具體描述
l 分 類：書/職場勵誌
l 書名：《深潛：10步重塑你的個人品牌》
（Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future）
l 作者：[美]多利·剋拉剋（Dorie Clark）
l 譯者：孫瑩瑩
l 定價：59.90元
l 開本：16K
l 頁碼：190頁
l 字數：18萬
l 齣版時間：2017年月11月
l 責編：張娟
l 齣版社：北京聯閤齣版公司
l 圖書品牌：湛廬文化·財富匯
l ISBN:978-7-5596-1143-7
l CIP:Ⅰ.①深… Ⅱ.①多… ②孫… Ⅲ.①職業選擇－通俗讀物 Ⅳ.①C913.2-49
你對自己目前的職業現狀滿意嗎？
你清楚自己想達到的職業目標嗎？
你想顛覆他人對你根深蒂固的刻闆印象嗎？
你應該從何處開始重塑職場個人品牌？……
在的商業世界，我們每個人z重要的工作就是——建立“你”這個品牌，建立屬於你自己的影響力！在這個競爭激烈的職業市場中，要想脫穎而齣，成就一番事業，就必須適時深潛，重塑你的個人品牌，讓自己做齣的貢獻獲得他人的認可。
《深潛》提供瞭10個可執行的步驟，12個重塑清單，利用案例分析、模擬演練和基於研究的實踐，帶你一步步完成重塑個人品牌的完整過程，真正引爆你的潛能。
l 如果你處在以下某個階段中，那強烈讀一下這本書：
A. 剛工作不久，職業履曆還不夠有說服力，需要尋找另外一種方式在同儕中脫穎而齣；
B. 想在公司內部層級中穩步上升，並且掌控自己的聲譽；
C. 在公司努力爭取升職機會，但感覺到其他人對你個人能力的誤解牽製瞭你的行動；
D. 想在公司中換個部門工作；
E. 遭遇失業危機，需要確保自己有能力快速獲得新工作；
F. 新近轉行，要證明自己的職業背景是一筆資産而非纍贅；
G. 處在人生的新階段，想憑藉不一樣的特質為他人所知……
l 無論你是哪個層級的職場人士，如果你想在職業生涯中獲得更和更有益的東西，同時相信獲得這些東西是有事半功倍的策略性路徑的，那麼，《深潛》將是你的選擇。
l 重塑你的個人品牌，顛覆他人對你的固有認知，可能會是一個令人望而卻步的艱難過程。《深潛》提供瞭一套切實可行的方案，幫助你重新建立個人品牌，掌握職場主動權。
l 《深潛》不是教你展示精心僞裝後的自我形象，也不會教你如何想盡辦法吸引他人的注意力，告訴他們自己有多厲害。而是告訴你，如何一步步成為你想成為的那個人。
l 新精英生涯公司創始人、書《拆掉思維裏的牆》《躍遷》作者古典，鞦葉PPT創始人、知識型IP訓練營創始人鞦葉，知識管理專傢、書《顛覆平庸》作者彭小六，目標管理專傢、幸福進化俱樂部創始人易仁永澄，《非你莫屬》HR專傢、知乎職業規劃等領域知名迴答者小紅拖拉機，社會心理學傢、書《影響力》《先發影響力》作者羅伯特·西奧迪尼、德勤會計師事務所副總裁凱茜·賓果等傾情。樊登讀書會、十點讀書、饅頭商學院、開智學堂、行動派社群、黑馬讀書會、頭條、筆記俠、TalentGuide、《商學院》雜誌等聯閤！
l 湛廬文化齣品。
多利·剋拉剋
l 美國杜剋大學富卡商學院兼職教授，西班牙IE商學院客座教授。前新英格蘭記者協會獲奬記者，並曾擔任前美國總統大選發言人。
l 美聯社、《財富》《Inc.》雜誌的“品牌專傢”，被《紐約時報》譽為“個人重塑專傢”。她為榖歌、世界銀行、微軟、摩根士丹利、福特基金會、比爾和梅林達蓋茨基金會以及耶魯大學等提供谘詢服務，並通過一係列作品幫助人們真正實現瞭個人改變與突破。
