具體描述
內容介紹
稻盛和夫的成功方程式： 人生·工作的結果=思維方式X熱情X能力 稻盛和夫稱“隻有這個方程式纔能解讀我自己的幸福人生，纔能解讀京瓷和KDDI的順利發展，以及日本航空的成功重建。”這個方程式中，他將“思維方式”放在瞭*位，而將“能力”放在瞭第三位，原因何在？ 本書中，他以9大主題，27個關鍵詞（精進、信念、拼命、利他、創新、苦難、感謝）深入闡述瞭“思維方式”無可替代的重要性。讀者不僅能從中感悟到“經營之聖”的人生智慧，更能汲取到足以推動自己人生與事業發展的精神力量。 無論對於企業經營者、公務人員、普通職員，還是未踏入社會的學生，這都是一本能幫人優化思維、找對“活法”的心靈管理必讀之書。
關聯推薦
| 27歲，稻盛和夫創立京瓷； 52歲，稻盛和夫創立第二電電；78歲，作為經營者的*後一戰，航空門外漢稻盛和夫臨危受命接下日航重建這一燙手的山芋，短短兩年半的時間，讓代錶日本的日本航空重新上市。接連創造的這三個奇跡，可謂是一篇波瀾壯闊的財經界史詩。 細數稻盛和夫一路走來的豐功偉業，心中不禁好奇，稻盛和夫手上到底有什麼武器支持著他走過這些風風雨雨？在麵臨一係列抉擇的時刻，又是什麼樣的信念YL著他？ 在稻盛和夫新書《思維方式》一書中寫道： “之所有自己能有JT，J是因為秉持瞭積極的思維方式。” “思維方式裏麵蘊含著讓每一個人的人生都發生180度轉變的巨大力量。” “如果每一個人都改變意識，都持有善的思維方式，那麼J可以掌握chaoyue個人、改變整個集團命運的力量。日航重建J證明瞭這一點。” 積極的思維方式猶如黑暗中的一束光。如果自覺自己很平凡，能力一般，那J從思維方式著手改變，你的人生J一定會開始良性循環，活齣自我人生。 |
目錄
自序 實現美好人生的指南針 胸懷大誌 ——誌氣高昂、描繪遠大夢想、不懈追求 明朗 對未來懷有無限的浪漫 願望 相信能行，開拓人生 信念 強烈持續的“信念”讓我鼓起勇氣 積極嚮上 ——美好的心靈必有好運 進步 追求人的無限可能 拼命 付齣不亞於任何人的努力，專注於一件事 自燃 點燃內心之火靠自己
| 自序 實現美好人生的指南針
胸懷大誌 ——誌氣高昂、描繪遠大夢想、不懈追求 明朗 對未來懷有無限的浪漫 願望 相信能行，開拓人生 信念 強烈持續的“信念”讓我鼓起勇氣
積極嚮上 ——美好的心靈必有好運 進步 追求人的無限可能 拼命 付齣不亞於任何人的努力，專注於一件事 自燃 點燃內心之火靠自己
不惜努力 ——拼命努力、堅持不懈，J能品嘗到真正的充實感 勤勞 認真拼命地工作 進取 一步一個腳印、反復的努力必不可少 熱情 付齣不亞於任何人的努力
誠實正直 ——用正確的方式做正確的事情 真摯 不管有什麼障礙，自己必須正直 意誌 敢於設定高目標，從正麵挑戰 勇氣 能捨棄自我的人纔是真正的強者
鑽研創新 ——JT勝過昨天、明天勝過JT、後天勝過明天，不斷改良改善 完美 追求完美的態度帶來自信 挑戰 持有決不放棄、不屈不饒的鬥爭心 創新 傾注全力於JT，不斷從事創造性的工作
愈挫愈勇 ——災難是上天賜予的寶貴禮物 苦難 人在忍受艱難中成長 忍耐 遭遇災難是消除過去的業障 積極 好事壞事，都是考驗
心靈純粹 ——行動的成功源於美好的心靈 感謝 培養純潔心靈的“南無、南無，謝謝” 知足 幸福的感受來源於“知足之心” 反省 不懈努力純化心靈
保持謙虛 ——抑製愛己之心 剋己 如何應對考驗決定人生成敗 精進 提高人格，並保持高尚的人格 無私 無我的行動意味著“大愛”
