維中的陷阱,從而做齣更明智的選擇。也許它會告訴我們,真正的智慧不僅僅是擁有高智商,更在於如何駕馭自己的思維,避免那些顯而易見的錯誤。我期待著它能帶來一些顛覆性的認知,讓我對“聰明”這個概念有更深刻的理解。

評分

最近我一直想找一本關於提升思維能力的書,偶然間看到瞭《超越智商》。這個名字本身就帶著一種挑戰意味,它似乎在暗示,我們所理解的“智商”並非終點,甚至可能是一種束縛。副標題“為什麼聰明人也會做蠢事”,更是精準地抓住瞭我內心深處的疑惑。我見過太多纔華橫溢、聰明過人的人,在某些時刻卻會做齣令人扼腕的決定。這讓我開始懷疑,是不是智商越高,反而越容易陷入某種思維的盲區?我希望這本書能夠打破我對智商的固有認知,為我揭示那些隱藏在“聰明”之下的“蠢事”的根源。它會是如何解釋這個現象的呢?是社會環境的影響?是教育方式的偏差?還是人類自身固有的某些“bug”?我渴望這本書能夠提供一種全新的視角,讓我理解個體乃至群體行為的復雜性。我期待它能帶領我穿越思維的迷霧,找到一條通往真正智慧的道路,讓我不僅在智力上有所提升,更在做人做事上更加圓融。

評分

這本書的“精裝”二字,讓我對它的品質有瞭初步的期待。在數字閱讀如此普及的今天,一本厚重、製作精良的實體書,本身就帶有一種儀式感。封麵的設計,雖然我還沒有仔細研究,但“超越智商”這四個字,加上“為什麼聰明人也會做蠢事”的副標題,簡直就是直擊靈魂的拷問。我一直對人類的行為模式很感興趣,尤其是那些看起來不符閤邏輯的決策。比如,明明知道某件事情有害,卻依然樂此不疲;明明有更好的選擇,卻固執己見。這讓我不禁思考,智商真的能決定一切嗎?我猜想,這本書可能會深入探討認知偏差、情緒化決策、群體效應等因素,是如何在不知不覺中影響到我們,即使是那些被認為是“聰明”的人。我非常希望能在這本書裏看到一些令人拍案叫絕的理論,或者是一些我們日常生活中都能觀察到的生動案例。如果它還能提供一些剋服這些“愚蠢”行為的建議,那就再好不過瞭。我期望它能成為一本既有深度又有廣度,既能啓發思考又能指導實踐的書籍。

評分

我對《超越智商:為什麼聰明人也會做蠢事》這個書名感到非常好奇。在我的認知裏,聰明人似乎總是能夠做齣明智的判斷,規避風險,達成目標。但現實生活中,我們卻常常看到一些智商很高的人,在某些方麵卻錶現得異常“愚蠢”。這種反差讓我一直很睏惑。這本書的標題直接拋齣瞭這個核心問題,我非常想知道作者會如何解答。是關於情緒的失控?還是關於信息不對稱?亦或是某些深層次的心理機製在作祟?我希望這本書能夠提供一些深入淺齣的分析,用生動有趣的案例來闡釋復雜的理論。我期待它能幫助我理解,為什麼有時候我們的大腦會“欺騙”我們,做齣並非最優的選擇。如果這本書能夠幫助我識彆齣自己思維中的盲點,並提供一些切實可行的方法來避免犯同樣的錯誤,那將是一筆寶貴的財富。我希望它不僅僅是一本理論書籍,更是一本能夠改變我思維方式、提升我決策能力的生活指南。

評分

這本書的封麵設計簡潔大氣,純色的封麵上燙金的標題“超越智商”幾個大字格外醒目,下方配以一幅抽象的、仿佛神經網絡交織的圖案,既暗示瞭智力與思考的復雜性,又帶有一絲神秘感。我一開始被這個設計吸引,腦海中浮現齣各種關於智慧、決策和認知偏差的討論。書的裝幀是精裝,拿在手裏沉甸甸的,紙張的質感也很好,印刷清晰,字跡大小適中,閱讀體驗會很舒適。我非常期待這本書能為我揭示那些隱藏在聰明人行為背後的,不那麼“聰明”的原因。我希望它能提供一些新鮮的視角,幫助我理解那些看似違背常理的決策,無論是曆史上的還是日常生活中。尤其是在信息爆炸的時代,我們每天都會接收到海量的信息,如何在其中辨彆真僞,做齣明智的選擇,這本身就是一項巨大的挑戰。這本書的標題恰好觸及瞭這個痛點,讓我産生瞭強烈的閱讀衝動。我猜想,它或許會從心理學、神經科學、社會學等多個維度進行探討,就像一位經驗豐富的嚮導,帶領我們在人類思維的迷宮中穿梭,尋找那些通往“更聰明”的路徑。

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