l 《Inc.》雜誌曾將她列入“100位領導力演說大師”。她曾在哈佛商學院、斯坦福大學商學院、賓夕法尼亞大學沃頓商學院等知名學府發錶過嘉賓演說。
l 書作傢，《哈佛商業評論》《福布斯》《企業傢》等雜誌的長期撰稿人。
如果你對自己現在的職業狀況不滿意，如果你想在這個競爭激烈的職場環境中脫穎而齣，重塑你的個人品牌是一條必經之路。《深潛》為你提供瞭一種可能，並且提供瞭一套可參考、可執行的方案，幫助你成為你想成為的那個人。
古典
新精英生涯公司創始人，書《拆掉思維裏的牆》《躍遷》作者
這是個人品牌彰顯的時代。越來越多的人發現，隻要有一技之長，通過互聯網吸引一批忠實粉絲，你可以擁有一種不同的生活方式，不用看領導臉色行事，不用在職場晉升金字塔裏苦熬。你的網絡品牌，將幫助你開啓更強大的人脈鏈接之旅，這本書將會因此啓發你。
鞦葉
鞦葉PPT創始人、知識型IP訓練營創始人
個人品牌的時代已經到來，你隻有正視自己的價值，纔能獲得真正意義上的成功。《深潛》這本書從認識自我到多樣化成長之路都提供瞭詳盡的參考方法，是打造個人品牌的。
彭小六
知識管理專傢，書《顛覆平庸》作者
在個人職業進化中，如何設定目標，讓自己獲得更大、更快的發展收益呢？《深潛》從職場開端到價值實現，為你規劃齣瞭詳細的個人品牌發展步驟，提供瞭各類工具，並設定瞭可以參考、藉鑒的目標，這是任何一個階段的職場人士都可以用來指導重塑自我的好書。
易仁永澄
目標管理專傢、幸福進化俱樂部創始人
很多人認為，隻要努力工作，機會總會來的。而職場成功的真相，這本書會告訴你，其實是推銷自己。做一點小小改變，就能厘清自己的優勢，抓住機遇，實現自我價值。成功的方嚮，還真有跡可循。
小紅拖拉機
《非你莫屬》HR專傢，知乎職業規劃等領域知名迴答者
需求是創造發明之母。在如今這個變化莫測的時代中，重塑，有時甚至是持續性地重塑，都成為必要之舉。在這個充滿挑戰的過程中，多利?剋拉剋這本內容翔實、極具可讀性的《深潛》，是你不斷重塑個人品牌的有效指南。
羅伯特?西奧迪尼
社會心理學傢，書《先發影響力》《影響力》作者
當職業晉升的單一“階梯”進化成為多元化“點陣”之時，職場成功之路不再隻是一條狹窄擁擠的通道，而是充滿多種可能的多樣化成長之路，個人品牌將成為每個人的名片。《深潛》這本書提供瞭諸多實用有效的方法，是你重塑個人品牌的。
凱西?賓果
德勤會計師事務所副總裁，書《點陣公司》作者
過去職場上那種穩定、長久、不愁退休養老津貼的金飯碗時代已經一去不返瞭。多利?剋拉剋通過《深潛》這本書，展示瞭清晰、實用而又具體的重塑個人品牌的方法及步驟。讀者會從中認識到，這個過程並沒有那麼令人望而生畏，相反，其中充滿瞭各種機遇和可能性。作者在書中列舉瞭商界、政界和非營利組織中引人入勝的真實案例，是你掌控並且重塑自己職場生活過程中，不可缺少的良師益友。
梅格?卡杜?赫什伯格
《為瞭更好的生活和工作：創業者如何平衡事業和傢庭》作者
如果你想拓展自己的職業化視野，並在工作和生活中展現更加真實的自己，《深潛》這本書是你不可錯過的佳作。
奇普?康利
《情感方程式：創造幸福和成功的簡單道理》作者
幸福生活酒店集團創始人
[目錄]
自我評估錶
Ready 我們需要一次深潛
Step1 洞 察：識彆你的職業起跑綫
開啓360°訪談
創建焦點小組
管理網絡形象
從硬數據中找綫索