利人利世 ——勇於自我犧牲，為對方盡力 利他 “利他之心”YL人類社會走嚮光明 貢獻 積極為社會為世人盡力 和諧 充滿愛的心靈符閤宇宙的意誌
後記 充滿善意 |
在綫試讀
不管多麼有纔能，不管多麼熱情地投入工作，J是說，不管“能力”和“熱情”的得分多高， 如果“思維方式”錯瞭，乘積J是一個負數，人生的結果決不會美妙。 比如說，有的人會為自己的失敗找理由，做辯解，發牢騷，忌妒彆人，憤世嫉俗，否定真摯的生活態度。如果持有 這樣的“思維方式”，人生的結果J會呈現負值。那麼，“能力”越強，“熱情”越高，這個負的人生結果J越大。 相反，有的人盡管遭遇艱難睏苦，但都能從正麵麵對。 同時，相信自己一定擁有光明的前景，以積極開朗的態度， 持續地拼命努力，隻要擁有這種正嚮的“思維方式”，即便“能力”略有欠缺，也一定能獲得美好的人生結果。 有意思的是，天生能力的高低，與漫長人生中的成功與否，幾乎沒有關係。即便能力不高，隻要不怨天尤人、不消沉頹廢、不牢騷滿腹，而是持續地付齣不亞於任何人的努力， J能度過幸福美好的人生。 剛剛也提到過，這個道理不僅適用於實現個人的幸福， 對於實現公司這樣集體的幸福，也一樣重要。 我從 2010 年 2 月開始著手的長達三年左右的日航重建， J是這個人生方程式的Z好證明。 J任伊始，我DY個想到的J是：“努力傳遞我在京瓷和 KDDI 的經營實踐中得來的“思維方式”，由此促進日航全體員工意識的改變，也J是說，實施意識改革。一著落定， 滿盤皆活。意識改革能夠增進組織活躍。”另外，通過推進員 工的意識改革，不僅能使日航重生，而且日航還可以在員工 意識水平的提高、即做人的“德”方麵，成為全SJ有代錶性的ZY企業。 為瞭實現意識改革，我首先召集乾部開展集中學習，徹底實施瞭LDZ教育。學習內容包括我從半個多世紀以來的 經營實踐中總結齣來的具體的方式方法，同時，還有“作為人，何謂正確？”的判斷基準，以及LDZ應有的資質等。 但是，當我講到“應該用利他心，而不是利己心進行判斷。”“不管做什麼，都要全力以赴，拼命努力”這些內容的時候，這些高學曆乾部的臉上J會浮現齣不屑的神情：“淨灌輸這些講給小孩子聽的道德觀，這些東西你不講我們也懂。” 日航曆史悠久，作為“代錶整個日本的航空公司”，一直受到追捧和袒護，乾部在不知不覺間變得傲慢起來。因此， 我嚴厲地斥責這些桀驁不馴的乾部，告訴他們：“LDZ必須謙虛。走到破産這一步，自己該負什麼責任，每個人都必須認真反省。”
| 不管多麼有纔能，不管多麼熱情地投入工作，J是說，不管“能力”和“熱情”的得分多高， 如果“思維方式”錯瞭，乘積J是一個負數，人生的結果決不會美妙。 比如說，有的人會為自己的失敗找理由，做辯解，發牢騷，忌妒彆人，憤世嫉俗，否定真摯的生活態度。如果持有 這樣的“思維方式”，人生的結果J會呈現負值。那麼，“能力”越強，“熱情”越高，這個負的人生結果J越大。 相反，有的人盡管遭遇艱難睏苦，但都能從正麵麵對。 同時，相信自己一定擁有光明的前景，以積極開朗的態度， 持續地拼命努力，隻要擁有這種正嚮的“思維方式”，即便“能力”略有欠缺，也一定能獲得美好的人生結果。 有意思的是，天生能力的高低，與漫長人生中的成功與否，幾乎沒有關係。即便能力不高，隻要不怨天尤人、不消沉頹廢、不牢騷滿腹，而是持續地付齣不亞於任何人的努力， J能度過幸福美好的人生。 剛剛也提到過，這個道理不僅適用於實現個人的幸福， 對於實現公司這樣集體的幸福，也一樣重要。 我從 2010 年 2 月開始著手的長達三年左右的日航重建， J是這個人生方程式的Z好證明。 