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管理运筹学主要研究经济和管理活动中能用数量关系描述的管理系统优化问题。学科特点是对管理决策问题进行合理的量化分析,为决策者提供决策依据。 | ||
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谢家平 管理学博士,上海财经大学商学院讲席教授、博士生导师,上海市曙光学者、新世纪优秀人才、新疆财经大学天山学者特聘教授。曾获上海市育才奖、宝钢教育基金优秀教师特等奖提名奖,《供应链管理》获上海市优秀教材奖和上海市精品课程。 | ||
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说实话,这本书的章节结构和内容编排,对我来说有点挑战。虽然是“管理科学方法”,但数学公式和推导占了相当大的比重,而且一些理论的阐述方式,比较偏向于学术化。作为一名非数学专业的读者,我阅读起来确实吃力不少。有时候,一个简单的概念,需要花费很长时间才能理解其背后的数学原理。虽然作者也在努力地用通俗的语言来解释,但很多时候,我还是会觉得它更像是给数学系或者管理科学专业学生看的教材,而不是一本面向广大管理者的普及性读物。对于我来说,如果能减少一些纯粹的数学推导,增加更多关于方法背后的管理逻辑和实际应用场景的阐述,可能会更容易接受。当然,这可能也是运筹学本身的特性所决定的,但对于期望快速掌握管理方法的人来说,这本书的学习曲线确实比较陡峭。
评分这本书最让我惊喜的一点是其严谨的学术风格和深度。它没有选择浅尝辄止,而是对每一个管理科学方法都进行了深入的剖析。从理论基础到模型构建,再到算法推导,都力求做到一丝不苟。这种深入骨髓的严谨性,让我对管理科学有了全新的认识。我过去可能更倾向于一些“软技能”的提升,认为管理更多是关于沟通、领导力和情商。但这本书让我看到了管理中“硬科学”的强大力量。它教会我,如何用精确的数学语言来描述复杂的管理现象,如何通过逻辑推理来发现隐藏的规律。虽然阅读过程中需要极大的耐心和专注,但每一次的理解和突破,都带来了巨大的成就感。这本书更像是学术研究的基石,它为更深层次的管理理论研究和方法创新提供了坚实的基础。它教会我,真正的管理科学,是建立在严谨的逻辑和科学的实证之上的。
评分这本书的案例分析部分给我留下了深刻的印象。虽然理论知识很重要,但如果没有实际的落地,一切都只是纸上谈兵。书中收录的案例,覆盖了生产、库存、调度、资源分配等多个领域,而且都与运筹学中的具体方法紧密结合。作者并没有简单地堆砌案例,而是详细地展示了如何运用书中介绍的数学模型和分析工具来解决这些实际问题。我特别喜欢书中对每个案例的分析过程,从问题描述、模型建立、数据输入到结果解释,都一步一步地讲解得非常清楚。有些案例甚至还提供了多种解决方案的比较,让我们看到在不同的约束条件下,最优解是如何变化的。这对于我这种希望将所学知识应用到工作中的读者来说,非常有价值。它让我明白了,数学模型并非高高在上,而是能够实实在在地帮助我们做出更好的管理决策。读完这些案例,我感觉自己对运筹学的实际应用有了更直观、更深刻的理解。
评分这本书真是颠覆了我过去对“管理”的认知。之前总觉得管理就是一些经验之谈,凭着感觉和直觉来做决策,结果往往是碰壁居多。拿到这本书之后,才意识到原来管理背后有如此严谨的科学支撑。特别是“运筹学”这个概念,它就像一把钥匙,打开了看待和解决管理问题的全新视角。书里介绍的那些模型和方法,比如线性规划、排队论、决策分析等等,它们不是空洞的理论,而是可以直接应用于实际的工具。我刚开始接触的时候,觉得有点抽象,但随着深入阅读,结合一些案例分析,我逐渐体会到这些数学工具是如何帮助我们量化问题、分析各种可能性、找出最优解的。书中的图表清晰,讲解循序渐进,虽然有时候需要反复推敲,但那种豁然开朗的感觉,真的非常棒。它让我明白,很多时候看似复杂无序的管理难题,其实都可以通过科学的方法进行分解、建模和优化,从而提高效率,降低风险。这本书不仅仅是知识的传授,更是一种思维方式的启蒙,教会我如何用更理性的眼光去看待问题,如何用更有效的方法去解决问题。
评分不得不说,这本书的出版时间确实有点久远了,虽然是第三版,但很多内容在今天看来,稍显滞后。当然,作为一本奠基性的教材,其基础理论的价值依然存在。但是,在信息技术爆炸式发展的今天,许多新的管理科学方法和工具层出不穷,例如大数据分析、人工智能在决策中的应用、敏捷管理等,这些在书中几乎没有提及。这使得这本书更适合作为了解管理科学发展历程和基础理论的入门读物,而非一本能够直接指导当代复杂商业实践的教科书。我在阅读过程中,常常会联想到最新的技术和方法,希望能看到书中能有更新的解读和应用,但现实是很多章节都停留在上世纪八九十年代的思维模式下。虽然如此,它对于建立扎实的理论基础还是有一定帮助的,比如对一些经典的优化算法的介绍,依然是理解后续更复杂模型的基石。但如果想要获得前沿的知识和实用的工具,可能还需要结合其他更新的资料。
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