把信息串起來
【重塑清單1】啓動你的焦點小組座談會
【重塑清單2】搜搜你自己
Step 2 探索：聚焦你的職業方嚮
休息一下，彆在纍的時候想
做好幕後調查
開展職業訪談
【重塑清單3】開展你的幕後調查
【重塑清單4】開展你的職業訪談
Step 3 浸入：測試你的職業路徑
當學徒
做誌願者
模擬工作體驗
想大一點
先退一步
【重塑清單5】接觸你的目標組織
Step 4 連接：學習未來需要的技能
與工作一起成長
策略性兼職
重返校園
參加專項培訓
【重塑清單6】充實你的知識儲備
Step 5 鎖定：誰是你的導師
&nbs;步：找齣你想效仿的人
第二步：確保他適閤當導師
第三步：鑒彆適閤你的導師
第四步：從群體的智慧中學習
第五步：拋棄成見，盡可能嚮他學
第六步：創建你自己的課程
第七步：不要辜負你的導師
第八步：學會迴報，從一句簡單的“謝謝”開始
【重塑清單7】尋找你的導師
Step 6 凸 顯：精要你的優勢
培養可以轉移的技能
熟知你的獨門秘籍
用好你的身份
你的外貌就是你的品牌
警惕“新鼻子”的
【重塑清單8】匹配你的技能
Step 7 講故事：定製你的好故事
讓聯係顯齣來
發現的主題
揭示你能帶來的價值
&nbs;個告誡：永遠對自己誠實
第二個告誡：你要相信你自己
穿上你的“製服”
【重塑清單9】把你的故事講給密友聽
Step 8 顛 覆：重新介紹你自己
帶著“光環”一起走
發齣正確的信號
改變你的舉止
讓你的助推手替你說
到z重要的地方去
把握關鍵時刻
【重塑清單10】進行三項更新
Step 9 引爆：證明你的價值
打造你的作品集
尋找適閤你的媒介
建立綫上聯係
彆讓社交生活接管你的生活
在現實世界打造你的聲譽
【重塑清單11】建立你的社交媒體
Step 10 堅持到底：成為你想成為的自己
監控你的品牌
小心倒退
不要害怕再評估
始終如一
【重塑清單12】押下你的賭注
Finish 深潛，擁抱新的可能
附錄 關於重塑個人品牌的八大探討
我們需要一次深潛
你對自己目前的職業狀況滿意嗎？也許有人想快點升職，有人打算另謀高就，甚至跨業轉行，但無論如何，有一點毋庸置疑：沒人願意一輩子做自己不喜歡的工作。在如今這個競爭激烈的職業市場中，要想脫穎而齣，揮灑激情，施展纔華，成就一番事業，就必須適時深潛，重塑你自己，並讓自己做齣的貢獻獲得他人的認可。
手捧“金飯碗”或終生雇傭製的職業年代已經一去不復返瞭。你身邊還有幾個終生受雇於一傢公司的人呢？無論是好是壞，如今，人們總是不停地跳槽轉行，可能是由於公司裁員，也可能是齣於對更高職位和薪資的追求。那些本想在某傢公司從一而終的人，也往往身不由已。哈佛大學商學院教授托馬斯·德朗（ThomasDeLong）認為，上述現象在一定程度上源於過去數十年來“職業導師製”的急劇衰落。企業管理者被迫承擔越來越多的職責，因此很難擠齣時間去栽培不斷崛起的新人。其結果用德朗的話來說就是，管理者“開始對自己所在的組織産生懷疑，並且把自己看作是無拘無束的自由人，而不再坦然錶示‘我能在這傢公司接著再乾30年’”。如今的職場流動頻繁，這已經是很普遍的事瞭。
即使一直待在某傢公司或者某個行業內，每個職場人士仍然需要不斷重塑個人品牌，以便跟上企業疾速變革的步伐。“你準備好迎接並加入新一輪重塑個人品牌的潮流瞭嗎？”美國矽榖知名企業瞻博網絡公司（Juniper Networks, Inc.）人力資源執行副總裁史蒂文·賴斯（Steven Rice）嚮求職者發問：“在職場中，你如何保持自己的不可取代性和核心競爭力？畢竟，人們隻有不斷地重塑個人品牌，纔能在新工作環境中遊刃有餘。”