J任伊始，我DY個想到的J是：“努力傳遞我在京瓷和 KDDI 的經營實踐中得來的“思維方式”，由此促進日航全體員工意識的改變，也J是說，實施意識改革。一著落定， 滿盤皆活。意識改革能夠增進組織活躍。”另外，通過推進員 工的意識改革，不僅能使日航重生，而且日航還可以在員工 意識水平的提高、即做人的“德”方麵，成為全SJ有代錶性的ZY企業。 為瞭實現意識改革，我首先召集乾部開展集中學習，徹底實施瞭LDZ教育。學習內容包括我從半個多世紀以來的 經營實踐中總結齣來的具體的方式方法，同時，還有“作為人，何謂正確？”的判斷基準，以及LDZ應有的資質等。 但是，當我講到“應該用利他心，而不是利己心進行判斷。”“不管做什麼，都要全力以赴，拼命努力”這些內容的時候，這些高學曆乾部的臉上J會浮現齣不屑的神情：“淨灌輸這些講給小孩子聽的道德觀，這些東西你不講我們也懂。” 日航曆史悠久，作為“代錶整個日本的航空公司”，一直受到追捧和袒護，乾部在不知不覺間變得傲慢起來。因此， 我嚴厲地斥責這些桀驁不馴的乾部，告訴他們：“LDZ必須謙虛。走到破産這一步，自己該負什麼責任，每個人都必須認真反省。” 那段時間，我日復一日，堅持不懈，緻力於乾部的意識 改革。乾部們看到一個跟自己非親非故的老人，不要任何報 酬，從早到晚拼命訴說做人應有的姿態，漸漸被我這種認真 的態度打動瞭吧！有人開始贊同我所倡導的“思維方式”： “果然不錯，是這麼迴事 ! ”一石激起的波紋迅速擴展，在乾部員工中産生瞭巨大影響。 其次，我感覺到，這種“思維方式”不僅要在乾部中， 而且必須要在直接麵對客戶的一綫員工中滲透，所以我決定親赴現場。 我來到值機櫃颱、來到空乘人員、機長、副駕駛、維修人員、乃至運送行李的服務人員工作的現場。直接嚮他們訴說應該秉持怎樣的思維方式，如何把工作做得更好。 隨著“作為人，何謂正確？”這一判斷基準被作為規範逐步滲透，員工們的行動發生瞭令人難以置信的變化。 伴隨著這樣的意識改革，伴隨著全體員工“思維方式 ”的不斷提高，公司業績也得到瞭飛躍性的提升。
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用戶評價
在我看來，思維方式是塑造個人命運的隱形之手。《思維方式（精裝版）》這個書名，如同一個引人入勝的謎語，讓我充滿探究的欲望。我一直相信，那些在各自領域取得傑齣成就的人，必定擁有與眾不同的思維方式。而這本書，正是我渴望從中洞悉這些“秘訣”的窗口。我非常期待書中能夠揭示那些能夠幫助我們突破瓶頸、激發潛能的思維模型。例如，我希望能夠學習到如何將失敗視為學習的機會，如何用更積極的態度麵對挫摺，以及如何在信息爆炸的時代保持清晰的頭腦，做齣更明智的判斷。我希望這本書的語言風格能夠通俗易懂，同時又充滿智慧，能夠引發深刻的思考，而不是流於錶麵。我期待的不僅僅是知識的獲取，更重要的是思維模式的轉變，是能夠在我麵對問題時，自然而然地切換到更有效、更具建設性的思考軌道。這本書，在我心中，已不僅僅是一本讀物，更是一位良師益友，一位智慧的引路人。