在如今這個職業頻繁轉變的時代背景下，勞動者退休年齡逐漸推遲。有的人是因為興趣所緻樂意而為，而多數人是不得已而為之的。據統計，在經濟不景氣的2007—2010年，美國55歲及以上年齡的人就業率增加瞭將近8%，這是美國所有人群中勞動參與率增長的一個群體。美國退休者協會（AARP）策略總監對《國傢雜誌》（National Journal）如此解釋：“因為條件不允許，所以他們還沒辦法退休享清福。”這種現象意味著我們在重塑個人品牌的過程中，將會擁有更多的機遇，也將麵臨更高的要求。
美國“嬰兒潮一代”不斷的退休年齡對他們的孩子也産生瞭很大影響：“韆禧一代”進入競爭激烈的勞動力市場，並且還要跟那些工作資曆更老的長輩搶同一個飯碗。2011年，美國年輕人就業率創6年來新低。如果你之前的工作履曆對你期望中的未來職業道路毫無裨益，那麼至關重要的將是，如何定美國詩人亨利·沃茲沃思·朗費羅（Henry Wadsworth Longfellow）有句名言：“我們評判自己的依據是感覺自己能做什麼，而他人評判我們的依據是我們已經做瞭什麼。”因此，如果你是打算轉崗市場營銷的財務人員，或是想要成為職業生涯規劃師的資本傢，再或者是努力想在職位上晉升到更的企業管理者，即便你的相關職業履曆幾近，無可挑剔，這也並不意味著其他人都能這麼想。
我們想從生活中獲得什麼
重塑你的個人品牌，顛覆他人對你的固有認知，可能會是一個令人望而卻步的艱難過程。當然，並不是每個人都需要這麼做。如果你在現在的公司裏有長足的發展，並且鍾情於自己的領域，你可能不需要擔心這個問題。不過，我們中的大多數人不一定這麼幸運。
無論你是哪個層級的職場人士，如果你想在職業生涯中獲得更和更有益的東西，同時相信獲得這些東西是有事半功倍的策略性路徑的，那麼，本書將是你z好的選擇。你可能正在不景氣的經濟環境中努力尋找立足點，就像我們之後會提到的年輕職場人士約翰娜·馬庫斯（Johnna Marcus）那樣，在業中苦苦煎熬，期待事業快速發展；你可能遭遇行業危機被迫重新擇業，正如當瞭20多年報社記者卻慘遭解雇的湯姆·本納（Tom Benner）一樣；你或許還會從丹（Dan）的故事中獲得共鳴，以實際行動消除職場上的誤解，z終在事業上更上一層樓；你也可能想要學習新技能，探索新興趣，就像拼命想要改變生活的企業律師卡倫·蘭多爾特（Karen Landolt）一樣。那麼，就把這本書當作一張邀請函吧，問問自己，到底想從生活中獲得什麼？
深潛，以此重塑你的個人品牌的幾個適當時機：
l 處在人生的新階段，想憑藉不一樣的特質被他人所知；
l 遭遇失業危機，需要確保自己有能力快速獲得新工作；位自我形象和以往的工作經驗，從而幫助自己實現理想中的職業藍圖。
l 想在公司內部層級中穩步上升，並掌控自己的聲譽；
l 在公司努力爭取升職機會，但感覺到其他人對你個人能力的誤解牽製瞭你的行動；
l 想在公司裏換個部門工作，比如從法務部調到人力資源部，或者從銷售部調到財務部；
l 剛工作不久，職業履曆還不夠有說服力，需要尋找另外一種方式在同儕中脫穎而齣；
l 新近轉行，需要完成一個引人注目的項目，以證明自己的職業背景是一筆資産而非纍贅。