評分“思維方式”這個詞語本身就蘊含著巨大的能量，它像一把鑰匙，能打開通往無限可能的大門。我選擇《思維方式（精裝版）》，是因為我深刻體會到，很多時候，我們之所以停滯不前，不是因為能力不足，而是因為思維被局限瞭。這種局限可能是源於過去的經驗，也可能是來自周圍環境的影響，總之，它們像無形的牆，阻礙我們看到更廣闊的天地。我希望這本書能像一個經驗豐富的嚮導，帶我深入瞭解各種思維模式的運作機製，包括那些我們習以為常卻可能帶來負麵影響的習慣。我尤其對書中關於“成長型思維”和“固定型思維”的探討很感興趣，我相信理解並掌握如何培養前者，是邁嚮成功的重要一步。同時，我也希望這本書能提供一些有趣的案例分析，讓我能夠將理論知識與實際生活中的情境聯係起來，從而更好地理解和應用所學。一本好的書，應該能引發讀者深思，並促使其主動去實踐，去改變。我相信《思維方式（精裝版）》有這樣的潛力，它不僅僅是一本書，更是一種賦能，一種引領。
評分這本書的書名直擊人心，讓我對它充滿瞭好奇。我一直相信，一個人的思維方式很大程度上決定瞭他的行為和命運。所以，當我看到《思維方式（精裝版）》時，我幾乎沒有猶豫就決定入手。拿到手後，精裝版的質感也果然沒有讓我失望，沉甸甸的，翻閱起來就有一種儀式感。我特彆喜歡書的封麵設計，簡潔卻寓意深刻，讓人在閱讀之前就能感受到一種智性的吸引。我最期待的是書中能夠深入淺齣地探討不同思維模式對個人成長、事業發展乃至人際關係的影響，並且能夠提供切實可行的方法來優化我們的思維方式。我希望能從中學習到如何打破固有的思維定勢，培養更具創造性和前瞻性的思考能力，從而更好地應對生活中的各種挑戰，抓住機遇。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌，更能給我帶來啓發和實際的指導，讓我能夠真正地“看見”自己的思維盲區，並有勇氣去改變。從這個角度來說，這本書的意義已經超越瞭單純的閱讀，更像是一次自我探索和重塑的旅程。我迫不及待地想沉浸其中，看看它能為我的“內在世界”帶來怎樣的革命。
評分《思維方式（精裝版）》這個書名，仿佛在我內心深處敲響瞭警鍾，提醒著我，很多時候，限製我們的並非外部環境，而是我們自身的思維框架。我選擇這本書，是因為我渴望找到一種能夠讓我超越現狀、實現自我超越的力量。我希望能從書中學習到如何辨識和打破那些阻礙我們成長的陳舊思維模式，並培養齣一種更加開放、靈活、富有創造力的思考習慣。我特彆期待書中能夠提供一些關於如何提升逆嚮思維、發散性思維以及係統性思維的實用技巧。我希望這本書能夠幫助我更好地理解不同文化背景下人們的思維差異，從而在跨文化交流中更加得心應手。此外，一本能夠引發深度思考的書，往往會在不經意間改變我們看待世界的方式。我希望《思維方式（精裝版）》能夠成為這樣一本讓我受益匪淺的書，它不僅僅是信息的傳遞，更是智慧的啓迪，是心靈的成長。
評分對於《思維方式（精裝版）》，我的期待是它能提供一種全新的視角來審視我們日常的思考習慣。我們常常在無意識中就陷入某種思維模式，而不自知。這就像戴著一副有色眼鏡看世界，看到的自然是扭麯的景象。我希望這本書能幫助我“摘下”這副眼鏡，或者至少學會如何調整它。我特彆希望能瞭解到，在麵對復雜問題時，有哪些創新的思維工具和方法可以被運用，以及如何培養一種批判性思維，不盲從，不輕易下結論。有時候，即使知道自己可能陷入瞭思維誤區，也很難從中跳脫齣來，這需要一種力量，一種方法。我希望這本書能夠提供這種力量和方法。我期待書中的內容能夠觸及不同領域，比如邏輯思維、創新思維、情商思維等等，因為我相信真正的思維能力是多維度的。一本真正的好書，能夠讓我們在閱讀的過程中不斷“ Aha!”，不斷有恍然大悟的感覺，並最終帶來持久的改變。我希望《思維方式（精裝版）》能做到這一點，成為我提升自我認知和解決問題能力的重要助推器。
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