“嘿，多利！”我收到瞭一封電子郵件，發件人是我在寫作本書過程中一直想采訪的一位企業高管。“我很願意跟你聊聊，但我希望能夠匿名訪談，因為我擔心如果被人發現我在談論個人品牌，會有損我的品牌形象！”他的郵件雖說帶有半開玩笑的意味，但也反映齣瞭一個重要事實。當我在美國各大商學院教室和企業會議室談論我的書時，我發現在很多時候，不少職場人士意識到瞭重塑個人品牌的需求，卻對這一行為本身仍抱有不安的態度，他們總是有這樣的疑慮：過分考慮自己的公眾形象會不會顯得太有心機？難道認真做好自己的本職工作還不夠嗎？
有一種觀念認為，管理自己公眾形象的行為顯得有些膚淺庸俗，這種想法不難理解，之前那位給我發郵件的匿名高管也有此類疑慮。事實上，我們都能聯想到這樣的案例。我就認識一位“傳奇”女高管，她在與任何陌生人會麵的數分鍾內，就有辦法讓對方知曉：她的座駕是寶馬，她讀過兩所常春藤大學，在知名大企業拿的是六位數的薪酬。如果幾個月後又碰到她，而她忘瞭曾經見過你，又會侃侃而談，再吹噓一番。所以，沒幾個人能受得瞭她。
我不會建議你從現在開始嚮每一位路人炫耀自己的榮譽證書，吹噓自己的精彩履曆。這本書不是教你展示精心僞裝後的自我形象，也不會教你如何想盡辦法吸引他人的注意力，告訴他們自己有多厲害。事實上，本書講的是如何掌控自己的生活，並巧妙地實現目標，即你想成為誰，你需要怎樣做纔能實現這個目標。這本書的中心內容在於，確立你的目標，努力拼搏並且閤乎職業操守地實現它，然後讓他人注意到你的成就。
我從事的是媒體關係和市場營銷行業，因此我必須先承認，我的觀點或許有失偏頗。但我本人也眼見識過，在各行各業中，纔華橫溢、能力超群的人數不勝數，如果你無法通過巧妙而又審慎的方式進行自我營銷，提升自身價值，那麼其他人就可能搶占先機，代替你贏得他人的肯定。
但很遺憾的是，一味地埋頭苦乾，指望著僅靠個人默默努力就被他人注意到，在如今這個時代已經不太可能瞭。多年前，成功的華爾街投資傢，同時也是美國前財政部長的威廉·西濛（William Simon）宣稱：“我對推銷自我和保持某種個人品牌一嚮不感興趣。事實上，除非通過麵對麵的直接接觸，否則建立自己的個人品牌很難，想改善或者消弭人們對你的一貫印象，幾乎更是不可能的事。我能做的就是，努力工作並在事業上取得成功。”西濛這番話，地詮釋瞭美國上流社會的典型趣味：對個人形象這樣淺薄的事物感興趣，實在有些庸俗。當然，他說的沒錯，相對於矯飾包裝的個人形象，你的行動和個性纔是z重要的。
西濛對於個人品牌的看法，對於像他這樣齣生於美國20世紀30年代大蕭條時期的那一代人來說，是一種恰當的錶述。但在西濛去世的2000年，也是互聯網崛起的全新時代，這番話對於任何追求的職場人士來說都已經不再適用瞭。那種“埋頭苦乾萬事大吉，職場政治乾我何事”的觀念已經失去說服力瞭，從如今四處泛濫的人脈關係書籍、職場政治研習會和研討班就可見一斑。哪怕是辦公室裏時常被冷落的“壁花”先生和小姐們也明白，自己應該積極參與公司的度假派對，否則就可能錯失對自己有利的人脈關係。那麼，又有什麼理由不去掌控自己的個人品牌呢？
當然，你也可以冒險一試，或許在辦公桌前的苦苦煎熬終會獲得迴報，低調的自己z終會被伯樂識得。但是為什麼要去冒這個險呢？為什麼不花點時間考慮下，你想讓他人如何看待你，然後巧妙地運用策略實現目標，而非得等著天上的餡餅砸到你身上呢？
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